干部考察谈话记录表(样表)
党员干部谈话提醒记录表
谈话提醒记录表
填表说明
1、请在谈话类型、谈话内容类别和谈话方式相应栏目打“√”，谈话内容类别可以多选。
2、谈话类型：（1）重点对象约谈，指对新任职、即将退休或在同一岗位任职时间较长和人、财、物权较集中关键岗位的党员干部，群众反映比较集中或民主测评满意度较低的党员干部，重点安排谈话提醒。
（2）重点问题约谈，指围绕苗头性、倾向性问题，以及其他需要引起注意的情况，有针对性地引导对照检查，提出整改要求。
（3）责任制约谈，指围绕落实党风廉政建设责任制问题，由党委（党组）主要负责人分期分批约谈领导班子成员和下级党委（党组）主要负责人。
3、谈话方式：（1）咬耳扯袖偏重于提醒教育；（2）红脸出汗偏重于批评教育。
4、材料留存：按照“谁实施、谁负责”的原则，对有关谈话提醒材料进行留存。
党员干部谈话提醒记录表
谈话提醒记录表
填表说明
1、请在谈话类型、谈话内容类别和谈话方式相应栏目打“√”，谈话内容类别可以多选。
2、谈话类型：（1）重点对象约谈，指对新任职、即将退休或在同一岗位任职时间较长和人、财、物权较集中关键岗位的党员干部，群众反映比较集中或民主测评满意度较低的党员干部，重点安排谈话提醒。
（2）重点问题约谈，指围绕苗头性、倾向性问题，以及其他需要引起注意的情况，有针对性地引导对照检查，提出整改要求。
（3）责任制约谈，指围绕落实党风廉政建设责任制问题，由党委（党组）主要负责人分期分批约谈领导班子成员和下级党委（党组）主要负责人。
3、谈话方式：（1）咬耳扯袖偏重于提醒教育；（2）红脸出汗偏重于批评教育。
4、材料留存：按照“谁实施、谁负责”的原则，对有关谈话提醒材料进行留存。
【绝对实用】干部考察访谈记录表
编号：序号：
考察对象
考察对象岗位
谈话对象
谈话对象单位/岗位
主谈话人
谈话记录人
谈话时间
谈话地点
考察类别
□选拔□晋升□转正□其他
谈话对象与考察对象关系
□上级领导□平级同事□下级员工□其他相关人员
谈话内容：
1、您的工作主要包括哪些方面？其中哪些工作内容与被考察对象存在接触？
2、根据您了解的情况，你认为组织考察对象在考察期内工作有哪些突出业绩？有哪些工作有待改进？
3、请根据您了解的情况，简要评价被考察对象的知识技能、能力素质和企业文化认同，同时，希望您可以给我们提供具体的事例来支持您的观点。
4、请根据您了解的情况，简要评价被考察对象所带领的团队的整体情况，以及被考察对象的团队建设和团队管理能力，同时，希望您可以给我们提供具体的事例来支持您的观点。
5、谈话人依据具体情况，进行补充提问。
6、围绕被考察对象，您是否还有什么需要补充的？
需说明的其他情况（由谈话记录人整理）： Nhomakorabea
中层干部谈话提醒记录表
中层干部谈话提醒记录表
一、基本信息
姓名：XXX
性别：男/女
年龄：XX岁
职务：XX部门中层干部
二、谈话时间
XXXX年XX月XX日，星期X，下午XX:XX-XX:XX
三、谈话地点
公司会议室（XX楼XX室）
四、谈话原因
近期，XXX部门在项目执行过程中出现了一些问题，需要与该部门的中层干部进行沟通，了解情况并提醒相关注意事项。
五、谈话内容
项目执行情况：在最近的项目执行过程中，XXX部门出现了一些问题，具体包括（1）项目进度滞后；（2）团队成员之间沟通不畅；（3）部分员工工作态度不积极。
针对这些问题，我们希望XXX能够采取有效措施加以改进。
人员管理方面：在人员管理方面，XXX需要加强对团队成员的培训和指导，提高团队整体素质。
同时，要注重员工激励和关怀，提高员工的工作积极性和满意度。
沟通协调方面：XXX需要加强与其他部门的沟通协调，确保项目执行过程中信息畅通、资源共享、协作有序。
同时，要注重与上级领导及时汇报工作进展情况，以便于领导及时掌握工作动态并给予指导和支持。
个人成长方面：XXX作为一名中层干部，要不断学习和提升自身能力素质，以更好地适应公司发展需要。
建议XXX 加强业务知识学习，提高管理能力，同时注重个人品德修养，为公司树立良好形象。
六、提醒事项
XXX要认真对待本次谈话提醒，及时采取有效措施加以改进。
XXX要加强与其他部门的沟通协调，确保项目执行过程中各项工作有序推进。
XXX要注重员工激励和关怀，提高员工的工作积极性和满意度。
XXX要不断学习和提升自身能力素质，以更好地适应公司发展需要。