人员上岗管理制度1.doc
医务人员岗位管理制度
医务人员岗位管理制度医务人员岗位管理制度范本医务人员岗位管理制度1一、员工上岗必须严格执行“考勤制度”不迟到、不早退、不旷工，并切实遵守逐级请消假制度。
二、医护人员上岗必须取得相应的职业资格或具有卫生专业学习和培训经历并取得相应的证书。
三、任何科室不得使用非卫生技术人员从事医疗活动。
从事收费、后勤、办公等项工作的非卫生技术人员应严格按照站规定的制度进行活动和工作。
四、员工上岗必须严格遵守工作守则、工作制度和工作时间，认真负责，精于管理，敬业爱岗，履行职责。
五、必须认真做好“交接-班制度”、“查对制度”和各项规章制度，严防草率、马虎和擅离职守。
医务人员岗位管理制度21、医务人员准时上班，不能随意换班，上班时穿整洁的工作服，上班期间不准玩电脑，听音乐，少接打私人电话，服务态度热情周到。
2、认真接待每一位就诊人员，接诊程序包括询问病情（病因、用药情况、有无药物过敏史）——诊断疾病（区分常见病与传染病）——开具处方（发热、腹泻病人做好详细病历记录）——发放药物（三查七对）——医嘱（服药时间、饮食注意、疾病卫生宣传）。
3、医务人员值班期间应做好预防保健、常见病的防治工作，对诊疗范围内的服务项目应处理到位，不能擅自推脱，对诊疗范围以外的疾病或急重症疾病应及时向正规医院转诊。
4、医务人员对需要去医院治疗的患病学生，应做好详细的登记如姓名、班级、发病病因、疾病诊断，医嘱、联系方式。
同时告知其班主任或辅导员老师。
5、认真执行传染病防治制度，加强传染病知识的学习，对发热、腹泻病人应进行传染病筛查，对疑似传染病，应送县卫生防疫站或市八医院确诊。
任何个人不能瞒报或漏报。
6、静脉给药应严格执行注射制度，以防发生医疗事故。
对不在规定的输液时间和携带青霉素等皮试药物要求输液的患者应耐心地做好解释工作。
7、严格执行一次性医疗废物的处置制度，高压消毒制度，无菌操作制度。
医务人员岗位管理制度3为加强我院的科学管理，制度管理，明确工作任务和职责，建立正常工作秩序，改善服务态度和服务质量，加快我镇卫生事业发展，提升我院为全镇健康服务的总体水平。
人员上岗管理制度
人员上岗管理制度一、人员上岗管理的目的1.优化组织架构，明确岗位职责，提高工作效率。
2.明确人员职责，规范工作流程，提升工作质量。
3.确保人员选聘合理，提高岗位胜任能力，保障工作顺利进行。
二、上岗管理流程1.岗位设立：根据组织发展需求，合理设立岗位，明确岗位职责，确保岗位的合理性和必要性。
2.岗位描述：对每个岗位进行详细的描述，包括工作内容、工作目标、工作要求、所需技能等，确保每个岗位的工作目标和要求清楚明确。
3.岗位申请：非编制岗位或新增岗位需经过组织机构批准，申请人需提供详尽的岗位说明及岗位所需条件，根据需求经过审核决定是否设立该岗位。
4.人员选拔：根据岗位要求，进行招聘或内部选拔，通过面试、考核等方式选择合适的人员上岗。
5.培训考核：新入职人员上岗后，按照岗位要求进行培训，包括工作流程、规章制度、专业知识等，同时进行考核，确保新入职人员能够适应岗位工作。
6.岗位工作：人员上岗后，按照岗位职责及工作要求进行工作，保持工作的稳定性和连续性。
7.绩效考核：定期对上岗人员进行绩效考核，评估工作完成情况，及时反馈优缺点，并提供相应的培训与指导。
8.岗位调整：根据组织的需要和人员的发展情况，可以对岗位进行调整，包括岗位职责、工作内容、工作要求等。
三、人员上岗管理的原则1.公平公正原则：人员上岗必须按照岗位要求进行选拔，遵循公平公正的原则，杜绝不正当因素的干扰。
2.能力匹配原则：人员上岗必须具备相应的能力和技能，确保能够胜任岗位工作。
3.专业化原则：人员上岗管理要求专业化，即选派的人员必须具备相关专业知识和技能，能够熟练掌握工作流程。
4.责任分明原则：明确人员的岗位职责和工作权限，确保工作职责划分清晰，避免责任模糊。
5.岗位适应原则：岗位的设立和人员的安排需要与组织的需要相适应，根据工作需要合理进行调整，使每个岗位得到充分的发挥。
四、人员上岗管理的实施措施1.岗位描述：制定岗位描述以明确各岗位的职责、权限、工作内容和工作要求等。
“三项岗位”人员持证上岗制度
“三项岗位”人员持证上岗制度一、“三项岗位”人员含义“三项岗位”人员是指主要负责人、安全管理人员、特种作业人员这三类人员。
主要负责人是指有限责任公司或者股份有限公司的董事长、总经理、其他生产经营单位的厂长、经理、（矿务局）局长、矿长（含实际控制人）等。
安全管理人员是指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。
例如：企业中设置的安环科、安环部的负责人就是专职的安全管理人员。
安全管理人员可分为分管安全、生产、机电、技术的负责人以及专职安全管理人员。
特种作业人员是指直接从事特种作业的从业人员。
二、“三项岗位”人员持证上岗执法依据1．《中华人民共和国安全生产法》第 20 条：生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
考核不得收费。
第23条：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
特种作业人员的范围由国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院有关部门确定。
第82 条：生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的；（二）危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的；（三）未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照本法第三十六条的规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；（四）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。
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人员上岗管理制度1上岗管理制度1.范围：本标准规定了上岗证的类型、各类证书的取复证管理、取复证培训要求及持证上岗的检查考核。
2 引用标准：本标准适用于宁夏恒信远科贸有限公司各单位持证上岗管理。
3 职责3.1 行政人事部3.1.1负责督促各专业部室做好本专业各类证书的取、复证培训安排及台帐管理工作。
3.1.2负责建立所有特殊工种持证人员台帐，进行动态管理。
每年根据各专业部室汇总的特殊工种取、复证需求，对需要复证人员进行核对确认。
3.1.3 负责特殊工种作业人员（电工、电焊工等）取、复证培训需求的汇总，并根据工程需要安排取、复证培训工作，负责建立以上特殊工种人员持证管理台帐，进行动态管理。
3.2 其它属于法律法规要求必须持证上岗的岗位由办公室负责资格证书的取、复证培训需求进行收集汇总，并负责组织实施，建立证书管理台帐，进行动态管理。
4 管理内容与要求4.1 上岗证的类型4.1.1 特殊工种资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗作业的特殊工种资格证书（电工、焊工等）。
4.1.2 特殊行业从业资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗工作的特殊行业从业资格证书。
4.1.3 技术等级证书(技能鉴定等级)：操作技能证书（初级工、中级工、高级工、技师、高级技师资格证书）。
4.2 各类证书的培训及取、复证要求4.2.1 工种（岗位）资格证书取、复证要求4.2.1.1 操作人员必须持岗位有效资格证方能上岗。
新职工岗前培训至少1个月，转岗、合岗职工，岗前培训至少1个月，离开岗位1年以上（含1年），重新回到原岗位应重新进行培训，培训至少1个月。
4.2.1.2 操作人员上岗考试由宁夏恒信远科贸有限公司各部门根据本单位实际情况在行政人事部监督下可自主组织，考试内容包括遵守职业道德规范、遵守安全生产制度和技术业务水平（技术业务水平考核包括专业理论知识、实际操作两部分，必须紧密结合装置实际的应知应会、操作规程、装置流程、安全环保规定、事故处理等知识技能），分别由办公室、技术部、工程部进行考核。
保安上岗管理制度
保安上岗管理制度第一条为规范保安上岗管理行为，维护社会安全秩序，根据《保安服务管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事保安服务的人员，包括保安公司及其受雇保安人员。
第三条保安服务应当遵守法律法规，维护社会安全秩序，保护人民群众生命财产安全。
第四条保安服务单位应严格执行本管理制度，对保安人员进行规范管理。
第五条保安服务单位应当建立健全保安上岗管理制度，配备必要的设备和设施，确保保安人员的安全和工作质量。
第六条保安服务单位应当加强对保安人员的培训和考核，提高保安人员的专业技能和综合素质。
第七条保安服务单位应当建立健全保安人员的纪律管理制度，规范保安人员的行为，严肃处理违纪违法行为。
第八条保安服务单位应当建立健全保安应急预案，及时处理突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
第二章保安上岗要求第九条保安服务单位应当招聘有相关从业经验和技能的保安人员，并对其进行严格的筛选和考核。
第十条保安人员应当具备相关从业资格证书，并接受相关培训，熟悉保安服务相关法律法规。
第十一条保安人员应当遵守工作纪律，服从领导管理，服从工作安排。
第十二条保安人员应当保持良好的职业道德和工作态度，尊重人民群众的合法权益，为人民群众服务。
第十三条保安人员应当具备基本的应急处理能力和危机处理能力，能够有效应对各类突发事件。
第十四条保安人员应当具备良好的协调沟通能力，能够有效处理与相关部门和人员的沟通工作。
第十五条保安人员应当严守工作机密，不得泄露和外传单位及相关人员的工作信息。
第三章保安上岗培训第十六条保安服务单位应当加强对保安人员的培训工作，提高保安人员的专业技能和工作水平。
第十七条保安人员应当定期参加保安服务单位组织的培训和考核，提高自身的综合素质。
第十八条保安人员应当认真学习相关法律法规和业务知识，不断提升自身的专业技能。
第十九条保安服务单位应当组织专业培训师开展培训工作，确保培训内容真实有效。
第二十条保安服务单位应当建立健全培训记录档案，对保安人员的培训情况进行记录和归档。
公司员入职管理制度
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程，确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后，人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书，并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查，并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天，新员工需前往人力资源部办理入职手续，包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训，内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后，将被引导至所在部门，并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期，试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间，新员工的工作表现将接受评估，以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前，人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价，以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训，以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇，具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现，提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度，维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难，新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结：。
物业人员上岗管理制度范本
物业人员上岗管理制度范本第一条总则为加强物业管理，提高服务质量，确保业主（住户）的合法权益，依据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司管理的所有物业项目的物业人员。
第三条岗前培训1. 新入职员工必须参加岗前培训，了解公司文化、管理制度、服务标准及岗位技能要求。
2. 员工培训合格后，方可上岗。
第四条持证上岗1. 物业人员应具备相应的职业资格证书，持证上岗。
2. 证书种类：根据岗位需求，员工应持有物业管理、维修、安保、保洁等相关证书。
第五条工作纪律1. 物业人员应遵守国家法律法规，诚实守信，遵守公司制度和岗位职责。
2. 按时上下班，不得迟到、早退、擅自离岗或脱岗。
3. 工作中，保持良好的服务态度，尊重业主（住户），语言文明，举止得体。
4. 工作中，不得吃零食、吸烟、随地吐痰，不得闲聊、看书、看报，不得做与工作无关的事情。
第六条工作服着装1. 物业人员上班时应统一着装，保持良好的职业形象。
2. 着装应符合岗位特点，整洁干净，穿戴整齐。
第七条沟通与协作1. 物业人员应与业主（住户）保持良好沟通，及时解决业主（住户）的问题。
2. 工作中，与同事保持团结协作，共同完成工作任务。
第八条保密制度1. 物业人员应严守公司和业主（住户）的隐私和机密，不得泄露。
2. 不得擅自将公司或业主（住户）的资料、信息外传。
第九条安全管理制度1. 物业人员应严格遵守安全管理制度，确保自己和他人的人身安全。
2. 定期进行安全培训，提高安全意识。
第十条考核与奖惩1. 物业人员的工作表现将进行定期考核，考核结果作为奖惩和晋升的依据。
2. 对违反公司制度和岗位职责的员工，将根据情节严重程度给予相应的处罚。
第十一条制度修订本制度如有变更，由公司管理层负责修订，并提前通知全体员工。
第十二条生效时间本制度自发布之日起生效。
本制度的制定和实施，旨在规范物业人员的行为，提高物业管理水平，为业主（住户）提供优质的服务。
员工正式上岗的规章制度
员工正式上岗的规章制度第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，任何人不得违背本规章制度。
第三条公司对员工上岗前需经过一定的培训和考核，合格后方可正式上岗。
第四条员工上岗需遵守公司制度规定，服从公司管理，尊重领导，团结同事，努力工作。
第五条员工在上岗期间需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密。
第六条公司严禁员工涉及利益冲突问题，在工作中不得从事与公司业务相关之外的任何商业活动。
第七条员工在公司上班期间需保持良好仪表和言行举止，言行举止应当符合公司的形象。
第二章员工的权利与义务第八条员工享有按时按量领取工资的权利，公司应当按时足额支付工资。
第九条员工有权享受法定节假日和带薪年假。
第十条员工应当服从公司安排，认真负责地完成工作任务。
第十一条员工有义务在上班期间保管好公司的财产和设备，不得私自使用或挪用。
第十二条员工有义务积极配合公司的检查和考核工作，接受公司的监督。
第十三条员工有义务保守公司的商业秘密，不得向外泄露。
第十四条员工应当遵守公司的制度规定，严格执行公司的管理规定。
第十五条员工应当积极参与公司的业务培训，提高自身素质和能力。
第三章惩戒措施第十六条对于违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定的惩戒措施进行处理。
第十七条对于轻微违规行为，公司将给予口头警告；对于较重违规行为，公司将给予书面警告；对于恶意违规行为，公司将给予停职处理。
第十八条若员工多次违反公司规定，或者情节严重，公司有权解除劳动合同。
第四章附则第十九条本规章制度自发布之日起开始执行，任何人不得违反。
第二十条本规章制度的解释权归公司所有。
第二十一条员工对本规章制度有任何疑问，可向公司相关部门提出询问。
总结：员工正式上岗是一个重要的过程，需要严格按照公司规定进行，员工应当遵守公司制度规定，服从公司管理，维护公司形象，努力工作，共同创造更好的工作环境。
员工培训合格、持证上岗管理制度
员工培训合格、认证管理体系
1. 培训合格、持证上岗人员类别：国家规定的三个职位（煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）。
2.对调整工种岗位、离岗半年以上重新上岗，应当进行专门安全培训。
未经安全培训和培训不合格的员工，不得上岗作业。
3.煤矿安全资格证书、特种作业操作证（以下简称证书），审查应当在国家规定的有效期内进行，并按时参加复训和考核。
证书复审时间为至复审到期前2个月内进行，不按规定办理复审的，按无效证件处理。
复审不合格的，须重新参加培训。
证书有效期到期的，必须在到期前2个月内重新培训，领取新证书。
4.证书持有人一岗一证，因岗位变动，应取得相应岗位的证书。
根据工作需要，一个证书可以注册一种工作类型。
5.对现有岗位人员不足，需要补充的三项岗位人员，各科队必须提前1个月书面申请，经公司领导研究同意，安全部考试合格后报培训机构培训。
未取得相应的“安全资格证书”，一律不准上岗。
6.已取得“安全资格证书”，但无证件人员，给予50～100元的罚款。
7.因无证上岗或无证上岗被上级有关部门发现而对我公司进行的任何处罚，一律由责任人承担，并对其单位负责人罚款500元/人次。
8.培训科负责编制培训计划，联系培训机构进行培、复训工作；由安全科负责检查考核。
凡出现漏培、误培的，对责任人罚款50～200元，影响正常工作开展的，对责任人罚款500～1000元。
人员上岗管理制度
人员上岗管理制度一、总则为了规范企业人员上岗行为，提高员工的工作效率和素质，保障企业的正常运营，特制定本人员上岗管理制度。
本制度适用于公司内所有员工，无论是全职员工还是兼职员工，都必须按照本制度的规定进行上岗管理。
二、上岗前的准备工作1.员工应按照规定的面试流程和标准参加面试，经过严格的选拔程序后才能录用入职；2.入职后，员工应按照公司要求参加新员工培训，了解公司的基本情况、企业文化、岗位职责和工作流程；3.员工需要接受公司的考核，并通过考核后才能上岗。
三、上岗管理1.员工应按照公司制定的工作时间表和班次表上岗，不得因私舞快眠，需要请假的应提前向上级领导提出申请，并经批准后方可请假；2.员工在上班期间，应按照公司的规定着装，不得穿着不符合规定的服装和饰品，严禁擅自离开岗位或迟到早退；3.上岗期间，员工应严格遵守公司的各项规章制度，如违反规定，将受到相应的处罚或纪律处分；4.初次上岗的员工，应由经验丰富的员工或直属上级指导，确保其熟悉工作流程和操作规程；5.员工应按照自己的岗位职责和权限开展工作，不得越权操作；6.上岗期间如遇突发情况，员工应及时报告上级领导或相关部门，并根据公司紧急预案和指示进行处理；7.员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露或索取相关信息；8.上岗期间，员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，不得与同事发生争吵或造成其他不良影响；9.员工应定期参加岗位培训和进修，提高自身的业务能力和知识水平。
四、职责追究1.对于违反上述规定的员工，将受到相应的处罚或纪律处分，包括警告、记过、记大过、降职、辞退等；2.对于因员工上岗不力导致的严重后果，员工将承担相应的责任，并可能面临法律追究；3.领导对员工的上岗情况有权进行监督和检查，如果发现员工上岗有不当行为，可以及时提出纠正意见，并对违规行为进行调查处理。
五、附则1.本制度自发布之日起执行；2.本制度的解释权归公司所有；3.对本制度的任何修订与完善，由公司领导小组进行决策。
中石油人员上岗管理制度
中石油人员上岗管理制度第一章总则为规范中石油公司人员上岗管理行为，落实全面从严治党要求，提高中石油公司的管理效率和工作质量，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于中石油公司内部所有员工的上岗管理行为。
第三章上岗资格1. 个人条件：具有相应的专业知识和技能，身体健康，并符合国家相关规定的其它条件。
2. 学历要求：各种技术职务应具有相应的专业技术职称或者相关证书。
3. 安全要求：具备相应的安全操作技能和知识，并通过相应的合格考核。
4. 对于涉及国家安全的特殊岗位，应当符合国家相关的安全保密要求，并通过相应的背景审查。
第四章上岗程序1. 提出申请：员工按照企业规定的程序和流程提出上岗申请。
2. 资格审查：由人力资源部门对员工的个人条件、学历要求和安全要求进行审查。
3. 报批：审查合格后，由上级主管部门进行审批。
4. 岗前培训：通过审批后，员工需接受相应的岗前培训，确保掌握相关的知识和技能。
5. 上岗通知：经过培训后，员工由部门领导发出上岗通知，正式上岗。
6. 上岗期间，上级主管部门应加强对员工的监督和检查，确保员工按规定上岗。
第五章上岗管理1. 责任制度：部门领导要明确员工的岗位职责和工作任务，建立上岗责任制度。
2. 纪律要求：员工需严格遵守企业规章制度，服从指挥，保守企业机密。
3. 安全管理：员工需严格遵守公司的安全管理制度，保障自身和他人的安全。
4. 工作目标：员工需要根据公司的工作目标，完成自己的工作任务。
5. 个人发展：公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，提供相应的培训机会。
第六章违规处理1. 对于违反岗位管理制度的员工，公司将按照公司规定和国家相关法律法规进行处理。
2. 对于影响公司安全和形象的违规行为，公司有权进行相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。
3. 对于严重影响公司正常生产和工作秩序的行为，公司将追究相关人员的刑事责任。
第七章绩效考核1. 对于员工的上岗表现，公司将进行年度绩效考核，根据考核结果进行奖励和惩罚。
上班岗位人员规章制度范本
上班岗位人员规章制度范本第一章总则第一条为加强岗位管理，规范员工行为，提高工作效率，确保企业正常运转，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有上班岗位人员。
第三条员工在工作中应该遵守公司的各项规章制度，严格执行各项规定，服从公司领导的指挥安排，保护公司的利益。
第四条本规章制度的解释权和修改权归公司所有。
第二章工作时间第五条公司的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
具体排班由各部门负责人根据工作需要制定并报公司办公室备案。
第六条上班前应提前15分钟到岗，下班未完成工作时可适当加班，需经部门负责人批准。
第七条员工迟到、早退、旷工等不正常行为，将依据公司规定做出相应处理。
第三章工作纪律第八条员工应遵守公司规章制度，服从管理，认真工作，勤勉尽责。
第九条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第十条员工不得私自接受礼品、回扣，不得参与违法犯罪活动。
第十一条员工不得擅自调休、违反工作纪律，否则将依据公司规定做出相应处理。
第四章企业形象第十二条员工应统一着装上岗，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第十三条员工应维护企业形象，不得在公共场合抽烟、喧哗等影响公司形象的行为。
第十四条员工应遵守公司规定的饮食制度，不得在岗位上吃东西、喝饮料。
第五章岗位安全第十五条员工应按照公司安全制度要求进行操作，保障自身和他人的安全。
第十六条岗位人员应定期进行安全培训，了解公司安全规定，积极维护公司的安全环境。
第十七条员工发现安全隐患应及时报告，不得私自处理。
第六章奖惩制度第十八条公司对员工的表现将采取奖惩相结合的原则，表现优异者给予奖励，违纪者依据公司规定给予处罚。
第十九条奖励方式包括奖金、荣誉称号等，惩罚方式包括扣减工资、停职等。
第二十条公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工的工资待遇。
第七章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，员工必须遵循执行。
第二十二条对于本规章制度中未尽事宜，由公司领导根据具体情况作出相应规定。
工程部员工上岗管理制度
工程部员工上岗管理制度第一章总则第一条为规范工程部员工上岗管理，提高员工工作效率、保障工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有员工，包括正式员工、实习生和临时工。
第三条工程部员工上岗管理应遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业操守，服从领导安排，保持诚信，恪尽职守，提高工作效率。
第四条工程部领导应加强对员工上岗管理的监督与指导，建立健全员工日常工作考核制度，提高员工工作积极性。
第五条工程部员工应不断提升专业技能，积极主动学习业务知识，做到遵循规章制度，健康有序参与项目工作。
第二章岗位要求第六条工程部员工上岗前应经过公司的统一培训和考核，具备相应的岗位要求方可上岗。
第七条工程部员工应熟悉项目需求，了解具体任务要求，熟悉所负责的岗位职责，做到上岗前有所准备。
第八条工程部员工应具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与项目组成员进行沟通协调，形成良好的工作合作氛围。
第九条工程部员工应具备一定的学习能力和自我驱动，及时更新自身的知识储备，与行业发展保持同步，提高工作效率。
第十条工程部员工应保持良好的工作心态，遇到问题及时向领导汇报，面对挑战不畏惧，勇敢解决。
第三章工作流程第十一条工程部员工应根据项目需求合理制定工作计划，明确工作目标，合理分配工作任务。
第十二条工程部员工应根据项目进度，及时掌握项目动态，及时调整工作计划，确保项目按时交付。
第十三条工程部员工应定期与项目组成员开会，交流工作情况，解决工作中的问题，促进团队协作。
第十四条工程部员工应及时向领导汇报工作进展情况，解决工作中的疑难问题，确保项目工作的顺利进行。
第十五条工程部员工应根据项目需要，定期进行工作总结，分析工作中存在的问题，总结经验，不断提高工作质量。
第四章工作安全与保密第十六条工程部员工应遵守公司的安全管理制度，服从安全管理人员的指挥，做好安全防范措施。
第十七条工程部员工应妥善保管项目资料和机密信息，不得擅自外传，确保信息安全。
物业人员上岗管理制度
一、制度背景为了确保物业服务的质量和安全，提高物业从业人员的综合素质，规范物业管理行为，根据国家相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 明确物业人员的岗位要求，提高物业服务水平；2. 规范物业人员的行为，确保物业管理工作的顺利进行；3. 保障业主的合法权益，营造和谐、安全的居住环境。
三、制度内容1. 资格要求（1）物业管理人员应具备以下条件：1）年满18周岁，身体健康，具有完全民事行为能力；2）具有高中及以上学历；3）持有物业管理人员职业资格证书；4）具有良好的职业道德和团队协作精神。
（2）物业技术人员应具备以下条件：1）年满18周岁，身体健康，具有完全民事行为能力；2）具有相关专业学历或职业资格证书；3）具备一定的技术操作能力；4）具有良好的职业道德和团队协作精神。
2. 培训要求（1）物业人员上岗前必须参加公司组织的培训，培训内容包括：1）物业管理基础知识；2）法律法规；3）安全知识；4）服务技能；5）应急处置能力。
（2）培训合格者，方可上岗。
3. 岗位职责（1）物业管理人员职责：1）负责物业管理工作的组织实施；2）监督、检查物业项目的日常运营；3）协调各部门之间的工作关系；4）处理业主投诉及突发事件；5）执行公司各项规章制度。
（2）物业技术人员职责：1）负责物业项目的日常维护和保养；2）执行设备操作规程，确保设备安全运行；3）负责设备故障的排查和维修；4）参与物业项目的改造和升级；5）执行公司各项规章制度。
4. 工作纪律（1）物业人员应遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度；（2）物业人员应保持良好的职业道德，廉洁自律，不得收受贿赂；（3）物业人员应尊重业主，礼貌待人，热情服务；（4）物业人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；（5）物业人员应爱护公共设施，维护环境卫生。
四、考核与奖惩1. 公司定期对物业人员进行考核，考核内容包括：（1）工作态度；（2）业务能力；（3）服务质量；（4）遵纪守法情况。
制定人员上岗离岗管理制度
一、目的为规范公司人员管理，确保公司正常运营，保障公司财产、信息安全，提高人力资源管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工的上岗、离岗管理。
三、上岗管理1. 上岗条件（1）符合公司招聘条件，签订劳动合同的员工。
（2）经过公司岗前培训，掌握岗位所需知识和技能。
（3）具备良好的职业道德和职业素养。
2. 上岗程序（1）人力资源部负责招聘、面试、录用工作。
（2）员工签订劳动合同后，由部门负责人安排岗位。
（3）员工到岗后，需参加岗前培训，培训合格后方可上岗。
3. 上岗注意事项（1）员工上岗前，应熟悉岗位职责、工作流程及公司规章制度。
（2）员工应遵守公司作息时间，按时到岗。
（3）员工应爱护公司财产，不得随意损坏。
四、离岗管理1. 离岗条件（1）员工因个人原因提出离职申请。
（2）员工因公司原因解除劳动合同。
（3）员工因健康原因无法继续工作。
2. 离岗程序（1）员工提出离职申请，填写《离职申请表》。
（2）部门负责人审核离职申请，签署意见。
（3）人力资源部审批离职申请，办理离职手续。
（4）员工离岗前，需完成工作交接，归还公司财产。
3. 离岗注意事项（1）员工离职前，需提前一个月向公司提出书面申请。
（2）员工离职前，应完成手头工作，不得擅自离岗。
（3）员工离职后，仍需承担保密义务，不得泄露公司秘密。
五、保密管理1. 员工上岗后，需签订保密协议，承诺保守公司秘密。
2. 员工离职时，需归还所有涉及公司秘密的文件、资料等。
3. 公司定期对员工进行保密教育，提高员工保密意识。
六、奖惩制度1. 对遵守公司制度、表现优秀的员工，给予奖励。
2. 对违反公司制度、损害公司利益的员工，给予处罚。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
管理人员上岗到位管理制度
第一章总则第一条为确保公司各项管理制度的有效执行，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体管理人员，包括部门经理、主管、专员等。
第三条管理人员上岗到位制度旨在规范管理人员的工作行为，明确工作职责，确保各项工作任务按时完成。
第二章上岗规定第四条管理人员应在规定的时间内到岗，不得迟到、早退。
第五条上班时间，管理人员应着装整齐，保持良好的工作形象。
第六条管理人员应熟悉并遵守国家法律法规、公司规章制度以及岗位职责要求。
第七条管理人员应参加公司组织的培训和学习，不断提升自身业务能力和管理水平。
第三章工作职责第八条管理人员应明确自己的工作职责，确保各项工作任务得到有效落实。
第九条管理人员应主动与上级沟通，及时汇报工作进展，对工作中遇到的问题提出解决方案。
第十条管理人员应加强团队协作，协调下属工作，提高团队整体执行力。
第十一条管理人员应关注下属工作状态，关心员工成长，及时解决员工在工作中遇到的问题。
第四章到岗制度第十二条管理人员应按照公司规定的签到制度进行签到，不得代签、替签。
第十三条管理人员应定期进行考勤，如有特殊情况需请假，应提前向主管领导申请。
第十四条管理人员应遵守公司规定的加班制度，如需加班，应提前向主管领导报备。
第五章监督与考核第十五条公司设立专门的监督机构，负责对管理人员上岗到位情况进行监督检查。
第十六条公司定期对管理人员的工作绩效进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第十七条管理人员如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章奖励与处罚第二十条对严格遵守本制度，工作表现优异的管理人员，公司将给予相应的奖励。
第二十一条对违反本制度，影响公司正常运营的管理人员，公司将依据相关规定进行处罚。
第二十二条本制度中的奖励与处罚标准由公司另行制定。
通过以上管理制度，旨在规范管理人员的工作行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展。
物业人员上岗管理制度范本
第一章总则第一条为确保物业管理服务的规范化和高效性，保障业主和物业使用人的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有上岗的物业人员。
第三条物业人员上岗应遵循以下原则：（一）诚实守信，恪尽职守；（二）文明服务，热情周到；（三）遵纪守法，维护社会秩序；（四）不断学习，提高业务水平。
第二章上岗条件第四条物业人员上岗应具备以下条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）遵守国家法律法规，无犯罪记录；（三）具备良好的职业道德和职业素养；（四）持有相关岗位资格证书；（五）身体健康，符合岗位要求。
第三章上岗程序第五条物业人员上岗应按以下程序进行：（一）应聘者提交个人简历及相关证书；（二）物业管理部门对应聘者进行面试、体检；（三）经面试、体检合格者，签订劳动合同；（四）参加岗前培训，通过培训考核；（五）分配工作岗位，正式上岗。
第四章岗位职责第六条物业人员岗位职责：（一）严格遵守国家法律法规和物业管理规章制度；（二）负责物业区域内公共设施、设备的管理和维护；（三）负责物业区域内环境卫生、绿化、安全等工作；（四）负责处理业主和物业使用人的投诉、建议和求助；（五）协助公安机关维护物业管理区域内的治安秩序；（六）完成上级领导交办的其他工作任务。
第五章培训与考核第七条物业人员应定期参加公司组织的培训，提高业务水平和综合素质。
第八条物业人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、业务能力等方面。
第九条考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第六章奖惩第十条物业人员有下列表现之一的，给予表彰和奖励：（一）工作表现突出，为物业管理作出重大贡献的；（二）在突发事件中，勇敢担当，维护物业管理区域安全稳定的；（三）提出合理化建议，被采纳并取得显著成效的；（四）其他应当给予奖励的情形。
第十一条物业人员有下列行为之一的，给予批评教育、警告、记过、降职、解除劳动合同等处分：（一）违反国家法律法规和物业管理规章制度的；（二）工作不负责任，给物业管理造成损失的；（三）在工作中玩忽职守，给业主和物业使用人造成不便的；（四）泄露业主和物业使用人隐私的；（五）其他应当给予处分的情形。
大型设备人员上岗管理制度
第一章总则第一条为确保大型设备的安全、高效运行，保障操作人员的人身安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有大型设备操作人员、管理人员及维护人员。
第二章培训与考核第三条大型设备操作人员必须经过专业培训，具备相应的理论知识、操作技能和安全意识。
第四条培训内容应包括：1. 大型设备的结构、原理、性能和操作规程；2. 安全生产法律法规和规章制度；3. 应急处理和事故预防知识；4. 相关专业技能和实际操作经验。
第五条培训结束后，组织考核，考核合格者方可上岗。
第六条考核内容包括：1. 理论知识考试；2. 实际操作考核；3. 安全意识考核。
第三章上岗条件第七条大型设备操作人员上岗应具备以下条件：1. 具有国家规定的操作资格证书；2. 经过专业培训，考核合格；3. 具备良好的职业道德和责任心；4. 身体健康，符合操作大型设备的身体条件；5. 了解并熟悉本制度及相关操作规程。
第四章职责与权限第八条大型设备操作人员职责：1. 严格遵守操作规程，确保设备安全、稳定运行；2. 定期对设备进行检查、维护和保养；3. 发现设备异常情况，及时上报并采取措施；4. 配合管理人员做好设备管理工作。
第九条大型设备操作人员权限：1. 拒绝执行违反操作规程的指令；2. 对设备运行中存在的安全隐患提出整改建议；3. 在确保安全的前提下，对设备进行必要的调整和改进。
第五章管理与监督第十条设备管理人员负责大型设备的日常管理、维护和监督工作。
第十一条设备管理人员职责：1. 制定设备操作规程和保养计划；2. 组织培训、考核和上岗审批；3. 监督操作人员遵守操作规程；4. 定期检查设备运行情况，确保设备安全、可靠。
第十二条设备管理人员有权对违反本制度的行为进行制止和纠正。
第六章奖惩第十三条对严格遵守本制度、表现突出的操作人员给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度、造成事故的操作人员，视情节轻重，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处分。
上岗资格管理制度
上岗资格管理制度一、总则为加强人员素质管理，提高员工素质，规范企业内部人员上岗管理工作，维护企业的正常运作和秩序，保障员工安全和健康，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本上岗资格管理制度。
二、适用范围本上岗资格管理制度适用于企业所有内部人员的上岗资格管理工作。
三、上岗资格管理的基本原则1. 公平公正原则：对所有人员实行公平、公正的上岗管理，不偏袒任何一方。
2. 严格管理原则：上岗资格管理要求严格，不能放纵，不得随意对人员进行逃避、擅自操作。
3. 依法管理原则：上岗资格管理要遵循国家法律法规，符合相关法律法规的规定。
4. 安全第一原则：上岗资格管理要以保障员工安全和企业正常运作为首要任务。
四、上岗资格的分类根据企业的实际情况和职业特点，将上岗资格分为不同类型，主要包括技能上岗资格、安全上岗资格、岗位管理资格等。
五、上岗资格的取得和认定1. 技能上岗资格的取得：员工需要经过相关技能培训或者考核，获得相关技能证书或者资格证书方可取得技能上岗资格。
2. 安全上岗资格的取得：员工需要参加企业组织的安全教育培训，经过考核合格后方可取得安全上岗资格。
3. 岗位管理资格的取得：对于管理岗位的员工，需要具备相关管理经验和能力，并经过公司内部认定，方可取得岗位管理资格。
六、上岗资格的管理1. 上岗资格的档案管理：企业对于每位员工的上岗资格都需要建立相关的档案材料，包括培训记录、考核成绩、资格证书等。
2. 上岗资格的认定和授权：企业需要对员工的上岗资格进行认定，认定后对员工进行相关的授权。
3. 上岗资格的监督和复核：企业对员工的上岗资格进行动态管理，定期进行监督检查和复核。
4. 上岗资格的补充和更新：员工的上岗资格有时效性，企业需要对员工的上岗资格进行补充和更新。
七、上岗资格的取消和处理1. 对于未按规定进行培训或者考核，未取得相关资格证书，擅自上岗或者不合格上岗的情况，企业有权取消其上岗资格。
2. 对于涉及事故或者质量问题的员工，企业需要对其上岗资格进行相应的处理，包括取消资格、暂停资格或者调整岗位等。
企业内部上岗证管理制度
企业内部上岗证管理制度1.制度概述为了保护企业员工的权益、规范企业管理流程，加强对内部人员上岗操作的管控，特制定本制度。
2.管理范围本制度适用于企业内所有涉及上岗证的操作，包括但不限于企业的生产、质量、环保、安全部门等。
3.人员分类企业内部人员分为员工、外聘人员和管理人员三类。
3.1 员工员工是指直接依从于企业组织安排、接受薪资和福利待遇、受其管理指责的从业人员。
3.2 外聘人员外聘人员是指由第三方公司派遣而来为本企业服务的从业人员，其管理职责由派遣公司负责。
3.3 管理人员管理人员是指具有管理职能的从业人员，包括高管、中层管理和部门负责人等。
4.申领流程4.1 申请人员申请人员应为在职员工。
4.2 申领申领流程如下：1.在个人电脑上登录企业系统，完成申请资料的填报；2.向部门管理员提交申请材料；3.部门管理员确认并提交给企业行政部门审批；4.审批通过后，企业行政部门制作并发放上岗证。
5.使用范围5.1 工作场所上岗证只能在本人所在的工作场所使用，严禁转借他人。
5.2 使用期限上岗证使用期限一般为一至二年，具体时间由企业制定并记录在证件上。
5.3 证件期限上岗证的有效期限为三年，到期应及时向企业行政部门申请更新或补办。
6.管理制度6.1 签订制度企业应向内部员工明确上岗证的使用规范，并要求员工在入职时签订遵守制度的协议。
6.2 员工变动员工发生转正、调岗、离职等情况时，应及时将上岗证及时归还、注销或补办。
6.3 失信惩罚企业应根据员工违反上岗证管理制度的情况及时纠正、惩罚，选取警醒性强的适当方式予以表达。
7.安全管理7.1 证件管理企业应选择符合国家标准的安全环保材料，对上岗证进行加密处理，并加盖防止伪造的安全印章。
7.2 作业安全员工在使用上岗证进行相关作业时，应严格遵守安全规程，不得超过其资质和能力范围内的操作内容。
7.3 监督检查管理部门应经常性对员工使用上岗证的情况进行监督检查，发现违规现象及时通报相关人员并进行处罚。
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人员上岗管理制度1
上岗管理制度
1.范围：本标准规定了上岗证的类型、各类证书的取复证管理、取复证培训要求及持证上岗的检查考核。
2 引用标准：本标准适用于宁夏恒信远科贸有限公司各单位持证上岗管理。
3 职责
3.1 行政人事部
3.1.1负责督促各专业部室做好本专业各类证书的取、复证培训安排及台帐管理工作。
3.1.2负责建立所有特殊工种持证人员台帐，进行动态管理。
每年根据各专业部室汇总的特殊工种取、复证需求，对需要复证人员进行核对确认。
3.1.3 负责特殊工种作业人员（电工、电焊工等）取、复证培训需求的汇总，并根据工程需要安排取、复证培训工作，负责建立以上特殊工种人员持证管理台帐，进行动态管理。
3.2 其它属于法律法规要求必须持证上岗的岗位由办公室负责资格证书的取、复证培训需求进行收集汇总，并负责组织实施，建立证书管理台帐，进行动态管理。
4 管理内容与要求
4.1 上岗证的类型
4.1.1 特殊工种资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗作业的特殊工种资格证书（电工、焊工等）。
4.1.2 特殊行业从业资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗工作的特殊行业从业资格证书。
4.1.3 技术等级证书(技能鉴定等级)：操作技能证书（初级工、中级工、高级工、技师、高级技师资格证书）。
4.2 各类证书的培训及取、复证要求
4.2.1 工种（岗位）资格证书取、复证要求
4.2.1.1 操作人员必须持岗位有效资格证方能上岗。
新职工岗前培训至少1个月，转岗、合岗职工，岗前培训至少1个月，离开岗位1年以上（含1年），重新回到原岗位应重新进行培训，培训至少1个月。
4.2.1.2 操作人员上岗考试由宁夏恒信远科贸有限公司各部门根据本单位实际情况在行政人事部监督下可自主组织，考试内容包括遵守职业道德规范、遵守安全生产制度和技术业务水平（技术业务水平考核包括专业理论知识、实际操作两部分，必须紧密结合装置实际的应知应会、操作规程、装置流程、安全环保规定、事故处理等知识技能），分别由办公室、技术部、工程部进行考核。
必须满足100%掌握应知应会操作知识和技能的要求，才能颁发岗位资格证书，否则不得上岗操作。
4.2.1.3 上岗考试成绩由行政部人事部汇总与《工种（岗位）
资格证书》一并经公司人事部审批，汇总成绩由各车间统一管理，《工种（岗位）资格证书》下发本人。
各基层单位要加强证书管理，定期进行有效持证检查。
4.2.2 特殊工种资格证书取、复证要求
4.2.2.1 特殊工种人员（电工、电焊工等）必须经过培训，并取得特殊工种资格证书，无国家特殊工种资格证书人员，不得发放操作人员岗位资格证书。
两证齐全方可上岗作业。
4.2.2.2 各部门每年11月15日之前提出特殊工种人员取、复证培训需求，并经部门主管汇总审定后，由行政部人事部汇总确认后报公司领导。
4.2.2.3 特殊工种人员取、复证培训必须在政府主管部门认可的培训机构进行培训，培训结束后及时将特殊工种人员取、复证培训情况录入公司行政人事库，并按要求建立特殊工种人员证书管理台帐，进行动态管理。
4.2.2.4 对已取得特殊工种资格证的人员，特殊工种信息要记入《工种（岗位）资格证书》中。
按照国家安监机构的要求，进行定期复审考核，复审情况记入特殊工种资格证中。
4.2.3 特殊行业从业资格证书取、复证要求
4.2.3.1 特殊行业从业人员必须经过相关的专业培训，并取得专业工作资格证书，方能从事相应的特殊行业工作。
5 检查、考核
5.1 要求必须持证上岗的人员，上岗时应将证书放在岗位指定位置上，随时可以查到。
5.2 证书丢失，应持公司行政人事部证明，到相关管理部门办理补证手续。
对伪造、仿制者将给予处罚.
员工定期培训管理制度
第一章总则
第一条为进一步开发公司人力资源，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的人才，实现公司发展战略，特制定本制度。
第二条培训目的
（一）帮助管理层及时掌握公司内部和外部环境条件的变化，了解公司员工的思想状况与工作情况以及对相关知识、基本技能的掌握状况。
（二）使基层管理人员掌握并提升必要的管理技能，明确自己的工作职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，掌握新的更有效的工作方法。
（三）使专业人员熟练掌握公司所需的知识和技能，及时了解各自领域里的最新知识。
（四）使公司员工了解公司及产品概况，掌握工作规范和必要的工作技能，明确责权界限，及时而有效的完成本职工作。
（五）激发员工求知欲、创造性，发掘员工知识更新、能力更新的潜力，
为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。