关于成本核算的学习【会计实务操作教程】

2.成本核算是一个连续的过程，而不是能一蹴而就的，想要在短短几
天之内学会且应用，不如回家烧香拜佛。 成本神功第六层之利涉大川——循序渐进方位学习之道。成本核算由 于他的复杂性和多变性，在不同的企业形成了不同的模式， 这也造成了
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成本核算培训的困惑点——如何结合企业实际来做培训，而你又应该如 何把学到的只是用在实践上，这是一个公认的难题。但是我要说的是， 成本核算是不能死搬硬套的，这不等同于你做凭证，可以按照一个套路 这么一直进行，成本核算是会变化的，不所在的企业由小到大，由简到 繁，本身也在不停地变动，如果只用书本上那点知识死板教条的做，你 会发现你无处下口。 成本核算第七层 突如其来——突如其来的顿悟。我一直和到我这来学 习成本会计的学员说，成本这个东西很奇怪，一方面需要长时间的积 累，二要看一个“悟”字，而且我经常要和学员说“不要记，课件上都 有” ，其实潜台词是说“记了没用，说的才是精华，文字只是标记，理解 了才能融会贯通。”成本这东西一石真的理解了他的技巧和技能，所有 的核算不过是云烟耳。我教会了你原子结构和物理化学特性，他们如何 组成物质，你就可以一目了然了。所以说，我希望大家能够多下点功夫 学习成本合算的目的和方法，多问为什么，而不是人云亦云的照搬，这 样的学习，没有也罢！ 成本神功第八层战龙在野——学以致用还是用以致学。来我这学习成 本的学员目前也有百来位了，有一些学员和我反应：学了之后没法用， 因为公司根本就没打算做成本核算这一块。对此我觉得很悲哀，其实成 本核算对于公司是有百利而无一害的，因为他的特性决定了是为了企业
实问题就摆在你眼前，想知道么？学习吧！
成本神功第四层潜龙勿用——成本预算控制。预算指标按照经营活动 业务内容及战略预算管理要求组成战略预算表，战略预算表按照内在的 构稽关系组成战略预算体系。战略预算体系由预算主体、预算周期、预
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算指标、预算维度等要素构成。 战略预算报告是战略预算管理的工具，动态反映战略预算指标完成情 况，反映指标执行情况以及在执行过程中形成指标差异的原因分析和解 决措施，为全局生产经营管理和领导决策提供数据和信息依据。战略预 算报告包括战略预算报表和战略预算执行情况分析说明两部分内容。战 略预算报告分为：年初战略预算报告，季度、半年、年度战略预算执行 情况分析报告。 直接的说吧——战略预算的最终目的就是控制企业成本，最终目标就 是利润最大化，帮助企业利润最大化的你，在要求老板加薪的时候还会 羞愧难安么？不，那一刻，你就是上帝！ 成本神功第五层鸿渐于陆——成本核算与 ERP控制。ERP是什么？ ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在 信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策 运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身， 成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创 造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。看着很晕 是么？说白了，ERP就是把一套公司内控的流程信息化处理的过程，使原 来难以直接看到的过程以资金流、物流、人流的形式在电脑上体现给你 看的过程。他很神秘么？对于不了解他的你来说，是的。
来自百度文库
很高的数据。而对于你，应该对这些核算的过程和细节加以了解，知道 他们的方式和方法，这才能更好更细致的做好成本核算，而不是做一个 伸手官老爷。 成本神功第二层飞龙在天——总账成本核算。其实要说起来想要学成 本的朋友当中有相当一部分都是想要学习这部分，他们往往困惑与成本 数据的获取渠道，是什么数据形成了我们总账成本核算中的凭证呢？他 们往往抱着困惑的心理看着前面会计遗留下来的一大堆成本报表而不知 如何是好——额，偶必要提起前任会计往往把这个东西视为压箱宝物而 敝帚自珍么?其实你要是学会了这里面的奥妙，你就会发现，这个根本就 是很简单的，获取这些数据几乎没有技术含量，因为有技术含量的根本 不在于此，你这时需要做好的就是如何使你的成本账目看起来更加的饱 满和完善——当然，我不否认，这也是项技术活。刷墙人人都会，刷的 好与不好那就另当别论了。 成本神功第三层 见龙在田——成本列示与分析。好吧，我们现在手头 获得了一大堆的成本数据，知道了这些成本的总账构成，还有数以千计 的车间成本报表数据，我们需要做些什么呢？无非是把这些数据加以分 析，投入产出是否合乎企业要求，哪些部分的支出高于理论，我们应该 如何分析其异常，找到影响成本核算的原因。可是，亲，你怎么才会知 道什么才是异常呢？如何在得到异常数据后及时的找到异常原因呢？其
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关于成本核算的学习【会计实务操作教程】 要想创造更多的利润只有两条路：要么增加营业额，要么降低成本。 成本的核算就是为了更有效的降低成本和辅助增加营业额。作为成本 核算的学习者，普遍会对成本核算心存恐惧，因为成本核算的操作性、 务实性、理论性和复杂性远高于会计知识的其他部分，而成本会计和总 账会计、税务会计、融资会计作为财会的四根顶梁柱，也渐渐为企业所 重视。 在以往的学习中，我们往往因为畏难心理或者企业本身对成本核算的 轻视对成本核算并不重视，随着外部大环境的紧缩和企业利润率的降 低，致使管理者不得不重新开始审视成本核算，他们对此给予很高的期 望，希望冲中获得提高企业利润的有效途径，因此，作为公司的会计也 不得不开始重视成本核算的学习和应用，我们的课程正是如此应运而生 的。 作为成本核算的学习，我从十多年的会计经验和前辈的提示中获得了 一些提示，现在在这和大家分享一下： 1.成本核算是有深度的，并非书上所说的学会那几种方法就能万事大 吉的。 成本神功第一层亢龙有悔——车间成本核算。也就是我们经常接触的 车间核算员或统计员。他们是真正的成本会计基础。而我们坐在办公室
久了，往往会把他们看做车间管理机构的组成部分而忽视他们。其实你
想想吧，没有他们，你的材料定额、工资定额、投入产出基本数据将会 从何而来？你是否想过这些小小的定额，是怎么产生的？难道只是电光 一闪间的灵感？错了，是他们长年累月的数据积累才产生了这些精确度
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