煤矿生产科煤质管理制度【最新版】

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煤矿生产科煤质管理制度

一、煤矿生产科负责全矿煤质管理的日常业务工作,负责编制年(季度)初计划及年(季度)末总结,负责采、掘工作面衔接安排和煤炭质量的考核工作。经常深入井下,掌握采、掘工作面割顶、割底情况,监督检查煤质措施的落实情况,建立分工作面煤炭质量台帐。要根据地测科的地质预报,指导采、掘生产,尤其在遇地质构造时,组织编制煤矸分装、分运和可能绕道通过的专项技术措施,以保证煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关,巷道断面尺寸满足通风安全即可,设备选型要适应煤层厚度。负责每季度组织召开一次煤质管理工作会议,专题研究煤质管理工作,根据井下存在问题制定相应措施。

二、矿调度室负责收集、整理、监控、传递生产过程中的煤质信息,负责协调不同品种的煤分装、分运、分储的日常指挥工作。

三、人事科负责岗位人员的定编和技能要求的确定,负责超灰扣产,降灰加产制度的落实,会同安全科搞好职工培训组织工作,不断地提高职工的质量意识。

四、地测组负责加强井下地质勘探工作,在每月25日前做出下月的采、掘工作面地质预报,为生产、计划、煤质管理提供信息。

五、计划科负责会同有关部门合理编制工作面的煤质计划,在编制资金计划时,优先安排提高煤质措施工程及设备项目。

六、安全科负责编制全矿职工的质量培训计划,并组织实施,监督、检查各采、掘队组,开展全面质量管理活动的落实情况,负责各种计量仪器和器具的鉴定工作,确保测定数据的准确性。

七、运输队负责矿井毛煤的大巷运输、标识工作,建立逐日逐时毛煤拉运台帐,负责按矿调度指令合理调配车辆,进行毛煤和矸石拉运,遇矸石分装、分运时,要作好记录。

八、矿调度负责井下煤库及溜煤眼上口蓖子的管理,筛孔最大300mm,以防大块矸石进入煤库,转载点有条件铺设轨道的,大石头要装车排弃。淋头水、老空水及工作面水要采取有效办法排放,严格杜绝将水排入煤仓,产生水煤。负责督促采、掘队组严格按提高煤质措施的要求执行,确保煤质措施的贯彻落实。综采队、掘进队质量验收员严格按照《作业规程》、《生产矿井质量标准化标准》把好现场验收关,防止矸石、杂物和外在水分混入煤中而降低原煤质量。采煤工作面严格控制采高,不准割顶、割底,在煤层变薄情况下,要把支架降低到不死架为原则,工作面遇到地质构造,如无炭柱、断层、顶板破碎等现象,必须制定专项技术措施进行处理,并严格执行分装分运措施,保证毛煤的质量。掘进工作面遇地质构造时,要打设储矸硐

室,并按专项技术措施施工。采、掘工作面加强喷雾设施管理,严禁用水管直接喷水,做到停机即停水。采、掘工作面加强火工品和其它生产物资的现场管理,以防雷管、木材、铁器等杂物混入煤中。

九、在遇地质构造,无法采取分装分运措施或特殊情况下生产的劣质煤,经主管领导批准后,利用落地系统存放,由煤质管理部门验收合格后方可入仓。

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