收购尽职调查报告
收购项目尽职调查报告

收购项目尽职调查报告收购项目尽职调查报告一、引言在当今经济全球化的背景下,企业之间的收购与合并成为了一种常见的商业行为。
然而,收购项目的成功与否往往取决于尽职调查的全面性和准确性。
本文将对某公司收购项目进行尽职调查,并提供详尽的报告。
二、公司概况被收购公司为一家创立于2005年的科技公司,主要从事人工智能技术的研发和应用。
公司总部位于中国上海,并在全球范围内设有多个研发中心和销售办事处。
目前,该公司拥有一支由技术精英组成的团队,致力于开发具有市场竞争力的产品和解决方案。
三、市场分析在人工智能领域,被收购公司所在的市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对智能化产品和服务的需求不断增加,该市场的潜力巨大。
据市场研究机构预测,未来几年内,全球人工智能市场的规模将达到数千亿美元。
因此,收购该公司将有望获得巨大的商业机会和回报。
四、财务状况通过对被收购公司的财务报表进行分析,我们可以得出以下结论:1. 被收购公司的营业收入在过去三年内呈现稳步增长的趋势,年均增长率达到15%。
2. 公司的净利润率保持在20%左右,显示出良好的盈利能力和管理水平。
3. 资产负债表显示,公司的资产负债比例保持在合理的范围内,没有明显的财务风险。
五、技术实力被收购公司在人工智能技术领域具有较强的研发实力和创新能力。
他们拥有一支由博士和硕士组成的研发团队,致力于开发领先的人工智能算法和解决方案。
公司的技术成果得到了多项专利的保护,并在行业内获得了良好的声誉。
此外,公司与多家知名高校和研究机构建立了紧密的合作关系,为其技术研发提供了强大的支持。
六、竞争分析人工智能领域竞争激烈,被收购公司面临来自国内外众多竞争对手的挑战。
然而,通过对市场份额、产品特点、品牌影响力等方面的分析,我们发现该公司在某些领域具有明显的竞争优势。
此外,公司与多家合作伙伴建立了稳固的合作关系,为其市场拓展和产品创新提供了有力支持。
七、风险评估在收购项目中,风险评估是至关重要的一环。
收购项目尽职调查报告十二篇

收购项目尽职调查报告十二篇收购项目尽职调查报告1 一、公司基本情况方面的资料1、公司概要(公司简介、公司章程、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件或扫描件)2、企业资质和荣誉(请附相关证书复印件)3、公司历史沿革4、公司对外投资情况(请附上有关的股东会决议等文件)5、其他关联公司情况6、公司重要产权情况6.1商标情况(请附商标证书复印件)6.2土地、房产情况(请附土地使用权证、租房协议等复印件)6.3无形资产评估报告(如有请附上)7、公司组织机构及管理机制8、公司及其子公司的股东名称、投资金额、股权比例以及历年资本的变动情况9、公司员工情况9.1法定代表人简历(请附资格证明书及身份证复印件)9.2公司董事长、总经理、副总经理、主管财务人员及本次融资业务具体经办人员的简历二、关于企业产品和市场情况方面的资料1、主要产品分析(销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势)2、营销策略、广告方案、销售网络、销售渠道和销售优势区域3、产品获奖证书、高新技术产品认定书情况(请附相关证书复印件)4、主要产品生产流程5、前10大客户的年度销售额、所占销售总额的比例、回款情况6、主要原材料供应商的情况(请附供应合同或者协议复印件)7、外销(出口)的渠道、主要市场和趋势(请附合同或协议复印件)8、公司重大的合同或协议(请附上复印件)三、生产及质量管理1、主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度2、未来的主要技术改造和设备投资规划3、生产计划的制定、协调质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度4、产品因质量问题退回及折让的历史与现状四、技术及研发1、技术研发人员的数量及专业素质2、近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3、企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4、研发的技术设备配备情况5、研发资金的投入金额6、研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)7、专有技术与专利技术8、当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益五、行业和市场情况的资料1、行业概况2、行业技术水平及竞争情况3、行业管理体制4、行业市场状况5、行业市场前景六、财务会计信息情况方面的资料1、主要会计政策1.1存货计价方式1.2固定资产折旧政策1.3税务政策1.4收入确认方式1.5坏帐准备金提取方式1.6企业内部资金管理方式1.7结算方式1.7.1请介绍企业与上游客户(供应商)的结算方式与结算期1.7.2请介绍企业与下游客户(顾客)的结算方式与结算期2、近三年的经审计的财务报告或加盖公章的财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)3、如无法提供审计报告或财务报表请认真填写下列表格(见附件)七、同业竞争与关联交易情况方面的资料1、同业竞争情况2、关联方关系及其重大交易八、公司现存诉讼、仲裁事项情况方面的资料1、公司目前在中国境内外是否涉及/可能涉及刑事诉讼、民事诉讼(包括破产程序)、仲裁或其他任何司法程序、行政程序,并请提供相关情况说明及有关证明文件。
收购尽调报告
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收购尽调报告收购尽职调查报告071112A(亚洲)有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务所有限公司2007年11月目录尽职调查概要 (3)一、二、调查程序和范围........................................................... .................................... 3 主要发现和结论........................................................... (5)第一部分企业概况............................................. 9 一、二、三、金创新天酒业有限公司基本情况................................................................... 9 目标公司二基本情况........................................................... .......................... 10 股东介绍........................................................... . (12)第二部分财务信息概况........................................ 14 一、二、三、经营成果(损益表)....................................................... .............................. 14 资产负债表........................................................... .......................................... 21 现金流量分析........................................................... .. (34)第三部分或有负债 (38)第四部分关联方及其关联方往来................................ 39 一、二、三、四、存在控制关系的关联方........................................................... ...................... 39 不存在控制关系的关联方情况........................................................... .......... 39 股权出让方相关企业情况............................................................................. 39 应收应付款项和应收款项余额情况........................................................... .. 40第五部分管理和人事.......................................... 42 一、二、三、管理架构........................................................... .............................................. 42 员工情况........................................................... .............................................. 43 工资和福利制度........................................................... . (46)第六部分税收 (48)一、二、完税情况........................................................... .............................................. 48 税收风险........................................................... . (48)第七部分财务系统和控制...................................... 50 一、报告........................................................... (50)二、主要会计政策及会计估计........................................................... (50)第八部分行业分析............................................ 53 一、二、三、行业现状及发展前景........................................................... .......................... 53 目标公司的销售市场分析........................................................... .................. 57 公司在该行业中的地位及影响........................................................... . (60)第九部分市场营销............................................ 61 一、二、三、四、五、六、产品及服务........................................................... .......................................... 61 销售渠道......................................................................................................... 61 信用额度管理........................................................... ...................................... 61 销售策略........................................................... .............................................. 61 销售区域分布........................................................... ...................................... 62 促销活动........................................................... . (62)第十部分采购 (64)一、二、三、四、原酒的采购价格............................................................................................. 64 包装材料采购策略........................................................... .............................. 64 包装材料采购价格变化........................................................... ...................... 66 采购渠道........................................................... . (66)第十一部分生产.............................................. 68 一、二、企业生产流程........................................................... ...................................... 68 生产设备及使用效率........................................................... .. (68)第十二部分其他事项 (69)第十三部分股权对价.......................................... 70 一、二、三、未来预期现金流量的估算........................................................... .................. 70 股权价值的估算(收益法)......................................................................... 74 股权价值的估算(资产基础法)....................................................... . (77)尽职调查概要一、调查程序和范围A、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。
股权收购尽职调查报告精选全文完整版
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可编辑修改精选全文完整版股权收购尽职调查报告致:AAA股份有限公司引言北京市XX律师事务所(以下简称“本所”)接受AAA公司(以下简称“贵司”)之委托,为其拟进行的对BBB有限公司(以下简称“BBB公司”)的股权收购,对BBB公司的相关法律状况进行尽职调查,并出具本尽职调查报告。
本报告仅供贵司为本次股权收购之目的使用,除可为本次股权收购之目的提供予其委聘的其他专业机构外,未经本所同意,不得用作任何其它用途,亦不得将其任何部分或全部披露于任何其他机构或个人。
一、本报告依据以下资料出具1、本所向BBB公司的主管工商行政管理局进行工商调查所获取的文件资料;2、BBB公司提供的文件资料;3 、BBB公司或贵司所作的陈述及所出具的书面确认。
BBB公司以及贵司向本所陈述:为出具本报告,本所业已:向主管工商行政管理局进行工商调查;为出具本尽职调查报告所需要进行其它尽职调查,即:要求BBB公司及贵司向本所提供为本次股权收购所需要的资料或说明。
本报告仅就出具日之前已发生或存在的事实出具本报告。
贵司及其他专业机构认为需补充进行法律尽职调查的事项或需在正式股权转让合同中约定的事宜,敬请及时告之本所。
二、假定在出具本报告时,本所假定:1、所有提供予本所的文件资料均为真实有效;2、所有文件资料上的盖章均为真实,所有在有关文件资料上的签字均为真实,签字人均有权,或已被适当授权签署该等文件;3、所有提供予本所的文件资料上所描述的情况均准确、真实;4、 BBB公司及贵司已就所有可能影响本报告的事实及文件均已向本所披露及提供,并无任何重大隐满、遗漏及误导;5、向本所所作的陈述及提供予本所的书面确认均为真实准确;6、于本报告出具之日,所有提供予本所的文件资料及其所披露的事实均未发生任何变更。
三、BBB公司的基本情况(一)BBB公司及历史沿革本所认为BBB公司的注册号变更、注册地址变更均已依照中国有关法律的有关规定,获审批机关的批准,并持有审批机关核发的《企业法人营业执照》,应属合法有效。
资产收购,尽职调查报告

资产收购,尽职调查报告篇一:投资并购尽职调查报告提纲----项目尽职调查文件及主要问题清单-----(副标题)(声明:系本人亲自撰写,整理后上传百度!)目录一、公司基本情况 (3)二、公司经营状况 (4)三、公司财务状况 (4)四、公司人力资源情况 (7)五、公司法律纠纷情况 (9)六、公司其他情况 (10)一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件,包括但不限于:法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明:公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准,是否进行公告?如有,请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名,并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名,并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得),并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况,包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业(境内外)请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围,并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
(关联企业包括:公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业,公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
收购企业尽职调查报告

收购企业尽职调查报告1. 引言收购企业是一项重要的商业决策,需要进行全面的尽职调查以确保收购的成功。
本文将从如下几个方面展开对目标企业进行评估和分析:公司背景、财务状况、市场竞争力、法律风险。
通过对这些方面的综合考虑,我们将能够得出关于收购目标企业的决策建议。
2. 公司背景在进行尽职调查之前,首先需要对目标企业的背景进行充分了解。
这包括了公司的历史、组织结构、经营范围等方面的信息。
通过收集这些信息,我们可以对目标企业的规模、定位和发展方向有一个初步的了解。
3. 财务状况财务状况是进行收购尽职调查的核心内容之一。
通过对目标企业的财务报表、资产负债表等进行分析,可以评估其盈利能力、偿债能力以及现金流状况。
同时,还需要考察目标企业的财务风险,如是否存在重大的财务漏洞或潜在的财务风险。
4. 市场竞争力一家企业的市场竞争力直接关系到其长期发展的潜力和价值。
在进行尽职调查时,我们需要对目标企业所处的市场进行深入研究。
这包括了目标企业的市场份额、竞争对手情况、市场趋势等方面的信息。
通过对市场竞争力的评估,我们可以判断目标企业在未来的发展潜力和竞争优势。
5. 法律风险法律风险是进行收购尽职调查时不能忽视的一个方面。
我们需要对目标企业的合规性进行评估,包括是否存在未解决的法律纠纷、合同风险、知识产权问题等。
同时,还需要了解目标企业所处的行业的法律法规,以确保收购行为的合法性和合规性。
6. 决策建议在对目标企业进行综合评估和分析之后,我们可以得出关于收购的决策建议。
这包括了以下几个方面的内容:收购的价值、风险和机会、收购方式和时间等。
基于对目标企业的深入了解和分析,我们将能够给出对收购行为的明确建议。
7. 结论通过对目标企业的收购尽职调查,我们可以全面了解其公司背景、财务状况、市场竞争力和法律风险等方面的情况。
通过对这些方面的评估和分析,我们能够做出关于收购的决策建议。
然而,尽职调查只是决策过程的一部分,最终的决策还需要结合公司的整体战略和长期发展目标来综合考虑。
项目收购尽职调查报告

项目收购尽职调查报告项目收购尽职调查报告一、引言在商业领域中,项目收购是一项具有重要意义的决策。
为了确保投资的可行性和风险控制,尽职调查是必不可少的环节。
本报告旨在对待收购项目进行全面的尽职调查,以便为决策提供可靠的依据。
二、公司概况待收购公司是一家创立于2005年的科技公司,主要专注于软件开发和云计算服务。
公司总部位于某某城市,拥有约200名员工。
其产品和服务在行业内享有一定的声誉,并与多家知名企业建立了合作关系。
三、财务状况通过对待收购公司的财务报表进行分析,我们发现其在过去三年的营业收入和净利润均呈现稳定增长的趋势。
尤其值得注意的是,公司在最近一年的营业收入增长了20%,净利润增长了15%。
这表明公司具备良好的盈利能力和财务稳定性。
四、市场竞争力待收购公司在市场上的竞争力较强。
通过市场调研和客户反馈,我们了解到公司的产品在功能性、性能和用户体验方面都具备一定的优势。
此外,公司的服务质量和售后支持也受到客户的高度评价。
这为公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势提供了有力支撑。
五、风险与挑战尽职调查中,我们也要关注项目收购可能面临的风险和挑战。
首先,行业竞争激烈,市场份额有限,公司需要进一步拓展市场份额以保持增长。
其次,技术创新的速度较快,公司需要不断进行研发和创新,以适应市场需求的变化。
此外,人才引进和留住也是一个重要的挑战,公司需要加强人力资源管理,吸引和留住高素质的员工。
六、法律与合规性在尽职调查过程中,我们对待收购公司的法律与合规性进行了审查。
根据我们的调查,公司在经营过程中遵守了相关法律法规,并且没有发现重大的违规行为。
此外,公司拥有完善的知识产权保护措施,对于公司核心技术的保护具备一定的能力。
七、未来发展前景基于对待收购公司的全面调查和分析,我们认为该公司具备良好的发展前景。
随着科技行业的不断发展和云计算市场的扩大,公司有望进一步扩大市场份额和提高盈利能力。
此外,公司的技术实力和创新能力也为未来的产品研发和市场拓展提供了有力支撑。
收购的尽调报告

收购的尽调报告1. 简介本报告旨在对收购目标进行全面的尽职调查,以便评估收购的可行性和风险。
收购目标是一家拥有潜在增长潜力的公司,我们希望通过此次收购实现业务扩张和市场份额的增加。
2. 收购目标概述收购目标是一家创立于2010年的创新科技公司,专注于开发和销售智能家居产品。
公司总部位于中国深圳,拥有一支经验丰富的研发团队和全球销售网络。
收购目标的产品主要包括智能音箱、智能灯具和智能家电等。
3. 公司治理结构收购目标的公司治理结构相对完善,由董事会、执行团队和多个管理层组成。
董事会由多位外部董事和创始人担任,其具有较高的经验和专业素养。
执行团队负责日常运营和决策,并与各个部门紧密合作。
4. 财务状况分析通过对收购目标的财务报表进行细致分析,我们得出以下结论:•年营收稳步增长:过去三年,收购目标的年营收呈稳步增长,每年增长率约为10%。
这表明公司产品在市场上有一定的竞争力。
•盈利能力强:收购目标的净利润率在过去三年保持在20%左右,相对稳定。
这表明公司能够有效地管理成本,并获得良好的盈利能力。
•资产负债比率合理:收购目标的资产负债比率保持在40%左右,相对健康。
公司负债水平适度,资产负债结构较为稳定。
5. 市场分析通过对市场环境、竞争对手和趋势的分析,我们得出以下结论:•市场潜力巨大:智能家居市场在过去几年得到了快速发展,预计未来几年将继续保持高速增长。
收购目标作为行业内的一家领先企业,有望从市场的增长趋势中受益。
•竞争对手强大:智能家居市场竞争激烈,出现了许多强有力的竞争对手。
然而,收购目标通过不断创新和产品优势,取得了一定的市场份额,并具备进一步扩大市场份额的能力。
•技术趋势:智能家居领域的发展日新月异,技术更新迭代速度较快。
收购目标通过持续投入研发,不断推出更新更具竞争力的产品,以应对市场快速变化的需求。
6. 法律和合规事项在进行收购前,我们仔细审查了收购目标的法律和合规事项。
根据我们的调查,收购目标完全符合当地相关法律法规,并且具备必要的营业执照和经营许可证。
资产收购尽职调查报告

资产收购尽职调查报告资产收购尽职调查报告一、引言资产收购是企业发展过程中常见的策略之一。
在进行资产收购之前,尽职调查是必不可少的环节。
本报告将对目标资产进行全面的尽职调查,并分析其风险和潜在机会,为投资决策提供参考。
二、目标资产概况目标资产是一家制造业公司,专注于生产高端电子产品。
公司成立于2005年,总部位于中国。
经过多年的发展,目标资产已经成为该行业的领导者之一,拥有强大的研发团队和先进的生产设备。
目标资产的产品在市场上享有良好的声誉,并与多家国际知名品牌建立了合作关系。
三、财务状况分析1. 资产负债表分析通过对目标资产的资产负债表进行分析,可以看出其资产规模庞大且稳定增长。
公司拥有大量的固定资产和现金等流动资产,同时,其负债水平也相对较低。
这表明目标资产具备了良好的财务基础,有能力承担更多的投资和发展。
2. 利润表分析利润表显示,目标资产近几年的营业收入呈现稳定增长的趋势。
同时,公司的净利润率也保持在较高水平,这表明目标资产在市场竞争中具备一定的优势。
然而,需要注意的是,公司的营业成本和管理费用也在增长,这可能对公司的盈利能力产生一定的影响。
四、市场环境分析目标资产所处的市场环境具有一定的挑战和机遇。
随着科技的不断进步和市场需求的变化,电子产品行业正面临着快速的变革。
竞争激烈,技术更新换代快,因此,目标资产需要不断创新和提升产品质量,以保持竞争力。
与此同时,随着全球市场的不断扩大,目标资产有机会进一步扩大市场份额,与国际品牌进行更深入的合作。
五、风险评估1. 市场风险目标资产所处的市场竞争激烈,行业发展受到多种因素的影响。
市场需求的不确定性、政策法规的变化以及新技术的崛起都可能对目标资产的发展产生负面影响。
因此,目标资产需要密切关注市场动态,及时调整战略以应对风险。
2. 财务风险目标资产的财务状况相对稳定,但仍存在一定的财务风险。
例如,公司的资金流动性可能受到市场波动的影响,资金链断裂可能导致生产和经营的困难。
公司收购尽职调查报告

公司收购尽职调查报告公司收购尽职调查报告在商业领域中,公司收购是一项常见的业务活动。
在进行收购之前,进行尽职调查是至关重要的。
尽职调查是指对目标公司的全面审查,以了解其财务状况、法律风险、商业前景等方面的信息。
本文将探讨公司收购尽职调查的重要性以及如何进行有效的尽职调查。
首先,公司收购尽职调查对于购买方来说至关重要。
通过尽职调查,购买方可以全面了解目标公司的运营情况和潜在风险,避免未来可能出现的问题。
尽职调查可以揭示目标公司的财务状况,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些信息对于购买方评估目标公司的价值至关重要。
此外,尽职调查还可以帮助购买方了解目标公司的商业模式、市场竞争力和未来发展前景,以确保收购的可行性。
其次,公司收购尽职调查对于目标公司本身也非常重要。
尽职调查可以帮助目标公司发现自身的问题和潜在风险,并采取相应的措施加以解决。
通过尽职调查,目标公司可以提前了解购买方的意图和要求,为收购交易做好准备。
此外,尽职调查还可以为目标公司提供一个机会,向潜在的投资者展示其价值和潜力,从而吸引更多的投资。
那么,如何进行有效的公司收购尽职调查呢?首先,购买方应该明确尽职调查的目标和范围。
不同的收购交易可能有不同的关注点,购买方应根据具体情况确定需要调查的方面。
其次,购买方应该组建一个专业的尽职调查团队。
这个团队应包括财务专家、法律顾问、市场分析师等不同领域的专业人士,以确保对目标公司的全面审查。
团队成员应根据各自的专业领域提供专业意见和建议。
此外,购买方还可以考虑聘请第三方机构进行尽职调查,以确保调查的客观性和独立性。
在进行尽职调查时,应采取多种方式收集信息。
这包括查阅目标公司的财务报表、合同文件和商业计划等,与目标公司的管理层进行面谈,与供应商、客户和竞争对手进行交流等。
此外,购买方还可以通过市场调研和行业分析等方式了解目标公司所处的市场环境和竞争态势。
通过多种渠道收集的信息可以互相印证,提高调查的准确性和可靠性。
股权收购尽职调查报告

股权收购尽职调查报告篇一:关于投资发展有限公司股权收购项目法律尽职调查报告关于******投资发展有限公司股权收购项目法律尽职调查报告致:广州珠江实业开发股份有限公司******律师事务所律师根据贵公司与本所签订的《专项法律顾问合同》,作为贵公司的专项法律顾问,就贵公司拟实施的******投资发展有限公司股权收购项目(下称“该项目”),对******投资发展有限公司(下称“目标公司”)的主体设立、历史沿革、存续状况,主要财产,主要债权和债务,税费,劳动与社保,诉讼、仲裁、争议和行政处罚等情况进行了法律尽职调查。
基于此,我们依法出具本法律尽职调查报告。
导言一、目的本报告的目的,主要在于协助贵公司在实施******投资发展有限公司股权收购项目过程中,对******投资发展有限公司尽量全面地做出法律方面之分析及了解,以帮助贵公司依法进一步针对******投资发展有限公司股权收购项目作出决策。
二、简称与定义在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称具有以下含义:“本报告”:指由******律师事务所出具的《******律师事务所关于******投资发展有限公司股权收购项目法律尽职调查报告》。
“本所”:指******律师事务所。
“本所律师”或“我们”:指******律师事务所本次律师尽职调查的经办律师。
“目标公司”或“公司”:指******投资发展有限公司。
I尽职调查报告“YH-J1 地块”:指广州经济开发区永和经济区 YH-J1 地块。
本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用;除非根据上下文应另做解释,所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。
三、方法与限制本次尽职调查所采用的基本方法如下:1、通过向有关行政主管部门查阅、调取相关档案资料;2、至目标公司收集相关文件、资料与信息;3、要求目标公司股权转让方主动提交相关文件、资料;4、与目标公司、目标公司股权转让方有关人员会面和交谈;5、至现场实地察看;6、参阅其他中介机构的信息;7、考虑相关法律、政策、程序及实际操作。
资产收购 尽职调查报告

资产收购尽职调查报告资产收购尽职调查报告一、引言资产收购是企业发展过程中常见的一种策略,通过收购其他企业的资产,可以快速扩大市场份额、增强竞争力。
然而,在进行资产收购之前,进行充分的尽职调查是至关重要的,它可以帮助企业了解目标资产的真实情况,降低风险并最大化收益。
本文将深入探讨资产收购中的尽职调查报告。
二、尽职调查的重要性尽职调查是指在进行资产收购前,对目标企业的各个方面进行全面调查和评估的过程。
通过尽职调查,企业可以了解目标企业的财务状况、经营情况、法律风险等重要信息,从而做出明智的决策。
尽职调查的重要性体现在以下几个方面:1. 降低风险:通过尽职调查,企业可以发现目标企业存在的潜在风险,如财务造假、违法行为等,避免因收购而带来的法律纠纷和财务困境。
2. 实现战略目标:尽职调查可以帮助企业评估目标企业是否符合自身的战略目标和发展方向,确保收购后能够实现预期的战略价值。
3. 确定估值:通过尽职调查,企业可以全面了解目标企业的财务状况和经营状况,从而准确确定目标企业的估值,避免因估值不准确而导致的收购价过高或过低。
三、尽职调查报告的内容尽职调查报告是尽职调查的最终成果,它是对目标企业进行全面分析和评估的综合性报告。
尽职调查报告的内容通常包括以下几个方面:1. 目标企业的背景信息:包括企业的注册信息、股权结构、组织架构等基本信息,帮助企业了解目标企业的法律地位和内部结构。
2. 财务状况评估:通过对目标企业的财务报表进行分析,评估其财务状况的稳定性和可持续性,包括利润状况、资产负债表、现金流量表等。
3. 经营情况评估:评估目标企业的经营状况,包括市场份额、产品竞争力、销售渠道等,以及行业发展趋势和竞争对手分析。
4. 法律风险评估:评估目标企业是否存在法律风险,包括合同纠纷、知识产权纠纷等,以及是否存在未披露的重大诉讼或违法行为。
5. 人力资源评估:评估目标企业的人力资源情况,包括员工数量、员工素质、薪酬福利等,以及是否存在关键员工流失的风险。
收购尽职调查报告
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调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻觅出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。
下面是小编整理的收购尽职调查报告,希翼对你有所匡助!公司收购是一个风险很高的投资活动,是一种市场法律行为,在设计与实施并购时,一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势,同时也要注意存在或者可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。
并购能否一举成功,会直接影响公司今后的发展。
因此,为了增加并购的可行性,减少并购可能产生的风险和损失,收购方在决策时一定要尽可能清晰、详细地了解目标公司情况,包括目标公司的营运状况、法律状况及财务状况。
在公司并购的实践中,收购方通常是依靠律师、会计师等专业人员的尽职调查来掌握目标公司的有关内部和外部的情况。
尽职调查,也叫审慎调查,译自英文“Due Diligenc e”,其原意是“适当的或者应有的勤勉”。
尽职调查是服务性中介机构的一项专门职责,即参预公司收购兼并活动的中介服务机构必须遵照职业道德规范和专业执业规范的要求,对目标公司所进行的必要调查和核查,对调查及核查的结果进行分析并做出相应专业判断。
通过尽职调查,可以使收购方在收购过程开始阶段即得到有关目标公司的充分信息。
律师的尽职调查是律师在公司并购活动中最重要的职责之一。
律师的尽职调查是指律师对目标公司的相关资料进行审查和法律评价,其内容主要包括查询目标公司的设立情况、存续状态以及其应承担或者可能承担具有法律性质的责任,它是由一系列持续的活动所组成的,不仅涉及到公司信息的采集,还涉及律师如何利用其具有的专业知识去查实、分析和评价有关的信息。
律师的尽职调查的意义:首先在于防范风险,而防范风险首先在于发现风险,判断风险的性质、程度以及对并购活动的影响和后果 ;其次,在于使收购方掌握目标公司的主体资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态,对可能涉及法律上的情况了然于胸 ;再次,还可以了解哪些情况可能会对收购方带来责任、负担,以及是否可能予以消除和解决,从而避免收购方在缺少充分信息的情况下,或者在没有理清法律关系的情况下作出不适当的决策。
企业收购尽职调查报告
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企业收购尽职调查报告企业收购尽职调查报告企业收购尽职调查报告(一)法律尽职调查的范围在尽职调查阶段,律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估,核实预备阶段获取的相关信息,以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。
对目标公司基本情况的调查核实,主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况,在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少):1、目标公司及其子公司的经营范围。
2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件。
3、目标公司及其子公司的公司章程。
4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。
5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。
6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。
7、目标公司及其子公司的规章制度。
8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。
9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。
10、对目标公司相关附属性文件的调查:(二)根据不同的收购类型,提请注意事项不同侧重点的注意事项并不是相互独立的,因此,在收购中要将各方面的注意事项综合起来考虑。
1、如果是收购目标企业的部分股权,收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。
根据《公司法》第七十二条:“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权,应该经其他股东过半数同意。
”“经公司股东同意转让的股权,在同样条件下,其他股东有优先购买权。
”“公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。
”如果目标企业是有限公司,收购方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件,在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购,否则的话,即使收购方与转让方签订了转让协议,也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。
2、如果是收购目标企业的控股权,收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。
资产收购尽职调查报告三篇
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资产收购尽职调查报告三篇篇一:关于资产收购尽职调查报告企业的扩张通常通过两种方式进行:一是通过引进投资者的方式增资,包括引进战略投资者或者风险投资者;二是通过并购的方式,包括股权并购和资产并购。
而第二种方式由于实行周期相对较短,成本较低,成为企业扩张的常见方式。
企业并购是项复杂的法律工程,并购的成功与否取决于众多因素,其中,投资者对目标公司了解的程度是众多决定因素中最为重要的因素之一。
因此,投资者必须对目标公司进行必要的调查,了解目标公司各方面的情况。
这样的调查工作往往不是投资者自己能够独立完成的,必须委托专业机构进行,其内容通常包括委托律师调查目标公司的主体资格、目标公司经营管理的合法性、目标公司资产、债权债务等可能存在的法律风险;委托资产评估公司对目标公司的资产进行评估,委托财务咨询公司或者其他专业机构对目标公司的经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查、评估,委托专业机构对目标公司的技术能力进行调查、评估,委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项进行评价,等等。
在实践中,这些调查被通称为“尽职调查(Due Diligence)”。
公司并购本身是一种风险很高的投资活动,在设计与实施并购时,一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势,同时也要注意存在或可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。
因此,在风险管理的实践中,尽职调查中的法律尽职调查成为公司并购活动中最重要的环节之一。
一、法律尽职调查的必要性由于中国的公司并购市场尚处于初级市场阶段,市场规则的完善性、市场参与者的成熟程度、监管方式的先进程度等等诸多要素都有着初级阶段的明显特征。
在这种不成熟的并购市场体系下,收购方通过并购的方式进行企业规模与市场份额的扩张,其风险因素更需要在试水之前进行全盘的规划。
对于收购方而言,公司并购最大的风险来源与收购方对出让方和目标公司的信息不对称,信息的不对称最终演化的风险就是我们通常所说的并购当中的陷阱———债务黑洞的陷阱、担保黑洞的陷阱、人员负担的陷阱、无效乃至负效资产的陷阱、违法违规历史的陷阱、输血成本超过承受极限的陷阱等等。
收购公司尽职调查报告
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收购公司尽职调查报告收购公司尽职调查报告一、引言在商业领域,公司收购是一项常见的战略举措。
然而,任何一次收购都需要进行尽职调查,以确保收购方能够全面了解目标公司的情况。
本文将详细介绍收购公司尽职调查报告的重要性以及如何进行有效的尽职调查。
二、尽职调查的重要性尽职调查是收购过程中不可或缺的一环。
它有助于收购方全面了解目标公司的财务状况、经营模式、市场前景以及法律合规性等方面的情况。
通过尽职调查,收购方能够评估目标公司的价值,并决定是否进行收购交易。
此外,尽职调查还能帮助收购方预估后续整合过程中可能面临的风险和挑战,为收购决策提供更为全面和准确的依据。
三、尽职调查的步骤1. 财务尽职调查财务尽职调查是尽职调查的核心环节之一。
它包括对目标公司的财务报表、资产负债表、现金流量表等财务数据进行审查和分析。
通过对财务数据的评估,收购方能够了解目标公司的盈利能力、财务稳定性以及潜在的风险因素。
2. 法律尽职调查法律尽职调查旨在评估目标公司的法律合规性。
它包括对目标公司的合同、知识产权、诉讼风险等方面进行全面审查。
通过法律尽职调查,收购方能够避免未来可能出现的法律纠纷,并确保交易的合法性和合规性。
3. 市场尽职调查市场尽职调查是对目标公司所处市场环境和竞争状况的评估。
它包括对目标公司的市场份额、竞争对手、消费者需求等方面进行调查和分析。
通过市场尽职调查,收购方能够了解目标公司所处行业的发展趋势,评估收购后的市场前景。
四、尽职调查报告的内容尽职调查报告是对尽职调查过程和结果的总结和分析。
它通常包括以下内容:1. 公司概况:对目标公司的基本情况进行介绍,包括公司历史、组织结构、核心管理团队等。
2. 财务状况:对目标公司的财务数据进行详细分析,包括盈利能力、财务稳定性、资产负债状况等。
3. 法律合规性:评估目标公司的法律合规性,包括合同、知识产权、诉讼风险等方面的情况。
4. 市场前景:对目标公司所处行业的市场前景进行评估,包括市场份额、竞争对手、消费者需求等。
收购企业尽职调查报告
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收购企业尽职调查报告收购企业尽职调查报告一、引言近年来,随着全球经济的不断发展,企业之间的兼并与收购成为了一种常见的商业行为。
在进行兼并与收购之前,进行尽职调查是至关重要的一步,它能够帮助收购方全面了解被收购企业的经营状况、风险与机遇,为决策提供有力的依据。
本文将探讨收购企业尽职调查的重要性、内容和方法,并提出一些建议。
二、尽职调查的重要性尽职调查是收购企业前的一项必要工作,它有助于收购方了解被收购企业的真实情况,避免潜在的风险。
通过尽职调查,收购方能够评估被收购企业的财务状况、市场地位、竞争优势以及法律合规性等方面的情况,从而决定是否进行收购,或者在收购过程中进行相应的调整和协商。
三、尽职调查的内容1. 财务状况调查财务状况是企业健康发展的基础,也是收购方最关心的方面之一。
通过审查被收购企业的财务报表、审计报告、税务记录等,收购方可以了解被收购企业的盈利能力、偿债能力、现金流状况等财务指标,从而判断其经营状况是否健康。
2. 市场调查市场地位是企业竞争力的重要体现,也是收购方关注的重点。
通过分析被收购企业的市场份额、竞争对手、产品定位等,收购方可以了解被收购企业在市场上的地位和潜力,从而决定是否进行收购,或者进行相应的战略调整。
3. 法律合规性调查法律合规性是企业经营的基本要求,也是收购方必须重视的方面。
通过审查被收购企业的合同、许可证、知识产权等,收购方可以了解被收购企业是否存在法律风险,是否存在未披露的法律纠纷等,从而避免潜在的法律风险。
4. 人力资源调查人力资源是企业发展的核心驱动力,也是收购方需要关注的方面之一。
通过了解被收购企业的员工情况、组织结构、人才储备等,收购方可以判断被收购企业的人力资源是否与自身战略相匹配,是否存在人才流失等问题。
四、尽职调查的方法1. 文件审查通过审查被收购企业的财务报表、合同文件、法律文件等,收购方可以获取大量的信息,并进行初步的评估。
这是尽职调查的基本方法之一。
收购尽职调查报告
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收购尽职调查报告收购尽职调查报告一、背景介绍在新兴市场全球化的背景下,跨国公司通过收购方式来扩大业务规模已成为常见现象。
作为投资方,为了确保收购项目的稳定和可持续发展,尽职调查成为非常重要的环节。
本次收购尽职调查的对象是一家名为ABC公司的制造业公司,公司总部位于中国,目前在亚洲地区有10家分公司,并计划拓展国际市场。
二、公司概况ABC公司成立于2000年,主要从事电子产品的制造和销售。
公司产品广泛应用于消费电子、通信设备等领域,通过多年的发展已在亚洲市场占有一席之地。
公司拥有一支强大的研发团队,具备自主研发和创新能力。
同时,公司积极与下游供应商合作,建立了稳定的供应链体系,在产品质量和交货周期方面具有竞争优势。
三、财务状况通过对ABC公司的财务报表细致分析,发现公司在过去三年的营业收入持续增长,表现出良好的盈利能力。
同时,公司拥有可观的现金流量,资金使用合理,资金回报率稳定。
财务报表中提到,公司拟通过收购项目进一步扩大规模,进军国际市场,进一步提升盈利能力。
四、市场前景通过对ABC公司所在行业和目标市场的分析,发现其所在的电子产品制造业市场前景广阔。
随着科技的发展,消费者对电子产品的需求不断增加,在国际市场上有较大的发展潜力。
同时,公司已经在亚洲市场建立了一定的品牌知名度,具备进军国际市场的基础条件。
五、风险评估尽职调查中也发现了一些潜在的风险因素。
首先,由于收购项目将涉及到跨国业务和国际市场的拓展,公司将面临一定的市场风险和运营风险。
其次,公司管理层在国际市场拓展方面的经验有限,可能会遇到文化差异和法律法规等方面的挑战。
此外,市场竞争激烈,公司需要制定有效的市场营销策略,才能抢占市场份额。
六、结论综上所述,ABC公司作为一家在亚洲市场有一定影响力的制造业公司,具备进军国际市场的潜力。
通过收购项目,公司可以进一步扩大业务规模,在全球范围内建立品牌知名度,提高市场竞争力。
然而,公司在进军国际市场过程中需要克服一些潜在的风险因素,同时制定合理的市场策略和管理体系。
收购企业尽职调查报告
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收购企业尽职调查报告篇一:尽职调查报告范本-股权收购律师尽职调查报告律师事务所非诉字第(018号)目录一、导言1、尽职调查范围与宗旨2、简称与定义3、尽职调查的手段与方法4、尽职调查的前提5、尽职调查报告的限制6、本报告的结构二、正文1、公司主体情况介绍2、公司征地的背景3、被征地块状况描述4、公司征地成本构成5、公司对**村征地成本明细6、土地征用涉及的法律法规及参考文献7、土地征用涉及的相关文件及协议三、尾部本所律师要求四、附件**公司提供的相关文件、票据导言:尽职调查范围与宗旨:有关深圳市**国际酒店管理有限公司的律师尽职调查,是由本所根据***先生的委托,基于***先生与深圳市**国际酒店管理有限公司初步达成的公司股权收购意向,在本所收到深圳市**国际酒店管理有限公司提供的有关该公司设立、对外合同及内部管理等文档资料基础上进行的。
简称与定义:在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称和术语具有以下含义(为方便阅读,下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列):“本报告”指由****律师事务所于***年*月**日出具的关于深圳市**国际酒店管理有限公司之律师尽职调查报告。
“本所”指****律师事务所深圳分所。
“本所律师”或“我们”指****律师事务所法律尽职调查律师。
“**公司”指深圳市**国际酒店管理有限公司公司,一家在广东省深圳市工商行政管理局登记成立的公司,注册号为*******。
本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用;除非根据上下文应另做解释,所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。
尽职调查的方法:本次尽职调查所采用的基本方法如下:审阅文件、资料与信息;与**公司有关公司人员会面和交谈;向**公司询证;参阅有关政府机构公示的信息;考虑相关法律、政策、程序及实际操作;就***公司的主体情况向深圳市工商行政管理局调取了相关资料。
尽职调查的前提:所有**公司提交给我们的文件均是真实的,所有提交文件的复印件与其原件均是一致的;所有**公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交;所有**公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的;所有**公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)均为真实、准确和可靠的;工商部门所存档的资料与公司的实际资料相符;有关文件及陈述和说明是完整和有效的,并无任何重大遗漏或误导性陈述;也无任何应披露而未向本所披露,但对本次收购的合法成立、存续、数额等有重大影响的事实;所有**公司提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的,则其在该管辖法律下有效并被约束;描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截至****年**月**日**公司提供给我们的受限于前述规定的有效的事实和数据;及我们会在尽职调查之后,根据本所与***先生签署之委托合同的约定,按照***先生的指示,根据具体情况对某些事项进行跟踪核实和确认,但不保证在尽职调查之后某些情况是否会发生变化。
企业收购尽职调查5篇
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企业收购尽职调查5篇以下是网友分享的关于企业收购尽职调查的资料5篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
篇1尽职调查的主要内容众所周知,企业财务活动与生产经营活动、内外部环境密不可分。
从某种程度上说,企业财务报告是反映企业在某一时期(时点)的企业经营管理结果的财务文件。
故此,在调查过程中,调查机构仅对财务报告及其附注实施调查程序,可能无法对调查期间企业财务结果作出全面、合理和科学的解释。
为了更好地符合委托方并购目标的要求、全面反映目标企业的财务成果及其变化原因,可以将财务尽职调查内容划分为企业基础情况、企业财务报表及其重大财务事项、影响企业财务情况的内外部环境因素等三大方面。
我们认为,对上述三个方面的全面调查和分析,可以更加有效、清晰地反映并协助投资方有效地理解目标企业的财务结果变化的原因以及未来发展趋势。
(一)企业基础情况对企业基础情况的调查,旨在了解和评价企业的基本架构、设立背景、发展历程、内部组织结构和运行模式等,是对企业主体特征的基本描述和理解。
企业基础情况应当包含所有重要基本信息。
一般包括(但不限于)以下几个方面:企业名称、住所、企业网站、注册资本、法定代表人、经营范围和经营期限等;企业历史沿革,包括企业创立和发展历程,历次公司体制变更、注册资本、隶属关系、股权结构和管理层重大变化的情况;企业经营目标、经营战略和经营风险;企业主营业务内容及其特征,包括企业分部主业内容和历年经营情况、企业主业经营特点、相对于竞争对手的优势和劣势,以及企业所面临市场环境的机会与威胁;企业所有权结构,包括企业所有权结构现状、股东出资方式和出资资产情况,以及企业其他重要关联企业的情况;公司治理结构,包括公司股东会(股东大会)、董事会、监事会和管理层的职责、权利和人员情况,公司在资产、业务、人员、机构和财务等方面与控股股东独立分开的情况;公司组织结构和股权投资情况,包括公司内部组织结构状况、重要部门的职责和权力等,公司所有所属企业(子公司、联营企业、合营企业)的投资金额、持股比例和纳入合并范围子公司信息等;高级管理人员的薪酬和考核体系,包括高级管理人员的姓名、职务、年基本薪酬金额、年度绩效考核办法和金额等;其他重要基本情况。
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收购尽职调查报告篇一:尽职调查报告范本-股权收购律师尽职调查报告律师事务所非诉字第(018号)目录一、导言1、尽职调查范围与宗旨2、简称与定义3、尽职调查的手段与方法4、尽职调查的前提5、尽职调查报告的限制6、本报告的结构二、正文1、公司主体情况介绍2、公司征地的背景3、被征地块状况描述4、公司征地成本构成5、公司对**村征地成本明细6、土地征用涉及的法律法规及参考文献7、土地征用涉及的相关文件及协议三、尾部本所律师要求四、附件**公司提供的相关文件、票据导言:尽职调查范围与宗旨:有关深圳市**国际酒店管理有限公司的律师尽职调查,是由本所根据***先生的委托,基于***先生与深圳市**国际酒店管理有限公司初步达成的公司股权收购意向,在本所收到深圳市**国际酒店管理有限公司提供的有关该公司设立、对外合同及内部管理等文档资料基础上进行的。
简称与定义:在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称和术语具有以下含义(为方便阅读,下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列):“本报告”指由****律师事务所于***年*月**日出具的关于深圳市**国际酒店管理有限公司之律师尽职调查报告。
“本所”指****律师事务所深圳分所。
“本所律师”或“我们”指****律师事务所法律尽职调查律师。
“**公司”指深圳市**国际酒店管理有限公司公司,一家在广东省深圳市工商行政管理局登记成立的公司,注册号为*******。
本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用;除非根据上下文应另做解释,所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。
尽职调查的方法:本次尽职调查所采用的基本方法如下:审阅文件、资料与信息;与**公司有关公司人员会面和交谈;向**公司询证;参阅有关政府机构公示的信息;考虑相关法律、政策、程序及实际操作;就***公司的主体情况向深圳市工商行政管理局调取了相关资料。
尽职调查的前提:所有**公司提交给我们的文件均是真实的,所有提交文件的复印件与其原件均是一致的;所有**公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交;所有**公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的;所有**公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)均为真实、准确和可靠的;工商部门所存档的资料与公司的实际资料相符;有关文件及陈述和说明是完整和有效的,并无任何重大遗漏或误导性陈述;也无任何应披露而未向本所披露,但对本次收购的合法成立、存续、数额等有重大影响的事实;所有**公司提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的,则其在该管辖法律下有效并被约束;描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截至****年**月**日**公司提供给我们的受限于前述规定的有效的事实和数据;及我们会在尽职调查之后,根据本所与***先生签署之委托合同的约定,按照***先生的指示,根据具体情况对某些事项进行跟踪核实和确认,但不保证在尽职调查之后某些情况是否会发生变化。
本报告所给出的法律意见与建议,是以截至报告日所适用的中国法律为依据的。
尽职调查报告的限制:本律师尽职调查报告的任何使用人应当清楚:尽管本所律师已尽力对所掌握的资料和财务报表进行专业分析并作出结论,但鉴于各方面的人对特定事实的认定和对法律的理解不可避免地存在差异,且法律理论与实践也不可避免地存在差异,因此相关机构可能与本律师尽职调查报告的判断存在差异。
本律师尽职调查报告所认定的事实以及得出的法律结论仅为本律师作出的客观陈述及独立法律判断,不构成对相关法律事实、法律关系、法律效力或其他法律属性的最终确认、保证或承诺。
使用人针对本项调查报告的任何决定均只能被理解为是基于其自己的独立判断。
本报告的结构:本报告分为导言、正文、尾部、附件四个部分。
报告的导言部分主要介绍尽职调查的范围与宗旨、简称与定义、调查的方法以及对关键问题的摘要;在报告的主体部分,我们将就九个方面的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;尾部内容为本所律师要求,就本报告的作用作最后的强调与建议;报告的附件包括本报告所依据的由××公司提供的资料及文本。
篇二:收购尽职调查报告071112a(亚洲)有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEn会计师事务所有限公司20XX年11月目录尽职调查概要....................................................3一、二、调查程序和范围...............................................................................................3主要发现和结论.. (5)第一部分企业概况.............................................9一、二、三、金创新天酒业有限公司基本情况...................................................................9目标公司二基本情况.....................................................................................10股东介绍 (12)第二部分财务信息概况........................................14一、二、三、经营成果(损益表).....................................................................................14资产负债表.....................................................................................................21现金流量分析. (34)第三部分或有负债 (38)第四部分关联方及其关联方往来................................39一、二、四、存在控制关系的关联方.................................................................................39不存在控制关系的关联方情况.....................................................................39股权出让方相关企业情况.............................................................................39应收应付款项和应收款项余额情况..........(:收购尽职调查报告) (40)第五部分管理和人事..........................................42一、二、三、管理架构.........................................................................................................42员工情况.........................................................................................................43工资和福利制度 (46)第六部分税收................................................48一、二、完税情况.........................................................................................................48税收风险 (48)第七部分财务系统和控制......................................50一、报告.................................................................................................................二、主要会计政策及会计估计 (50)第八部分行业分析............................................53一、二、三、行业现状及发展前景.....................................................................................53目标公司的销售市场分析.............................................................................57公司在该行业中的地位及影响 (60)第九部分市场营销............................................61一、二、三、四、五、六、产品及服务.....................................................................................................61销售渠道 (61)信用额度管理.................................................................................................61销售策略.........................................................................................................61销售区域分布.................................................................................................62促销活动 (62)第十部分采购................................................64一、二、三、四、原酒的采购价格.............................................................................................64包装材料采购策略.........................................................................................64包装材料采购价格变化 (66)采购渠道 (66)第十一部分生产..............................................68一、二、企业生产流程.................................................................................................68生产设备及使用效率. (68)第十二部分其他事项 (69)第十三部分股权对价..........................................70一、二、三、未来预期现金流量的估算.............................................................................70股权价值的估算(收益法).........................................................................74股权价值的估算(资产基础法).. (77)尽职调查概要一、调查程序和范围a、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。