施工场地治安保卫管理计划 (4)

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施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划一、前言施工场地治安保卫管理计划是指在建筑施工过程中，为了保障工程建设和施工安全，对施工现场进行治安保卫管理，建立合理的安全防护措施，预防和减少施工场地安全事故的发生，保障人员和机器设备的安全，保护环境，维护社会稳定，确保项目正常完成的管理计划。

二、施工场地概况本工程的施工场地位于某市中心区域，西临一三环路，北靠市政府，周围交通便利，建筑占地面积约10000平方米，分为A、B、C三个施工区域，其中A区域为地下室建设，B、C 区域为地面建设。

本工程建设周期约为24个月。

三、安全责任管理1.项目负责人：全面负责本工程的安全和质量责任。

负责组织编制《施工场地治安保卫管理计划》、安全技术措施计划、安全标志维护计划等安全管理制度和安全控制措施的开发和实施工作，对施工现场进行监督检查。

2.施工班组长：负责指导所带班组成员落实本工程安全管理措施，对所负责区域施工队伍的安全管理工作。

3.施工员：要认真贯彻落实工程质量和安全管理各项要求，遵守安全制度和操作规程。

4.安全员：负责施工现场的安全安排、事故处置和安全预警，及时报告和协调解决安全事故问题。

5.施工队员：时刻关注自己所在施工区域的安全状态，保证安全生产和安全环保。

6.用人单位负责人：对聘用的员工进行健康检查，确保聘用的人员符合《职业健康检查管理规定》相关要求，做好职业健康档案的管理。

四、治安保卫管理1.人员管理：严格落实进出施工场地把关制度，班组长对进入施工场地的人员进行身份查验，并登记相关信息，严禁未经批准擅自进入施工场地，确保施工场地无外来人员闲逛。

2.机械设备管理：对施工机械设备进行安全检查，发现问题及时进行维修更换。

工地内运输车辆遵守交通规定，运输过程中不得停放在管理区域以外的地方。

3.施工车辆管理：对施工车辆进行管理，各班组要制定管理制度，负责车辆的管理和安全，落实司机的驾驶管理、交通安全、消防安全等。

4.材料管理：对进入施工场地的材料进行安全检查，保证材料无安全隐患。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理支配一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺当进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际状况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。

1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，平安员为副组长，组员有若干。

2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮番值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品爱惜。

3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，驾驭每个人的思想动态，刚好进行教化。

4）每周对职工进行一决治安教化，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5)对易燃、易爆、有毒化学紧急品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6)施工现场必需依据“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，和各班组签订保卫工作责任书。

7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带值勤标记。

8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等作奸犯科行为。

9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定爱惜措施，确保平安。

10)做好成品爱惜工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。

11)施工现场发生各类案件和灾难事故，要立刻报会并爱惜好现场，协作公安机关侦破。

二、重大节假日平安保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日平安保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣扬教化支配。

(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。

(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保平安。

(4)组织检查评比，不断总结提高，推动工作。

施工场地治安保卫管理计划

第七章施工场地治安保卫管理计划第一节治安保卫制度1、必须拟定治安保卫方案及措施。

2、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。

3、施工现场严禁赌博、酗洒、非法留宿，不准随意使用电热器具和电炉子，加强“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。

4、加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在安全地点，防止丢失。

5、现场发生刑事案件，治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所。

6、易燃、易爆及剧毒品设专库、专人管理，设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。

7、项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任，经常对职工进行法制宣传教育，提高法制观念，加强防范意识，做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。

8、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，确保一方平安。

9、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。

第二节门卫制度1、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。

2、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。

3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。

4、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。

5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。

6、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。

7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。

8、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。

第三节工人安全管理制度1、住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：（1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。

施工场地治安保卫管理计划3篇

施工场地治安保卫管理计划第一篇：施工场地治安保卫管理计划的概述一、背景施工场地治安保卫管理是保证施工安全的重要环节。

在施工现场，各种人员、物品、设备等不断流动，存在一定的安全隐患。

为了及时控制和解决安全问题，保障施工工作的顺利进行，需要制定一份科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划。

二、目的本计划旨在明确施工场地治安保卫管理的组织、责任、控制、预防、处置等方面的工作要求，规范施工人员的行为准则，加强现场管理，保障人员、设备、物资等的安全，确保施工进度稳定、质量安全，最终实现建设目标。

三、内容1. 组织领导明确安全管理职责，并成立安全管理机构。

该机构应由专职人员组成，负责安全防范、事故预防及应急处置等工作。

2. 安全教育加强现场安全教育工作，落实安全管理制度，提高员工安全意识。

包括对员工进行进场前安全教育、作业前安全交底、每日安全例会等。

3. 安全检查定期组织安全检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保现场安全。

检查范围应包括现场设施、用电、用火、作业环境、交通管理等方面。

4. 应急预案根据现场情况制定应急预案，配置相应的应急设备，并组织培训。

在不同安全隐患或突发事件发生时，按照应急预案的流程进行处置。

四、要求施工场地治安保卫管理计划应符合国家安全管理的法规、标准和规范，制定前应对施工场地进行全面的现场勘查，并针对现场实险情况，全面细致地制定计划。

同时，计划应经合法授权后才能实施。

五、总结通过制定科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划，可以有效避免施工场地发生安全事故，提高建筑施工的效率和质量，为顺利完成建设目标提供保障。

第二篇：施工场地治安保卫管理计划的具体措施一、现场安全管理机构施工场地治安保卫管理机构一般由多名专职安全管理人员组成，负责制定现场安全管理制度、开展安全教育、组织安全检查、规范施工行为等工作。

1.1 安全管理委员会项目负责人应当组织安全管理委员会，明确各个部门的安全管理职责和工作责任，加强各个环节的联系与协调，全面统筹现场安全工作。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划一、前言为了保障施工场地的治安和安全，维护工地的稳定和安宁，制定本计划，明确施工场地的保卫管理措施，以确保施工过程中的安全和顺利进行。

二、目标2.1. 总体目标通过加强施工场地的治安保卫管理，确保施工现场的安全、秩序和顺利进行，保障劳动者的人身安全和财产安全。

2.2. 具体目标1.加强施工场地的安全检查和监测，尽早发现和防止各类施工安全事故的发生；2.严格管理人员、车辆、机械设备和材料进出，确保施工场地的安全和秩序；3.落实岗位责任制，明确各个责任单位的职责和权利，形成各方联防联控的工作机制；4.加强宣传教育，提高广大职工的安全意识和自我保护意识，营造安全文明和谐的工作氛围。

三、主要工作内容3.1. 安保人员和设备1.组织保安人员进行日常值班和夜间巡逻，严密监控施工现场，确保第一时间发现和处理异常情况；2.配备必要的危险品检测设备和消防器材，应急时刻能够迅速采取措施，保障施工场地的安全；3.根据施工特点，设置安全防范措施，比如安装围栏、设置警示标志等。

3.2. 物品进出管理1.建立进出管理制度，所有进出施工场地的人员、车辆、机械设备和材料需按照规定进行登记核实，通过安全检查后方可进出；2.采用科技手段来管理进出人员和车辆，加强安全监控和管理；3.对于进出施工场地的人员进行安全检查，加强对可疑人员的排查和防范。

3.3. 岗位责任制1.明确各个责任单位及人员的职责与权利，建立健全的工作机制；2.落实岗位责任制，对不同岗位的施工人员、管理人员和保安人员进行必要的职业培训和安全教育；3.通过岗位考核和奖惩机制，强化责任意识，提高管理水平。

3.4. 安全宣传教育1.加强对职工的安全宣传和教育，提高其安全意识和自我保护意识；2.开展各种安全培训和演习，提高职工应急处置能力；3.强化安全管理制度宣传和贯彻落实，教育职工积极参与到安全管理中来。

四、实施方案4.1. 人力资源1.组建施工场地安保小组，从内部抽调保安力量，配备必要的安保设备；2.每天分时段组织值班和巡逻，做到全天候监控，维护施工安全。

施工场地治安保卫管理计划

第十三章施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全，防患于未然。

（一）管理计划1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。

2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。

3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆。

4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

5、维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。

8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好值班记录，按时交接班，确保安全有序。

值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假，并做好调班。

9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。

办公室不得存放现金及其他贵重物品，以防失窃，否则后果自负。

10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资。

财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。

（二）紧急情况处理措施1、火灾（1）获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向 119 报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。

（2）治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。

（3）如有伤员，立即将伤员送医院救治。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。

施工场地是建筑工程的重要组成部分，保障施工场地的治安保卫工作，不仅是对施工人员和设备的保护，也是对周边环境和社会秩序的维护。

因此，制定一份科学合理的施工场地治安保卫管理计划显得尤为重要。

二、治安保卫责任。

1.施工单位应当设立专门的治安保卫部门，明确责任人员，建立健全治安保卫管理制度。

2.施工单位要定期组织治安保卫培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.施工单位要与公安机关建立良好的合作关系，加强信息共享和联合防范，确保施工场地的安全稳定。

三、施工场地治安保卫措施。

1.加强对施工场地的进出管理，建立严格的通行证制度，对外来人员和车辆进行登记核实，杜绝无关人员进入。

2.加强对施工现场的巡逻和监控，安装监控设备，及时发现和处置安全隐患。

3.加强对施工人员的管理，建立健全的考勤制度，严格执行安全操作规程，确保施工作业的安全有序进行。

4.加强对施工材料和设备的保护，建立完善的防盗措施，防止财产损失和施工进度受到影响。

四、应急预案。

1.建立健全的施工场地应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工。

2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

五、管理效果评估。

1.建立健全的治安保卫管理考核制度，定期对施工场地的治安保卫工作进行评估，发现问题及时整改。

2.加强对施工场地的安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工场地的安全稳定。

六、总结。

施工场地治安保卫工作是一项系统工程，需要全员参与，科学合理地制定和执行管理计划，才能有效保障施工场地的安全稳定。

希望通过本计划的实施，能够提高施工场地的治安保卫水平，确保施工工程的顺利进行。

施工场地(现场)治安管理计划

施工场地（现场）治安管理计划为加强建设工程施工现场的治安保卫工作，具体贯彻实施市人民政府《关于企业治安保卫责任制的暂行规定》和其他有关规章，维护正常的生产秩序和治安秩序，保障城市建设的顺利进行，作如下规定：一、凡在本市行政区域内的房屋建筑、市政和规模较大的房屋修缮等建设工程施工现场（以下简称施工现场）的治安保卫工作，均须执行本规定。

二、施工现场必须确定治安保卫负责人，领导施工现场治安保卫工作，并根据工程规模、性质等情况，建立施工现场治安保卫组织，具体负责施工现场治安保卫工作的监督管理。

治安保卫负责人由施工单位的施工现场负责人担任，在工程开工前将名单报施工单位的主管部门和施工现场所在地公安派出所备案。

三、施工单位编制工程施工组织设计或施工方案，必须包括相应的治安保卫措施；国家和市属重点工程必须制定专项的治安保卫工作方案，报市城乡建设委员会和市公安局备案。

四、施工现场治安保卫工作应遵守下列规定：（一）施工现场应当按规定采取围挡等安全防护措施，建立门卫制度。

施工人员凭出入证件进出施工现场，门卫人员必须坚守岗位，认真查验。

（二）施工现场及周围道路应保证安全畅通，建筑材料、设备等必须按施工进度计划运入，并按规定存放。

（三）施工现场料场、库房应当加强巡逻守护，重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、仪表和保密图纸资料以及精密小型工具的保管和使用，须有安全保卫措施，健全存放、保管、领用、回收登记制度。

（四）施工现场易燃、易爆、剧毒物品，必须专库限量储存，设置明显标志，指定专人保管，制定严格的限量领用登记制度和余料回收制度。

（五）施工现场职工临时生活区与施工作业区应当采取隔离措施。

施工现场所设更衣室、休息室等，应确定专人兼管；在生活区内严禁赌博、酗酒，非经批准，不许他人留宿，不得使用不符合安全要求的电器和取暖用具；施工现场内，要加强电视机、录音机等贵重物品和现金、票证的管理。

五、施工现场的要害部位，包括为施工服务的锅炉房、变电室、泵房、大中型机械设备，建设工程的关键部位和施工关键工序，应当制定并认真执行安全保卫措施，安装防护设施或报警装置。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划一、前言。

施工场地治安保卫工作是施工单位的一项重要任务，关系到工地的安全生产和人员财产的安全。

为了做好施工场地的治安保卫管理工作，制定本管理计划，以确保施工现场的安全稳定，提高施工单位的管理水平和工作效率。

二、管理目标。

1. 加强施工现场的安全防范意识，提高全体员工的安全意识和法制观念；2. 建立健全施工场地的治安保卫管理制度，确保施工现场的治安秩序；3. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决治安问题；4. 提高施工现场的安全管理水平，降低治安事故的发生率。

三、管理措施。

1. 制定治安保卫管理制度，明确责任人和管理权限，建立健全的管理体系；2. 加强对施工现场的安全教育和培训，提高全体员工的安全防范意识；3. 安排专人负责巡查和监督施工现场的治安情况，及时发现并解决治安隐患；4. 加强与公安机关的联系和合作，建立安全信息交流机制，及时掌握周边治安情况；5. 安排专人负责施工现场的安全防范工作，确保安全设施的完好和有效使用。

四、管理要求。

1. 全体员工必须遵守施工现场的治安保卫管理制度，服从管理人员的指挥和管理；2. 发现治安隐患要及时上报，不能包庇和纵容违规行为；3. 严禁在施工现场酗酒、打架、赌博等违法违规行为，一经发现将严肃处理；4. 管理人员要加强巡查和监督工作，发现问题要及时处理，不能懈怠和疏忽；5. 全体员工要积极参与安全教育和培训，提高自我保护意识和技能。

五、管理效果。

1. 经过治安保卫管理计划的实施，施工现场的治安秩序得到有效维护，安全事故大幅减少；2. 全体员工的安全防范意识得到提高，安全管理水平明显提升；3. 公安机关对施工现场的治安情况给予了充分肯定，提高了施工单位的社会信誉度。

六、总结。

施工场地治安保卫管理计划的实施，对于保障施工现场的安全稳定、提高施工单位的管理水平和工作效率具有重要意义。

我们将严格按照管理计划的要求，不断完善和提高管理水平，确保施工现场的治安秩序，为施工单位的发展做出应有的贡献。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划为了维护施工现场治安和正常的工作秩序，预防、减少违法犯罪行为和治安灾害事故的发生，保护财产和职工的生命安全，保障事业的顺利进行，根据施工现场实际情况，特制定本制度.施工现场的治安保卫工作，贯彻“预防为主，确保重点，打击敌人，保障安全”的方针，实行综合治理，建立并落实治安保卫责任制.成立施工现场内部安保卫领导小组，按照分级管理的原则，对单位治安保卫工作进行指导和监督.（1）治安保卫措施1.施工现场治安保卫的主要措施是：向工作人员经常进行法制教育，增强法制观念，提高警惕，积极同违法犯罪行为作斗争；2.做好防盗、防火、防治安灾害事故的工作，加强对要害部位和重点部位的保卫，落实安全防范措施；3.施工现场根据国家有关规定和实际情况，结合工作实际，建立和健全治安保卫各项规章制度，确保治安保卫任务的完成.（2）治安保卫责任制建立由一把手负总责的治安保卫责任制，实行统一领导，分级负责管理，日常工作由办公室负责.1.施工现场内部治安保卫领导小组的职责：组织制定和实施治安保卫工作计划，动员各方面的力量，完成治安保卫任务；组织制定安全保卫制度，开展治安教育和治安检查，对本单位突出的治安问题或重大隐患，进行专项治理；定期听取保卫工作情况汇报，及时解决存在的问题；依照国家有关规定，决定本单位的奖惩事项.（3）处罚规定违反本制度规定，有下列情形之一的科室或个人，由领导小组给予通报批评或者其他处理：1.忽视治安保卫工作，致使单位发生刑事案件、治安灾害事故或其他治安问题严重的；2.对指出的治安隐患不及时整改，致使国家、集体财产和人民生命财产遭受损失的；3.拒不执行治安保卫任务的.违反本制度规定，有下列行为之一的工作人员，由领导小组分别给予批评教育、行政处分或经济处罚：保卫人员和值班、守护以及其他有关人员玩忽职守，徇私舞弊或者挟嫌报复的；故意阻挠、破坏治安保卫工作开展的；对发生的案件、事故隐瞒不报，弄虚作假的.上述行为违反治安管理的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的有关规定处罚；触犯刑律的，依法追究刑事责任.。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划施工场地治安保卫管理计划一、前言为了保障施工场地的安全，维护工程质量，保护工程设施，营造和谐的工作环境，制定本施工场地治安保卫管理计划。

二、施工场地概况1.施工场地位于市中心主干道，周边为商业区和居民区，交通便利，人流量大；2.施工面积为xxx平方米，共有x栋楼房，高度为x层，最高点超过50米；3.施工时间为x个月，涉及大型机械设备、危险化学品等。

三、安保措施1.物业保安派驻：与周边物业合作，派遣保安人员24小时值守，对施工场地和周边进行监控，随时发现异常情况及时处理；2.施工围挡封闭：在施工现场周边建立高度为2.5米的围挡，并设有出入口，由专人盯守，进出人员必须出示有效证件登记，严格控制拒绝陌生人进入；3.建立管理制度：制定清晰的施工区域划分和管理制度，对施工区域进行有效管理；4.危险化学品安全：在危险化学品使用和存储场所设置明显标识，建立化学品使用和保存登记簿，对危险化学品进行分类储存、管理，保证使用安全，及时清理污染点；5.机械设备管理：规范机械设备使用管理，加强机械设备维护和保养，严格执行机械设备操作规程，降低机械设备返修率和故障率；6.防火措施：制定防火方案，消除火源和易燃物，确保施工期间的消防设备完好，并定期检查和维护，消防演练不少于1次/月。

四、施工现场管理1.施工现场进出管理：施工现场实行“严格准入，精细管理”，制定进出场守则、禁止乱堆乱放和乱涂乱写，严禁违规行为；2.工人流动管理：规范工人的行为要求，禁止在施工现场吸烟、乱扔垃圾等卫生习惯行为，严格统计工人数量，防止外来人员进入施工现场；3.现场作业安全管理：建立现场作业安全监测制度，对作业人员进行安全教育和操作规程培训，现场作业必须佩戴安全帽、防护眼镜、防护口罩和耳塞等个人防护用品；4.组织施工队伍：建立施工队伍制度，负责统筹施工进度、现场卫生和人员安全等方面的工作，制定领班责任制度，对现场工作人员的安全工作进行安排和培训。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划第一节现场管理小组职责及保卫制度为保证项目部承建的工程项目顺利进行, 施工生产、工作生活秩序不受影响, 杜绝盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生, 保证全体人员的人身安全, 财产不受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。

本工程做好治安保卫工作, 使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人员在上下班道路上穿着得体、井然有序, 是我们治安保卫工作的目标。

为此, 我公司将派专人在施工现场巡逻, 并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。

一、管理小组及职责（一）组建管理小组组长: 项目经理副组长: 技术负责人组员: 施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员（二）组长责任1.对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。

2.负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。

3.对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。

4.负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。

（三）副组长责任1.对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责, 并制度治安保卫制度, 定期与不定期的组织治安、保卫大检查。

2、负责本项目部区域内的生产, 生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。

（四）成员责任1.认真学习本项目部的各项有关制度, 教育进场职工学法、知法、守法, 不做违法的事情, 与违法的坏人做斗争。

2、严格贯彻项目部的各项规定, 将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。

3、加强生产、生产中的治安保卫检查, 发现有违反法律、法规的行为立即制止并报告项目部治保委员会。

二、治安保卫制度1.非本单位的人员禁止进入内, 办事人员进入必须在门卫处进行登记, 注明办事理由与联系部门、人员, 登记后经同意方可进入。

2.门卫人员必须遵守门卫制度, 履行自己的职责, 人员进出现场应有出入证。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划为了加强施工现场的保卫作业，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫作业基本标准的需求，结合工地实际情况，为预防各类盗窃.破坏案件的发生，特制定本工程的治安联保卫管理计划。

（1) 本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程项目经理任组长，负责全面领导作业，安全员为副组长，组员为项目经理部其他成员。

（2) 工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库.料场.办公室.成品和半成品的保护。

（3) 加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

（4) 每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

（5) 对易燃.易爆.有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

（6) 施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理为工地保卫作业第一负责人，层层签署保卫作业责任制，建立保卫领导小组，与施工班组签署保卫作业责任书。

（7) 施工现场要建立门卫和巡逻护场准则，护场守卫人员要佩带值勤标志。

（8) 做好成品保护作业，制定具体措施；严防被盗.破坏和治安灾害事故的发生。

（9) 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

1.现场协作在施工全过程中，与各协作方很好地合作和配合，以免误工或停工。

认真贯彻建设部和省市关于加强建设工程施工现场管理的规定，搞好施工环境卫生，防止环境污染。

施工现场管理人员持证上岗并佩戴胸卡，需求项目经理戴红色胸卡，施工员佩戴蓝色胸卡，质安员佩戴黄色胸卡，其它管理人员佩戴绿色胸卡。

与业主密切配合，创造良好的施工条件，保证合同的全面改造。

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量.工程进度.计划协调.现场管理的监督。

工程完工后认真做好服务作业，做到让用户满意。

施工现场治安保卫制度(4篇)

施工现场治安保卫制度是为了维护施工现场秩序、确保工作人员安全和施工顺利进行而制定的一系列规章制度。

以下是施工现场治安保卫制度的____字详细说明：第一章总则第一条根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国刑法》、《建筑施工安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场治安保卫工作。

第三条施工现场治安保卫工作要坚持“预防为主、综合治理”的原则，通过加强管理、严格执行制度、完善安全设施等措施，确保施工现场的安全稳定。

第四条施工单位应负责组织实施施工现场治安保卫制度，并指派专人负责具体工作。

第五条所有在施工现场工作的人员都应遵守本制度的相关规定，并参与施工现场治安保卫工作。

第二章治安保卫组织与职责第六条施工单位应设立专门的治安保卫管理机构，负责组织和实施施工现场的治安保卫工作。

第七条施工现场治安保卫管理机构的主要职责如下：（一）制定施工现场治安保卫制度，明确责任和工作要求；（二）组织开展施工现场治安保卫培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力；（三）组织制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置；（四）监督和检查施工现场的治安保卫工作，及时发现和处理问题；（五）与相关部门协调配合，共同维护施工现场的治安秩序。

第三章治安预防措施第八条施工单位应充分认识到安全预防的重要性，采取有效措施预防各类安全事故的发生。

第九条施工单位应制定施工现场安全管理制度，包括：（一）人员进出制度：严格查验工作人员的身份证明，确保只有合法进入施工现场的人员可以通过；（二）工地封闭制度：对施工现场进行封闭管理，禁止未经许可的人员进入；（三）警示标识制度：在施工现场的显著位置设置安全警示标识，提醒工作人员和访客注意安全；（四）物品管理制度：对施工现场内的工具、机械设备等进行统一管理，防止丢失和滥用；（五）场地清理制度：定期对施工现场进行清理，防止杂物堆积导致安全隐患。

第十条施工单位应设立专门的安保部门，负责施工现场的安全保卫工作，包括：（一）保安巡逻：安排保安人员在施工现场进行巡逻，发现异常情况及时处理；（二）进出管理：负责施工现场人员的进出管理，确保只有合法人员进出；（三）摄像监控：安装监控设备对施工现场进行监控，记录施工现场的活动情况；（四）消防安全：组织开展消防安全培训，确保施工现场的消防设施正常运行。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划1、坚持以“以人为本”重要思想，充分认识突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决突发事件工作之中.力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把问题解决在萌芽状态，解决在基层，解决矛盾，努力维护项目施工顺利进行，稳定大局.以确保社会稳定和项目项目稳定施工为目的，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的工作原则，充分认识恶意讨薪、群体性上访等突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把稳定工作贯穿于处理解决突发事件工作之中.2、本预案适用于本项目施工现场办公区、生活区、施工区及所属项目项目辖区范围内所发生下列（同时具有3人以上）群体性的治安突发事件的处置工作及发生其他事故（以下简称突发事件）.主要包括：2.1施工期间的扰民、民扰和其他情况引起的告状、上访、围攻、拦截.2.2打架斗殴、暴力、破坏、抢劫等恶性治安刑事案件.2.3施工中遇到出土文物、危险品等.2.4偷盗行为.2.5突发意外事故造成交通中段、停工、停产或有人员伤亡的事件.3、编制依据3.1《中华人民共和国劳动法》、3.2《中华人民共和国合同法》；3.3《中华人民共和国突发事件应对法》；3.4《中华人民共和国集会游行示威法》；3.5《中华人民共和国治安管理处罚法》；4、应急预案的方针与原则4.1突发社会安全事件（以下简称突发性事件）管理工作应根据不同类型事件的特点，依据不同的原则进行.遵循“分级负责、预防为主、教育疏导、快速反应、依法办事”的方针，快速处置，缩小影响，控制局面，稳定职工队伍，尽快恢复正常工作秩序，将突发性事件带来的损失减少到最低限度.5、总体原则5.1分级负责原则.突发性事件的处置工作在指挥部的统一指挥和领导下进行，按照“谁主管、谁负责”的原则，形成“行政管理部牵头接谈、相关职能部门主谈，涉访部门劝返，行政管理部维护秩序”的现场处置工作格局.5.2预防为主原则.及时了解、掌握和收集有关方面的信息，做到早发现、早报告、早控制、早处置，将矛盾化解在萌芽状态，将问题解决在初始阶段.5.3教育疏导原则.以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化.宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜疏不宜激.5.4快速反应原则.确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置.5.5依法办事原则.严格按照国家政策解决职工及周围居民反映的问题；严格依照国家法律、法规，按照来访接待程序，及时果断处置突发性事件，坚决制止各种违法行为，维护正常的生产、工作和生活秩序.6、细则6.1建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决恶意讨薪、群体性上访等突发事件.6.2保证项目款中劳务费部分的按时支付以及突发事件处理的整体协调和指导工作.6.3及时召开我项目稳定工作会议，向我项目各部门贯彻部署年度、季度信访稳定的工作需求.6..4根据实际情况，及时修订完善切合实际的应急程序，积极组织开展应急业务培训和演习，不断提高应急处置能力.6.5落实小组、队成员应急处置的良好状态，及时按领导小组的需求实施应急行动.6.6在领导小组领导下，做好我项目防范群体性上访事件的宣传教育工作，不断提高我项目人员的法律意识，规范我项目人员依法依规维权行为.6.7应急指挥领导小组负责我项目劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理.6.8组织协调我项目稳定工作，对存在的隐患积极制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生突发事件，如发生突发事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在我项目控制和解决事件.6.9根据预警级别（蓝色、黄色、橙色、红色）建立预警预报制度.启动预警机制后，项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向，重点是存在以下问题的队伍：未签合同和未结算、底数不清；拖欠劳务费数额较大；项目未直接管理的外施队.7、治安保卫方面的其他7.1应急指挥机构公司应急指挥机构职责7.1.1总经理是处理本单位突发事件的第一责任人.7.1.2建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决突发事件.7.1.3负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作.7.1.4启动应急预案，明确相关人负责和应急处理程序，层层落实，保证对突发事件迅速、正确做出反应，避免事态恶化.7.1.5应急指挥领导小组负责本单位劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理.7.1.6负责组织协调所属项目部的保稳定工作，认真排查所属项目，对存在隐患的项目制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生突发事件，如发生突发事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在本单位控制和解决事件.7.2项目部应急领导小组职责7.2.1项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人.7.2.2项目部劳务管理员应掌握项目、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作需求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定需求认真收集，归档备案.要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生.出现应急前兆时，原则上由发生突发事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与本单位应急指挥领导小组的联系，随时汇报事态进展.进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与外施企业进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷.7.2.3根据预警级别（蓝色、黄色、橙色、红色）建立预警预报制度.启动预警机制后，项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向.7.3应急指挥小队职责：7.3.1现场治安组根据需要指挥自有治安人员或配合属地公安部门维护事件现场秩序；划定事件现场隔离区，现场警戒；有序的疏散事件区域人员和围观群众，防止意外；对需要取证的事件现场进行保护等；对重要目标实施保护，维护社会治安；重大突发事件中配合上级相关部门工作.7.3.2交通保障组对事件区域外的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事件危害区外的公众进入；对事件现场周围的交通秩序进行重新组织安排，防止交通拥挤；指挥、调度撤出危害区的人员并使车辆顺利通过通道，并保障事件应急挥领导小组、队伍能及时赶往现场.7.3.3紧急疏散组负责对事件区域人员和重要物资有次序疏散；负责对撤离时的各方财产进行登记、确认并汇总.7.3.4医疗救护组负责开展医疗救护组工作，负责现场医疗救助；将受伤害人员及时送至医院救治；负责在现场附近的安全区域内配合医疗部门设立临时医疗救护点；对受伤人员进行紧急救治并护送受伤人员至医院进一步治疗.7.3.5综合协调组综合协调各方工作，负责对外联系如：公安、人防等应急联动单位；参与或组织事件调查工作；在重大事件中配合政府其他部门工作.。

施工场地治安保卫管理计划3篇

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感谢支持！正文：就一般而言我们的施工场地治安保卫管理计划3篇具有以下内容：施工场地治安保卫管理计划（一）一、引言随着城市化进程的加快，施工场地作为城市建设的重要组成部分，其治安保卫工作显得尤为重要。

本计划旨在明确施工场地治安保卫的管理目标、组织架构、工作措施及应急预案，确保施工场地的安全稳定。

二、管理目标建立健全施工场地治安保卫制度，形成科学、规范、有效的管理体系。

防范和打击各类违法犯罪活动，确保施工场地人员、财产的安全。

提高施工人员的安全意识和自我防范能力，营造和谐稳定的施工环境。

三、组织架构成立施工场地治安保卫领导小组，由项目经理担任组长，负责全面领导治安保卫工作。

设立治安保卫办公室，配备专职治安保卫人员，负责日常治安保卫工作的组织、协调和监督。

各施工班组设立兼职治安保卫员，负责本班组的治安保卫工作，并向治安保卫办公室报告工作。

四、工作措施加强门禁管理，实行人员、车辆进出登记制度，确保施工场地安全。

定期开展治安保卫巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工场地无死角。

加强施工人员安全教育，提高安全意识和自我防范能力。

建立健全信息报告制度，发现可疑情况及时报告，确保信息畅通。

五、应急预案制定应对突发事件的应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应对措施等。

定期组织应急演练，提高应急响应能力和处置水平。

配备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。

六、总结本计划旨在通过建立健全的治安保卫管理制度和组织架构，加强工作措施和应急预案的制定与实施，确保施工场地的安全稳定。

施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划施工现场的保卫工作，主要包括治安保卫、消防安全和交通管理三项内容遵照国家《治安保卫工作暂行规定》，设置了现场保卫部，采取有效措施，积极预防，消除隐患，减少事故，保障安全。

为施工场地(现场)提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的失窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件。

1、健全组织机构选拔政治素质好、业务水平精、政策水平高、工作能力强的人员，组成现场保卫部。

设部长、副部长、治安、消防、交通安全专业人员，全面负责现场保卫工作。

公司项目部和专业施工单位设置相应机构和配齐保卫人员，形成系统化管理。

2、建立健全各项规章制度1、出入证件办理、使用与管理规定；2、入场教育制度；3、治安保卫、防火安全、交通安全管理规定；4、施工现场电气焊等用火用电的管理规定；5、施工现场、库区、生活区和重点部位门卫、巡逻的规定；6、要害、贵重物资与财会部门防盗的管理规定；7、甲乙丙三方协调会议制度；8、携带物品出场的规定；9、严格控制易燃易爆物品进场的规定；10、成品保护实行分区、分级、分类防火防盗防破坏的规定；11、实行电气焊工“操作证”审核登记的规定；12、申领“用火证”管理规定；13、工程内临设的管理规定。

3、施工现场安全要求1、平面布置：1）开工前施工平面图中的运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工车间（作业场所），主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。

2）工地四周应有与外界隔离的围护设置，入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌，设置施工现场平面布置图，施工概况、安全纪律。

使进入该工地的人，能对该工地的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。

3）工地排水设施应全面规划，排水沟还应经常清理及坡度应进行计算，其设置不得妨碍交通和影响工地周围环境。

排水沟还应经常清理疏浚，保持畅通。

施工场地治安管理保卫计划

施工场地治安管理保卫计划引言：为确保施工场地的安全稳定，保障施工人员及设备的安全，维护施工现场的正常秩序，特制定本施工场地治安管理保卫计划。

本计划依据相关法律法规和建筑行业安全生产的标准规范，结合施工现场实际情况，旨在通过有效的管理措施和保卫策略，实现对施工现场全面、系统的治安管理。

一、目标与原则1. 目标：确保施工现场无重大治安事件发生，减少一般治安问题，创建安全、有序的施工环境。

2. 原则：坚持预防为主，综合治理；坚持人防、物防、技防相结合；坚持全员参与，责任到人。

二、组织架构与职责1. 成立治安管理领导小组，由项目经理担任组长，负责整体指挥和协调。

2. 设立专职保卫部门，配备专业保安人员，负责日常巡逻、检查和应急处理。

3. 各参建单位需指定专人负责本单位的治安管理工作，并与保卫部门保持密切沟通。

三、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，并接受安全教育与培训。

2. 对外来人员实行实名登记制度，严格控制非工作人员进入施工现场。

3. 定期对施工人员进行法制教育和职业道德教育，提高自我防范意识。

四、物资管理1. 建立物资进出登记制度，严格物资的管理与监控。

2. 对重要设备和贵重材料实行24小时值班看守制度。

3. 定期对施工现场的物资进行盘点，确保账物相符。

五、安全防范措施1. 在施工现场周边设置围栏，并安装监控摄像头，实行24小时2. 增设夜间照明设施，保证夜间施工的光照需求和安全防范。

3. 定期组织消防演练和应急救援演练，提高应急处置能力。

六、应急预案1. 制定详细的治安突发事件应急预案，包括盗窃、火灾、暴力事件等。

2. 明确各类突发事件的报告流程、处置程序和责任人。

3. 建立快速反应机制，确保一旦发生突发事件能够迅速有效地进行处理。

七、监督检查与评估1. 定期组织治安管理专项检查，发现问题及时整改。

2. 建立治安管理考核机制，对治安管理工作进行月度评估。

3. 鼓励员工举报违法违规行为，对提供有效信息的举报者给予奖励。