实验室测试流程管理制度
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c.报告审核
测试结束完毕，实验室主管审阅检验报告，并签名确认。
d.数据反馈
出入库检验员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。
5．测试后产品处理
测试后产品由实验室内部人员分类保管，并定期处理。公司内部人员取走样品时，需签名登记。如有公司外人员取走样品时，则有品管部经理签名确认。
6．注意事项：
6.1样品测试必须按照实验室流程进行。
6.2测试人员必须认真、负责地对待每一个测试项目。
6.3测试数据必须填写正确、完整。
6.4测试数据必须保密，不允许任何人向外泄漏信息。
7．测试流程图
送样
↓
品管签收样品
↓
实验室签收样品
↓
实验过程
↓
实验报告
↓
报告确认
↓
签收报告
↓
记录文件归档
8．相关表单
相关表单：送检表、检验报告、测试记录表、样品处理登记表。
3．职责范围
3.1品管经理
负责实验室的行政领导及日常工作安排，组织制订相关制度与流程。保证实验过程与实验结果的正确性。
3.2实验室主管
负责实验室的全面管理工作，根据上级的安排组织开展日常工作。确保实验室的相关实验符合法律法规或其它标准wenku.baidu.com要求。审核测试报告，并对测试结果负责。
3.3测试技术员
负责实验室设备及现场的日常维护及管理，按规范要求进行试验作业，保证测试过程的安全及测试结果的准确有效，制作测试报告并对测试结果负责。
4.3半成品检验
a .送样
巡检员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，立即安排测试人员，测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
4．检测程序：
4.1工程试验
a .送样
工程师把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室。
b.测试
实验室主管接收样品后，根据测试要求编辑制订测试计划表，并安排测试时间与测试人员，告知送检人员所需测试时间。测试人员根据测试计划进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
d.数据反馈
送检部门在试验规定时间后到实验室签收报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
4.2来料检验
a .送样
来料检验员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，安排测试时间与测试人员，测试时间为1个工作日，如超出时间应与送检单位沟通。测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
d.数据反馈
送检人在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
宁波市能和光伏科技有限公司
文件编号：
版次：
管理制度
实验室测试流程管理制度
第1页
共2页
1.目的
制定实验室检测流程管理制度，规范公司内部实验室检测流程的管理。确保检测工作顺利进行，并对测试数据进行有效的管理及控制。做到测试效率高、文件保密性好、工作流程清晰等特点。
2．适用范围：
本制度适用于公司内部实验室测试流程的管理。
d.数据反馈
巡检员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
4.4入库、出货试验
a .送样
出入库检验员把抽样产品及相应检验报告送至实验室，由实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，安排测试人员。测试人员根据相应检验标准进行测试，并填写检验报告。
测试结束完毕，实验室主管审阅检验报告，并签名确认。
d.数据反馈
出入库检验员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。
5．测试后产品处理
测试后产品由实验室内部人员分类保管，并定期处理。公司内部人员取走样品时，需签名登记。如有公司外人员取走样品时，则有品管部经理签名确认。
6．注意事项：
6.1样品测试必须按照实验室流程进行。
6.2测试人员必须认真、负责地对待每一个测试项目。
6.3测试数据必须填写正确、完整。
6.4测试数据必须保密，不允许任何人向外泄漏信息。
7．测试流程图
送样
↓
品管签收样品
↓
实验室签收样品
↓
实验过程
↓
实验报告
↓
报告确认
↓
签收报告
↓
记录文件归档
8．相关表单
相关表单：送检表、检验报告、测试记录表、样品处理登记表。
3．职责范围
3.1品管经理
负责实验室的行政领导及日常工作安排，组织制订相关制度与流程。保证实验过程与实验结果的正确性。
3.2实验室主管
负责实验室的全面管理工作，根据上级的安排组织开展日常工作。确保实验室的相关实验符合法律法规或其它标准wenku.baidu.com要求。审核测试报告，并对测试结果负责。
3.3测试技术员
负责实验室设备及现场的日常维护及管理，按规范要求进行试验作业，保证测试过程的安全及测试结果的准确有效，制作测试报告并对测试结果负责。
4.3半成品检验
a .送样
巡检员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，立即安排测试人员，测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
4．检测程序：
4.1工程试验
a .送样
工程师把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室。
b.测试
实验室主管接收样品后，根据测试要求编辑制订测试计划表，并安排测试时间与测试人员，告知送检人员所需测试时间。测试人员根据测试计划进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
d.数据反馈
送检部门在试验规定时间后到实验室签收报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
4.2来料检验
a .送样
来料检验员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，安排测试时间与测试人员，测试时间为1个工作日，如超出时间应与送检单位沟通。测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。
c.报告审核
所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。
d.数据反馈
送检人在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
宁波市能和光伏科技有限公司
文件编号：
版次：
管理制度
实验室测试流程管理制度
第1页
共2页
1.目的
制定实验室检测流程管理制度，规范公司内部实验室检测流程的管理。确保检测工作顺利进行，并对测试数据进行有效的管理及控制。做到测试效率高、文件保密性好、工作流程清晰等特点。
2．适用范围：
本制度适用于公司内部实验室测试流程的管理。
d.数据反馈
巡检员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。
4.4入库、出货试验
a .送样
出入库检验员把抽样产品及相应检验报告送至实验室，由实验室主管签收。
b.测试
实验室主管接收样品后，安排测试人员。测试人员根据相应检验标准进行测试，并填写检验报告。