生产效率日报表模板
生产效率日报表
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产效率日报表
月日
编
号
生产项目
备注
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
产量
实际
工时
产量
实际
工时
标准
工时
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
标准
工时
合计
备注
表格学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
工厂生产效率日报表
I 试产/样板
制作 / / /
J 培训 J1.新手培训 J2.专题培训
/ /
经理：
A 设备影响 A1.设备维修 A2.设备调试 A3.设备不足（出现堆积，瓶颈工位， 影响产线平衡）
B 制程异常 B1.返工（临时） B2.挑选（临时） B3.维修次品（外观不良） B4.LQC堆积
C 内部欠料延误 C1.PMC欠料延误 C2.物料输送延误 C3.前加工欠料延误
/
D 外部来料异常 D1.来料不良 D2.来料少数
/ /
E 外部物料延误 E1.PMC追料延误 E2.采购置料延误 E3.供应商来料延 误
在编总人数=
投入总工时 =
生产工时（包含浪费工时） =
间接工时 =
组长：
课长：
当日损失总工时（H） 损失工时比率（%）
F 设计导致
/ / / /
G 工艺缺陷
/ / / /
H 转拉 H1.转拉等待时间 H2.首件等时间 H3.临时订单取消 H4.临时通知暂停生产
生产日期： 客户
工单单号
工厂生产效率日报表
品号
线别： 品名规格
订单 SOP每件 SOP标准 实际使 实际使 辅助人 数量 标准工 产量 用人数 用工时 员工时 （pcs） 时（S） （pcs） （人） （H） （H）
生产数量
半成品
成品
计划
实际
计划
实际
累计生 未完成 当日维 半成品 不良 生产 产数量 数量 修数 存拉数 率 效率 （pcs） （pcs） （pcs） （pcs） （%） （%）
备注
损失工时明细
客户
工单单号
品号
品名规格
订单 异常工 数量 时代码
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
生产日报表
生产日报表
生产日报表
时间：2022年9月30日
生产车间：
今日生产总量：4500件
产品种类及产量：
1.电饭煲：1000件
2.电磁炉：800件
3.电水壶：600件
4.电烤箱：700件
5.电压力锅：500件
生产情况：
1.今日生产车间共使用2台自动化生产线进行生产，生
产效率高；
2.生产过程中，出现了少量的废品，但我厂工人及时发现并处理，避免影响正常生产；
3.检验部门对每个产品的质量进行了抽查，所有产品的质量都符合国家标准；
4.生产车间保持了良好的生产秩序，各工种人员之间配合默契，提高了工作效率；
5.接下来的生产计划为：10月份生产量将进一步提高至5000件，同时我们将继续加强质量管理，为客户提供更优质的产品和服务。
质量检验部门：
今日生产抽查产量：200件
检验合格率：100%
注：所有抽查的产品均为各生产车间生产的产品，经过
检验后全部符合标准，没有出现任何质量问题。
下一步，我们将继续加强产品质量的管理，确保所有产品的合格率达到100%。
总结：
今日所有生产工作顺利进行，生产总量达到4500件，各
生产车间生产出来的产品经过检验无一例外全部合格。
下一步，我们将持续努力，认真履行企业社会责任，为客户提供优质的产品和服务。
车间生产日报表模板
累计产品10计划产量3452 实际产量2553合格产量2440完成率73.96%合格率95.57%序号日期产品名称规格型号计划产量实际产量完成率合格产量合格率负责人备注产品名称计划产量实际产量完成率合格产量合格率12023/2/24产品1202320015075.00%14596.67%xx 备注1产品100#DIV/0!0#DIV/0!22023/2/24产品2202430015150.33%14696.69%xx 备注2产品200#DIV/0!0#DIV/0!32023/2/24产品3202520215275.25%14796.71%xx 备注3产品300#DIV/0!0#DIV/0!42023/2/24产品42026153153100.00%14896.73%xx 备注4产品400#DIV/0!0#DIV/0!52023/2/24产品5202720415475.49%14996.75%xx 备注5产品500#DIV/0!0#DIV/0!62023/2/24产品6202820516580.49%15090.91%xx 备注6产品600#DIV/0!0#DIV/0!72023/2/24产品7202920615675.73%15196.79%xx 备注7产品700#DIV/0!0#DIV/0!82023/2/24产品8203020718086.96%15284.44%xx 备注8产品800#DIV/0!0#DIV/0!92023/2/24产品9203120015879.00%15396.84%xx 备注9产品900#DIV/0!0#DIV/0!102023/2/24产品10203230015953.00%15496.86%xx 备注10产品1000#DIV/0!0#DIV/0!112023/3/6产品1203321016076.19%15596.88%xx 备注11122023/3/7产品2203421116176.30%15696.89%xx 备注12132023/3/8产品3203521216276.42%15796.91%xx 备注13142023/3/9产品4203621316376.53%15896.93%xx 备注14152023/3/10产品5203721416476.64%15996.95%xx 备注15162023/3/11产品6203821516576.74%16096.97%xx 备注16--------------------车间生产日报表模板0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%00.20.40.60.81产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10计划产量实际产量合格产量完成率合格率。
组装部生产日报表
(时间:09:30前)→生管归档
核准：
生管：
审 核：
制表：
N
P
M=N*P
H
J
K
T
G=H-J-K-T
S=M÷G*100%
未达成原因 责任人 备注
合计
说 明：
1. 生产效率计算方法：
一、公式：生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100%
说明：标准总工时=标准工时*实际产出数
实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时-其它损失工时
二、定义：
生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。
日期：
单位:KPCS
东莞市XX五金制品有限公司
组装部生产日报表
生产效率（S） = 标准总工时÷实际总投入工时*100% = M÷G*100%
线体料号/品名订单量计划量 A实际产出 B
计划达成率
C=B÷A*100%
标准工时 实际产出 标准总工时 总投入工时 损失工时 补助工时 其它 实际总投入工时
生产效率
标准工时：根据PIE提供产能表所计算出来的工时。
总投入工时：是指当日考勤表上的总工时。
损失工时：因生产异常或其它原因使生产受影响的工时，以修模或维修表等表单记录数据为准。
补助工时：每个订单在排拉时所需的工时。
2. 计划达成率=当日实际产量÷当日计划产量*100%
3. 以上产出均以入库数为准。
4. 报表填写与签核时效性及流程规定：带班/组长填写(时间:08:40前)→呈交部门主管签核(时间:09:50前)→文员交生管处(时间:09:00前)→生管汇总交总经办签核
生产日报表
部门
组别
正班计时加班计时日期：
不良数
不良率
日
时
产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时：以秒为单位
4.直接出勤工时：指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。