二八定律PPT演示文稿

集中力量的力量！
任何能量只有集中起来才有力量
太 阳 能量大小 效 区 应 别 大 弱 没有集中 激 光 小 强 集 中
力量只有集中起来才能做成事


在多数情况下，鱼和熊掌不能兼得。“同时想抓两 只兔子的人，往往最后一只也抓不到” 一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就 做好一件事，比做好几件事更容易，也更容易成功 军事学的第一原则：“集中兵力” 两个世界级的短跑选手，一个集中在100米，另一 个则同时跑100、200、400、800米，结果前者成了 世界冠军，后者每项都成为第二
请牢记可爱的2-8定律
2万
2000~2万
大量时间 随时随地 关心、激励、 指导、沟通
培训、辅导、
激励、谈心 分：
2000 0
0~2000
少量时间 原因分析、 激励或劝退
1、2000~5000
2、5000~9000
3、9000~2万
20%
60%
20%
人力比%
业绩——人力比分析（时间分配图）
两种不同思维模式的区别
区别 1 2 3 4 5 6 7 80/20 思维 超常的创造力 寻找解决问题的捷径 有选择的做 在少数方面卓越 尽量多借外力 只做能做得最好的事 50/50 思维 超出平均水平的努力 走完全程 全面，找尽一切可能 在许多方面良好 尽量自己动手 做一切必须做的
在每个重要问题上，做 一份辛勤，一份收获 那些 20%导致 80%的
不断发现并做好那些只用20%的努 力就可以得到80%效果的事情
启示
1、80%的生意是同20%的客户做成的，所以对于老客 户的重视程度是相当重要的。 2、把80%的时间用在20%重要事情上。
一只微不足道的小麻雀，能毁坏一座坚固 无比的大桥，你信吗？
物理学的极端例子
一只麻雀如果一再跳 到大桥的同一点并保持 一定的节奏，则可以把 大桥弄塌！
生活中的启示
水滴石穿，绳锯木断，在我们生活中司空见 惯，它说明了什么？
当所有项目都是按照价值的顺序分配的时 候，价值观的80%来自于20%的科目，于是 总科目的80%集中起来，构成了剩余的20% 的价值 波莱德
二八定律的现象



接到电话的80%是由20%的人打来的 保费的80%是由20%的客户做成的 20%的迟到者，占迟到人数的80% 80%的业务收入来自于少数几个险种 80%的产能是20%左右绩优业务员完成的 20%重要问题的存在，导致了80%的绩效障碍 80%的时间、精力和资源，耗费在了20%的工作和改善上 20%的个人或销售团队制造了80%的问题
成功营ห้องสมุดไป่ตู้，首先要学会集中使用力量

在一定的时期，组织中所有的人和资源，要一而再、 再而三地集中冲击同一个中心问题，而不要把能量 分散到过多的领域、人事、功能或问题上
机 大的方面 产 构 品 增 服 员 务 培 管 训 理
早夕会经营
衔接教育 团队建设
活动量管理 目标客户
具体问题
人均绩效
业绩
2万以上