创业能力培训教材(PPT课件)
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创业培训ppt课件
企业法律事务概述
1 2
企业法律事务的定义和范围 包括企业设立、运营、解散等各个环节中的法律 事务处理。
企业法律事务的重要性 确保企业合法合规经营,降低法律风险,维护企 业权益。
3
企业法律事务处理的流程 从法律咨询、合同审查到纠纷解决等全流程管理。
合同签订注意事项
合同的基本要素
包括合同主体、标的、数量、质量、价款、 履行期限、违约责任等。
风险转移
通过保险、合同等方式将风险转移给其他主 体承担。
Hale Waihona Puke 风险接受明确了解风险并决定承担风险,采取相应措 施应对潜在损失。
05 产品研发与营销策略制定
产品研发流程梳理
产品规划
制定产品整体规划,包括功能 设计、技术选型、开发周期等。
研发实施
依据原型设计,进行技术研发、 功能实现及系统测试。
需求分析
深入调研市场,明确目标用户 群体,分析用户需求及痛点。
社交媒体推广
利用微博、微信等社交媒体平台,进行品牌 宣传及互动营销。
合作伙伴推广
与合作伙伴共同推广,扩大品牌曝光度及市 场份额。
内容营销
通过优质内容创作,吸引目标用户关注,提 升品牌影响力。
线下活动推广
举办线下活动如展览、研讨会等,增强品牌 认知度及用户黏性。
06 企业法律事务处理与知识 产权保护
选拔优秀人才方法论述
明确招聘岗位需求和选拔标准 采用多种渠道发布招聘信息
运用科学的选拔方法
选拔优秀人才方法论述
简历筛选和面试评估 模拟工作场景和案例分析
心理测试和背景调查 确保选拔过程的公正、公平和透明
培训和发展员工途径
分析员工培训和发展需求 制定培训计划和课程大纲 采用多种培训方式和方法
创业者能力培训讲义(PPT 36张)
3 .必备的政治素质 政府是世界上最成功的推销员
包玉刚说:“要想当一个世界著名的经济大亨,就不能远
离政治,必须了解时局,在缤纷缭乱的表象中,抓住实 质性的东西.”
政治素质的具体要求
保证企业的发展方向; 盯住国际政治风云; 盯住政府的政策。
4、必备的专业素质 (1)创造性的思维和想象 创造性的思维和想象是创造能力与创新能力的核心。只
尊重知识、尊重人才
掌握科学决策的技术与方法
2、人际交往能力
斯坦福研究中心一份调查报告的结论,证明人 际交往对成功的重要性:一个人赚的钱,12.5% 依赖其掌握的知识,87.5%依赖其人际关系网。 人际交往能力的基本原则: 1.相互尊重 2.诚实守信 3.平等相待 4.宽容体谅
3、经营管理能力
您见过的成功创业者有 什么特征? (列举成功创业人士分析)
2019/2/18
10
案例:谁是企业家?
白雪家在武当山的农村,村里很多年轻人都进城打工了
。因为母亲病重不能远行,为了给母亲治病,她想在 村里开一家小旅店。想来想去还是觉得自己的想法不 现实:村里的人太保守,不会欢迎陌生人到村里来, 而且村子离公路太远,即使能说服大家,也难吸引游 客。再说老是阴雨连绵,就算说报游客到村里住下, 他们呆着也很无聊。 小兰住在白雪邻村也想开个小旅店。她知道必须先村里 的人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做好,使大家相信能赚钱,而且不会打 扰村里人的生活。于是她写了份宣传册子便进城了, 与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法,大家 都赞同她的想法,认为很多游客一定喜欢。小兰受到 鼓舞,立即准备她的企业计划。
有具备它,才能产生创意、发现机会、开发新产品。
(2)专业技术知识和能力必不可少。
SYB创业培训全课件(ppt)
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求,世界劳 工组织(ILO)总部设有专门管理SYB培训项 目的机构,负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。
2019/4/10
SYB创业培训
7
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说:
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备!
2019/4/10
29
创办企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业的原 因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么?
创办企业的好处:
不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
2019/4/10
SYB创业培训
15
主海报
2019/4/10 SYB创业培训 16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
《创业培训课程》PPT课件
团队协作的方法和技 巧建立信任、有效沟通、解
决冲突、共同决策。
团队协作的重要性
提高工作效率、促进成员 间交流和合作、增强团队 凝聚力和创造力。
人力资源配置与优化
人力资源配置的原则
按需设岗、人岗匹配、动态调整。
人力资源优化的方法
人才盘点、内部流动、培训提升、引入新鲜血液。
人力资源配置与优化的意义
提高员工工作效率和满意度、降低人力成本、促进企业持续发展。
持续进行产品迭代和创新,关注用户 需求和反馈,提升用户体验。
THANKS
感谢观看
定期沟通、共同解决问题、互相支持 、共同发展。
合作伙伴关系建立
签订合作协议,明确双方权利和义务 。
合作伙伴关系评估
定期对合作伙伴进行评估,及时调整 合作策略。
08
创业实践案例分析
成功创业案例分享
案例一
马云与阿里巴巴
创业背景
互联网行业的崛起
商业模式
B2B电子商务平台
成功创业案例分享
成功因素
市场定位准确,团队执行力强,融资策略成功
激励机制与绩效考核
激励机制的种类
物质激励(如奖金、股权等)、非物质激励(如晋升、荣誉等)。
绩效考核的方法和流程
设定考核标准、收集考核数据、进行评估和反馈。
激励机制与绩效考核的关系
激励机制是绩效考核的基础,绩效考核是激励机制的保障。通过合理的激励机制和绩效考 核,可以激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而促进企 业的持续发展。
市场细分
根据客户需求、购买行为 等因素,将市场划分为若 干个子市场。
目标市场选择
评估各子市场的吸引力, 选择与企业资源和能力相 匹配的市场作为目标市场 。
SYB创业培训课件ppt
创业实践经验交流与总结
实践经验分享
邀请有创业实践经验的导 师或创业者分享自己的创 业心得和经验。
互动交流
鼓励学员与导师或创业者 进行现场互动,提问和交 流心得。
经验总结
引导学员对创业实践经验 进行总结,提炼出可复制 的创业方法和策略。
创业计划书现场点评与指导
计划书提交
指导建议
要求学员提交自己的创业计划书,内 容需包括市场分析、商业模式、团队 介绍等。
06
CATALOGUE
创业案例分析与实践
成功创业案例分享与剖析
01
02
03
成功案例选择
挑选具有代表性的成功创 业案例,如科技、电商、 餐饮等行业的优秀企业。
案例分享
通过PPT、视频等形式展 示成功创业案例的发展历 程、关键节点和经验教训 。
案例剖析
深入分析成功创业案例的 商业模式、团队建设、市 场定位等方面的成功因素 。
根据现场点评,给予学员针对性的指 导和建议,帮助他们完善创业计划书 。
现场点评
邀请专业导师对学员的创业计划书进 行现场点评,指出计划书的优点和不 足。
THANKS
感谢观看
SYB创业培训课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合 • 创业团队建设与管理 • 创业风险评估与应对 • 创业案例分析与实践
01
CATALOGUE
创业基础知识
创业的定义与重要性
创业的定义
创业是指个人或团队通过发现和 抓住商业机会,创造新的产品、 服务和价值,实现个人和社会的 目标。
应对策略
制定市场进入和定位策略,进行市场细分和目标客户选择,加强品牌建设和营销 推广,提高市场竞争力。
创新创业培训ppt课件
07
总结与展望
本次培训内容总结回顾
创新创业培训目标与内容 培训过程中的亮点与收获 学员反馈与建议 未来展望与计划
未来创新创业发展趋势预测与展望
未来创新创业发展将更加注重技 术创新和模式创新
未来创新创业发展将更加注重跨 界融合和产业协同
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
数字化转型和智能化升级将进一 步推动创新创业发展
创新创业的政策支
06
持与环境营造
政府对创新创业的政策支持情况介绍
政策支持的背景和意义 政府对创新创业的支持措施 政策支持的效果和影响 未来政策支持的展望
社会各界对创新创业的关注与支持情况分析
政府层面:政策扶持、资 金支持、创业园区建设等
企业层面:企业孵化、投 资支持、技术转移转化等
高校层面:创新创业教育、 科研支持、人才储备等
创业者需要具备 优秀的领导能力 和团队协作能力
创业者需要具备 敢于冒险和不断 学习的精神
失败创业者的教训总结
缺乏市场调研和商业计划 资金不足或管理不善 竞争激烈或市场变化 缺乏合适的团队或合作伙伴
行业前沿动态与趋势分析
行业报告:了解行业最新 发展动态和趋势
专家观点:行业专家的预 测和分析
社会组织层面:创业服务、 宣传推广、创业文化培育 等
个人层面:创业意识培养、 创业能力提升、创业实践 探索等
创新创业环境的营造策略与实践案例分享
政策支持:政府出台相关政策,鼓励创新创业 资金支持:设立创业基金,为创业者提供资金支持 创业培训:开展创业培训,提升创业者的创业能力和素质 实践案例:分享成功的创业案例,为创业者提供借鉴和参考
未来创新创业发展将更加注重国 际合作和全球布局
SYB(大学生版)创业培训课件
3
解决问题
培养解决问题的能力,学会将问题转化 为商机。
创意与创新
激发创意
通过大脑风暴和其他创意激发方 法,生成创新的创业点子。
创新实践
探索创新的产品或服务,并了解 如何将其转化为商业机会。
解决问题
学习如何用创意和创新的方法解 决创业过程中的各种挑战。
市场调研与竞品分析
目标市场
确定你的目标市场,了解他 们的需求和行为。
竞争分析
调查竞争对手,分析他们的 优劣势以制定你的差异化策 略。
市场调研
收集数据和信息,为你的商 业计划提供支持和洞察。
商业模式与商业计划书编写
1
商业模式Canvas
使用商业模式Canvas构建你的商业模式,明确你的核心要素。
2
市场营销策略
展示你的市场营销策略,包括目标客户、定价和推广计划。
3
财务计划
制定财务计划,包括收入、成本和盈亏预测。
融资与投资
融资选项
了解不同的融资选项,如风险投 资、天使投资和银行贷款。
寻找投资者
财务规划
制定吸引投资者的计划,提出高 效的演讲和打动人心的商的财务预测。
创业案例分析
公司名称
小米科技 网易 滴滴出行
行业
电子消费品 互联网 共享经济
成功要素
高性价比产品、直销模式 优质内容、多元化业务 规模化、便捷服务
SYB(大学生版)创业培训 课件
欢迎参加SYB(大学生版)创业培训课程!本课程将帮助你培养创业意识、开拓 创新思维,并提供一系列实践工具和资源来帮助你打造成功的商业计划。
创业意识培养
1
了解创业精神
学习成功创业家的故事,了解他们的精
发展创造力
创业意识培训教材ppt(56张)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳,生病也得不到休息; 失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多; 孩子的学习得不到教育和辅导; 失去稳定的工资收入; 做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。
支配的资金。
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
一、何谓企业?
企业 以盈利为目的从事商品生
产和交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业一般通过经营活动谋求利润
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
-马云
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
让我们把书翻到第21页, 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
1.李明的企业为什么会倒闭?
平凡的老去
你的一生想怎么过?!
创业意识培训教材(PPT56页) 创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
教学目的
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁)
中职生创新创业能力的培养教材PPT(40张)
中职生创新创业能力的培养
三明工贸学校 邱加贵
LOREM IPSUM DOLOR
2014年 9月
夏季达沃斯论坛
2
科技是第一生产力 创新是一个民族的灵魂 “创新创业”是社会进步的永恒动力
3
夏季 达沃斯论坛
• 要掀起“大众创业”“草根创业”的
新浪潮
• 形成“万众创新”“人人创新”的
新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ态 4
A
此后,他在首届世界互联网大 会、国务院常务会议和各种场
11
一、中职学生创新创业能力分析
1.中职生现状 中职学校中大部分学生是由于文化基础差, 缺乏理想和信念,学习目的不明确,自控能力 差,抗挫能力很弱,对于自己未来的发展和职 业生涯毫无目标和思想准备。
12
一、中职学生创新创业能力分析
2.中职生创新创业能力 由于中职生对未来的前途缺乏信心,对自己将来 从事什么职业、如何创业等问题没有过多思考,所以 他们的脑海里对于创新创业没有过多的概念,没有市 场意识,没有务实踏实的精神,没有浓厚的创新创业 意识。他们的创新创业能力还是很欠缺的。
7
"中国的创新项目95%都不是创新的,都是拷贝的,真 正的有含量的创新可能不到1%。" 万众创新已成为新常态经济的必然选择。
8
"中国的创新项目95%都不是创新的,都是拷贝的,真 正的有含量的创新可能不到1%。"
万众创新已成为新常态经济的必然选择。
只有改革需要创新,创新才可以扭转"中国 山寨"的尴尬。
合中频频阐释这一关键词。
5
李总理期待激发青年创新创业基因
第十二届全国人大三次会议,国务院李克强总理做政府工作报告。
李克强总理在政府工作 报告中说:打造大众创业、 万众创新和增加公共产品、 公共服务"双引擎"。
三明工贸学校 邱加贵
LOREM IPSUM DOLOR
2014年 9月
夏季达沃斯论坛
2
科技是第一生产力 创新是一个民族的灵魂 “创新创业”是社会进步的永恒动力
3
夏季 达沃斯论坛
• 要掀起“大众创业”“草根创业”的
新浪潮
• 形成“万众创新”“人人创新”的
新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ态 4
A
此后,他在首届世界互联网大 会、国务院常务会议和各种场
11
一、中职学生创新创业能力分析
1.中职生现状 中职学校中大部分学生是由于文化基础差, 缺乏理想和信念,学习目的不明确,自控能力 差,抗挫能力很弱,对于自己未来的发展和职 业生涯毫无目标和思想准备。
12
一、中职学生创新创业能力分析
2.中职生创新创业能力 由于中职生对未来的前途缺乏信心,对自己将来 从事什么职业、如何创业等问题没有过多思考,所以 他们的脑海里对于创新创业没有过多的概念,没有市 场意识,没有务实踏实的精神,没有浓厚的创新创业 意识。他们的创新创业能力还是很欠缺的。
7
"中国的创新项目95%都不是创新的,都是拷贝的,真 正的有含量的创新可能不到1%。" 万众创新已成为新常态经济的必然选择。
8
"中国的创新项目95%都不是创新的,都是拷贝的,真 正的有含量的创新可能不到1%。"
万众创新已成为新常态经济的必然选择。
只有改革需要创新,创新才可以扭转"中国 山寨"的尴尬。
合中频频阐释这一关键词。
5
李总理期待激发青年创新创业基因
第十二届全国人大三次会议,国务院李克强总理做政府工作报告。
李克强总理在政府工作 报告中说:打造大众创业、 万众创新和增加公共产品、 公共服务"双引擎"。
《创业培训课程》课件
详细描述
创业的挑战包括市场竞争、融资困难、人才引进和管理、法律法规等。同时,创业也面临着政策支持、市场需求 、技术创新等机遇。创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维,以及良好的组织和管理能力,才能成功应对 挑战并把握机遇。
02
创业准备
创业机会识别
总结词
掌握市场动态,发掘潜在商机
详细描述
了解行业趋势、市场需求和竞争态势 ,通过市场调研和分析,发现具有盈 利潜力的创业机会。
美团的创业历程和关键节点 03
成功创业案例
01 美团的成功因素和商业模式 02 案例二:阿里巴巴 02 马云的背景和经历
成功创业案例
01 阿里巴巴的创业历程和关键节点
02 阿里巴巴的成功因素和商业模式
失败创业案例
案例一:凡客诚品
凡客诚品的创业历程和关 键节点
陈年的背景和经历
失败创业案例
凡客诚品的失败原因和教训 案例二:乐视网
总结词
培养团队凝聚力和执行力
详细描述
通过有效的沟通、协调和激励机制,增强团队凝聚 力和执行力,实现共同目标。
总结词
搭建高效协作的团队架构
详细描述
根据项目需求和团队特点,选择合适的协作工具和平台 ,提高团队工作效率。
创业资源整合
总结词
合理配置和利用内外资源
01
详细描述
02 评估自身资源和需求,寻求合
招聘与选拔
选择具备专业技能和良好 品质的人才,通过面试、 测试等手段评估应聘者的 能力和适应性。
培训与发展
提供持续的培训和发展机 会,提升团队成员的技能 和知识水平,增强团队整 体实力。
激励与考核
建立合理的激励机制和考 核制度,激发团队成员的 积极性和创造力,提高团 队绩效。
创业的挑战包括市场竞争、融资困难、人才引进和管理、法律法规等。同时,创业也面临着政策支持、市场需求 、技术创新等机遇。创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维,以及良好的组织和管理能力,才能成功应对 挑战并把握机遇。
02
创业准备
创业机会识别
总结词
掌握市场动态,发掘潜在商机
详细描述
了解行业趋势、市场需求和竞争态势 ,通过市场调研和分析,发现具有盈 利潜力的创业机会。
美团的创业历程和关键节点 03
成功创业案例
01 美团的成功因素和商业模式 02 案例二:阿里巴巴 02 马云的背景和经历
成功创业案例
01 阿里巴巴的创业历程和关键节点
02 阿里巴巴的成功因素和商业模式
失败创业案例
案例一:凡客诚品
凡客诚品的创业历程和关 键节点
陈年的背景和经历
失败创业案例
凡客诚品的失败原因和教训 案例二:乐视网
总结词
培养团队凝聚力和执行力
详细描述
通过有效的沟通、协调和激励机制,增强团队凝聚 力和执行力,实现共同目标。
总结词
搭建高效协作的团队架构
详细描述
根据项目需求和团队特点,选择合适的协作工具和平台 ,提高团队工作效率。
创业资源整合
总结词
合理配置和利用内外资源
01
详细描述
02 评估自身资源和需求,寻求合
招聘与选拔
选择具备专业技能和良好 品质的人才,通过面试、 测试等手段评估应聘者的 能力和适应性。
培训与发展
提供持续的培训和发展机 会,提升团队成员的技能 和知识水平,增强团队整 体实力。
激励与考核
建立合理的激励机制和考 核制度,激发团队成员的 积极性和创造力,提高团 队绩效。
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合
SYB创业培训课件(大学生版)汇编ppt
创业意识激发:了解创业的全过程,培养创业者的素质和 能力
创业技能提升:掌握创业中的实际操作技能,提高创业成 功率
团队合作能力:通过团队合作,提高沟通协作能力,增强 团队凝聚力
创新思维培养:通过创新思维的培养,发掘更多的商业机 会和创意点子
创业经验交流:与其他创业者进行经验分享和交流,互相 学习和借鉴
政策支持了解:了解政府对创业的支持政策,为创业提供 更多保障和支持
SYB创业培训的不足与改进建议
培训内容与实际需求脱节,需要更加注重实践和应用。 培训方式单一,缺乏多样性和灵活性,需要更加注重创新和个性化。 培训师资力量不足,需要更加注重选拔和培养优秀的教师。 培训效果评估不够科学和客观,需要更加注重数据分析和反馈。
培训内容:创业知识和技能,如市场营销、财务、团队管理等 培训结构:分为理论教学和实践操作两个部分,以案例分析、角 色扮演等方式进行实践操作
02
SYB创业培训课件 内容
创业意识培训
创业意识概述
创业概念与行业分析
创业者的素质要求 市场分析与目标制定
创业计划培训
课程背景:介绍 SYB创业计划培 训的背景和意义
课程目标:明确 培训的目的和预 期效果
培训内容:详细 介绍SYB创业计 划培训的内容和 要点
培训方式:说明 培训的方法和特 点
创业实践培训
创业构思和计划
创业市场调查和分析
创业团队组建和管理
创业企业管理和运营
03
SYB创业培训课件 实例分析
创业意识培训实例
创业者背景:介绍创业者的家庭背景、教育经历等 创业动机:介绍创业者为什么要创业,有什么样的创业梦想 市场分析:对市场进行调研和分析,介绍市场现状和未来发展趋势 竞争分析:分析竞争对手的情况,介绍自身的优势和劣势
创业技能提升:掌握创业中的实际操作技能,提高创业成 功率
团队合作能力:通过团队合作,提高沟通协作能力,增强 团队凝聚力
创新思维培养:通过创新思维的培养,发掘更多的商业机 会和创意点子
创业经验交流:与其他创业者进行经验分享和交流,互相 学习和借鉴
政策支持了解:了解政府对创业的支持政策,为创业提供 更多保障和支持
SYB创业培训的不足与改进建议
培训内容与实际需求脱节,需要更加注重实践和应用。 培训方式单一,缺乏多样性和灵活性,需要更加注重创新和个性化。 培训师资力量不足,需要更加注重选拔和培养优秀的教师。 培训效果评估不够科学和客观,需要更加注重数据分析和反馈。
培训内容:创业知识和技能,如市场营销、财务、团队管理等 培训结构:分为理论教学和实践操作两个部分,以案例分析、角 色扮演等方式进行实践操作
02
SYB创业培训课件 内容
创业意识培训
创业意识概述
创业概念与行业分析
创业者的素质要求 市场分析与目标制定
创业计划培训
课程背景:介绍 SYB创业计划培 训的背景和意义
课程目标:明确 培训的目的和预 期效果
培训内容:详细 介绍SYB创业计 划培训的内容和 要点
培训方式:说明 培训的方法和特 点
创业实践培训
创业构思和计划
创业市场调查和分析
创业团队组建和管理
创业企业管理和运营
03
SYB创业培训课件 实例分析
创业意识培训实例
创业者背景:介绍创业者的家庭背景、教育经历等 创业动机:介绍创业者为什么要创业,有什么样的创业梦想 市场分析:对市场进行调研和分析,介绍市场现状和未来发展趋势 竞争分析:分析竞争对手的情况,介绍自身的优势和劣势
syb创业培训(第七步)ppt课件
财务计划的调整与优化
考虑风险与收益的平衡
添加标题
添加标题
结合市场变化进行优化
添加标题
添加标题
不断修正和完善财务计划
创业过程中常见的风险
市场风险:市场需求不稳定,竞争激烈 财务风险:资金短缺,融资困难 管理风险:团队成员不协调,决策失误 技术风险:技术更新快,技术门槛高 环境风险:政策变化,自然灾害等不可抗力因素
分析竞争对手的产品特点、价 格策略和市场占有率
确定目标市场的需求和潜在机 会,制定相应的营销策略
定期对市场进行分析和跟踪, 及时调整营销策略。
确定竞争对手
竞争环境分析
分析竞争对手的优势和劣势
了解竞争对手的市场份额和营销策略
评估市场竞争程度和趋势
营销策略的重要性
确定目标市场 分析竞争对手 确定产品定位 制定销售计划
风险管理策略的调整与优化
风险防范措施:制定针对性 的防范措施,降低潜在风险。
风险应对策略:制定应对策略, 确保在风险发生时能够迅速应 对。
风险识别与评估:及时发现并 准确评估创业过程中可能遇到 的风险。
风险管理工具:使用合适的风 险管理工具,提高管理效果。
汇报人:
如何应对创业过程中的风险
做好市场调研:了解市场需求和竞争情况,针对性地制定营销策略 制定详细的计划:包括财务预算、市场推广计划、人员配置等,以便在风险出现时迅速调整 合理利用资源:包括资金、人脉、渠道等资源,以降低创业风险 保持灵活性和适应性:根据市场变化及时调整策略和方案,以应对各种风险和挑战
如何制定营销策略
确定目标客户:了解目标客户的需 求和偏好,针对性地制定营销策略。
制定营销计划:根据目标客户和营 销渠道,制定具体的营销计划,包 括预算、时间表、执行人员等。
SYB创业培训课件PPT15)
团队激励与管理方法
总结词
提供职业发展和晋升机会
详细描述
创业团队成员通常对个人职业发展和晋升非常关注。企业应提供良好的职业发展平台和晋升机会,让团队成员看 到自己在企业中的未来和价值。这样可以激发团队成员的工作热情和忠诚度,促进企业的长期发展。
团队激励与管理方法
总结词
营造积极向上的工作氛围
详细描述
积极向上的工作氛围有助于激发团队成员的工作热情和创新精神。企业应营造一个开放、包容、鼓励 创新的工作环境,让团队成员能够充分发挥自己的潜力和才能。同时,要注意解决团队成员之间的矛 盾和冲突,保持团队的凝聚力和稳定性。
05
创业风险与应对策略
创业风险的种类与特点
市场风险
由于市场需求变化或竞争激烈导致的风险。
SYB创业培训课件PPT大
纲
汇报人:可编辑
2023-12-23
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合 • 创业团队建设与管理 • 创业风险与应对策略 • 创业成功案例分享
01
创业基础知识
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种创新、冒险和发现的 过程,通过这一过程,创业者将 资源转化为具有更高价值的产出 。
物力资源
合理采购、储存和使用物资,降低成 本。
财务资源
有效管理现金流,合理安排资金使用 。
社会资源
利用政府、行业协会、商会等组织提 供的资源,拓展业务渠道。
04
创业团队建设与管理
创业团队的组建与分工
总结词
明确团队成员的角色和职责
详细描述
在创业团队的组建过程中,要明确每个成员的角色和职责 ,包括CEO、COO、CTO、CFO等职位的分工,确保团 队成员各司其职,共同推动企业的发展。
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2、创业者成功的因素
● 对照以下要求,判断自己企业成功的可能性有多大? 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策能力 管理能力 技术能力 相关知识 家庭条件 财务状况
7
对成功创意者的十一项要求可归纳为三大方面
以上内容可以具体化为; 成功创业者 = 德+能+家+财 创业成功 = 成功创业者+把握机遇+勤奋努力
先阅读2分钟,小组讨论3分钟,请各组派一位 代表回答练习中的两个问题(分组讨论):
1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
白雪的长处:
小兰的长处:
1、有创业动机
1、创业动机明确
2、能担负责任(孝顺)
2、沟通能力强,思维清晰
3、考虑问题比较细致 业知识。
3、了解顾客需求有一定行
即使不在投资人聚集的办公区域,随意走进斯坦福大 学附近的街边小楼,你都能发现风险投资机构的名片和招 贴摆在角落,提醒着你,这是世界上互联网创业最为成熟 的地区。
认知创业精神
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接 吻。——美国3M公司
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的 进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 华为 公司创始人兼总裁 任正非
21
•成功创业者最关键的三大特质
眼光 胆略 耐力
22
增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为, 一个由多块木板构成的水桶,其价值在于盛水量的 多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最 长的板块,而是其最短的板块。若要使此水桶盛水 量增加,唯一的办法是,换掉短板。 在初办企业时,很多人并不具备创业必须的 所有素质或技能,但技术可以学习,素质可以培养, 条件可以改善。 你应当坚定信念,不要把你的错 误心态带到你的创业事业中。
所谓创业者就是指创造性地将商业机会转变为 经济实体,并扮演经济实体中计划、组织、管理、 控制、协调等关键角色的个人。
视频播放
1、创业者的作用
● 创业成功需要许多因素和条件,但其中最重要的是创业 者自己。在决定创业之前,你一定要分析自己是否具备 成功创业者的素质、技能和物质条件,并能努力地工作, 这是最关键的。
项目3 创业能力
1.你搜集到了大学生创业有哪些优惠政策? 2.你是否会选择创业,为什么?
80年代的温州人和四川人
80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始
闯荡的人群,温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、 钢笔、铁锅,或者倒卖点零用百货,总之到处的流 浪。四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。 80年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的人,因 为那个时代信息不发达,交通不方便,人们对外面 的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气 和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的发财 致富道路。
大多数经济学家都认为:创业精神是在各 类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个 必要因素。
谁能当业主
白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不 忙,许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重, 她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用,给母 亲治病,也给自已买些衣服用品。她原打算在村 里办一个小旅店。翻来覆去地想过以后,她觉得 自己的想法不现实:村里的人太保守,他们不会 欢迎陌生人到村里住,而且村子离公路干线太远, 即便能说服大家,也很难吸引到游客。再说,如 果老天总是阴雨连绵的,就是说服了游客在村里 住下,他们呆着也很无聊。
邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道,她得 先向村里人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做出个好样子,使大家相信小旅店也能赚钱, 而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小 册子,又搭车进县城,与一些旅行社和客运公司的人谈了 自己的想法。让她兴奋的是,各方人士都赞同她的想法, 认为很多旅游者其实喜欢住在村里。许多旅行社已经在探 讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓 舞,立即准备她的企业计划。
8
课堂测评:创业者特质评估
创业素质的培养
提出问题:
1.你将如何提高自己的创业素质?
2.对照创业者必备的能力,你在大学期间需要 如何锻炼,尽早创业打好基础?
展示图片、讲述故事:温州与硅谷
硅谷的创业故事
硅谷的创业历史可以追溯到上世纪50年代, 是世界最 为知名的电子工业集中地。择址硅谷的计算机公司已经发 展到大约1500家, 如:苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、 英伟达等大公司,出了无数的科技富翁。
2
30年过去了,温州农民已经成为中国最富有的 人群,他们掌握了中国最先进的经商技能,他们的 财富甚至可以让他们的后代走出国门,到欧洲去经 商;而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞 台,他们大多在四川老家继续贫寒的生活,而他们 的晚辈循着父辈的足迹,继续一窝蜂的拥挤到广州 接受老板们的残酷剥削,成为社会最贫穷的一类人。
3
这说明什么?由于父辈的选择不同,不仅影 响自身,而且影响自己的后代!
温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底 摆脱了贫穷,而四川农民的辛苦打工换来的是子 孙辈无穷无尽的悲哀和贫穷。
浙江人中出了一个经济学家,很了不起,他 总结了浙江人的工作哲学:
“宁做创业狼,不做打工狗”
4
一、创业者的概念与类型
创业者的概念
23
素质准备
• 创:
•
仓:储备、准备
•
刀:工具、方法
24
《石匠雕佛像的故事》
我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢!
最后,跟大家讲一个故事:
有一个石匠,准备雕一座佛像。他在一座山上的同一个地方,找到了 两块一模一样的石头。石匠就问左边的一块:你愿意被我雕成佛像,受万 人的敬仰吗?石头回答道“愿意”。石匠“砰砰”砸了几下! 右边石头说: 太痛了。 石匠说:肯定会痛。 右边石头:为了成为石佛,我能忍受。 石匠 说:每凿一下,你就流出鲜血和汗珠,一天、二天、三天、十天……三十 天,就在雕琢面部的最后期限,那会凿的更痛,你能忍吗? 右边石头:我 能忍! 于是一天一天的过去了,石头一直忍受着。到了最后那一天,要雕 琢面部了。石匠一锤子下去,石头哭了:这痛已经超出了我的极限。我实 在忍受不了,我宁可不做佛像,也不愿意再受这样的痛苦了。
4、决策果断,行动力强
白雪的弱点:
小兰的弱点:
1、缺乏冒险精神、保守
缺少风险防范意识。
2、缺乏深入调查与思考的务实精神与能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3、行动力差
小兰可能成为一个好的企业创办者 , 因为: 1、有办企业的强烈愿望和激情。 2、有把构思变为现实的行动力。 3、她知道要创业先得有计划。
思考 ①一个成功创业者的特质是什么? ②与大家分享成功创业者的实例。
● 对照以下要求,判断自己企业成功的可能性有多大? 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策能力 管理能力 技术能力 相关知识 家庭条件 财务状况
7
对成功创意者的十一项要求可归纳为三大方面
以上内容可以具体化为; 成功创业者 = 德+能+家+财 创业成功 = 成功创业者+把握机遇+勤奋努力
先阅读2分钟,小组讨论3分钟,请各组派一位 代表回答练习中的两个问题(分组讨论):
1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
白雪的长处:
小兰的长处:
1、有创业动机
1、创业动机明确
2、能担负责任(孝顺)
2、沟通能力强,思维清晰
3、考虑问题比较细致 业知识。
3、了解顾客需求有一定行
即使不在投资人聚集的办公区域,随意走进斯坦福大 学附近的街边小楼,你都能发现风险投资机构的名片和招 贴摆在角落,提醒着你,这是世界上互联网创业最为成熟 的地区。
认知创业精神
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接 吻。——美国3M公司
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的 进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 华为 公司创始人兼总裁 任正非
21
•成功创业者最关键的三大特质
眼光 胆略 耐力
22
增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为, 一个由多块木板构成的水桶,其价值在于盛水量的 多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最 长的板块,而是其最短的板块。若要使此水桶盛水 量增加,唯一的办法是,换掉短板。 在初办企业时,很多人并不具备创业必须的 所有素质或技能,但技术可以学习,素质可以培养, 条件可以改善。 你应当坚定信念,不要把你的错 误心态带到你的创业事业中。
所谓创业者就是指创造性地将商业机会转变为 经济实体,并扮演经济实体中计划、组织、管理、 控制、协调等关键角色的个人。
视频播放
1、创业者的作用
● 创业成功需要许多因素和条件,但其中最重要的是创业 者自己。在决定创业之前,你一定要分析自己是否具备 成功创业者的素质、技能和物质条件,并能努力地工作, 这是最关键的。
项目3 创业能力
1.你搜集到了大学生创业有哪些优惠政策? 2.你是否会选择创业,为什么?
80年代的温州人和四川人
80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始
闯荡的人群,温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、 钢笔、铁锅,或者倒卖点零用百货,总之到处的流 浪。四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。 80年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的人,因 为那个时代信息不发达,交通不方便,人们对外面 的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气 和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的发财 致富道路。
大多数经济学家都认为:创业精神是在各 类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个 必要因素。
谁能当业主
白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不 忙,许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重, 她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用,给母 亲治病,也给自已买些衣服用品。她原打算在村 里办一个小旅店。翻来覆去地想过以后,她觉得 自己的想法不现实:村里的人太保守,他们不会 欢迎陌生人到村里住,而且村子离公路干线太远, 即便能说服大家,也很难吸引到游客。再说,如 果老天总是阴雨连绵的,就是说服了游客在村里 住下,他们呆着也很无聊。
邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道,她得 先向村里人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做出个好样子,使大家相信小旅店也能赚钱, 而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小 册子,又搭车进县城,与一些旅行社和客运公司的人谈了 自己的想法。让她兴奋的是,各方人士都赞同她的想法, 认为很多旅游者其实喜欢住在村里。许多旅行社已经在探 讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓 舞,立即准备她的企业计划。
8
课堂测评:创业者特质评估
创业素质的培养
提出问题:
1.你将如何提高自己的创业素质?
2.对照创业者必备的能力,你在大学期间需要 如何锻炼,尽早创业打好基础?
展示图片、讲述故事:温州与硅谷
硅谷的创业故事
硅谷的创业历史可以追溯到上世纪50年代, 是世界最 为知名的电子工业集中地。择址硅谷的计算机公司已经发 展到大约1500家, 如:苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、 英伟达等大公司,出了无数的科技富翁。
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30年过去了,温州农民已经成为中国最富有的 人群,他们掌握了中国最先进的经商技能,他们的 财富甚至可以让他们的后代走出国门,到欧洲去经 商;而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞 台,他们大多在四川老家继续贫寒的生活,而他们 的晚辈循着父辈的足迹,继续一窝蜂的拥挤到广州 接受老板们的残酷剥削,成为社会最贫穷的一类人。
3
这说明什么?由于父辈的选择不同,不仅影 响自身,而且影响自己的后代!
温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底 摆脱了贫穷,而四川农民的辛苦打工换来的是子 孙辈无穷无尽的悲哀和贫穷。
浙江人中出了一个经济学家,很了不起,他 总结了浙江人的工作哲学:
“宁做创业狼,不做打工狗”
4
一、创业者的概念与类型
创业者的概念
23
素质准备
• 创:
•
仓:储备、准备
•
刀:工具、方法
24
《石匠雕佛像的故事》
我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢!
最后,跟大家讲一个故事:
有一个石匠,准备雕一座佛像。他在一座山上的同一个地方,找到了 两块一模一样的石头。石匠就问左边的一块:你愿意被我雕成佛像,受万 人的敬仰吗?石头回答道“愿意”。石匠“砰砰”砸了几下! 右边石头说: 太痛了。 石匠说:肯定会痛。 右边石头:为了成为石佛,我能忍受。 石匠 说:每凿一下,你就流出鲜血和汗珠,一天、二天、三天、十天……三十 天,就在雕琢面部的最后期限,那会凿的更痛,你能忍吗? 右边石头:我 能忍! 于是一天一天的过去了,石头一直忍受着。到了最后那一天,要雕 琢面部了。石匠一锤子下去,石头哭了:这痛已经超出了我的极限。我实 在忍受不了,我宁可不做佛像,也不愿意再受这样的痛苦了。
4、决策果断,行动力强
白雪的弱点:
小兰的弱点:
1、缺乏冒险精神、保守
缺少风险防范意识。
2、缺乏深入调查与思考的务实精神与能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3、行动力差
小兰可能成为一个好的企业创办者 , 因为: 1、有办企业的强烈愿望和激情。 2、有把构思变为现实的行动力。 3、她知道要创业先得有计划。
思考 ①一个成功创业者的特质是什么? ②与大家分享成功创业者的实例。