客户订货信息登记表模板
合集下载
订货单明细表-销货清单
RMB柒万零叁佰
付款方式 运费承担
□现金 □客户
□网银转账 □公司
□承兑 □电汇 □其他
□其他
交货方式
签定合同后客户预付全部货款到公司指定帐号，公司收到客户汇款发货。
注意事项
对产品质量有异议，客户需在收到产品第3天内以书面通知公司或将产品退回
XXXX有限公司（盖章）： 日期：
明细表
日期： 传真：
总金额
18,000.00 11,700.00 16,000.00 12,600.00 12,000.00
订货单号
DD-001 DD-001 DD-001 DD-001 DD-001
备注
￥
70,300.00
ห้องสมุดไป่ตู้
其他
运费金额：
收到客户汇款发货。
面通知公司或将产品退回检测；超出期限后不予退回。
客户签字：（盖章） 日期：
客户名称： 收货地址：
产品名称 产品1 产品2 产品3 产品4 产品5
规格型号
规格1 规格2 规格3 规格4 规格5
客户订货单明细表
收货联系人： 联系电话：
颜色 红 橙 黄 绿 青
单价
1,500.00 1,300.00 1,600.00 1,800.00 2,000.00
数量
12 9 10 7 6
合计金额（大写）
销售订货汇总表模板
销售订货汇总表模板
以下是一个简单的销售订货汇总表模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
序号产品名称规格型号数量单价（元）总价（元）订货日期到货日期客户名称
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 产品1 型号1 1000 50 50000 客户A
2 产品2 型号2 500 80 40000 客户B
3 产品1 型号180****0000客户C
4 产品3 型号3 200 150 30000 客户D
说明：
1. "序号"：订货单的唯一标识符。
2. "产品名称"：产品的名称。
3. "规格型号"：产品的规格和型号。
4. "数量"：订购的数量。
5. "单价（元）"：每个产品的单价。
6. "总价（元）"：订购该产品的总价。
7. "订货日期"：客户订购的日期。
8. "到货日期"：预计到货的日期。
9. "客户名称"：客户的名称。
订货记录表
订货记录表
顾客名称
联系人
电话
传真
日期
合
同
内
容
交货方式
付款方式
交货地点
序号
产品代号
产品名称
单位
数量
单价
交货期
备注
合同评审项目内容
评审结果
部门
评审人
合同（订单）的内容是否已经明确，价格是否能接受，合同中不一致的地方是否已经解决
供部
质量能否控制，产品尺寸要求是否明确，生产工艺是否能保证、检验重点是否清楚
质检部
合同产品所需的生产资料能否按时到位、材料能否符合合同要求、包装物能否符合合同要求
采购
生产设备、人员能否满足生产、工艺、工装是否符合生产要求、订单内容是否清楚
生技部
各工序生产能否保证、能否按订单要求按时交货
车间
库位是否满足、包装要求是否明确、发货时间是否清楚明白
仓库
综合
评审
结论
生技部
质检部
管代
总经理
审批
意见
审批人：
注：订货记录包括口头（电话）。
顾客名称
联系人
电话
传真
日期
合
同
内
容
交货方式
付款方式
交货地点
序号
产品代号
产品名称
单位
数量
单价
交货期
备注
合同评审项目内容
评审结果
部门
评审人
合同（订单）的内容是否已经明确，价格是否能接受，合同中不一致的地方是否已经解决
供部
质量能否控制，产品尺寸要求是否明确，生产工艺是否能保证、检验重点是否清楚
质检部
合同产品所需的生产资料能否按时到位、材料能否符合合同要求、包装物能否符合合同要求
采购
生产设备、人员能否满足生产、工艺、工装是否符合生产要求、订单内容是否清楚
生技部
各工序生产能否保证、能否按订单要求按时交货
车间
库位是否满足、包装要求是否明确、发货时间是否清楚明白
仓库
综合
评审
结论
生技部
质检部
管代
总经理
审批
意见
审批人：
注：订货记录包括口头（电话）。
销售部客户订单情况记录表word模板
3.销售文员1：滞后未发产品的未发原因；
4.生产统计、生产主管：核对未发内容生产情况及大致完成生产日期；
5.销售主管：销售ERP系统运行问题点；
6.销售主管：6月份销售总体数据。
会议决议、待完成事宜：
1.本月销售订单未完成部分，在本月25日前至少完成70%；
2.客户反馈问题，本周内生产部必须解决；
3.ERP系统问题，线上联系老师，尽快解决。
会议记录
Conference Minutes
会议主题
7月客户订单情况
会议时间
2021年7月10日
主持人
销售主管
会议地址
销售部会议室
记录人
李某某
参会人员
销售总经理、销售部主管、销售员1、销售员2、销售文员1、生产主管、生产统计
会议主要内容：
1.销售员1：总结本月第一周题反馈，讨论解决方案；
备注：
4.生产统计、生产主管：核对未发内容生产情况及大致完成生产日期；
5.销售主管：销售ERP系统运行问题点；
6.销售主管：6月份销售总体数据。
会议决议、待完成事宜：
1.本月销售订单未完成部分，在本月25日前至少完成70%；
2.客户反馈问题，本周内生产部必须解决；
3.ERP系统问题，线上联系老师，尽快解决。
会议记录
Conference Minutes
会议主题
7月客户订单情况
会议时间
2021年7月10日
主持人
销售主管
会议地址
销售部会议室
记录人
李某某
参会人员
销售总经理、销售部主管、销售员1、销售员2、销售文员1、生产主管、生产统计
会议主要内容：
1.销售员1：总结本月第一周题反馈，讨论解决方案；
备注：
订货单表格模板
销方：
订货单
订单号码： 订约日期：
交货日期： 电话：
图形
第 一 联 ： 售 方
交货地址：
(7)(外箱正面背面哆头) (8)(外箱两侧记) ITEM NO.
Q/TY：
N.W
KGS．
G.W
S．
(9)内盒印刷
ITEM NO. Q'TY： MADE IN CHINA ITEM NO. Q’TY: MADE IN U.S.A ITEM NO. Q’TY: MADE IN U.S.A
(5）本商品 贴 MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签
月 日前要样品 套
编（1）号
（2）品 名 及 规 格
（3）包装明细
单位
（4）数量
单
内盒
中盒 外盒
售方印章
1． 逾期交货或不履行交货所引起之后果售方应负全责。 2． 订货品质，规格应完全与样品符合，货品负责赔偿并且放弃一切抗辨权。 3． 更改订单所列之条件，必须以书面为据并需本公司之同意，否则无效。 4． 请将订单副本签回以利请款。 5． 付款条件：结关后 11 天期票。
购方人员签章：
订货单
订单号码： 订约日期：
交货日期： 电话：
图形
第 一 联 ： 售 方
交货地址：
(7)(外箱正面背面哆头) (8)(外箱两侧记) ITEM NO.
Q/TY：
N.W
KGS．
G.W
S．
(9)内盒印刷
ITEM NO. Q'TY： MADE IN CHINA ITEM NO. Q’TY: MADE IN U.S.A ITEM NO. Q’TY: MADE IN U.S.A
(5）本商品 贴 MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签
月 日前要样品 套
编（1）号
（2）品 名 及 规 格
（3）包装明细
单位
（4）数量
单
内盒
中盒 外盒
售方印章
1． 逾期交货或不履行交货所引起之后果售方应负全责。 2． 订货品质，规格应完全与样品符合，货品负责赔偿并且放弃一切抗辨权。 3． 更改订单所列之条件，必须以书面为据并需本公司之同意，否则无效。 4． 请将订单副本签回以利请款。 5． 付款条件：结关后 11 天期票。
购方人员签章：
客户订货单明细表
品牌型号颜色细节说明单价数量台总金额备注合计组物料手册质量牌下乡牌手提袋纸杯冰箱备注接单核对车辆安排
客户名称：
收货联系人：
日期：
收货地址：
联系电话：
传真：
品牌
型号
颜色细节说明
单价
数量（台）
总金额
备注
合计
广宣品物料
类别
A组物料
B组物料
C组物料
手册
质量牌
下乡牌
手提袋
纸杯
冰箱
备注
接单核对
车辆安排：□公司安排□客户委托客户确认发货时间：
帐务说明
汇款方式：□现金□ 承兑 □ 电汇
汇款金额：帐户原金额：
客户授信：帐户余额：
物流调度
车牌号：司机姓名：联系电话：
运费承担：□公司□客户运费：
车辆返程：□是 □否运费确认：□是 □否
物流调度单位：
内销部订单评人：
客户订货明细表
联系电话：传真：
客户名称：
收货联系人：
日期：
收货地址：
联系电话：
传真：
品牌
型号
颜色细节说明
单价
数量（台）
总金额
备注
合计
广宣品物料
类别
A组物料
B组物料
C组物料
手册
质量牌
下乡牌
手提袋
纸杯
冰箱
备注
接单核对
车辆安排：□公司安排□客户委托客户确认发货时间：
帐务说明
汇款方式：□现金□ 承兑 □ 电汇
汇款金额：帐户原金额：
客户授信：帐户余额：
物流调度
车牌号：司机姓名：联系电话：
运费承担：□公司□客户运费：
车辆返程：□是 □否运费确认：□是 □否
物流调度单位：
内销部订单评人：
客户订货明细表
联系电话：传真：