2020年市机关事务管理局工作计划范文

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机关事务管理局本月份工作小结及下月工作计划

机关事务管理局本月份工作小结及下月工作计划

机关事务管理局本月份工作小结及下月工作计划本月份工作结束了,要进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验。

以下就是小编整理的机关事务管理局本月份工作小结及下月工作计划,一起来看看吧!机关事务管理局本月份工作小结及下月工作计划一、x月份工作完成情况(一)日常工作完成情况1、组织开展市“四大家”机关大院节前安全检查及隐患整改,做好信访维稳、值班,安排食堂节日物质供应等服务保障工作,确保市“四大家”机关度过了一个安全稳定、文明详和、整洁有序的新春佳节。

开展市场调研,与金保劳务派遣有限公司、雨龙家政服务有限公司签订了20xx年度食堂、安保等服务外包项目合同。

2、组织开展春节走访慰问活动,走访慰问老干部、结对扶贫户、困难党员等23人。

3、与驻点村对接,开展新一轮“三万”活动,春节前完成走访调研任务,制定了办好9件实事的活动方案。

4、召开全局年度总结表彰大会。

(二)重点工作和活动推进、落实情况政务中心:完成拟入驻各单位编制人数和实有人数情况统计,拟定了初步分配方案;完成高低压配电工程图审和财评工作;完善荆门剧院项目(节能、可研报告的编制)相关手续报批工作;收集整理完成政务中心绿色建筑补助资金申报资料。

天鹅小区:对房款收缴情况进行清理。

(三)经济运行涉及的主要经济指标完成情况无(四)特色工作和亮点工作完成情况公共机构节能:倡导“低碳办公,绿色出行”,在市直机关投入100辆公务自行车,并争取移动公司支持在市委、市政府、市政协机关大院建立了公务自行车停放点。

向省局报送2014年全市公共机构节能。

印发了关于《关于报送公共机构能源资源消费统计数据的通知》。

根据市考评办、市创模办安排,联合市环保局对市直单位节能工作进行年度目标考核。

公务用车管理:按照全省统一要求,组织各县(市、区)公车主管部门,会同市直相关职能部门,对我市公车改革前期摸底统计的基础数据进行核查,完成了全市行政、参公单位基本信息、实有车辆、201x-20xx年度车辆费用以及司勤人员信息的分类统计汇总和软件数据录入上报。

机关单位2020年工作计划范例(最新)

机关单位2020年工作计划范例(最新)

【篇一】机关单位2020年工作计划范例办公室是我局的综合部门,担负着“参与政务,管理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。

二0XX年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,强化服务意识,加强自身建设,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:管理好、协调好、服务好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位,达到“内强素质,外树形象”的目的。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。

二、工作思路和目标以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目标。

继续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。

努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。

三、工作要求一)增强精品意识,提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。

积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、办文办会力求精炼。

认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力。

认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。

3、信息督查力求落到实处。

市机关事务管理局2021年总结及下步工作打算(800字)

市机关事务管理局2021年总结及下步工作打算(800字)

市机关事务管理局2021年总结及下步工作打算(800字)
2020年是一个充满考验和成就的一年。

回顾2020年,市机关
事务管理局应付各种困难,积极作出巨大贡献,在促进市政府管理、公务员职能转变、网上审批三大工作中发挥出重要的作用,取得了较大的成效。

一是构建移动办公平台,实现公文“橙色通行”。

为更好实现“电子政务管理”,实现公文“橙色通行”,本局积极探索、创新,在海量文件传输、文件识别和网上审批功能上大有斩获。

同时,本局还利用现有技术,推出了多种移动办公应用,实现公文处理,进一步增强办公效率,拓宽政务通道。

二是完善网上审批。

网上审批系统更加便捷了市机关事务审批工作,提高了审批效率,极大地简化了审批流程。

同时,网上审批系统也为市政府事务管理提供便利,政府管理者可以更加方便的对各种公文审批事项进行管理,从而推动政府事务管理工作的顺利进行。

三是积极响应“百步航洋”。

本局积极倡导全体公务员树立“四
个意识”,践行“三个严”,推进公务员职能转变,为实施“百步
航洋”提供坚强支持。

同时,本局还利用特色化的培训方式,
对公务员进行深入的培训,培训内容覆盖了法规和政策法规、现代化服务理念、技术能力升级等,确保了公务员职能转变的及时性、实效性和有效性。

2021年,市机关事务管理局将高度重视政府安全性,加大工
作力度,提高服务体验,不断优化文件处理、网上审批、网格
管理等政府事务管理制度。

市机关事务管理局将继续坚持“科
学发展、社会公平、地方创新”的思路,进一步加强政府管理,为市政府事务管理工作,提供更加有效便捷的增值服务,保证政务及时、准确、高效地完成。

机关事务工作计划范文

机关事务工作计划范文

机关事务工作计划范文一、总体目标本次机关事务工作计划的总体目标是确保机关事务的高效运转,提高工作效率,加强内部沟通协调,以保障机关工作的正常运转和发展。

二、工作背景机关事务工作是机关单位的日常工作之一,涉及到机关单位内部的行政、财务、人事等多个方面。

机关事务工作的正常运行对机关单位的发展具有重要意义。

然而,目前机关事务工作在一些方面存在问题,不够规范、高效,内部协作不够紧密,这都影响了机关单位的正常运转。

因此,需要对机关事务工作进行规范和改进,提高工作效率,提升机关事务工作水平。

三、工作内容1.建立健全机关事务工作制度首先,将建立机关事务工作制度,明确各项工作的责任人和工作流程,确保机关事务工作的规范运行。

此外,还将完善文件管理制度,规范文件的收发和归档,确保工作的有序进行。

2.加强内部沟通协调其次,加强机关内部的沟通协调,建立高效的工作协作机制。

将建立定期的工作会议制度,加强不同部门之间的沟通,确保工作进展顺畅。

另外,建立工作反馈机制,使得每位员工都能参与到工作中来,提出自己的建议和意见。

3.提高工作效率再次,将提高机关事务工作的效率。

一方面,将建立绩效考核机制,对各项工作进行评估,激励员工的工作积极性;另一方面,将推行信息化办公,利用先进的技术手段,提高工作效率。

4.加强工作队伍建设最后,将加强机关事务工作队伍的建设。

将对人员进行培训,提高人员的业务能力。

同时,关注员工的生活和工作环境,创造良好的工作氛围,使每一位员工都能全力投入到工作之中。

四、工作计划1. 建立机关事务工作制度(1)制定机关事务工作制度,明确各项工作的责任人和工作流程。

(2)完善文件管理制度,规范文件的收发和归档。

2.加强内部沟通协调(1)建立定期的工作会议制度,加强不同部门之间的沟通。

(2)建立工作反馈机制,使得每位员工都能参与到工作中来,提出自己的建议和意见。

3.提高工作效率(1)建立绩效考核机制,对各项工作进行评估,激励员工的工作积极性。

机关事务半年工作总结计划范文6篇

机关事务半年工作总结计划范文6篇

机关事务半年工作总结计划范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,机关事务工作取得了显著成绩,为推动机关高效运转和良好运行提供了有力保障。

本文将对过去半年的工作进行全面总结,并以此为基础,提出未来半年的工作计划和目标。

二、过去半年工作回顾1. 日常事务管理在过去半年中,机关事务部门严格按照工作规范和流程,高效处理各类日常事务。

通过优化流程、提高效率,确保了机关各项工作的顺利进行。

同时,积极与各部门沟通协调,确保信息畅通、资源共享。

2. 会议组织与服务在会议组织方面,机关事务部门精心策划、周密安排,确保了各类会议的顺利进行。

通过提供优质的会议服务,为机关决策和内部沟通发挥了重要作用。

3. 文书处理与档案管理在文书处理方面,机关事务部门严格把控文书的质量和时效性,确保了机关决策的及时传达和执行。

同时,规范档案管理流程,提高了档案的利用率和安全性。

4. 资产管理在资产管理方面,机关事务部门加强了对资产的管理和调度,优化了资产配置,降低了运营成本。

通过定期盘点和清查资产,确保了资产的安全和完整。

5. 后勤保障与服务在后勤保障方面,机关事务部门积极改善办公条件,提供优质的后勤服务。

通过加强与物业、餐饮等供应商的沟通协调,确保了机关工作人员的生活需求得到满足。

三、存在问题和不足尽管过去半年取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是工作流程有待进一步优化;二是沟通协调需加强;三是创新意识需提高;四是服务水平需提升。

四、未来半年工作计划与目标针对存在的问题和不足,机关事务部门将制定以下工作计划和目标:一是优化工作流程,提高工作效率;二是加强沟通协调,促进资源共享;三是培养创新意识,推动工作创新;四是提升服务水平,提供更优质的服务。

具体措施包括:一是定期对工作流程进行梳理和优化,消除冗余环节,简化流程;二是建立健全沟通协调机制,加强部门之间的联系与协作;三是鼓励员工积极参与创新活动,提供必要的培训和支持;四是定期开展服务水平评估活动,针对问题制定改进措施。

机关事务局工作计划

机关事务局工作计划

20××年我局机关事务工作的基本思路是:深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕管理、服务、保障的基本职能,开拓创新,锐意进取,促进机关事务管理科学化和保障法制化,全面实施后勤服务社会化,力争在新的一年里取得更好的成绩。

一、坚持改革创新,在机关后勤服务社会化上求突破服务社会化是机关后勤改革的方向。

今年,我局要在市政大院临聘服务人员顺利完成劳动关系转换、实行社会化服务的基础上,继续加大机关后勤服务社会化步伐。

一是完成科技大楼后勤服务社会化。

科技大楼作为我市四大机关集中办公区域之一,也是消防安全隐患突出的办公大楼,因此加强对科技大楼管理,实行后勤服务社会化,消除安全、消防隐患工作刻不容缓。

要在认真征求科技大楼各办公单位的意见和充分摸清该楼办公场所情况的基础上,针对安全消防隐患整改要求,制订科技大楼物业管理方案,落实相关经费,完成科技大楼物业管理招投标工作,由专业物业公司进场管理。

同时,要建立科技大楼后勤服务管理机构,安排有关人员到岗管理,确保科技大楼后勤管理服务工作规范化。

二是积极稳妥地做好老市政大院后勤服务社会化。

老市政大院已设立管理办公室、理发室等机构,但仍然存在安全、消防、车辆管理秩序等问题。

要根据老市政大院特点,制订物业管理方案,明确物业管理费支出渠道,尽可能争取在年内让物业公司进场管理。

同时,要加强对老市政大院办公楼维修和旧电线路改造工作,确保老市政大院安全。

三是不断完善提高后勤服务社会化水平。

要认真总结各类办公场所后勤服务社会化管理经验,将后勤服务质量、服务标准(价格)及具体监管办法规范化,逐步解决社会化服务工作的共性问题,不断提高社会化服务管理水平。

二、坚持管理科学化,在机关事务基础管理上求突破机关事务工作改革最深刻转变是管理科学化,如何促使管理职能到位,规范管理工作环节和程序是当前机关事务工作的重心。

今年要做好机关事务管理各项基础性工作。

一是加强安全管理,创建平安机关。

安全保卫工作是机关事务工作的重要内容,是做好机关事务工作前提和保证。

“市机关事务管理局2024年计划”政府工作计划

“市机关事务管理局2024年计划”政府工作计划

市机关事务管理局2024年计划政府工作计划一、工作背景随着我国经济社会的快速发展,市机关事务管理局肩负着保障机关正常运行、提高机关工作效率的重要任务。

为进一步优化机关事务管理,提升服务质量,确保2024年工作目标的顺利实现,特制定本计划。

二、工作目标1.提高机关工作效率,确保各项工作有序开展。

2.优化资源配置,降低运行成本。

3.提升服务质量,满足机关工作人员需求。

4.加强内部管理,提升队伍素质。

三、工作重点1.完善机关事务管理制度(1)修订和完善机关事务管理相关制度,确保制度与时俱进,适应新形势下的工作需求。

(2)加强制度执行力度,确保各项制度得到有效落实。

2.优化资源配置(1)合理配置办公场地、设施设备等资源,提高使用效率。

(2)加强能源管理,降低能源消耗。

3.提升服务质量(1)加强窗口单位服务能力建设,提高服务质量。

(2)开展满意度调查,及时了解机关工作人员需求,不断改进服务工作。

4.加强内部管理(1)完善内部管理制度,规范工作流程。

(2)加强人力资源管理,提升队伍素质。

四、具体措施1.完善机关事务管理制度(1)开展制度修订工作,对现有制度进行全面梳理,修订和完善相关制度。

(2)加强制度宣传和培训,确保全体工作人员熟悉并遵守各项制度。

2.优化资源配置(1)开展办公场地、设施设备等资源的调查摸底,合理规划资源分配。

(2)加强能源监测和考核,推广节能技术,降低能源消耗。

3.提升服务质量(1)加强窗口单位服务能力建设,提高服务质量,确保高效、便捷、文明服务。

(2)定期开展满意度调查,了解机关工作人员需求,及时调整和改进服务工作。

4.加强内部管理(1)完善内部管理制度,规范工作流程,提高工作效率。

(2)加强人力资源管理,开展培训和选拔,提升队伍素质。

五、工作保障1.加强组织领导,成立专项工作领导小组,明确责任分工。

2.落实工作经费,确保各项措施得到有效实施。

六、工作进度安排1.2024年1-3月:开展制度修订和内部管理提升工作。

机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算

机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算

机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算2023年上半年,机关事务管理局办公室依照上级要求,认真贯彻落实全国行政管理工作会议和党的路线方针政策,围绕“提升服务质量、优化职能体系”等工作目标,高效协调各职能部门工作推进,取得了以下成果:一、健全了制度体系上半年,我们积极推进机关事务管理局内部制度的建设。

在制定、修订与废止机关内部文件707份的基础上,协同其他部门完成了《普及卫生知识的计划》,切实保障了机关职工的身心健康和工作效率。

二、优化了工作流程我们通过对机关日常管理流程的研究,发现了一些瓶颈问题,并针对性地进行改进,例如优化了档案管理的流程,缩短了处理时效。

同时,我们还推广了电子化操作方式,更加方便快捷、更加高效。

三、加强政务服务上半年,我们在政务服务方面积极推进深化服务改革。

针对广大企事业单位提出的以备案审批为主的相关事宜进行了一系列优化,加强事前“政策咨询”服务,完善资质管理和售后服务。

同时还加强对外宣传,保证信息发布及处理及时准确。

下半年,机关事务管理局办公室将继续秉承“全力服务、精心管理”的理念,切实做好如下几方面的工作:一、行政管理我们将继续落实全面从严治党方针,积极推进政务服务规范化建设,努力提高工作效率和服务水平。

二、文件管理我们将进一步完善制度管理,规范内部制度的修改,废止,执行等环节,形成制定、执行、监督的良好循环机制。

三、行政执法我们将加强行政执法力度,认真做好行政执法工作,依法履行机关行政职能。

四、人员管理我们将落实国家人员管理政策,加强对机关人员的管理和服务,不断提高机关积极性和工作效率。

总之,机关事务管理局办公室将继续深入推进各项工作,全力为机关职工服务,努力做好各项管理工作。

五、信息化建设为了满足信息化建设需求,我们将推进基础设施建设,完善网络信息安全管理体系,提升信息化服务水平,为机关提供更加便捷、高效的信息服务。

机关事务管理局年度工作总结及来年工作打算(最新)

机关事务管理局年度工作总结及来年工作打算(最新)

机关事务管理局年度工作总结及来年工作打算今年以来,我们围绕市委、市政府“一一七五”目标任务、战略重点和全市“作风建设年”活动部署要求,认真学习贯彻党的十九大精神,以“打造优质高效机关后勤保障服务体系,保障党政机关安全高效运行”为目标,深入实施寻标对标提标行动,努力推动各项工作提档升级。

今年以来的主要工作情况:一、加强机关作风建设,促进工作提档升级认真落实全市“作风建设年”活动部署要求,从严抓纪律、转作风,组织班子成员、科级干部对标学访,先后到X、日照、X等地机关事务管理部门学习,与来访的X市机关事务管理部门相互交流、探讨机关事务工作的创新做法,公开承诺任务目标5项,认真研究机关事务工作改革发展新趋势、新方向,加强机关事务标准化建设,健全完善制度,规范后勤服务流程,全面提升机关办公环境、宿舍区管理水平、餐饮服务质量和其他后勤保障服务办事效率,全局上下担当作为、创争一流氛围浓厚。

二、围绕中心大局,认真履行机关事务管理、保障、服务职责一是加强工程项目施工组织与监督,确保办公区安全运行。

对X大厦原饮水系统及茶水炉进行了彻底改造,投资138万元更换了新的净水系统,更换新型即热式开水炉84台。

对综合办公大楼电梯轿厢、电梯机房、配电室、直饮水、制冷站等重要设备机房加装了视频监控28路。

对餐厅用电设施和排油烟系统、吊顶、地面等全面维修更换,解决了安全隐患。

加强对消防设施的维护和保养改造,投资53万元维修了火灾自动报警系统、购置灭火器、空调器、防火堵洞等,会同市消防支队对大楼全方位全角度地开展了消防安全大排查,并组织开展了消防应急灭火疏散演练,增强了干部职工应急处置和逃生能力。

按照领导要求,对市级机关综合办公大楼部分走廊吊顶进行了更换。

对市工商局办公楼、原环保局办公楼供水系统、监控系统等进行了维修改造。

以上工程项目,均按期完成并做到了施工安全,保证了工程质量。

二是全面提升机关后勤服务水平。

加强对机关餐厅托管企业的监督,不断提高饭菜品质,全年共安全提供餐饮服务56万人次。

市机关事务管理局年总结及下步工作打算

市机关事务管理局年总结及下步工作打算

市机关事务管理局年总结及下步工作打算市机关事务管理局年总结及下步工作打算一、年度回顾经过一年的努力,市机关事务管理局在事务管理和服务体系建设方面取得了许多成果。

一、服务项目层面1.办公用品供应:在办公用品供应方面,市机关事务管理局制定了一系列供应管理制度,创新了供应模式,有效地提高了供应效率和质量,满足了广大机关单位办公及应急用品的需求。

2.文件管理:为保护和管理机关文件,市机关事务管理局实施了全方位的文件管理制度。

通过标准化管理,加强档案管理和借阅管理,有效促进了信息共享,提高了工作效率。

3.车辆管理:为保障机关单位按照规定使用和保养车辆,市机关事务管理局建立了车辆出租、维修、保险、用油经费管理制度,并承办车辆安全及养护维修等方面的工作,提高了机关单位使用车辆的管理水平。

二、机构建设层面1.进一步优化了机构内部管理。

市机关事务管理局改革了机构管理模式,实现了内外协调、上下沟通的方式,营造了良好的工作氛围,从而提高全局工作的效益。

2.进一步加强了人才队伍建设。

市机关事务管理局通过培训和学习交流活动,为全局的技能人才打造了一个更加创新、充满活力的工作环境。

同时,建立了岗位能力评估和绩效考核机制,加快了组织结构和人才队伍建设的步伐。

三、下步工作打算在未来的一年内,市机关事务管理局将继续努力,加强以下工作:1.完善供应服务:进一步完善办公用品供应和文件管理服务,以保障机关单位的日常工作需求。

2.加强机关单位车辆管理:建立规范的车辆管理制度,加强车辆安全管理和养护维修工作,提高服务机关单位的效率。

3.进一步提升综合管理水平:加强对机关事务管理的分析和研究,优化管理制度和机制,不断提升全局综合管理水平。

4.加强人才队伍建设:注重组织培训和学习交流活动,创新人才评价机制,加强人才梯队建设,提高机关事务管理的人力资源支撑。

在新的一年里,市机关事务管理局将继续坚持“以人为本、以服务为先”的理念,认真贯彻党的中央方针政策,努力推动机关事务管理市场化、规范化和技术化,为全市机关单位提供更加优质、高效、全面的服务。

市机关事务管理局2020年工作计划

市机关事务管理局2020年工作计划

市机关事务管理局2020年工作计划2020年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了发展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。

2020年是实施“十一五”规划的最后一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职能,是机管局的主要职责。

但是,新的一年,我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面,只有先走一步、谋高一筹,排难而上、积极作为,自我加压、负重拼搏,才能取得各项工作的良好态势,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。

2020年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的物业管理;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。

一、主要工作目标1、市政大楼物业管理和服务每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作;2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上;4、节能降耗。

市政大楼按2020年10月—12月实际运行核算全年指标,2020年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上;5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移2—3位;6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上;7、宜阳大厦顺利搬迁入驻,运行正常,物业管理服务良好;8、完成2020年改制任务;9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。

二、2020年的主要工作任务(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施ISO9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。

机关事务管理局月工作计划

机关事务管理局月工作计划

为进一步提高机关事务管理水平,确保全局各项工作有序开展,结合当前形势和任务要求,特制定本月工作计划。

二、工作目标1. 提高机关事务管理水平,确保各项工作高效、有序、规范开展。

2. 加强内部管理,提高工作效率,降低成本,实现可持续发展。

3. 落实各项政策法规,提高服务水平,为机关工作人员提供优质服务。

三、具体工作内容1. 综合办公室(1)加强公文处理工作,提高公文流转效率。

(2)做好会议组织、接待工作,确保会议顺利进行。

(3)加强内部沟通协调,提高部门间协作能力。

2. 财务审计科(1)加强财务管理,确保资金安全、合规使用。

(2)开展财务审计工作,提高资金使用效益。

(3)完善财务管理制度,降低财务风险。

3. 机关后勤保障科(1)做好机关办公设备、用品的采购、维修和管理工作。

(2)加强食堂管理,确保食品安全、卫生。

(3)做好机关物业管理工作,提高物业管理水平。

4. 保卫科(1)加强机关安全防范工作,确保机关安全稳定。

(2)开展消防安全检查,提高消防安全意识。

(3)加强内部治安管理,预防各类案件发生。

(1)做好机关工作人员的招聘、调配、考核工作。

(2)加强人事档案管理,确保档案资料完整、准确。

(3)开展员工培训,提高员工综合素质。

6. 党建工作(1)加强党组织建设,提高党员党性修养。

(2)开展党员教育活动,增强党组织的凝聚力和战斗力。

(3)落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律教育。

四、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作落实到位。

2. 严格执行各项规章制度,提高工作效率。

3. 加强与上级部门、兄弟单位的沟通协调,形成工作合力。

4. 定期开展自查自纠,及时发现和解决问题。

五、工作总结1. 每周末召开工作总结会议,总结本周工作完成情况,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 每月底对本月工作进行总结,形成书面报告,上报上级领导。

3. 对工作中涌现出的先进典型进行表彰,发挥示范引领作用。

通过本月的努力,我们将不断提高机关事务管理水平,为机关工作人员提供优质服务,为全局工作顺利开展提供有力保障。

机关事务管理中心2019年工作总结和2020工作计划打算

机关事务管理中心2019年工作总结和2020工作计划打算

机关事务管理中心2019年工作总结和2020工作计划打算X年,区机关事务管理中心在区委、区政府的正确领导下,在省、市机关事务管理部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真履行“管理、保障、服务”职责,圆满完成年度各项工作任务。

一、X年工作总结。

(一)围绕全区中心大局,在助力X 高质量发展上下功夫。

X.优质保障全区公务接待。

一是圆满完成X活动、X论坛等全区性重要会议和重大活动后勤保障工作,截至X月底,共完成接待X批次,X人次。

二是在降低公务接待费上下功夫。

提升改造行政服务中心食堂,以优质、零利润的接待服务,向全区机关事业单位开放廉政接待食堂,在为部门提供更好接待平台基础上,有效降低接待费用,自X月份开放以来,廉政接待食堂共提供接待服务X批次,X人次。

三是助力打造国际旅游休闲岛。

创新推出“精品民宿、特色美食、美丽乡村、网红景点”四个主题的接待手册和席签卡,将全区X余家民宿纳入定点接待单位,通过图片、文字加强X旅游对外宣传,并在全区各单位推广使用。

X.统筹盘活全区办公用房。

一是率全市之先完成机构改革后办公用房调整,确保各单位行政办公各项工作顺利开展,涉及单位X家、X余人、办公面积X多平方米。

二是规范国有资产管理,制定闲置房产分类处置方案,将名下X家不适宜办公的经营性用房按规定移交给国资,为全区经济融合发展提供资源保障。

三是联合纪委按季度集中巡查X次,发送整改通知单X多份,对办公用房使用不规范行为,督促指导用房单位一律做整改或腾退处理。

X.大力推进绿色机关建设。

一是大力推进公共机构垃圾分类,开展垃圾分类进机关、进校园X余场次,组织小手牵大手、垃圾分类知识竞赛等活动,指导全区X多家公共机构完成垃圾分类收集装置规范设置,力争全区X家以上公共机构完成示范单位创建。

二是抓能耗目标管理,持续开展形式多样的节能节水宣传活动,指导区职业技术教育中心开展国家级“节约型示范单位”创建工作,完成全区X%以上公共机构节水型单位创建。

机关局2020年度上半年工作总结及下半年工作思路

机关局2020年度上半年工作总结及下半年工作思路

机关局2020年度上半年工作总结及下半年工作思路2020上半年,区机关局紧紧围绕贯彻落实区委四届六次全会精神,立足于服务新区发展大局,积极组织参与政治学习,扎实转变工作作风,按照“精心谋划、精细实施、精准服务、精彩呈现”的工作要求,以强化后勤事务规范管理为重点,努力提高各项服务工作水平,切实提高安全保障能力,按期完成了年初制定的各项工作目标。

一、上半年工作完成情况半年来,全体工作人员积极办理事务,全力搞好服务,充分发挥职能作用,扎实克服疫情影响,使各项工作有条不紊、有序展开。

(一)齐抓共管,共建安全有序办公环境严格按照全国和省、市区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议部署要求,密切关注,强化措施,及时应对,全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情各办公区“哨点”防控工作。

一是安全工作。

提高全员的安全认识,按照消防要求对创新创业广场21号楼、22号楼及地下车库现有410台各规格灭火器进行了年检,确保机关安全工作万无一失。

提升对安全防范严峻性、重要性的的认识,营造宣传氛围,克服麻痹和侥幸心理,做到警钟长鸣。

二是物业管理工作。

疫情期间,在安保细节上下功夫,合理加大消杀频次、抽检频次,在各办公区设立了临时办公区和临时发热隔离缓冲区,并设专人负责,对来访办事人员采取严格把控,由接访单位向疫情指挥部报备,单位主管领导签定责任书后由部门专人负责接送方可入内,对外来人员进行扫码,测温,登记,并已形成规范化,全力做好疫情期间信访工作,维护好上访秩序及机关正常工作秩序。

三是调配办公用房改善部门办公环境。

在核查数据的基础上,把紧办公用房调配的“口子”,做到了既保证各单位、部门办公实际需要,又确保符合国家办公用房的适用标准。

完成工作情况如下:妥善安排区领导办公室3间,将区退役军人局从22号办公楼整体调整到第三办公区行政服务中心,增加了280平方米的办公面积,解决了其用房实际困难,达到部门迎检要求。

安排自贸区管理局、统计局、审计局临时工作办公用房等。

2020年机关事务管理局双拥工作计划范文

2020年机关事务管理局双拥工作计划范文

2020年机关事务管理局双拥工作计划范文XX年,我局坚持以科学发展观为指导,围绕市中心工作,瞄准新目标、立足新起点、拓展新领域,广泛深入地开展双拥工作。

依照市委、市政府和市双拥委、双拥办相关文件精神,立足军民共建,把双拥工作始终贯穿于机关后勤工作之中,力求全面完成拥军优属的各项工作目标。

(一)统一思想认识,明确责任分工,把双拥工作摆上重要议事日程加强领导,健全组织机构。

加强对局系统开展拥军优属工作的领导,进一步健全双拥工作领导小组,强化双拥工作例会制度。

配备专职干部,每年召开两次以上双拥工作专题会议,定期交流双拥工作信息,充实完善军民共建服务内容。

形成一个覆盖全局,齐抓共管的双拥工作网络,为拥军优属工作提供了有力的组织保障。

2.积极宣传,营造双拥氛围。

市管局(市接待办)作为政府的一个重要服务部门,积极营造军人优先、军属优先的氛围,努力在局系统内一些重要的服务窗口设军人和军人家属优先标识牌,在行政办公中心及一些公共场所,均悬挂和张贴拥军优属宣传标语,设固定宣传牌,充分利用板报、简报、宣传橱窗等,广泛开展拥军优属宣传活动。

开展国防宣传教育活动,参观市人防工程或请老红军做传统教育报告。

3.全面把握,制定双拥计划。

在谋划全年机关后勤工作目标时,将拥军优属工作计划纳入全年工作目标考核范围,做到事事有人抓,件件有着落,年初有计划,年中有考核,年终有总结。

4.主动作为,建立双拥制度。

每逢重大节假日局领导要带领局有关科室、局属单位负责同志走访慰问驻蚌部队、院校,或邀请他们到后勤系统参观、座谈,征求他们对后勤部门开展拥军优属工作的意见。

了解部队家属就业、生活等各方面情况,更好地为部队家属提供就业等优质服务。

(二)落实有关政策,结对共建帮扶,在局系统认真做好军属安置、进一步完善双拥工作材料的归档5.军转干部安置。

对分配到我局军转干部安置任务,局党委按照市委、市政府的要求,认真做好后勤系统的接受安置工作,帮助解决实际困难。

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年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了发展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。

年是实施“”规划的最后一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职能,是机管局的主要职责。

但是,新的一年,我们面临直接服务对象、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面,只有先走一步、谋高一筹,排难而上、积极作为,自我加压、负重拼搏,才能取得各项工作的良好态势,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。

年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的物业管理;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。

一、主要工作目标1、市政大楼物业管理和服务每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作;2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上;4、节能降耗。

市政大楼按年10月—12月实际运行核算全年指标,年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上;5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移2—3位;6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上;7、宜阳大厦顺利搬迁入驻,运行正常,物业管理服务良好;8、完成年改制任务;9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。

二、年的主要工作任务(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施 9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。

以设备、设施的完好率为重点,突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺,保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满意率为目标,突出抓好物业服务的深化、细化,探索提高物业服务的内在素质,解决物业管理中的难点问题,消灭物业管理中的死角,建立、完善运转有效的物业管理、服务机制;以零发案率为最基本的要求,调整、完善市政大楼安保方案,突出抓好“外松内紧”保安体系建设,完善市政大楼技防系统,加强保安队伍的管理、教育、培训,提高素质,提高战斗力;建立、健全市政大楼各项管理制度,加强督促、检查,确保严格执行;建立和实施物业服务监督管理办法,把监督管理制度化、经常化,要防止出现机管局与物业公司“两张皮”、“简单化”的问题,合二为一、各有侧重、团结协力,共同把市政大楼的物业搞好。

建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与物业公司共同定期、不定期巡查、检查制度,及时发现问题和不足,及时处理和弥补;建立和实施突发事件应对机制,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害;建立和实施市政大楼食堂管理制度,确保工作用餐吃得安全、卫生、新鲜、营养、可口、节俭。

当前和今后一个时期,要研究解决好以下十个问题:1、公共区域大理石地面污染的问题;2、全面检查、熟悉掌握设备、设施、房屋,运行、调试、消缺、验收、交接的问题;3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题;4、空调、电梯专业化维护保养问题;5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题;6、秀园、锦园管理问题,特别是秀园、锦园的水源问题;7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题;8、突发性事件应急处置预防、培训、演练的问题;9、客服机制和小维修(300元以下)管理问题;10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。

年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。

(二)跟进宜阳大厦的建设,认真做好宜阳大厦的有关工作汲取跟进市政大楼建设的经验,组建宜阳大厦跟进工作组,跟进宜阳大厦的建设,做好八项工作:1、全面了解、熟悉掌握宜阳大厦的建设情况,特别是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本情况;2、为合理、优化安排好办公室提出方案;3、根据宜阳大厦今后使用的实际需要,积极提出合理化建议;4、认真研究物业管理的问题,做好各项准备工作,做好物业管理的招投标工作;5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统;6、协助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量;7、承担完成好市直部门搬家的组织协调工作;8、组织好物业服务,确保入驻宜阳大厦开门良好,运转有序。

(三)搞好市委大院、秀江小区的物业管理按照物业管理市场化、社会化的思路,在以前工作的基础上,积极探索市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。

要组织制定市委大院、秀江小区管理公约,进行市委大院物业管理市场化民意调查,循序渐近地推进物业管理市场化的进程。

根据科学发展观的要求,贯彻“以人为本”的理念,做好十件实事:1、配合“13579”工程,协助搞好怡心公园的建设;2、继续实施屋面维修扶助工程;3、建立维修服务平台;4、搬迁芦洲派出所;5、继续提升市委大院园林绿化管理;6、改革市委大院巡防队管理机制,巡防队报酬与发案率挂钩,确保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化粪池;8、改造好上水电设计院的道路;9、提出市委大院危旧房改造规划;10、争取建设完成市委大院的技防系统。

(四)全力实施安保工程,确保市政大楼、市委大院平安。

(有关工作一、二、三条都作了布置安排)(五)继续深入开展公共机构节能降耗工作完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务,积极主动地推动全市公共机构节能工作,持之以恒地开展节能降耗活动,把目标责任落实到每位领导、每个科室、每个工作岗位。

认真、细致、深入地调研和推行市政大楼节电节水举措,下大力气管好空调;做好公共机构能源消耗统计络直报和季报工作,建立考核奖评制度;以节能减排宣传月活动为契机,组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣传活动,进一步浓厚公共机构节能降耗的氛围;贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措,制定我市公共机构节能降耗指导性意见;发现、总结我市公共机构节能降耗典型经验,积极推广指导面上的工作。

(六)积极有为地推进机关后勤管理体制、机制改革用十分的努力搞好市直机关培训中心的改革,立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗,解决落实各项改制政策,确保职工切身利益,耐心细致地做好群众工作,做好思想工作,妥善处理各种矛盾问题,切实关心改制职工生活,确保稳定;积极地招商引资,利用市大会堂的平台,引进或创办文化企业,为文化产业的发展作出一份贡献;市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度,全面推行岗位责任制,建立适应新形势要求的领导集体,创建络自动化幼儿园;适应行政中心建立和运行的新形势,深入探索后勤管理体制机制的问题,学习全国各地、市的先进经验,结合自身的实际情况,不断调整完善管理体制、科室配置、岗位设置、运行机制,调整和完善各项管理制度,积极认真地研究市委大院、秀江小区物业管理市场化的问题,不失时机地极力推进。

(七)开展好创业服务年活动加强管理、竭力保障、用心服务是我们为中心工作服务的大平台。

认真开展创业服务年的活动,切实改进机关工作作风,突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、服务水准不高的问题,以“做好平凡事,我为大局作贡献”为载体,与开展党员服务承诺活动结合起来,扬贡献精神,做百件实事,增强责任心、事业心,提升服务水平。

根据变化了的情况进一步深化目标管理岗位责任制,全员定岗、定位、定职、定责,明确具体工作任务、具体工作标准、具体工作要求;按目标管理岗位责任制进行督促、检查、评优,充分激发领导、干部、职工工作的积极性、主动性、创造性;做好新农村建设联系点的工作,联系自身的实际开展招商引资工作,建设好电子政务平台。

(八)进一步加强领导班子建设继续在领导干部中推行“八提倡、八反对”,切实转变工作作风:提倡到第一线把握实际情况,指导工作,反对高高在上,满足于一般性地布置和传达工作;提倡对主要工作要亲自参加全过程,反对只会布置工作,当甩手掌柜,对具体情况和问题胸中无数,无数失措;提倡克服困难,拿出解决困难和问题的办法和举措,亲自破解难题,反对讲套话、讲官话,矛盾上交下压,或者听之任之;提倡立马就办、办就办好,反对拖拖拉拉、推诿扯皮;提倡有布置、有要求、有参与、有检查、有督促,反对走形式、表面化、工作不落实,工作流产,虎头蛇尾,好事没干好;提倡敢抓善管,反对领导当和事佬,当老好人;提倡创造性开展工作,反对墨守成规,按部就班;提倡与一线工人打成一片,争取多参加劳动,反对以领导自居,动口不动手。

继续加大力度加强党风廉政建设和思想政治建设。

领导班子成员要以对己清正、对人公正、对事公平为自勉,带头执行各项规章制度,发挥示范作用;建立“一把手负总责,分管领导抓落实,纪检组长抓协调”的党风廉政建设和反腐败工作责任制,不断推进反腐倡廉工作落实到位;进一步完善党组中心组学习制度,结合机管局实际,坚持学理论、议大事、谋发展、出成效的思路,制定完善学习科学发展观较长时期学习计划,把学习实践科学发展观深入持久地延伸下去;继续开展“六破六立”思想解放教育活动,围绕建设行政中心后勤保障服务体系建设、机关事务管理工作体制机制改革开展调查研究,进一步解放思想、转变观念、提出思路、谋划大局。

工商部门财务会计管理计划招标投标监督管理局工作计划项目管理工作计划例文欣赏最新项目管理人工作计划精选项目管理部工作计划人力管理工作计划人力管理工作计划物业管理客服部工作计划范例物业管理客服工作计划参考物业管理客服部工作计划2019年市机关事务管理局工作计划相关内容:2019年全市人口和计划生育工作要点年是全面贯彻落实党的届三中全会的开局之年,是实施“”规划和《决定》的关键之年。

全市人口和计划生育工作面临新的形势和任务,要进一步解放思想,求真务实,扎实工作,采取切实可行措施,千方百计稳定低生育水平。

2019年今年县财政局上半年工作总结及下半年工作计划安排财政局年上半年工作及下半年工作计划安排年上半年,在县委、县政府的正确领导下,全局同志努力工作,完成了本县委,县府交给的工作任务,财政工作上半年取得了比较好的成绩。

2019年工商局工作计划年,分局工作总体的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的大、经济工作会议、市委四届八次全体(扩大)会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕市局和区委、区政府的各项工作部署,解放思想,...2019年干部教育管理计划为深入贯彻党的大精神,深入落实科学发展观,进一步组织管理好我校的党员干部,全面提高我校干部队伍的管理水平,为学校发展提供坚强有力的组织保证。

2019年体育宣传工作计划一、加强思想建设和制度建设,做好各项体育宣传工作。

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