旅行社新员工培训方法
旅行社新员工培训计划方案
旅游开发合同旅行社新员工培训计划方案根据招聘员工的实际情况并结合部门业务操作内容特在员工试用期间进行下列培训计划。
培训时间1-2天为培训学习期合格后试用。
培训对象旅行社等工作人员培训形式以讲解、示范、训练为主通过多媒体演示对培训对象进行现场拟训练使其得到体验式的分享和启示从而使培训效果达到最佳。
培训内容公司状况产品线路、各个景点行程、礼仪礼貌对客服务、旅游常识及各种注意事项等科目。
培训方式板书式讲解和互动问答。
新员工基本常识培训第一天上午8点至9点需要熟悉公司环境及各工作岗位。
9点至10点培训内容介绍公司产品演示产品PPT 讲解公司发展流程及业务情况吸引新员工对产品的兴趣。
10点至12点要求员工掌握公司的各个规章制度上下班作息制度请假、休假制度考勤上班衣着打扮等的宣读不同位置薪资提成构成介绍后再默看员工手册详细了解。
办公室店面环境培训按照值日生表进行打扫卫生严格考勤制度。
下午时间安排2点至4点公司旅游线路培训的讲解。
熟悉公司各类线路产品的基本情况及我公司公寓特有的卖点要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解了解全国各地景点行程与地接路线。
4点至5点掌握办公室各类办公设备的使用方法打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等电脑基本操作流程熟悉各类文件资料的摆放位子。
5点至8点门市接待培训。
怎样和客人沟通。
要求员工掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义会接打客人电话和应对学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。
第二天上午8点至10点详细了解合同内容学会签约合同要知道合同的组成组成部分旅行责任险和旅游人身意外险的区别以及要知道签合同的注意事项。
10点至12点对所培训内容进行考核可以口头问答式或试卷式页脚内容1。
旅行社新员工培训方法
旅行社新员工培训方法篇一：旅行社新员工入职培训旅行社新员工入职培训培训目的1.端正工作态度:态度决定一切,我们首先在态度和思想上应引起高度重视,认同了解重视企业,团结同事,积极主动工作,及时汇报工作给相关领导和工作单位.2.端正工作能力:熟悉规范各个工作流程,以员工的工作表现,对员工进行考核,建立相关考核标准.3.激发员工工作能力:包容精神和物质上,更多在精神层面上的关注,加强企业文化建设. 培训主题:新员工入职培训培训形式:示范.训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场指导训练,使其得到体验式启示,达到培训的最佳效果.培训内容一.公司介绍:我们应该认识公司和同事,保持一颗积极好奇自学的心态,产生归属感.我们要向新员工介绍公司的发展历史和荣辱,公司的基本结构和相关单位,从整体上了解公司.公司相关人员配置.相关措施:1.介绍公司优秀员工,用他们的事例让员工学习,感染新员工,通过介绍让老员工带新员工,让他们更快进入工作的状态.2.鼓励新员工多参加公司的活动,一次活动是一种很好交流机会,同时在平时的休息用餐时间,鼓励新员工放低自己的姿态,积极跟老员工学习,例如在去带团去一个第一次地方,可以向经常走相关的老员工咨询相关情况,多听听他们是怎么处理突发事故.3.公司一周进行一两交流会议,方便员工交流.二.公司相关制度没有规矩不成方圆,熟悉并且去认真遵守相关制度,了解的制度包括公司上下班时间,工作时相关的制度,休假和请假制度,工资构成.在这里可以要求新员工写一份对公司制度的认识和建议,主要是写相关的心得.三.重点熟悉新员工所在部门的工作在前面认识公司的相关制度,那么这里重点是要了解自己所在岗位的工作.1.熟悉自己所在岗位的要求和制度,要干什么.2.熟悉自己所在办公室,办公室的相关设备怎么去操作.电脑基本的操作方法.熟悉相关资料应该放具体位置.3.演练相关办公室设备,打印机上墨,正反打印,建立相关文件夹,相关内容应该发那些部门,怎么提高工作效率.四.公司发展线路1.认真熟悉旅行社的旅游线路,特别是自己将来要走的线路,主要可以通过网上查询,了解当地的交通状况,景点的具体位置等等,可以通过相关旅游目的地的相关网站了解,可以通过书籍,同时可以去请教前辈,他们的经验丰富而且实用.2.熟悉我公司基本和特色线路,了解我公司的产品.3.在介绍公司产品的时候,向新员工演示产品的PPT,以特定景点讲解为主,提高员工对产品的兴趣.4.学会利用相关软件,学习线路的行程编排.5.给新员工公司的成熟的线路,让新员工进行设计,可以采取考试的形式,通过考试可以培养新员工对线路的认识,同时还可以了解一些新的想法.6.新员工可以制作相关PPT,向公司相关员工进行讲解.五.建立客户1.新员工必须了解怎么吸引新的客户,怎么去让老顾客不流失,怎么去开发新的顾客.2.掌握销售基本方法,了解顾客需要什么,只有了解了顾客需要什么,才知道应该推销什么样的产品,成功销售.3.例如电话销售:电话销售前的准备流程,如何回答顾客的问题握手礼仪,电话礼仪,微笑礼仪,行为礼仪,拜访礼仪,名片提送礼仪,工作见面礼仪,形象礼仪,沟通礼仪七.导游培训1.导游必须要有导游证才能上岗,在旅游过程中,最重要是旅游安全,所以最重要培养导游人员的安全意识,公司内部组织安全教育学习,导游人员掌握团队运作安全,责任清清楚楚把旅游安全放在第一位.2.对各位线路进行细致培训组织业务员导游员实地考察培训,使导游对当地情况心中有数.3.定期组织学习各项紧急措施,提醒导游在行程中警示游客,保护个人的人身和财政安全.4.定期组织学习导游人员职业道德.5.学习导游人员政策法规,了解法规,遵守法规.八.计调人员培训1.加强对企业的成立背景学习,发展的情况实力规模团队人员配置情况的了解,加强对公司认识.2了解公司的发展目标和规划,确定自己的发展方向.3.熟知旅游行业和发展规划和前景.4.详细了解团队业务操作流程.5.在淡季的时候,也应该做好导游培训,包括敬业精神,服务意识,导游业务,政治思想,导游知识培训.进行等级评定制度,建立档案.九.市场分析培训1.要求新员工对公司产品,包括我公司的基本,品牌,特色线路.2.建立相关表格分析不同旅行社产品内容的差别,了解我们在哪里方面需要改进,怎么提高竞争力,形成自己的优势.3.分析自己的产品,在市场处在什么的位置.4.开发新产品,公司多元化发展.十.市场开拓培训1.网络的发展,导致我们要学习更多的市场开拓方法,例如现在的旅游网站,自己的官网,微信,微博,电视广告,旅游目的地APP开发,要求我们新员工多学习,了解时代的发展主流.2.发掘潜力顾客,把潜力顾客变成真正意义上的顾客,让顾客了解我们的产品,同时在节日的可以发祝福短信,在有新活动及时通知顾客,在顾客选择出游时,想到的第一个的是我们公司.2014年11月15号12级兴湘旅游管理2012960609 熊莎篇二：旅行社新员工培训计划方案旅行社新员工培训计划方案根据招聘员工的实际情况并结合部门业务操作内容特在员工试用期间进行下列培训计划。
旅行社员工培训计划
旅行社员工培训计划一、背景介绍随着旅游业的快速发展，旅行社作为旅游服务的重要组成部分，承担着提供高质量旅游产品和服务的责任。
然而，由于行业竞争激烈，员工素质的不断提升成为旅行社发展的关键。
因此，制定一套科学合理的员工培训计划，对于提升旅行社的服务质量和竞争力具有重要意义。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识水平：通过系统的培训，使员工了解旅游行业的发展趋势、相关政策法规以及旅游产品的知识，以提升员工的专业素养和服务能力。
2. 增强员工的沟通与协作能力：通过培训，提高员工的沟通能力，培养团队合作精神，使员工能够更好地与客户和同事进行良好的互动和协作。
3. 培养员工的问题解决能力：通过培训，提高员工的问题分析和解决能力，使员工能够在工作中独立思考、迅速应对各种问题，并提供满意的解决方案。
4. 培育员工的服务意识和客户导向：通过培训，加强员工对客户的服务意识，培养员工以客户为中心的服务理念，提供个性化、差异化的服务，提高客户满意度。
三、培训内容1. 旅游行业知识培训：包括旅游行业的发展历程、相关政策法规、旅游产品的分类和特点等内容，以提升员工的行业素养和知识储备。
2. 产品知识培训：包括旅游线路、景点介绍、酒店预订、交通工具选择等方面的培训，以提升员工对旅游产品的了解和销售能力。
3. 服务技巧培训：包括沟通技巧、礼仪规范、投诉处理等方面的培训，以提升员工的服务态度和服务质量。
4. 团队建设培训：通过团队合作、沟通训练等方式，培养员工的团队合作精神和协作能力。
5. 案例分析培训：通过分析真实案例，培养员工的问题解决能力和应变能力。
四、培训方法1. 理论授课：通过讲座、培训课程等形式，传授相关的理论知识。
2. 实践操作：通过模拟实际工作场景，让员工亲身参与，并进行实际操作和演练，提高员工的实际应用能力。
3. 案例分析：通过分析真实案例，让员工了解实际工作中的问题和解决方法，培养员工的问题解决能力和应变能力。
旅行社试用期员工培训方案（5篇模版）
旅行社试用期员工培训方案（5篇模版）第一篇：旅行社试用期员工培训方案旅行社试用期同事培训方案根据招聘同事的实际情况并结合部门业务操作内容，特在同事2个月试用期间进行下列培训计划。
培训时间：2个月为培训学习期，合格后试用。
每日安排半天上岗培训对象：在公司工作不足2个月或未接受培训者。
培训内容：公司状况，礼仪礼貌，产品线路、计调操作、对客服务、旅游常识及组团注意事项等科目。
培训方式：板书式讲解和互动问答。
第一周：岗前基本常识培训第一天：带新同事熟悉公司环境、各工作岗位及公司组织结构，讲解公司发展流程及业务情况。
要求同事掌握公司的地址、联系电话（组团外线、传真）、相关负责人电话、组团相关业务、能准确使用公司的办公设备如传真机、复印机、打印机。
第二天：礼仪礼貌的培训。
要求同事掌握在公司对上级、同事和对客的基本社交礼仪和注意细节。
第三天：旅游常识的讲解。
要求同事对旅行社各工种、业务有详细的理解，对国家政策法规、导游业务、导游知识等有大概的理解。
第四天：怎样和客人沟通。
要求同事掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义，会接打客人电话和应对，学会处理一些日常简单的投诉技巧。
第五天：对本周所培训内容进行考核（可以口头问答式或试卷式）第二周：岗前业务知识培训第一天：散客和团队报价如何够成。
汇众怎么看。
飞机票如何订。
最主要是知道我们公司的服务项目有哪些。
由专人在下午进行1个小时的培训。
第二天：学会签合同，新进同事由老同事带着去签合同，要知道合同的组成组成部分，旅行责任险和旅游人身意外险的区别，以及要知道签合同的注意事项。
第三天：销售部门培训了解学生团和成人团的操作区别。
由公司市场总监进行培训。
第四天：门市接待培训接电话和待客礼仪，学会做行程；学会如何订飞机票网站短线和长线的知识，信息的添加第五天：计调培训掌握接电话技巧，具有一定谈判能力；对旅行景点知识和国家政策要熟悉，对门票的变动要清楚，能快速的分享给其他同事；学会如何找酒店订房，如何找导游；对团队计划单和散客计划单要知道填写的内容，与财务进行及时的沟通；要知道报团单怎么填；能对合作的导游进行其基本工作技巧和礼仪培训，提醒其注意事项；对操作过程产生的失误要及时去弥补。
旅行社新员工入职的培训方案
旅行社新员工入职的培训方案1. 背景和目标该培训方案是为旅行社的新员工提供全面的入职培训，以帮助他们快速适应工作环境，掌握基本的任务和技能，实现公司旅游产品销售和客户服务的业务目标。
2. 培训内容2.1 公司介绍•公司历史与发展•组织架构及职责•公司核心价值观•公司的市场地位和竞争优势2.2 旅游产品知识培训•不同旅游目的地的特点和旅游线路的介绍•酒店、机票、交通工具等旅游配套服务的了解•旅游行程安排和景点介绍技巧•价格策略及销售技巧2.3 销售培训•销售流程和销售技巧•销售沟通技巧和客户关系管理•销售报表和绩效考核•销售目标和销售团队合作2.4 客户服务培训•客户接待礼仪和服务标准•客户投诉处理和解决技巧•客户关系维护和忠诚度提升•CRM系统的使用和客户数据管理2.5 团队协作及沟通培训•团队合作意识的培养•效果沟通的技巧和方法•有效会议的筹备与组织•冲突管理和解决技巧3. 培训方法3.1 内部培训•公司内部培训师进行面对面讲解，介绍培训内容•组织模拟销售和客户服务案例的角色扮演•邀请公司高层和有经验的员工进行讲座和分享交流3.2 外部培训•邀请旅游行业专业人士进行讲座和培训•参观其他成功旅行社进行实地学习和案例分享•参加相关行业展会和研讨会提升行业了解和专业知识3.3 在职实践•为新员工提供在职实践机会，由有经验的同事进行辅导和帮助•模拟真实案例的销售和客户服务，以提升实际操作能力•实施绩效考核和反馈机制，对培训成果进行评估和调整4. 培训评估与持续改进4.1 培训评估•培训后的知识和技能测试•培训满意度调查•個人表現和业绩考核•培训效果跟踪调研4.2 持续改进•根据培训评估结果进行改善和优化培训计划•定期组织培训反馈会议，收集意见和建议•不断学习和更新行业知识和技能要求以上是旅行社新员工入职培训方案的详细内容，通过该方案，公司可以充分培养员工的专业素养和技能水平，提高公司整体的竞争力和服务质量。
旅行社新人培训计划
旅行社新人培训计划第一章：培训概述一、培训目标：培养具备旅行社服务能力的新人员，提升员工整体素质和服务水平，使他们能够胜任旅行社服务工作。
二、培训对象：旅行社新招聘的服务人员。
三、培训时间：为期一个月，工作日每天上午9:00-12:00，下午2:00-5:00。
四、培训地点：公司培训室。
五、培训方式：理论与实践相结合。
第二章：员工服务理念培训一、服务理念介绍1. 公司服务理念：专业、诚信、细致、贴心。
2. 服务意识培养：让新人员了解服务的重要性，建立良好的服务意识。
二、客户为先的理念培训1. 了解客户需求：通过案例分析和模拟实践，培训员工如何细心倾听客户需求。
2. 服务态度：培训员工面对不同客户的态度和技巧。
三、危机处理培训1. 典型问题案例分析，训练员工在突发情况下的处理能力和沟通技巧。
第三章：产品知识培训一、公司产品全盘情况介绍1. 公司主要产品介绍：国内游、出境游、特色游等。
2. 目的地详细了解：国内主要景点介绍、海外主要旅游国家介绍。
二、产品知识培训1. 多种产品深入了解：国内游、出境游、自由行、跟团游等。
2. 产品销售技巧：针对不同产品的销售策略和技巧。
第四章：运营流程培训一、订单流程介绍1. 软件系统操作培训2. 订单处理流程培训二、旅游团队管理培训1. 团队日常管理流程2. 旅游团队突发事件处理第五章：沟通技巧培训一、团队合作沟通培训1. 团队意识培养2. 团队内部协作沟通技巧二、客户沟通技巧1. 如何与客户建立联系2. 如何与客户沟通和解决问题第六章：实际操作培训一、实际操作模拟1. 模拟接待客户2. 模拟处理突发事件二、实际操作实践1. 陪同老员工实际操作2. 对新员工实际操作考核第七章：总结与考核一、培训总结1. 培训效果评估2. 培训反馈意见收集二、培训考核1. 理论知识考核2. 实际操作考核三、培训结业1. 结业成绩奖励2. 优秀学员表彰结语通过本次培训的学习，相信新员工会进一步提升自己的服务能力，更好地适应公司工作，并为公司带来更多的服务优势。
旅行社新员工入职培训方案
旅行社新员工入职培训方案旅游标准化培训计划太阳岛风景区资产经营有限公司旅游标准化培训计划为贯彻实施国家旅游局对全国旅游业实行服务标准化管理意见的精神，推行景区服务制度标准化管理，完善服务程序，全面提升旅游产业素质和旅游服务质量，促进景区科学化发展，确保太阳岛风景区旅游标准化试点单位的成功创建，计划在全公司开展标准化知识培训。
一、指导思想将标准化管理制度与景区发展的目标紧密结合，围绕服务质量标准化开展全员培训。
充分发挥标准化的职能作用，提升旅游服务标准化工作的水平，促进景区各项管理的规范化。
二、培训目标1、通过培训，使员工了解和掌握《服务标准体系》的标准知识。
能够在工作中自觉运用这些知识进行标准化管理和工作，切实提高工作质量。
3、提高景区整体素质，增强景区的竞争能力及持续发展能力。
三、培训内容（一）提升员工精神面貌、创建景区“形象岗”培训目的：服务标准体系》的标准知识。
能够在工作中自觉运用这些知识进行标准化管理和工作，切实提高工作质量。
3、提高景区整体素质，增强景区的竞争能力及持续发展能力。
三、培训内容（一）提升员工精神面貌、创建景区“形象岗”培训目的》光碟、自学一本管理书籍。
2、各部门领导组织自学。
时间： 2017年9月20日、21日、22日。
培训评估：1、培训结束后交培训心得。
2、进行面试检测。
（二）服务标准化培训目的： 1、掌握景区规章制度、岗位职责、工作标准，使员工更好地胜任本职工作。
2、提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
3、改进员工工作表现，强化责任意识，提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度。
旅行社人员培训计划
旅行社人员培训计划一、培训目标随着旅游业的迅速发展，旅行社人员的职业技能和服务质量越来越受到重视。
为了提高员工的综合素质和服务水平，我们制定了以下培训计划，旨在通过系统的培训和学习，提高员工的专业技能和服务意识，创造更优质的服务体验，提升旅行社的品牌形象和竞争力。
二、培训内容1. 旅游产品知识（1）了解国内外各类旅游线路和产品，概况及特点；（2）熟悉各类景点、酒店、餐饮等旅游资源的情况；（3）掌握相关旅游政策和法规，遵循旅游业发展趋势。
2. 服务技能（1）接待礼仪和服务标准；（2）沟通技巧和客户情绪管理；（3）应急处理和问题解决能力。
3. 旅游销售（1）销售理论和技巧；（2）线上线下销售渠道的运用；（3）销售协议和合同的签署及履行。
4. 旅游营销（1）了解旅游市场发展趋势；（2）市场调查和分析；（3）制定营销策略和推广计划。
5. 旅游法规和安全知识（1）了解国内外旅游法规和安全注意事项；（2）旅游团队管理和应急处理；（3）旅游风险预防和应对策略。
6. 团队管理和协调（1）团队组织和管理；（2）沟通合作和协同工作；（3）危机公关和团队协作。
三、培训方法1. 理论学习（1）由公司内部专家组织讲座和培训；（2）邀请行业专家进行专题教学；（3）组织员工参加相关行业培训课程。
2. 实地体验（1）安排实地考察和实际操作；（2）实习和参观其他优秀旅行社；（3）参加旅游展会和活动。
3. 案例分析（1）讲解和分析典型案例；（2）分组讨论和分享经验；（3）进行模拟销售和客户服务。
四、培训计划1. 基础岗位培训（1）员工入职即进行基础知识培训，培养对旅游行业的基本了解和认识；（2）培训时间：入职后1个月内，共10天。
2. 中级岗位培训（1）根据员工的实际情况，制定个性化的培训计划，以提高其在岗位上的业务水平和管理能力；（2）培训时间：根据员工的实际情况，每次培训为期1-2周。
3. 高级岗位培训（1）对部门经理及以上岗位的员工进行高级管理培训，提升其领导和决策能力；（2）培训时间：根据员工的实际情况，每年至少进行一次高级岗位培训。
旅游社入职培训计划
旅游社入职培训计划第一部分：培训概述一、培训目标1.了解公司的发展历史、经营范围和文化理念，增强新员工对公司的认知和归属感；2.熟悉旅游业的基本知识和流程，掌握相关业务技能；3.培养新员工的服务意识和团队合作精神，提高员工的接待和沟通能力。
二、培训对象所有新入职员工三、培训内容1.公司介绍2.行业基础知识3.岗位技能培训4.服务意识和团队合作5.沟通和表达能力培养四、培训方式1. 线下集中培训2. 现场指导3. 网络课程学习第二部分：培训内容一、公司介绍1. 公司发展历程2. 公司文化理念3. 公司经营范围二、行业基础知识1. 旅游业的定义和分类2. 旅游业的发展趋势3. 旅游业的相关政策法规三、岗位技能培训1.销售技能2.客户服务技能3.旅游产品知识4.预订和安排行程流程5.旅游线路规划6.营销策略四、服务意识和团队合作1. 以客户为中心的服务理念2. 团队合作意识培养3.应急处理能力培养4.团队协作培训五、沟通和表达能力培养1.沟通技巧2.表达能力培训3.危机公关处理第三部分：培训计划一、培训时间1.第一周：公司介绍和行业基础知识培训2.第二周：岗位技能培训3.第三周：服务意识和团队合作培训4.第四周：沟通和表达能力培养二、培训地点公司办公室、实地指导、线上课程学习三、培训方式1. 线下集中培训2. 现场指导3. 网络课程学习四、培训费用由公司承担五、培训导师公司内部培训师团队六、培训评估1.培训后对员工进行综合能力测试2.进行培训效果评估，收集反馈意见第四部分：培训实施一、公司介绍和行业基础知识培训1.公司概况介绍2.公司文化理念和目标规划3.行业发展趋势分析4.相关政策法规解读二、岗位技能培训1.模拟销售场景培训2.客户服务实操训练3.旅游线路规划实践4.预订和安排行程流程模拟练习三、服务意识和团队合作培训1.团队合作意识培养2.应急处理能力培养3.危机公关处理案例分析训练四、沟通和表达能力培养1.沟通技巧训练2.表达能力强化3.模拟危机公关处理练习第五部分：培训总结与改进一、培训总结对培训内容和方式进行总结评估二、培训改进根据评估结果对培训进行改进和优化以上就是旅游社入职培训计划的内容和安排，希望通过培训能够提高新员工的工作技能和服务意识，为公司的发展提供人才支持。
新进员工培训计划旅行社
新进员工培训计划旅行社一、培训背景随着旅游业的快速发展，旅行社对于员工的要求也越来越高。
为了提高新员工的工作能力和适应能力，我们制定了一套完善的培训计划，以确保新员工能够快速融入团队，胜任工作。
二、培训目标1.了解旅行社的公司文化和价值观；2.掌握旅行社业务流程和工作流程；3.提高服务意识和服务能力；4.培养团队合作精神和沟通能力；5.为今后的工作做好准备。
三、培训内容1. 公司文化和价值观培训公司领导将为新员工介绍公司的发展历程、核心价值观和企业文化，并分享成功案例和未来规划，以便让新员工更好地了解公司，明确自己的目标。
2. 业务流程和工作流程培训由业务部门的专业人员向新员工介绍公司的业务流程和工作流程，包括旅行产品的设计、销售、行程安排、团队管理等方面，帮助新员工快速了解公司的业务。
3. 服务意识和服务能力培训邀请专业的客户服务培训师进行培训，包括如何提高服务意识、如何处理客户投诉、如何提高对客户的满意度等方面，帮助新员工掌握服务技巧。
4. 团队合作精神和沟通能力培训进行团队建设活动，增强团队合作意识；同时邀请专业的沟通培训师进行沟通技巧的培训，包括口头沟通、书面沟通、团队协作等方面，帮助新员工提高沟通能力。
5. 实战演练安排新员工到各个部门实习，让他们亲身参与到工作中，通过实战演练来提高工作技能。
四、培训形式1. 培训时间：新员工入职后第一个月进行集中培训；2. 培训地点：公司总部；3. 培训方式：课堂教学、案例分析、实地考察等形式相结合；4. 培训周期：一个月。
五、培训评估1. 考核方式：培训结束后进行笔试和实操考核；2. 考核内容：公司文化、业务流程、服务意识、沟通能力、团队合作等方面；3. 考核标准：成绩合格，方可正式上岗。
六、培训效果1. 提高新员工的工作能力，缩短新员工适应期；2. 增强团队合作和沟通能力，提高团队协作效率；3. 提高客户满意度和公司品牌形象。
七、培训成本1. 培训费用：包括场地租赁费、培训讲师费、培训材料费等；2. 员工工资：培训期间，公司对员工按照正常工资、福利发放；3. 其他费用：包括交通、餐饮等费用。
旅行社培训计划方案
一、培训背景随着旅游市场的不断发展，旅行社作为旅游产业链中的重要环节，对旅游从业人员的素质和能力要求越来越高。
为了提升旅行社的整体竞争力，提高服务质量，满足市场需求，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高旅行社员工的综合素质，培养一支具有专业知识和技能的旅游服务团队；2. 增强旅行社员工的团队协作能力，提高工作效率；3. 提升旅行社的市场竞争力，满足旅游市场的需求；4. 培养员工对旅行社的忠诚度和归属感。
三、培训对象1. 旅行社全体员工；2. 新入职员工；3. 管理人员及核心员工。
四、培训内容1. 行业知识培训：旅游政策法规、旅游市场分析、旅游产品知识等；2. 服务技能培训：客户沟通技巧、团队协作、突发事件处理等；3. 专业技能培训：导游服务、旅游产品销售、旅游线路设计等；4. 企业文化培训：企业价值观、企业精神、企业规章制度等；5. 信息技术培训：办公软件操作、网络营销、在线预订系统等。
五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课；2. 外部培训：组织员工参加行业培训、专业讲座、研讨会等；3. 在线培训：利用网络平台开展线上培训，方便员工随时随地学习；4. 实践培训：组织员工参加实际项目操作、跟团实习等。
六、培训时间及地点1. 时间：每月至少安排2次培训，每次培训时间为1-2天；2. 地点：公司内部培训室、外部培训机构或线上平台。
七、培训考核1. 培训结束后，对员工进行考核，包括理论考试、实操考核等；2. 考核结果将作为员工晋升、绩效评定的重要依据；3. 对培训效果不佳的员工，将进行跟踪辅导，确保培训效果。
八、培训经费1. 培训经费由公司统一安排，确保培训活动的顺利进行；2. 鼓励员工参加外部培训，公司将给予一定的报销支持。
九、培训总结1. 定期对培训效果进行总结，分析培训过程中的问题，改进培训方案；2. 鼓励员工积极参与培训，提出宝贵意见，共同提高旅行社的整体素质。
旅行社员工培训计划
旅行社员工培训计划篇一：旅行社员工培训管理标准旅行社员工培训管理标准20XX-01-1609:11:03|分类：|标签：|字号大中小订阅旅行社员工培训管理标准一、培训目标优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩效和能力，增强员工对公司的认同感和归属感，创建学习型组织。
二、培训分类1、岗前培训：（1）新员工到职培训（2）调职员工岗前培训2、在职培训3、专题培训三、培训流程1、各部门填写年度培训计划交与管理部审核，审核通过后可向总经理提交《年度培训计划表》，总经理签批后即可组织执行培训工作。
2、临时安排的培训计划，相应部门填写《培训申请单》交管理部，管理部将在初审后上报至总经理进行审批，总经理审批通过后方可由管理部组织实施培训工作。
3、岗前培训（1）新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：a、公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解；b、企业文化知识的培训；c、工作要求、工作程序、工作职责的说明；d、请业务部门进行业务技能培训；（2）调职员工岗前培训培训的方式及培训内容由调入部门决定4、在职培训：在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率，以更好的协调公司的运作及发展。
培训的内容和方式均由部门决定5、专题培训：公司根据发展需要或者部门根据岗位需要，组织部分或全部员工进行某一主题的培训工作。
6、培训后考核：培训后的考核由培训部门自行决定，一般包括：培训教师评核，经理评核及员工自评等。
7、培训结束，由培训教师填写《培训记录》，连同考核表、培训教材、签到表和所有评核报告一起交与管理部存档。
8、培训中如有关公司机密的内容，受培训员工应严格遵守保密原则。
如有泄漏，公司将根据具体情况给予罚款、记过或辞退处罚。
编辑本段员工培训目的员工培训目的有以下几种：（1）降低员工流失率。
我们曾介绍过“二三二”原则，你培训越好，他越愿意留在你的企业工作。
（2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。
旅行社新员工培训计划方案
一、背景及目的随着旅游市场的不断发展和竞争的加剧，旅行社行业对人才的需求越来越高。
为了提高旅行社的整体素质和竞争力，我们特制定新员工培训计划，旨在帮助新员工快速熟悉公司业务，提升专业技能，培养良好的职业素养，使其尽快融入团队，为公司创造价值。
二、培训对象旅行社新入职员工三、培训目标1. 使新员工了解旅行社行业的基本知识、市场动态和公司文化；2. 帮助新员工掌握旅行社业务流程，提高业务操作能力；3. 培养新员工良好的沟通、团队协作和客户服务意识；4. 提升新员工的专业素养和职业形象；5. 使新员工尽快适应工作岗位，为旅行社发展贡献力量。
四、培训内容1. 行业知识培训（1）旅行社行业概况、发展趋势及市场动态；（2）旅游政策法规、行业标准；（3）旅游产品知识、目的地介绍；（4）旅游市场营销策略。
2. 业务技能培训（1）旅行社业务流程；（2）旅游产品销售技巧；（3）客户服务与投诉处理；（4）团队协作与沟通技巧；（5）办公软件及工具的使用。
3. 职业素养培训（1）职业形象塑造；（2）职业道德与职业操守；（3）时间管理；（4）压力管理；（5）团队建设。
4. 实战演练（1）模拟销售演练；（2）客户接待演练；（3）团队协作演练；（4）突发事件处理演练。
五、培训方式1. 讲座：邀请行业专家、公司内部讲师进行授课；2. 案例分析：结合实际案例，进行深入剖析和讲解；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高新员工的应变能力；4. 实地考察：组织新员工参观旅行社各部门，了解公司运营情况；5. 座谈交流：定期组织新员工座谈会，解答疑问，分享心得。
六、培训时间1. 培训周期：1个月；2. 每周培训时间：2天；3. 培训地点：公司内部培训室。
七、培训评估1. 评估方式：理论知识考试、业务技能考核、实战演练评估、日常工作表现评估；2. 评估时间：培训结束后1个月内；3. 评估结果：根据评估结果，对培训效果进行总结和改进。
八、培训费用1. 培训费用由公司承担；2. 培训期间，新员工享有正常工资待遇。
旅行社2024年培训计划
旅行社2024年培训计划鉴于旅行社行业的竞争日益激烈，为了保持竞争力并提升服务质量，我们旅行社决定制定一份全面的培训计划，以便员工们能时刻掌握最新的旅行知识和技能。
本计划旨在提高员工的专业素养和团队合作能力，为客户提供更加优质的旅行体验。
一、培训主题1. 旅行目的地知识2. 旅行产品宣传与销售技巧3. 旅行风险管理4. 旅行体验优化5. 团队合作与领导力6. 新技术应用与创新二、培训对象所有旅行社员工，包括销售人员、导游、客服人员等各岗位人员。
三、培训方式1. 线上培训利用在线学习平台，进行旅行知识、销售技巧等方面的课程学习。
员工可以根据自己的时间安排自主学习，学习过程中可以随时与老师交流。
2. 线下培训每季度举办一次集中的线下培训活动，邀请行业内专家和资深从业者进行专业培训，同时开展团队建设活动，增强员工的合作与沟通能力。
四、培训内容1. 旅行目的地知识我们将邀请各大旅游目的地的官方代表或旅游专家来进行专业知识的培训，帮助员工更加全面地了解各个目的地的地理、文化、风俗习惯等信息，为客户提供更加专业的推荐和建议。
2. 旅行产品宣传与销售技巧针对销售人员，我们将邀请销售专家进行培训，通过案例分析和角色扮演等方式，帮助员工提高销售技巧，增强推销产品的能力。
3. 旅行风险管理为了保障客户的安全，我们将定期开展旅行风险管理培训，介绍常见的旅行安全问题和预防措施，以及应急处理方案。
4. 旅行体验优化我们将请客户满意度专家进行培训，帮助员工了解如何通过服务升级和创新来提升客户的旅行体验，增强客户黏性。
5. 团队合作与领导力利用户外拓展活动等方式，加强员工的团队协作能力和领导力，培养团队意识和合作意识。
6. 新技术应用与创新在社会信息化的背景下，我们将邀请新技术与创新专家进行培训，介绍旅行社业务与新科技的结合，为员工提供更加便捷高效的工作方式。
五、培训评估培训完毕后，我们将对员工进行考核，以评估培训效果，并根据考核结果调整后续培训计划。
旅行社新员工培训计划
旅行社新员工培训计划第一部分：公司介绍与文化1. 公司介绍首先，我们将对新员工进行公司介绍。
这将包括公司的历史、愿景和使命，以及公司的组织结构和各部门的职责。
同时，我们还会介绍公司的业务范围和主要客户群。
2. 公司文化我们将向新员工介绍公司的文化价值观和行为准则。
我们将重点讲述公司的核心价值观，并强调员工在工作中应当遵守的行为规范。
3. 员工手册在介绍公司文化的同时，我们将为新员工提供员工手册。
员工手册将包括公司的政策、福利待遇、工作流程等内容。
第二部分：旅游行业知识1. 旅游行业概述我们将向新员工介绍旅游行业的发展历程和市场现状，以及未来的发展趋势。
新员工需要了解旅游行业的基本情况，以便更好地理解公司的业务。
2. 旅游产品我们将介绍不同类型的旅游产品，包括跟团游、自助游、私人定制游等。
我们将向新员工介绍如何设计旅游线路和安排行程，以及如何根据客户需求选择合适的旅游产品。
3. 旅游目的地我们将介绍一些热门旅游目的地的特点和景点。
新员工需要了解不同目的地的文化、风俗、气候等情况，以便在接待客户时提供更好的服务。
第三部分：客户服务1. 客户需求分析我们将介绍如何分析客户的需求，包括客户的目的地偏好、预算、时间安排等。
我们将向新员工介绍如何通过和客户的沟通了解客户需求，并根据客户需求提供合适的旅游产品和行程安排。
2. 客户关系管理我们将介绍如何建立良好的客户关系，包括如何与客户建立信任，如何处理客户投诉，以及如何保持和客户的长期合作关系。
3. 行业规范和法律法规我们将向新员工介绍旅游行业的法律法规和行业规范，包括旅行社的经营许可、旅游合同的签订和执行等。
新员工需要了解相关法规和规范，以便在工作中遵守相关法律法规。
第四部分：销售与营销1. 销售技巧我们将向新员工介绍销售技巧，包括如何与客户进行有效的沟通、如何提升销售技巧、如何处理客户异议等。
2. 营销策略我们将介绍旅行社的营销策略，包括线上营销和线下营销，以及如何制定营销计划和开展促销活动。
旅行社新员工入职的培训方案（精选6篇）
旅行社新员工入职的培训方案旅行社新员工入职的培训方案培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。
基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
以下是小编为大家整理的旅行社新员工入职的培训方案（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
旅行社新员工入职的培训方案1一、培训目的及作用随着敦煌这些年旅游行业的蓬勃发展，越来越多的人进入旅行社工作，每年3月份是各大旅行社招聘新人，入职培训，储备知识，留住人才的比较集中的时间段，但是由于敦煌旅行社比较多，各个公司招聘的新人在刚踏入计调工作岗位都需要一段时间的培养和教导，这是比较花费时间和精力的事情，因此举办本次新计调公益培训的活动是符合需求的，也是当务之急，采用集中培训的方法，减轻敦煌本地各大旅行社带新人的压力和降低成本，进一步给新人树立坚定的行业信念，以及更为捷径的教导计调在日常工作中实用的团队散客操作流程，还有适用的计调业务知识和落地性的方法，从而提高一点敦煌旅行从业人员的技能水平，为来敦煌的游客和团队提供更好更熟练的咨询和接待服务。
培训作用：一，从旅行社对新人需求，满足公司长远发展要求二，从职位要求来说，熟悉及了解计调职位和具体工作内容三，从新员工角度来说，掌握计调应有的知识，为日后工作打下基础四，尽快进入工作状态、融入公司的企业文化，提高团队合作的凝聚力五，端正新人的工作态度，积极主动工作，热爱本行业。
六，激发新人的工作动力，精神上鼓舞和坚定行业信念。
二、培训人员：敦煌本地各大旅行社新入职计调人员均可三、时间及地点：20xx年3月15日-16日，敦煌印象国旅（敦煌市博物馆对面二楼）四、培训的纪律要求一，不可迟到、早退，不得吃东西及私自喧哗二，进入培训场地，禁止吸烟三，培训课进行中严禁接听电话、拨打电话旅行社新员工入职的培训方案2一、培训主题促进旅行社转型升级提高导游服务质量二、培训对象新入职员工三、培训时间自培训通知发布之日起，至20xx年12月31日。
旅行社岗位培训计划
旅行社岗位培训计划一、培训目标本培训计划旨在提供旅行社员工的相关知识和技能，以帮助他们更好地服务客户并提高团队合作能力。
培训内容将涵盖旅行社的业务流程、产品知识、服务技巧和客户沟通等方面，以提升员工的工作能力和水平。
二、培训对象本培训计划适用于旅行社的新员工以及需要提升业务能力的老员工。
培训对象包括但不限于：客户服务人员、行程策划人员、销售人员等。
三、培训时间和地点培训将在旅行社内部进行，时间为每周一至周五，每天上午9:00至下午5:00。
培训周期为一个月，每周安排一次测试，以帮助员工巩固学习成果。
四、培训内容1. 业务流程：介绍旅行社的业务流程及相关操作流程，包括产品定制、行程策划、预订机票酒店、接待客户等方面。
2. 产品知识：介绍旅行社涉及的各类旅游产品，包括国内游、出境游、特色游等，帮助员工了解产品特点并能够向客户进行有效推荐。
3. 客户沟通：培训员工与客户进行有效沟通的技巧，包括倾听、表达、解决问题等方面的技能。
4. 团队合作：培训员工在团队合作中的作用和技能，包括分工合作、协调处理问题、有效沟通等方面的技能。
5. 服务技巧：培训员工提供优质服务的技巧，包括问候、解答疑问、处理投诉等方面的技能。
6. 紧急处理：培训员工在紧急情况下的处理方式和技巧，包括失物招领、医疗救助、交通事故等方面的处理技能。
五、培训方法1. 理论授课：以讲解的方式介绍旅行社的业务流程、产品知识等内容。
2. 案例分析：通过真实案例进行分析和讨论，以帮助员工了解实际操作中遇到的问题和解决方案。
3. 角色扮演：以模拟实际情境，让员工扮演客户和服务人员的角色，进行沟通和服务的练习。
4. 实地考察：安排员工参观旅行社合作的景点、酒店等，以丰富他们对旅游产品的了解。
5. 群体讨论和小组合作：通过小组讨论和合作任务，培养员工的团队协作能力。
六、培训评估1. 考试评估：每周安排一次考试，测试员工对培训内容的掌握情况，以检验学习效果。
旅行社新员工培训计划
旅行社新员工培训计划篇一：旅行社新员工培训提纲旅行社新员工培训提纲目的和原则：1、端正员工的工作态度：认同企业，尊敬领导，团结同事，主动工作，及时汇报工作结果；2、培养员工的工作能力：规范化各个工作流程，以工作内容（进程）为员工考核标准；3、激发员工的工作动力：精神上鼓励与包容，物质上提供与业绩挂钩的薪酬福利。
培训内容：一、公司介绍目的：认识公司及同事，树立信心，产生集体归属感和荣誉感培训内容：同事介绍——公司发展历史及荣誉——公司架构——人员配备——晋级流程——福利待遇辅助措施：1、列举表现优异的公司同事代表的事迹和待遇，给新员工描绘光明前景2、让积极向上的同事陪同用午餐，从侧面反映公司工作氛围和良好的企业文化布置作业：一周内与各部门同事至少聊天一次二、公司行政制度培训目的：掌握公司上下班作息制度，休假制度，财务制度培训内容：上下班作息制度——休假制度——财务制度布置作业：对制度的学习心得，新员工个人未来1年目标和工作计划三、公司办公室环境培训目的：掌握办公室各类办公设备的使用方法，熟悉各类文件资料的摆放位子，电脑基本操作培训内容：演示使用各类办公室设备（打印机上墨、换传真纸、正反复印等），告之文件资料的摆放位子；布置作业：要求其亲自演练一次设备是使用，自行建立电脑文件夹，之后接收相关资料放入文件夹。
四、公司线路培训目的：熟悉公司各类线路产品的基本情况，及我社产品特有的卖点培训内容：介绍公司产品辅助措施：1、演示产品PPT，以景点讲解为主，吸引新员工对产品的兴趣2、学会利用地图学习行程编排3、学习相关线路产品问答题，并通过闭卷考试布置作业：新员工逐一上台向其他人讲解PPT五、散单操作培训目的：新员工能够帮助OP和销售处理简单问题：订票，订车，订酒店，送签证，填签证表格/出入境卡……培训内容：散单操作流程，各线路操作流程，各入境表格+签证表格的填写规范辅助措施：1、新员工分配给老销售和OP做助理2、模板的使用：提供操作流程，各类业务的模板布置作业：自我填写一套出入境表格、以自身资料填写签证表格六、电话销售培训目的：和客户建立联系，维护客户，销售产品培训内容：电话销售前的准备，流程，市场调查的常规问题，如何回答客户的常规问题辅助措施：1、模拟对客电话销售，1对1互相模拟客户演练问答2、背诵各类常规问题，做到脱口而出，应对自如布置作业：提交一篇电话自我介绍开场白七、公司线路操作流程培训目的：熟悉团队操作流程，电脑中《工作文档》的使用培训内容：各线路操作流程，《交接表》、《操作表》、《结算表》、《账单》等表格填写规范辅助措施：1、流程的重要性，配以案例分析2、电脑实地演示一次各类表格的使用布置作业：将我司原有操作团队以文字形式，发给新员工，让其完成各表格的填写。
旅行社公司培训计划
旅行社公司培训计划一、培训概述旅行社作为一个服务性极强的行业，其员工素质和专业能力的培训十分重要。
本培训计划主要面向新员工和在职员工，旨在提升员工的专业素养和服务水平，使其能够更好地为客户提供优质的旅行服务。
二、培训目标1. 了解旅行社行业的基本知识和发展动向，掌握行业的基本概念和专业术语；2. 掌握基本的旅行社业务流程，包括旅行线路的规划、预订、签约和行程安排等；3. 提升客户服务意识和服务技能，熟练运用各种沟通技巧，提高服务质量；4. 具备基本的市场营销知识和技能，能够开发和维护客户资源；5. 培养团队合作意识和团队工作能力，提升员工的协作能力；6. 增强员工的责任感和使命感，形成积极向上的工作态度和职业道德。
三、培训内容1. 行业知识培训（1）行业背景和发展趋势（2）旅行社的分类和业务范围（3）旅游目的地的介绍和分析（4）旅游资源的开发与利用2. 业务流程培训（1）旅行线路的规划和设计（2）旅行产品的推广和销售（3）旅行合同的签署和履行（4）旅行行程的安排和跟踪3. 客户服务技能培训（1）客户接待和咨询的技巧（2）客户需求的分析和解决（3）客户投诉的处理和沟通技巧（4）客户关系的建立和维护4. 市场营销知识培训（1）市场调研和竞争分析（2）旅行产品的定位和包装（3）渠道建设和客户开发（4）销售技巧和业绩考核5. 团队合作培训（1）团队协作意识和团队凝聚力（2）团队决策和执行能力（3）沟通和协调能力（4）团队目标的设定和达成6. 职业道德和责任感培训（1）旅行社从业者的职业道德要求（2）责任意识和安全意识（3）职业素养和职业修养（4）职业发展规划和自我提升四、培训方法1. 课堂讲授：由行业专家和资深员工进行理论讲解和知识普及；2. 案例分析：结合案例进行实际操作和问题讨论，提高员工的解决问题能力；3. 角色扮演：模拟客户服务场景，让员工实际操作和体验；4. 实地考察：组织员工实地考察旅游目的地和相关景点，加深对旅游资源的了解；5. 网络学习：提供在线学习平台，员工可以随时随地进行学习和交流；6. 培训交流：定期组织员工进行培训成果交流和心得分享，加强学习效果。
旅行中心员工培训计划方案
旅行中心员工培训计划方案一、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平，增强服务质量。
2. 增强员工的团队意识和合作精神，提高团队执行能力。
3. 提升员工的职业素养和服务意识，增强员工的专业形象。
二、培训内容1. 旅行产品知识培训（1）旅行目的地知识（2）旅行路线规划（3）旅行产品价格体系（4）旅行产品市场推广策略2. 服务意识培训（1）客户需求分析（2）服务态度和语言表达（3）客诉处理技巧（4）客户服务技能提升3. 团队合作培训（1）团队沟通与协作（2）团队建设与管理（3）团队执行能力提升（4）团队共同目标意识培养4. 专业形象塑造（1）仪容仪表规范（2）言行举止规范（3）职业道德和职业操守（4）客户关系管理技巧三、培训方式1. 理论培训（1）由公司内部专业人员进行讲解（2）邀请外部专家进行专业培训（3）利用网络教育平台进行在线培训2. 实操培训（1）实地考察导览，了解实际旅行产品（2）模拟客户服务场景，进行角色扮演训练（3）组织团队游戏和活动，增强团队合作能力3. 讨论交流（1）组织员工交流分享经验和心得（2）举办小组讨论会，让员工就具体问题进行深入研讨四、培训周期1. 初始培训：为期一周的集中培训，包括理论学习、实操训练和讨论交流。
2. 持续培训：每月组织一次集中培训，主要针对员工在工作中所面临的具体问题展开专题培训。
3. 日常培训：每周举行一次早会，总结本周工作，明确下周培训计划。
五、考核评估1. 考核方式：设立员工培训档案，记录每次培训情况，包括学习成绩、考核成绩等。
2. 培训成果：定期对员工进行培训效果评估，了解培训效果，发现问题和不足，及时调整培训计划。
3. 培训奖惩：对参与培训积极的员工给予奖励，对不积极参与培训的员工进行惩罚。
六、培训费用1. 培训师费用：公司内部培训由内部专业人员免费讲解，外部专家讲解及时支付培训费用。
2. 培训场地：公司内部办公场所免费提供，外部培训场地租金由公司支付。
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---------------------------------精选公文范文--------------------------旅行社新员工培训方法篇一：旅行社新员工入职培训旅行社新员工入职培训培训目的1.端正工作态度:态度决定一切,我们首先在态度和思想上应引起高度重视,认同了解重视企业,团结同事,积极主动工作,及时汇报工作给相关领导和工作单位.2.端正工作能力:熟悉规范各个工作流程,以员工的工作表现,对员工进行考核,建立相关考核标准.3.激发员工工作能力:包容精神和物质上,更多在精神层面上的关注,加强企业文化建设. 培训主题:新员工入职培训培训形式:示范.训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场指导训练,使其得到体验式启示,达到培训的最佳效果.1----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------培训内容一.公司介绍:我们应该认识公司和同事,保持一颗积极好奇自学的心态,产生归属感.我们要向新员工介绍公司的发展历史和荣辱,公司的基本结构和相关单位,从整体上了解公司.公司相关人员配置.相关措施:1.介绍公司优秀员工,用他们的事例让员工学习,感染新员工,通过介绍让老员工带新员工,让他们更快进入工作的状态.2.鼓励新员工多参加公司的活动,一次活动是一种很好交流机会,同时在平时的休息用餐时间,鼓励新员工放低自己的姿态,积极跟老员工学习,例如在去带团去一个第一次地方,可以向经常走相关的老员工咨询相关情况,多听听他们是怎么处理突发事故.3.公司一周进行一两交流会议,方便员工交流.二.公司相关制度没有规矩不成方圆,熟悉并且去认真 2----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------遵守相关制度,了解的制度包括公司上下班时间,工作时相关的制度,休假和请假制度,工资构成.在这里可以要求新员工写一份对公司制度的认识和建议,主要是写相关的心得.三.重点熟悉新员工所在部门的工作在前面认识公司的相关制度,那么这里重点是要了解自己所在岗位的工作.1.熟悉自己所在岗位的要求和制度,要干什么.2.熟悉自己所在办公室,办公室的相关设备怎么去操作.电脑基本的操作方法.熟悉相关资料应该放具体位置.3.演练相关办公室设备,打印机上墨,正反打印,建立相关文件夹,相关内容应该发那些部门,怎么提高工作效率.四.公司发展线路1.认真熟悉旅行社的旅游线路,特别是自己将来要走的线路,主要可以通过网上查询,了解当地的交通状况,景点的具体位置等等,可以通过相关旅游目的地 3----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------的相关网站了解,可以通过书籍,同时可以去请教前辈,他们的经验丰富而且实用.2.熟悉我公司基本和特色线路,了解我公司的产品.3.在介绍公司产品的时候,向新员工演示产品的PPT,以特定景点讲解为主,提高员工对产品的兴趣.4.学会利用相关软件,学习线路的行程编排.5.给新员工公司的成熟的线路,让新员工进行设计,可以采取考试的形式,通过考试可以培养新员工对线路的认识,同时还可以了解一些新的想法.6.新员工可以制作相关PPT,向公司相关员工进行讲解.五.建立客户1.新员工必须了解怎么吸引新的客户,怎么去让老顾客不流失,怎么去开发新的顾客.2.掌握销售基本方法,了解顾客需要什么,只有了解了顾客需要什么,才知道 4----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------应该推销什么样的产品,成功销售. 3.例如电话销售:电话销售前的准备流程,如何回答顾客的问题握手礼仪,电话礼仪,微笑礼仪,行为礼仪,拜访礼仪,名片提送礼仪,工作见面礼仪,形象礼仪,沟通礼仪七.导游培训1.导游必须要有导游证才能上岗,在旅游过程中,最重要是旅游安全,所以最重要培养导游人员的安全意识,公司内部组织安全教育学习,导游人员掌握团队运作安全,责任清清楚楚把旅游安全放在第一位.2.对各位线路进行细致培训组织业务员导游员实地考察培训,使导游对当地情况心中有数.3.定期组织学习各项紧急措施,提醒导游在行程中警示游客,保护个人的人身和财政安全.4.定期组织学习导游人员职业道德.5.学习导游人员政策法规,了解法规,遵守法规.5----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------八.计调人员培训1.加强对企业的成立背景学习,发展的情况实力规模团队人员配置情况的了解,加强对公司认识.2了解公司的发展目标和规划,确定自己的发展方向.3.熟知旅游行业和发展规划和前景.4.详细了解团队业务操作流程.5.在淡季的时候,也应该做好导游培训,包括敬业精神,服务意识,导游业务,政治思想,导游知识培训.进行等级评定制度,建立档案.九.市场分析培训1.要求新员工对公司产品,包括我公司的基本,品牌,特色线路.2.建立相关表格分析不同旅行社产品内容的差别,了解我们在哪里方面需要改进,怎么提高竞争力,形成自己的优势.3.分析自己的产品,在市场处在什么的位置.4.开发新产品,公司多元化发展.十.市场开拓培训6----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------1.网络的发展,导致我们要学习更多的市场开拓方法,例如现在的旅游网站,自己的官网,微信,微博,电视广告,旅游目的地APP开发,要求我们新员工多学习,了解时代的发展主流.2.发掘潜力顾客,把潜力顾客变成真正意义上的顾客,让顾客了解我们的产品,同时在节日的可以发祝福短信,在有新活动及时通知顾客,在顾客选择出游时,想到的第一个的是我们公司.2014年11月15号12级兴湘旅游管理2012960609 熊莎篇二：旅行社新员工培训计划方案旅行社新员工培训计划方案根据招聘员工的实际情况并结合部门业务操作内容特在员工试用期间进行下列培训计划。
培训时间-2天为培训学习期合格后试用。
培训对象旅行社等工作人员培训形式以讲解、示范、训练为通过多媒体演示对培训对象进行主现场拟训练使其得到体验式的分享和7----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------从而使培训效果达到最佳。
启示产品线路、公司状况培训内容对客服务、各个景点行程、礼仪礼貌旅游常识及各种注意事项等科目。
板书式讲解和互动问培训方式答。
新员工基本常识培训第一天上午需要熟悉公司环境及9点8点至各工作岗位。
介绍公司点9点至10培训内容讲解公司发展流程及产品演示产品PPT吸引新员工对产品的兴趣。
业务情况要求员工掌握公司点10点至12上下班作息制度的各个规章制度上班衣着打扮请假、休假制度考勤不同位置薪资提成构成介等的宣读办绍后再默看员工手册详细了解。
按照值日生表进行公室店面环境培训打扫卫生严格考勤制度。
下午时间安排公司旅游线路培训的点42点至8----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------讲解。
熟悉公司各类线路产品的基本情及我公司公寓特有的卖点况要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解了解全国各地景点行程与地接路线。
点掌握办公室各类办公设备4点至5的使用方法打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等电脑基本操作流程熟悉各类文件资料的摆放位子。
点门市接待培训。
8怎样和5点至客人沟通。
要求员工掌握微笑服务、“顾的含义”会接打客人电话和客是上帝应对学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。
第二天上午详细了解合同内容点至10点8学会签约合同要知道合同的组成组成部分旅行责任险和旅游人身意外险的区别以及要知道签合同的注意事项。
点对所培训内容进行1210点至可以口头问答式或试卷式考核篇三：旅行社员工培训制度2011年冠豸山青年旅行社员工培训制度9----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------一、新员工培训制度1、加强新入职员工进行全面的安全培训教育公司全体员工进行定期的安全教育。
2、以讲解、示范、训练为主，对新员工进行现场拟训练。
3、要求新员工了解公司状况，产品线路、各个景点行程、礼仪礼貌，对客服务、旅游常识及各种注意事项等科目。
4、要求新员工掌握公司的各个规章制度，（上下班作息制度，请假、休假制度，考勤，上班衣着打扮等）的宣读，不同位置薪资提成构成介绍。
5、要求新员工熟悉公司各类线路产品的基本情况，及我公司公寓特有的卖点，对旅行社各工种、业务有详细的理解，了解全国各地景点行程与地接路线。
6、掌握办公室各类办公设备的使用方法（打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等），电脑基本操作流程，熟悉各类文件资料的摆放位子。
7、要求新员工掌握微笑服务、“顾10----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------客是上帝”的含义，会接打客人电话和应对，学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。
8、详细了解合同内容，学会签约合同，要知道合同的组成组成部分，旅行责任险和旅游人身意外险的区别，以及要知道签合同的注意事项。
二、导游培训1、所有导游均需持有导游证。
公司针对旅游安全问题依托旅游培训机构对导游进行定期培训，公司内部定期组织安全学习及内部培训，使导游员对其承担的团队运作安全责任清清楚楚，把旅游安全放在第一位。