2019年工作总结和明年工作重点
2019工作总结及来年计划
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2019工作总结及来年计划_2自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。
在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。
虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。
XX年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下:1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况2、协助大区经理的销售工作:①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;(三)销售报表的精确度,仔细审核;(四)借物还货的及时处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:(一)仓库的库存量不够。
最新-2019年工作总结暨2019年工作计划 精品
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2019年工作总结暨2019年工作计划2019年在领导的指导帮助下,在同事的关心支持下,我奋发向上,勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项工作。
现将2019年工作总结及2019年工作安排汇报一、2019年工作总结总结过去的一年,可以用兢兢业业,如履薄冰八个字来形容。
一任劳任怨,认真履行职责今年上半年,在日常资质管理的基础上,新增加了很多工作一是各种推荐材料、会议发言材料等起草工作,像党外代表人士推荐材料、注册会计师行业积极支持党建工作党外合伙人推荐材料、先进会计师事务所党支部推荐材料、2019年山东省先进会计工注册会计师系列推荐材料、东营市工程造价咨询企业工作会议发言材料等;二是今年税务师事务所各种工作也尤其多,像税务师事务所安全盘信息采集填报工作、个人会员信息采集填报工作等;三是在许主任的带领下修订、完善各项规章制度,印发了《规章制度汇编》、《员工手册》。
制定了先进部室、优秀员工考核办法等,工作量成倍增加。
虽然任务繁重,但我一贯坚决服从领导安排,一切以工作为重,兢兢业业,任劳任怨,从来没有抱怨过半句。
上半年,我因此几乎没休过周末,而且经常晚上加班加点。
9月份,为迎接省里的几次大的检查,我连续一个多月晚上9点之前没到过宿舍。
2019年全年仅请假15天。
功夫不负有心人,经过我坚持不懈地努力,最终很好的完成了各项工作。
主要有省注协注册会计师、注册评估师年检;各公司工商营业执照、组织机构代码证年检;省财政厅备案会计师事务所;省级守合同重信用企业年检;劳动保障年检;税务师事务所及注册税务师年检、山东省注册税务师协会会员年检;省财政厅政府采购社会代理机构年度考核工作;国家开发银行山东省分行年度复核认证等工作以及注册会计师、注册评估师、注册税务师、注册造价工程师等各类注册资格从业人员继续教育工作。
二奋发有为,敢于迎难而上。
最新-2019年工作总结和计划 2019年工作总结与2019年工作计划 精品
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2019年工作总结和计划2019年工作总结与2019年工作计划一今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%.预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比计划发电量少约2.00亿kWh,未完成全年的生产任务.公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时,同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%.公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5.27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加.公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低5.24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致.公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为55.34%.总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,出力受限,也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素.(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作.公司认真贯彻集团公司20ZZ年安全生产一号文,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以安全第一,预防为主,综合治理的方针指导全年安全生产工作.一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,组织开展了三项行动、三讲一落实活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查,秋季安全检查、全国安全生产月活动、6S管理等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定.2、狠抓隐患排查工作.针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供.电.3、狠抓防洪度汛工作.公司制定了安全第一,预防为主,常备不懈,全力抢险的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并根据预案进行演练.公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛安全,同时充分利用汛期的水力资源,使做到企业经济效益实现最大化.4、安全生产工作业绩突出.在公司强力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,20ZZ全年全公司未发生重大设备及以上事故,未发生人身伤亡事故,未发生生产设备重大损坏事故和电网事故,未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故零指标;安全生产的稳定形势做到到了持续保障.(三)加大了设备整治工作力度,提高了设备健康水平今年公司在设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,加大技改投入,取做到了明显的效果,设备运行状况明显好转,非计划停运大幅下降.针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造,投入资金309万,完成了技改项目18项,项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年安全生产提供保障.(四)加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素,20ZZ年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍.公司制定了详细的人才培训计划,组织了各个层次各个专业的培训班,鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定.20ZZ年有6人通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技术资格.同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考,督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训,其中总部举办培训班7届.(五)践行科学发展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极响应创牌行动号召,认真抓好党风廉政建设和监察监督工作.成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防腐败体系.修改制定了《二OO九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任范围及内容清楚,责任落实到位.认真检查梳理公司党风廉政建设制度,重点完善对资产管理、项目招投标管理、三重一大决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个.努力构建大监督工作格局,建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作.一是健全大监督组织体系.各党支部建立大监督工作机构,公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓.二是建立重大事项决策制度.重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督,凡属三重一大必须经领导班子集体讨论决定.今年我们重点抓好三重一大(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查,各单位做到三重一大事项组织程序正确、议事资料翔实完备.三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督.在工程项目建设过程中,做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁.在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位,严格执行三分离原则(即:推荐投标人员不参与评标,评标人员不参与定标,监督人员参与全过程),保证项目和设备招标公开、公平、公正.(六)初步开创企业文化建设的新局面企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义.一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持以人为本,民心为天,大力营造干群一心,同心建家的企业文化氛围,有效地增强了公司的活力和凝聚力,有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力.以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导,把企业文化建设和创建文明单位结合起来,使干群一心、同心建家的理念深入人心.积极配合集团公司和分公司的创牌行动,开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作,目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用,同时,结合安全生产部开展的6S活动,兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化.(七)工会、共青团等开展有声有色的工作,管理的精神做到到体现20ZZ年4月份,公司成立了工会和共青团,6月份成立了女工委员会,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作.组织了测评,对班子成员进行评议同时为公司的发展献计献策,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性.二今年取做到的基本经验一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行公司的决定,才能克服困难,取做到显著成效.事实证明,哪个部门或子公司的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点.二是大胆创新才能打开新局面.人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取做到成效.三、紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作.技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开,服务于生产与经营工作,才能劲往一处使,形成整合力,冲击电力市场才有力量.三把握形势,研究政策,坚定发展信心20ZZ年公司的生产经营状况不够理想,没有完成年初的计划;但这些成绩仍值做到肯定,是在金融危机的大背景下克服种种困难取做到的,是发展中的问题.20XX年,随着金融危机的减弱和经济的复苏,电力需求市场也将越来越大,我面将面临更大的的发展机遇.因此我们要把握形势,研究政策,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心.全公司上下应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满波折的,呈现波浪式前进螺旋式上升的特点,随着事物继续向前发展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路.但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,金融危机还将冲击电力市场,地方电网的竞争还会相当的激烈,天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰,我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营,对此我应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战.。
述职报告:2019年度工作总结与2023年工作计划
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述职报告:2019年度工作总结与2023年工作计划尊敬的领导、同事们:首先,我要对过去一年来我的工作进行客观评估和总结。
在工作中,我始终保持积极向上的态度,努力克服各种困难与挑战,取得了一定的成绩。
以下是我对自己在2019年的工作进行全面总结的同时,也会对2023年的工作提出合理的计划和目标。
回顾2019年,我扎实地完成了交给我的任务,并保持了较高的工作效率。
面对日益激烈的市场竞争,我积极应对,认真研究市场趋势和用户需求,不断深化对所在行业的认知。
通过市场调研和分析,我成功推动了一项新产品的开发,并在其上市后取得了令人满意的销售业绩。
同时,我也主动参与了团队的合作项目,加强了与同事们的沟通与协作,提高了团队整体的工作效果。
在个人能力方面,我注重自我学习与提升,持续充实自己的专业知识和技能。
我利用空余时间广泛阅读相关专业书籍和论文,参加行业研讨会和培训课程,不断拓展自己的视野和业务能力。
这些努力不仅为我在工作中解决问题提供了更多有效的方法和策略,也为未来的发展夯实了基础。
基于对过去一年的工作总结,我对接下来的2023年制定了具体的工作计划和目标。
首先,我将进一步提高自己的专业素养,深入研究行业前沿动态,关注市场变化,积极探索新兴市场和业务机会。
其次,我将更加注重团队协作和沟通,积极与同事们分享经验和资源,形成良好的合作氛围,提高团队的整体战斗力。
此外,我也计划参加一些与工作相关的研修班和进修课程,不断提升自己的专业技能和管理能力,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
2019年对我来说是具有挑战性的一年,也是一个积极向上的一年。
我从中积累了宝贵的经验和教训,也收获了许多成就和进步。
展望未来,我充满信心和热情,愿意努力奋斗,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家!。
2019年工作总结及2019年工作计划(精选)
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2019年工作总结及2019年工作计划(精选)俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2019,又迎来了神秘的2019,本文特意为大家收集整理了2019年工作总结及2019年工作计划,希望大家喜欢!篇一:2019年工作总结及2019年工作计划20XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
2019年终工作总结及计划_年终工作总结报告大全5篇
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2019年终工作总结及计划_年终工作总结报告大全5篇回顾2019年的工作,不断总结经验,展望2020年。
今天小编在这给大家带来年终工作总结,我们一起来看看吧!年终工作总结(一)2019年就快结束,回首2019年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2020年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,2019年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)2019年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制(一)2019年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2019年下半年,行政组织召开2019年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
三、主要经验和收获(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。
才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
2019年工作总结(年工作总结和明年计划)
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2019年工作总结(年工作总结和明年计划)年终总结:2019年楼市十大关键词未来2019年,中国楼市将进一步“分化”。
相比二三线城市,一线城市楼市持续“高烧”,土地拍卖地价和底价居高不下。
面粉比面包贵的现象已经成为常态;看年内征地企业分布,大部分参与了土地拍卖,大鱼吃小虾的情况越来越明显。
在今年国内经济形势整体下行的趋势下,房企普遍感受到了压力,整个房地产行业都实施了转型自救;巨大的库存迫使政府救市,相应地,一系列对楼市的优惠政策相继出台。
关键词:公积金自2019年修订以来,广州住房公积金终于在2019年再次大修。
公积金政策的不断完善,无疑将提高公积金的利用率,减轻购房者购房压力,化解房地产库存,促进房地产行业的可持续发展,这对房企和购房者都是大有裨益的。
新建的公积金政策可谓亲民。
关键词:330新政2019年3月30日,中国人民银行、住房和城乡建设部、银监会联合发文《关于个人住房贷款政策有关问题的通知》、《通知》,对个人住房转让第二套房首付及免征营业税期限进行调整。
作为2019年释放购买力的开始,330新政刺激了楼市,远超市场此前的预期。
对于日益疲软的中国房地产市场来说,330新政可以更好地促进房地产市场的稳步上升趋势。
关键词:十一区新区成立后,都享受到广州带来的好处和好处。
此后,广州总面积增加到7500多平方公里,超过上海,这将有利于广州未来的发展,加快广州向东和东北的战略扩张,有效缓解中心城市的拥堵。
关键词:自由贸易区在南沙自贸区上市半年后,成交量逐月明显上升,但价格并未呈现大幅上涨的趋势。
得益于FTZ的有利条件,南沙区上市半年后成为广州第二大交易量,赶上番禺、黄埔等传统交易量,仅次于增城。
自上市以来,南沙投资建设的许多重大项目进展迅速,国际邮轮母港、凤凰大道、明珠湾区起步区等项目将逐步完成。
关键词:降息和降低标准一年中,央行五次降息,四次下调RRR,活跃了货币市场和资本市场:部分资金趁机撤出,然后流入房地产市场;促进商业银行抵押贷款更加活跃,有利于信贷发放和降低成本,最终激活住房市场;对于购房者来说,可以直接降低购房者的月成本压力,提高消费者购房的积极性,促进房地产市场的复苏。
2019年工作总结以及工作计划模板【五篇】
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2019年工作总结以及工作计划模板【五篇】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,关于个人工作总结以及工作计划,小编整理了以下优秀范例,希望文章内容对你有所帮助。
个人工作总结及计划【1】行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
2019年终总结及工作计划年工作总结范文
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2019年终总结及工作计划年工作总结范文篇一:2019年终总结及工作计划年工作总结20xx年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。
作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制,认真分析公司整体发展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。
现予以简要总结。
1、 20xx年度主要工作情况办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。
出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。
而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。
20xx年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监督活动,取得了显著成效。
(一)继续健全各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平今年以来,办公室在公司原有制度的基础上,又先后拟订了《计算机使用管理办法》、《廉洁从政提醒教育实施办法》、《20xx年经营目标责任制》、《财务工作内部控制制度》、《财务会计人员工作规范》、《公物管理制度》、《差旅费开支暂行办法》、《招待费使用管理办法》、《人事代理试行办法》、《聘用人员管理办法》、《内部审计管理办法》、《图书资料管理办法》、《公司会议制度》、《20xx年工资升级方案》、《陕西省铁路协会章程》等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。
其中《招待费使用管理办法》、《图书资料管理办法》、《20xx年工资升级方案》等一大部分已经会议研究出台,还有部分制度待上会研究后颁布执行。
制度出台后,办公室加大了督查落实力度。
工作总结及明年工作计划(三篇)
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工作总结及明年工作计划工作总结:在过去的一年里,我所在的团队取得了许多可喜的成绩。
以下是我在工作中的一些亮点和成就:1. 成绩亮点:- 我在团队中承担了重要的项目领导角色,并成功完成了几个关键项目。
这些项目包括推出一个新产品、改善公司的运营流程以及提高客户满意度等。
- 我在项目管理方面表现出色。
我能够制定详细的项目计划、有效地分配工作任务并监督项目进展。
通过我的努力,我们的项目在预定的时间内顺利完成。
- 我积极参与团队会议,并提供了一些建设性的意见和建议。
我的想法得到了其他团队成员的认可,并对项目的成功有所贡献。
- 我与其他部门建立了良好的合作关系,以确保项目的顺利进行。
例如,我与市场部门密切合作,为新产品推出制定了有效的营销策略。
2. 提升技能和知识:- 在过去的一年里,我积极参与各种培训和学习机会,扩展了我的技能和知识。
我参加了几个关于项目管理和领导力的研讨会,并加入了一个行业协会,与同行交流经验。
- 我还利用业余时间学习了一些新的技术和工具,例如数据分析和市场调研。
这些新的技能可以帮助我更好地理解客户需求,并提供更好的解决方案。
3. 团队合作和领导能力:- 我在团队合作方面表现出色。
我与团队成员之间建立了良好的沟通和合作关系,并能够有效地处理冲突和解决问题。
- 我展示了领导能力,并在团队中指导和支持其他成员。
我能够激励团队成员,并帮助他们发挥最佳水平。
- 我还参与了一些团队建设活动,如团队拓展训练和团队活动。
这些活动提高了团队合作能力和团队精神。
明年工作计划:在明年,我希望继续为团队和公司取得更大的成功。
以下是我在明年的工作中的计划和目标:1. 提高项目管理能力:我计划通过参加更多的培训和学习机会来提高我的项目管理能力。
我将学习新的项目管理工具和技术,以便更好地管理和监督项目进展。
2. 深入研究行业趋势:我将花更多的时间研究行业趋势和市场需求。
我将定期阅读行业报告和文章,并与同行交流,以获取最新的行业动态和市场信息。
2019年关于工作总结以及工作计划范文模板【五篇】
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2019年关于工作总结以及工作计划范文模板【五篇】本文是关于2019年关于工作总结以及工作计划范文模板【五篇】,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!个人工作总结及计划【1】从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都能够给人很大的成长。
以下是一位电话客服工作总结:从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。
在那里,我们每一天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨日的外呼和呼入状况中总结一些错误,在第二天强调这天外呼就应注意哪些问题;在那里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在应对各种刁难的客户时都能游刃有余;在那里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都用心参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在那里,我们每一天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在那里,每一天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在那里,我们每一天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在那里,我们在**银行电话银行**中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。
但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我简单起来。
听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。
从这几月的工作中总结出以下几点:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
年度工作总结及下一年工作计划
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年度工作总结及下一年工作计划2019年,我们一直努力推进工作,取得了一定的成绩。
下面是我们2019年的工作总结及2020年的工作计划。
一、2019年工作总结1. 业务发展的总体情况:2019年,我们的业务发展总体上还是稳步提升的,年末实现了。
营业收入和利润较上年均有所提升,公司发展良好,重要工作都能取得较大成效。
2.售渠道开发情况:我们在2019年一直加强销售渠道的开发,并实现了公司拓展新市场和新客户的目标。
我们的新渠道开发和拓展逐步获得了成效,有效提升了公司的业务表现。
3.术更新改造:为了更好的服务客户,我们在2019年持续投入巨大的成本,实施技术更新改造和提升,以提高产品和服务质量。
公司技术更新改造得到了良好的效果,公司将在未来继续加大技术投入。
4.工培训及发展:为了更好地推动公司的发展,2019年我们不断加强对各级员工的培训,提高公司工作效率,并给予各级员工发展的有力支持。
通过各种培训,不仅提升了员工的业务能力,还增强了公司整体的竞争力。
二、2020年工作计划1.加营业额:为了进一步提高营业收入,2020年我们将继续加强渠道开发,不断拓展新市场和新客户,努力实现公司产品的更大市场份额。
通过持续推出新产品,增强市场竞争力,提高公司营业收入。
2.术改造:为了提高产品和服务质量,在2020年,我们将继续加大技术改造和投入,不断完善和优化公司信息化系统,实现公司自动化管理,带来更多便利给客户。
3.工培训及发展:为了让公司工作更有成效,2020年我们将重点加强对各级员工的培训,加大对技术、管理、客户服务等方面的培训力度,不断提升公司的工作水平和效率。
4.会责任:2020年,我们幸福公司也将更加重视社会责任,努力实现经济目标和社会责任之间的平衡发展,不断加强公司社会责任的实施,积极发挥公司在社会发展中的作用。
本年度工作总结和下一年工作计划的拟定,是我们推进公司发展的重要基础。
今后的工作,我们将聚焦核心目标,加快发展步伐,积极推进公司发展,推动行业发展,实现共同的发展目标。
2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)
![2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)](https://img.taocdn.com/s3/m/f0fed73fcd1755270722192e453610661ed95a6a.png)
2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)一、2019年工作总结2019年是我个人工作生涯中具有挑战又充满机遇的一年。
在过去的365天里,我努力奋斗,不断学习与成长,最终实现了一定的成绩。
下面将对我在2019年的工作进行总结。
1. 工作内容及完成情况作为销售执行人员,我在2019年的工作主要围绕客户关系维护、销售目标达成和市场开拓展开。
通过沟通与合作,我顺利达成了年初确定的销售目标,并超额完成了公司下发的销售任务。
在客户关系维护方面,我密切与客户沟通,了解他们的需求,并及时回应和解决问题,使客户的满意度大幅提高。
2. 能力提升与自我成长在2019年,我注重提升自己的专业素养和销售技巧。
我参加了多次培训和内部会议,学习了最新的销售理论和方法,并在实际工作中加以实践。
我提高了客户管理能力、解决问题的能力以及团队合作精神。
此外,我还积极参加行业研讨会、业务展览等相关活动,不断拓宽自己的视野和知识面,保持与市场趋势的同步。
3. 领导认可与同事合作在2019年的工作中,我与团队成员和其他部门的同事建立了良好的合作关系。
我能主动与同事协作,分工合作,共同完成团队目标。
而且,我的团队精神和工作态度也得到了领导的认可和好评。
二、2020年工作计划2020年即将开始,我对新的一年充满期待。
在新的一年里,我将制定明确的工作计划和目标,并全力以赴,力争在工作中取得更大的突破与成就。
1. 深化市场开拓和客户关系维护在新的一年里,我将继续深化市场开拓和客户关系维护工作。
我将加强与已有客户的沟通,了解他们的需求,并提供更贴心的服务。
同时,我也将积极寻找新的客户,并进行有效的市场推广,以扩大我们的业务范围和市场份额。
2. 提升自身专业能力在2020年,我将继续提升自己的专业能力和销售技巧。
我将定期参加培训课程和相关行业活动,不断丰富自己的知识和经验。
我还计划积极参与内部工作交流和团队合作,通过与同事的互动学习,不断完善自己的工作能力,提高个人价值。
2019年工作总结及2020年工作计划
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2019年工作总结及2020年工作计划XXXXXX部 XXX 2019年是关键之年,同时也是探索之年。
5年来,在公司领导及同事帮助下,取得一定的工作进展,同时也收获了宝贵的工作经验。
现将2019年工作总结及2020年工作计划汇报如下:第一部分:2019年工作总结一、参加XXXX培训研讨班,学习XXXXX实务XX月XX日-XX8日,由XX领导带领参加XXX组织的“XXXX”研讨班,一周的外出交流学习,我收获颇丰,金融改革及创新政策一波接一波,金融工具层出不穷,跟同事就培训内容进行讨论交流,并对操作实务要点进行进一步梳理。
收集相关政策文件,分批进行研读学习,仔细研读政策不仅可以做到事后业务办理有章可循,也有助于事前把握动态趋势,真正做到与时俱进,为今后工作打好基础。
二、协助部门主管初步设计XXXX方案根据2020年XXXX计划项目需求情况,协助部门主管初步设计XXXX方案。
并就相关政策合规性给出建议。
为接下来的发展理顺项目思路,明确工作方向。
四、日常工作1、根据部门主管提供的xxxx推进计划,拟写访谈笔录,对项目基本情况、业务技术调查、财务与会计调查及业务发展目标等方面进行调查,并根据业务推进日程表编写《项目信息登记表》、《立项通知书》、《尽职调查清单》、《投资条款清单》、《保密协议》等制式文件。
负责有关档案管理工作及证照的保管。
五、工作中存在的不足1、相关经验不足,需加强专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
2、在日常工作中,与公司领导、其他部门之间的信息沟通还存在不足之处,仍需提高自身业务素质。
第二部分2020年工作计划一、进一步完善审批制度、业务档案管理制度编写、完善项目审批制度、业务档案管理制度,争取尽快完成全面管理制度的制定,做好各项制度执行情况的监督检查工作,合规性检查是一项长期性的工作,我将通过长期监督确保各项工作合规开展,做好风险控制工作,把好风险关。
2019年度工作总结与工作计划
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2019年度工作总结与工作计划2019以来,在公司上级部门领导下,在相关部门的积极指导与配合下,以提高工作效率为重点,坚持实事求是、培根固本、标本兼治,积极致力于熟悉市政工程的各项流程和掌握市政施工的工作,在本部门全体人员努力下,在市政工程管理各项工作方面取得了突出的成绩,现将一年以来的工作总结如下:一、本年度工作主要做法及成效(一)积极加强部门建设,有效加强提高工作效率。
在上级领导的积极领导下,我们在以往的部门基础上,为适应提高工作效率需要,进一步对于部门进行相关及时有效的调整,在此基础之上进一步提高了工作的效率。
在此基础之上领导整个部门负责组织工程项目的有关签证工作,负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作,对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理,并且圆满的完成了任务。
(二)大力加强施工单位管理,制定最优施工方案。
今年以年,我部门与其他部门积极配合,大力加强对于施工单位按图施工的监督,同时加强了对于工程施工现场的管理,对于现场施工中的变更进行了系列管理,在此基础之上按公司工程管理相关规定,高效有序的推进相关工作。
同时在施工前期,我领导部门制定了最优工程施工及材料采购计划,同时使得工程的进度、质量、成本控制方案达到最优化且具有可行性。
(三)积极推进工程计划,切实保证工程质量。
为在工作当中,我除了积极参于项目的招投标、合同会审与签订等工作外,在此基础之上急急急协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。
同时根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
在此基础之上,我们取得了以下一系列成绩,仅以本年度11月份为例,我们就取得了以下成绩:1、11月14日聊城物流园区道路绿化提升工程完成初验、一级路绿化工程,灌溉及聊位路都已走最终验收。
2、11月18日,我部门负责的天山路完成沥青路面约计9000平方。
3、11月28日文化路兴华路雨污水改造工程出结算报告。
2019年度工作总结及2020年工作计划
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**公司*****部2019年工作总结2019年在公司领导班子的领导下,*****部全体员工的努力下以及其他部门的配合下,整个部门较好的履行了自己的工作职责,工作内容主要涵盖了资质维护、人员培训、体系维护、设备管理、安全管理、报告盖章、资料归档、加固施工管理等工作,现将今年的主要工作总结汇报如下:一、资质维护情况上半年完成了**总公司下达的业绩指标:公路工程****资质重新就位以及完成了**试验室/**试验室场地认证评审工作。
另外,完成了其他资质维护工作,包含:公路工程2018年度信用评价工作、2018年度检测数据上报至认监委检验检测统计直报系统、2019年度硬化混凝土中氯离子检测能力验证工作、配合检验检测部水泥比对整改工作、粤建三和3H检测管理信息系统的采购安装工作、中国城市规划协会地下管线专业委员会会员申请工作、排水管道检测与评估作业能力评价资质申请工作、深圳市住建局/深圳市市场监督管理局/广东省交通运输厅双随机迎检工作等等。
二、人员培训情况为提高公司员工队伍素质,全年**公司安排人员参加外部培训16项,共37人次,培训涵盖了建设口/公路口检测员上岗证、内审员、建安证、城镇排水管道检测员、无人机操作员、基桩检测员以及各类继续教育等培训工作,取得比较明显效果。
三、体系维护情况为保证公司的质量体系文件有效运行,公司于2019年1月16-18日组织进行了内部审核工作,发现并查找出公司内部检测活动存在的不符合项共11个;公司于2019年5月7日组织进行了第二次内部审核工作,发现并查找出公司内部检测活动存在的不符合项共3个;不符合项都在整改期内完成整改。
另外,更新了《危险化学品安全管理细则(A版)》。
四、设备管理情况2019年,*****部依据年初的设备检定/校准计划,对361台检定/校准到期设备进行了检定/校准;为满足**试验室、**试验室资质认定评审及公路工程综合乙级资质等级评定的要求,新采购设备106台,并对试验仪器的日常维修保养,报废设备1台,维修设备35台次,从而避免了设备不能使用的现象出现,有效的保证了仪器设备正常运转。
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2019年工作总结和明年工作重点常熟市水产技术推广站2018年我站紧紧围绕上级任务要求和常熟农委十大工作目标,以提升园区内涵为重点,以调优水产养殖品种为抓手,以渔业科技入户为切实点,加强技术服务,强化应急指导,为我市现代渔业建设提供坚强有力的技术支撑,现总结如下:【一】水产生产特点〔一〕水产生产面积差不多稳定。
今年全市水产养殖总面积16.8万亩,其中池塘10.1万亩、湖泊3.5万亩、河沟3.2万亩。
〔二〕水产品产量略有下降。
全市预计水产品总产量3.75万吨,比去年略减,河蟹价格略有上涨。
全市渔业总产值约23亿元,其中一产产值15亿元,与去年14.7亿元差不多持平。
〔三〕持续高温对养殖生产妨碍大。
今年7-8月连续高温天气,不仅妨碍河蟹等水产养殖对象生长,还出现池塘水草腐烂、蓝藻爆发等一系列养殖不利因素,直截了当导致今年河蟹等水产养殖品种生长缓慢、规格偏小,减产减收。
〔四〕养殖成本上涨产业风险加大。
今年因蟹种、饲料、塘租金等均有不同幅度的上涨,养殖成本提高了15-20%,加上近年来,河蟹养殖在我省乃至全国养殖面积快速扩张,产量剧增,而整体市场消费受大环境妨碍,压力增加,产业风险加大。
【二】要紧工作〔一〕围绕园区内涵提升,强化服务平台建设1、新品试验全覆盖:充分发挥园区新品种、新技术、新模式试验示范带动作用,每个园区选择3-5个新品种进行不同模式套养、单养试验,为分担产业风险,提高养殖效益提供品种储备、技术储备。
2、水产医院全覆盖:全市现有水产医院七家,其中市级二家,镇村级五家〔包括今年新建二家〕,辛庄朱家桥水产基地、支塘精品园差不多投运,古里园区预计年底完成,锡太路沿线高效水产带水产医院实现全覆盖。
3、药残快检全覆盖:按照省局要求,结合我市水产养殖特点,今年建设6个水产品药物残留快速检测室,开展孔雀石绿及硝基呋喃类代谢物残留检测,及时掌握水产品质量动态。
全年完成下达500批次检测任务,未发明阳性检测结果,合格率100%。
4、微孔增氧全覆盖:微孔增氧技术作为渔业主推技术之一,在我市已有7年应用历史,给全市水产养殖带来了显著效果,尤其是今年夏季长期高温,微孔增氧作为要紧增氧设备发挥了重要作用,为今年水产养殖安全度夏奠定了坚实基础,是水产养殖的“保命机”。
全年完成微孔增氧机安装987台套,完成年度计划的393.5%。
全市微孔增氧机保有量超过2500台套以上,覆盖全市池塘养殖面积5.5万亩以上,其中,锡太路沿线水产园区通过提高奖补力度,激发了广大养殖户的积极性,达到了微孔增氧全覆盖。
〔二〕围绕新技术推广,加大引、繁、推力度1、加强新品种引进推广:“太湖1号”青虾作为我市要紧推广养殖品种,今年引进原种530斤,在锡太路沿线园区设立8个繁育点42.5亩进行原种繁育,培育F1代虾苗2511.5万尾,加上自备亲本繁殖,累计繁殖“太湖1号”虾苗7亿尾,今年全市推广养殖面积2万多亩。
沙塘鳢作为今年省重点培育新品种,被列入2018年省级水产三新工程项目,我站结合项目实施引进沙塘鳢苗48万尾,在水产园区进行蟹池套养试验,试验面积1579.2亩,目前长势良好,据测量差不多长到15公分左右,预计每亩产量20斤,亩增效1000元。
引进大规格胭脂鱼鱼种1325尾,在园区选择350亩面积进行蟹池套养试验,目前已长到25公分左右,预计亩增效300元。
引进罗氏沼虾、南美白对虾、鲻鱼、泥鳅等品种试验养殖。
2、扎实做好技术培训:全年共举办各类培训62期,参训2980人次,其中渔业科技入户指导员培训8期,编写渔业科技入户信息专刊28期,发放资料7万多份,发放报刊杂志3万多份,电台农业节目18期。
“三解三促”举办大型科技下乡活动3次,咨询人员达350人次,咨询内容涉及苗种质量、新品种养殖、病害防治、渔药使用及河蟹销售等,同时利用支部结对共建,党员骨干社区行等活动,先后到沙家浜现代渔业产业园、芦荡村,支塘镇现代渔业精品园、凤泾村、徐政村,古里镇李市村等开展科技下乡活动,切实关心养殖户解决实际问题。
〔三〕围绕科研创新,积极争取项目今年新申报中标项目6个,到帐资金159万元,1、与省淡水所合作省级项目《沙塘鳢规模化繁育与养殖示范推广》,项目资金70万,到账资金49万;2、与省水产技术推广站合作农业部项目《现代渔业新型科技服务模式创新研究》,项目资金50万元,目前已完成合同签订;3、与常熟大学科技园合作市级项目《基于物联网的水产养殖监控系统》,项目资金10万,到账资金10万;4、省级项目《常熟市水生动物病害测报》,项目资金20万,到账资金20万;5、省级项目《常熟市水产品药物残留快速检测》,项目资金30万,到账资金30万;6、省科技项目《江苏农村科技服务超市》,奖补资金40万,到账资金40万;7、市级项目《水生动物疫病防治》,项目资金10万,到账资金10万。
〔四〕围绕疫病防控,加强病害监测制定年度病害监测方案,重点加强主养品种虾蟹及四大伙鱼病害发生流行规律的研究,突出对【一】二类水生动物疫病监测预警。
全市设立10个水产养殖病害测报点、10个水生动物病害监控点和5个渔情信息采集点,每月3次对测报点进行常规检测并报送测报信息,全年完成监测92个样品任务,撰写六期水生动物疫病防控信息。
免费开展门诊服务,全年接待技术咨询650人次,鱼病门诊144人次,检测病蟹、病鱼400多只〔条〕,检测水样200多批次。
〔五〕面对持续高温,应对措施有效今年入夏以来,我市出现了罕见的持续高温无雨天气,给水产养殖带来严峻妨碍,我们积极应对灾害性天气,及时提出养殖建议和生产指导,保证了安全度夏,全年未发生重大水产生产安全事故。
〔六〕围绕质量安全,加强投入品治理1、渔药连锁经营规范有序:3月份与全市47家渔药经营户签订合法经营责任书和连锁销售合同,建立水产投入品可追溯制度,对入常渔药厂商建立产品登记备案制度。
3月22日组织全市渔药经营户开展业务培训,加强连锁治理,强化合同意识,提高业务知识,8月2日组织全市渔药经营户召开“渔药安全治理工作会议”,要求经营户加强安全治理,防范各类事故发生。
全年配合执法大队、兽医站组织渔药检查12次,共检查渔药门店29家,未发明违规现象。
2、“两中心”运行正常:作为沙家浜现代渔业产业园的要紧功能板块,“两中心”已成为现代渔业的新亮点,4月2日作为苏州市城乡一体化建设推进会现场考察点接待张家港、吴中区代表团。
11月18日,全省农村科技服务超市推进工作会在常召开,并在物流中心作为典型召开现场会。
初步统计全年共接待省内外及周边县市参观考察43批上千人次。
4月22日在全省水产技术推广工作会议上作“夯实基础,强化服务,全面提升现代渔业建设水平”的典型交流,得到省局领导的确信。
物流中心全年组织各类渔药约600吨,满足了养殖需要。
【三】2018年工作重点〔一〕工作思路明年我站紧紧围绕渔业现代化建设,坚持生态优先,高效养殖的方针,以建设现代渔业强县为目标,以保障水产品安全和渔民持续增收为首要任务,加快转变进展方式,调结构、促转型、稳增长,完善园区功能,提升园区内涵,提高资源利用率和产出率,增强抗风险能力和可持续进展能力,形成生态良好,生产进展,产品优质,农民增收的现代渔业新格局。
(二)工作目标1、接着推进锡太路沿线高效水产养殖带建设,示范带动全市水产养殖生产转型升级。
完善园区公共服务平台建设,在支塘、古里精品园建成水产投入品服务分中心并挂牌运行。
2、全市新增高效设施渔业面积3000亩,进展循环水养殖面积500亩,新增微孔增氧机200台〔套〕以上。
3、全市新增农业部水产健康养殖示范场1家,新增名优水产苗种生产繁育基地2个。
4、加强水产品质量安全建设,全年完成500个批次水产品药物残留快速检测任务,选择2家水产专业合作社试点实行市场准出制。
5、加强病害测报工作,在全市设立10个水产养殖病害测报与监控点、5个渔情信息采集点,完成80个样品监测任务,预防和操纵全市水生动物疫病的发生。
6、加强水产新品种引进与试验,推广沙塘鳢蟹池套养面积5000亩,开展胭脂鱼、鲻鱼蟹池套养试验与示范。
7、加强渔药连锁经营门店的治理,“两中心”全年完成组织各类优质渔用药物600吨,从源头操纵水产投入品的质量安全,逐步建立水产品质量可追溯制度。
8、加强微孔增氧机智能操纵系统的研究、试验与推广,积极推进智能渔业的进展。
〔三〕工作措施1、加快结构调整,优化养殖模式。
依照我市目前养殖现状,明年应压缩河蟹养殖,放养量由原来800只降为500只左右,增加青虾套养量,青虾种亩放20斤增加到40斤,同时套养沙塘鳢、鳜鱼、胭脂鱼及鲻鱼等品种,增加南美白对虾、罗氏沼虾等小品种的养殖面积,降低河蟹养殖产业风险。
2、加快转型升级,推进生态养殖。
水产生态健康养殖关键在池塘,潜力也在池塘,为此要立足池塘,全面推进生态健康养殖,一是充分发挥产业园区的引领,水产健康养殖示范场的带动,全面推动我市水产生态健康养殖生产;二是大力推进标准化养殖,加强河蟹高效生态养殖、池塘循环水养殖、虾蟹混养高效养殖等标准化养殖技术的推广力度,达到进展渔业经济,保护渔业环境目的;三是切实抓好水产投入品治理,大力推广安全优质的生物制剂,减少养殖废水排放。
3、加快良种培育,扩大良种覆盖面。
一要加大优质扣蟹、“太湖1号”青虾、南美白对虾等苗种的繁育,良种覆盖率力争达到90%。
二要加大沙塘鳢等新品种引推力度,积极为渔农民增收增效探究新模;三要开展有池塘“清道夫”美称的鲻鱼蟹池套养试验与示范。
4、加强水产品药物残留快速检测工作,依照省局下达的目标任务,分解落实,责任到人。
加强病害监测,了解和掌握水生动物病害发生和进展趋势,及时出台具体应对措施,操纵疫病的发生和蔓延。
同时对现有10个病害测报点进行调整,依照区域、水系及养殖品种科学设立测报点。
5、加强项目的申报,积极向上争取经费,规范项目的实施与治理,确保项目按计划、按要求实施完成。
6、加强信息化建设,推进智能渔业进展。
扩大水产医院服务覆盖面,完善水产病害远程诊断网路,加强水质在线监测应用,强化水产品质量安全速测体系建设,初步形成集远程诊断、快速检测、在线监测为一体的信息化服务网络,同时积极加强增氧机智能操纵系统的研究、试验、推广。
2018年12月3日。