工程造价概预算分析控制浅谈
工程建设中工程造价控制浅谈
经墼笪理工程建设中工程造价控制浅谈王立武-王晓亮z(1.唐山市房屋设计研究院,河北唐山063000;2.河北软件职业技术学院,河北保定071000)脯耍】通过对我国建设_r-4y_造价控制与管理的现状、存在问题的分析可知,在工程建设中,只有把握好工程造价的控制与管理这一核心,并且始终将其贯穿于工程建设的全过程,才能真正降低.工程造价,取得较好的投资效益。
陕键词】建筑工程;造价控制;监督匆l制一、工程造价控制中存在的问题建筑工程具有投资大,工期长和结构复杂,受现场内外的影响显著,不可预见的因素多等特点。
作为工程造价管理的主体,建筑施工企业存在着一些问题。
●一)盲目套定额编制预算长期以来。
工作人员从事的主要工作局限于概预算或标底编制工作,工作步骤为:根据图纸、规范计算工程量、套取定额、按各地费用定额进行取费计算、成品交付。
而从现行许多项目招投标的情况来看。
定额的权威性、合理性等都受到冲击,已经不适应市场经济发展的要求。
㈡工程计量与实际造价不符工程计量是在工程量完成后。
质量得到了监理认可,工程数量符合施工实际,由监理签证计量报送项目部批准。
往往在工程中,是由工程的项目部代表建设单位进行项目管理。
但是,有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则。
作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付,使工程造价失去控制,使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。
在工程建设项目的全过程中,工程造价的控制贯穿每个阶段,要有效控制工程造价就应从组织技术经济合同与信息管理多方面采取措施,其最有效的手段是技术与经济的有效结合。
如下几个方面需要在工作中严格控制,做到各环节层层把关,紧密结合。
二、认真做好设计委托书。
严格控制好施工圈质量通常,工程造价的控制,多体现在施工过程中,而实际上。
工程造价受到最大影响的是设计阶段,设计阶段对整个项目造价的影响可达到70%左右。
设计委托书应根据建筑物的功能。
使用年限等方面,要求设计单位采用合理的结构形式,装修标准,选用设备出具设计方案。
工程造价中的概预算编制及成本控制分析
工程造价中的概预算编制及成本控制分析概述:工程造价中的概预算编制及成本控制是保障工程项目正常运行的重要环节。
概预算编制是指在项目启动前,根据项目规模、工程类别、工程特点等因素,对项目所需的各项费用进行合理的估算;成本控制是指通过对工程项目各项费用的监控,确保项目在预算内按时按质完成。
本文将就概预算编制和成本控制两个方面进行详细分析。
一、概预算编制1.项目调研:在进行概预算编制前,必须对项目进行调研,包括项目的地理位置、现场环境、工程规模、工程类别、工程特点等因素,以便合理地进行费用估算。
2.费用估算:费用估算是对项目所需费用的合理估计,需要根据项目的不同特点进行细致的分析。
费用估算的方法包括工程数量法、指标法、定额计算法等。
3.预算编制:根据费用估算的结果,进行各项费用的预算编制。
预算编制要严格按照质量验收标准进行,确保编制出的预算合理、准确。
4.预算审批和调整:预算编制完成后,需要进行审批并根据审批结果进行调整。
审批环节中要考虑项目的可行性、经济效益、技术要求等因素,并根据审批意见进行必要的调整。
二、成本控制1.成本计划:成本计划是指在工程项目实施过程中,根据预算编制的结果,制定合理的成本目标和控制措施。
成本计划要具体、明确,包括各项费用的进度安排、开支金额等。
2.成本核算:成本核算是对项目各项费用进行及时、准确的记录和核算。
核算过程要及时关注项目的实际开支情况,确保核算结果的准确性。
3.成本控制:成本控制是通过对项目的各项费用进行监控,确保项目在预算内按时按质完成。
控制方式包括预算执行情况的监测、关键节点成本控制、问题成本的控制等。
4.成本分析:成本分析是对项目的成本情况进行全面、系统的分析,找出成本控制的薄弱环节和问题所在,为项目后续的成本控制提供参考。
结语:概预算编制和成本控制是工程造价中至关重要的环节。
概预算编制要根据项目特点进行合理的费用估算和预算编制;成本控制要制定合理的成本计划和控制措施,并进行及时的成本核算和分析。
简析工程造价管理和工程概预算
简析工程造价管理和工程概预算摘要:工程造价管理是工程建筑中科学管理的重要组成部分,是对一项工程项目花费活动和货币变现活动的管理,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。
那么要高效的运用概预算编制,不断要充分认识概预算的编制,还需要找出其中存在的问题,进而能够采取更加科学有效的手段提升概预算编制的运用效率,使其作用充分发挥出来,合理管控工程造价。
关键词:建筑工程;工程造价;工程概预算引言随着社会经济的不断发展,我国大型工程建设项目日益增加。
在工程建设过程中,工程造价管理是重要的环节,对整个工程的顺利实施有重要的影响。
工程造价是指在一项工程建设过程中有计划的实施固定资产在生产并形成无形资产和流动资金的一次性费用支出总和,包括设备以及工具的购置费用,建筑安装工程费用,预备费用,贷款利息支出费用等各个部分。
一般而言,在工程造价中,国家以及政府需要行使一定的监督权力,提高工程造价信息透明度。
1工程概预算对工程造价管理的影响工程概预算主要指的是结合工程不同施工阶段的指标、费用,预先对工程各个项目进行估算。
工程概预算是工程投资、决策与管理的核心依据,能够有效提升工程的整体经济效益。
工程造价管理属于工程施工过程中的重要管理依据,工程造价管理人员结合工程概预算数据,准确判断工程的施工周期,提高各项资金的利用率。
在建筑工程中,工程概预算与工程造价管理具有特别重要的作用,工程造价管理人员与工程概预算人员在实际工作当中,要选择合理的预算指标,并结合各项施工材料与设备的使用情况,不断提升工程概预算数据的准确性。
除此之外,通过做好工程概预算工作,能够为工程造价管理人员提供准确的数据,有效提升工程造价管理效率。
如果工程概预算数据不准确,会严重影响工程造价管理水平,降低工程的总体效益。
因此,工程概预算人员要结合设计方案,运用合理的概预算方法,提高工程概预算数据的精确性,从根本上保证工程造价管理工作得以顺利进行。
工程造价概预算的分析与控制
浅析工程造价概预算的分析与控制摘要:随着我国社会经济的高速发展,我国的基础建设事业也迎来了一个又一个发展的高潮。
在现今的建设工程中,工程造价概预算对于提高企业的经济效益、维护市场秩序等都具有十分重要的意义。
本文主要就现今我国工程造价概预算的分析与控制进行简要分析。
关键词:工程造价;概预算;分析;控制所谓工程概预算,是指建筑企业通过一定的计划文件,对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划,并预算出投资项目所需要的预算造价,确定建筑工程计划投资额度。
工程概预算是一个企业作出投资行为的最重要依据,其对于企业管理、实行经济核算、编制施工计划等都具有十分积极的作用。
对于一个工程项目的不同阶段,工程概预算编制的依据及作用都是不同的。
一般而言,工程概预算大体可以分为两类:概算,其又可分为可行性研究投资估算和初步设计概算两种;预算,其又可分为施工图设计预算和施工预算两种。
工程概预算对于建筑施工企业具有十分重要的意义,对企业的行为起到决定性作用。
然而在现阶段我国的工程建设当中,却存在不少工程造价超概预算的现象,对企业的经济效益造成了损害。
针对这种情况,进行工程造价概预算分析和控制,已经成为了目前我国广大建筑施工企业工作中的一项重要环节。
一、工程造价概预算控制的必要性进行工程造价概预算控制,对于建筑企业来说具有重要意义。
工程概预算在工程的不同时期起着不同的作用。
在建筑工程的前期,主要有设计概预算。
设计概预算是建筑企业编制投资计划的重要依据,并同时对建筑企业制定工程计划等行为具有指导意义。
同时,设计概预算还可以成为建筑企业与业主签订合同的凭据,并对于需要向银行进行贷款的企业来说,设计概预算也是必不可少的贷款依据之一。
在工程的施工图设计阶段,还存在工程施工图概预算。
工程施工图概预算是建筑企业考核工程成本的重要依据,并是编制工程造价的直接来源。
同时,建筑企业对工程项目进行技术经济指标评定时,也离不开对工程施工概预算的参考。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要:在工程开始前都会提前进行概预算的编制,以此来实现对建筑工程造价的有效管控,确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题,这就会严重影响工程造价管控目标的实现,降低工程经济效益,增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析,并提出了相关控制措施,以供参考。
关键词:建筑工程造价;超(概)预算;原因;控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1(概)预算编制不完善在对建筑工程造价进行(概)预算分析时,相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价(概)预算的因素全部考虑在内,尽量确保(概)预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中,很容易出现(概)预算编制不完善的情况。
一方面,在实际的建筑工程施工过程中,整个工程施工的程序相当复杂,涉及方方面面的因素和问题,因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素,从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来,其工程造价便会出现(概)预算编制的不完善,便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面,即使相关工作人员深入到施工现场,通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内,并以此为根据来编制工程(概)预算编制,但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致(概)预算编制方法和管理机制的不合理,进而出现工程实际投资与前期(概)预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中,工程项目的建设成本占据到相当高的比例,往往会达到整体造价的百分之六十以上,从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言,整个社会经济发展速度相关快,建筑材料价格也一直处于不断发展变化中,而建筑工程项目往往需要较长的施工周期,因此在前期对整个项目进行(概)预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
工程造价预算准确性之浅谈
工程造价预算准确性之浅谈一、工程造价预算的特点工程造价预算的特点主要表现在以下几个方面:1)时效性,反映的是某一时期内的价格特性,即随时间的变化而不断变化。
2)公正性,既要维护业主(投资人)的合法权益,也要维护承包商的利益,站在公正的立场上一手托两家。
3)规范性,由于工程项目干差万别,构成造价的基本要素可分解为便于可比与便于计量的假定产品,因而要求标准客观、工作程序规范。
4)准确性,即运用科学、技术原理及法律手段进行管理,使计量、计价、计费有理有据,有法可依。
二、工程造价预算存在问题及原因分析当前建筑工程项目实际投资,突破工程造价预算的原定投资额度已屡见不鲜,为何建立于科学基础之上的工程造价预算,在实际结算的时候却出现了严重的超支情况呢?这一问题值得工程造价工作者深入进行探究。
笔者认为在当前导致出现这类情况的原因有很多,具体总结能够分为以下几种:1、定额更新不及时首先是工程预算的定额方面更新速度不够及时,虽然现行的工程预算的定额做出了不断地自我完善和补充,可使其速度方面,仍旧无法切实满足市场的价格变化及建筑材料的新舊更替需求。
2、对于工程造价控制体系欠缺全面到位的监督管控长期以来,我国基本建设工程造价控制的重点侧重于施工阶段的造价控制。
在工程建设过程中,虽然花钱最多的是施工阶段,但施工阶段的造价控制,其实质是控制工程费用不超过设计阶段限定的数值,其基本原则是施工单位必须“按图施工”,因此施工阶段的造价控制缺乏主动性和创造性,其作用是有限的。
加之目前我国基本建设中施工力量供大于求,施工企业在投标报价中的竟相压价,迫使施工企业不断完善内部管理机制、不断加强成本控制的措施,以降低工程成本、保证企业盈利水平。
3、设计单位内部管理机制不健全现行设计体制下设计单位的功能单一,设计专业分工不合理,把设计工作机械地切块分割,对投资的控制是静态和孤立的,无法适应全过程投资控制的需要。
具体表现为:1)前期可行性研究和投资估算不够深入细致,设计单位对其经济指标控制不严,使得限额设计失去依据。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程建设过程中,通过采取一系列措施,对工程造价进行有效控制,确保工程项目的预算得到合理运用。
下面将对工程造价概预算控制的措施进行浅谈。
合理编制工程概预算是控制工程造价的重要措施。
工程概预算是指在工程项目前期,通过对工程内容、工程量、工程标准、工程价格等因素的综合分析,编制出近似准确的工程造价估算,为后续工程建设提供指导。
合理编制工程概预算可以使项目投资规模控制在合理范围内,避免因预算不合理导致的投资过度或不足。
严格控制工程变更是控制工程造价的重要手段。
工程变更是指在工程建设过程中,由于设计变更、施工问题等原因,导致建设方案、工程量或工程标准发生改变。
合理控制工程变更可以避免项目成本的不断上升,并确保项目进度的稳定。
在控制工程变更的过程中,建设方应严格按照合同规定的程序和要求,及时对变更进行审核、评估和控制,确保变更的合理性和经济性。
加强工程施工进度控制是控制工程造价的重要手段。
工程施工进度是指工程建设过程中各项工作完成的时间安排和进度计划。
加强工程施工进度控制可以避免工程建设过程中的延期和滞后,减少工程造价的增加。
在施工进度控制过程中,建设方应制定科学合理的施工进度计划,并采取相应措施,如加强施工组织,优化资源配置,提高施工效率,确保工程按计划进行。
加强工程质量控制也是控制工程造价的重要手段。
工程质量是指工程项目在设计、施工、验收等各个阶段的质量要求和标准。
加强工程质量控制可以避免由于质量问题导致的工程重新修复、返工等额外成本。
在工程质量控制过程中,建设方应建立完善的质量管理体系,加强工程监理,严格把关施工质量,确保工程质量符合要求。
工程造价概预算控制是保障工程项目预算得到合理运用的关键措施。
通过合理编制工程概预算、严格控制工程变更、加强工程施工进度控制和工程质量控制等措施,可以有效控制工程造价,确保项目顺利进行。
建设方还需密切关注市场行情和成本变动情况,灵活调整措施,以适应不断变化的工程造价环境。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节,它能够帮助管理层有效控制成本,并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面,浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前,需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商,明确每个环节的具体要求,使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前,需要对工程造价的结构和流程进行梳理,了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理,可以更好地把握审核的重点和难点,确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本,对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中,需要对每一项费用进行细致的核对和比对,发现预算中可能存在的风险和成本,提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时,需要加强沟通和协调,与各相关部门和人员充分沟通,了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调,可以更好地协同合作,确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性,需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程,明确每个环节的审核责任和要求,确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时,需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通,了解他们的编制原则和方法,对预算进行合理性评估和监控,确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时,可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统,对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理,提高审核工作的效率和准确度。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
工程造价概预算审核工作是工程项目中非常重要的一环,它关系到项目的财务管理和
经济效益。
掌握工程造价概预算审核的要点和控制策略对于确保项目的顺利进行具有重要
意义。
下面将从预算编制、审核时的重点和控制策略等方面进行浅谈。
预算编制是工程造价概预算审核的基础。
在编制预算时,应该遵循科学、合理、准确
的原则,确保预算的真实性和可行性。
预算编制应该按照项目的设计方案和施工方案进行,充分考虑项目的特点和施工环境等因素,合理确定工程量和费用标准。
还需要注意项目的
物资价格、人工费用、施工周期等因素的影响,及时进行调整和修正。
在审核工作中,应重点关注以下几个方面。
首先是项目预算的完整性和准确性。
在审
核预算时,应确保项目的各个方面都能得到合理的预算安排,避免遗漏或过度预算的情况
发生。
其次是项目预算的合理性和可行性。
预算中的费用标准需要根据实际情况进行评估
和确定,避免出现不合理的费用扩大。
还需对预算中的关键项目进行重点审核,确保其合
理性和可行性。
控制策略是工程造价概预算审核的重要环节。
要加强对预算编制人员的培训和指导,
提高他们的业务水平和预算编制能力。
要建立完善的预算审核制度和流程,明确各个审核
环节的职责和要求,确保审核工作的规范和高效。
还需要建立健全的预算管理体系,加强
对预算执行过程的监督和控制,及时发现和解决问题。
还要加强与项目管理和财务管理的
衔接,实现预算的正确执行和控制。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段,通过合理的预算编制和有效的控制措施,对工程造价进行合理控制,从而实现项目的质量、进度和成本的统一。
一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。
在进行预算编制时,首先要充分了解项目的具体情况,包括工程项目的规模、特点和技术要求等。
要充分了解市场行情和材料价格,以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。
根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制,包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计,确保预算的合理性和准确性。
二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中,要严格控制项目成本,包括项目的施工和材料费用,设备采购和人工费用等。
在确定施工合同和材料采购时,要通过招标比较或者多方询价等方式,选取合理价格的施工单位和材料供应商,避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。
2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中,要科学合理地安排工程进度,减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支,确保项目能够按照预期的时间节点进行推进,从而保证项目的质量和进度。
3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中,建立完善的造价控制管理体系是非常重要的,包括对各项费用的档案记录和核查,对项目的费用分析和汇总,以及对成本控制和费用分配等方面的管理。
通过管理体系的建立,能够有效地对项目进行全面控制,确保项目的造价能够得到有效地控制。
4、加强合同管理在工程项目实施中,要加强合同管理,包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。
合同管理是保障工程造价控制的重要保障,只有对合同的合理管理,才能够有效地控制项目的费用开支,提高项目效益。
5、加强审计监督在工程项目实施过程中,通过加强审计监督,对项目的各项费用开支进行严格把关,确保项目的费用开支符合预算要求。
只有通过审计监督,才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题,最大限度地减少项目的经济损失。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价预算控制是整个工程管理的关键步骤之一,它涉及到财务、计划和资源等方面。
一份合理的概预算可以有效地保障整个工程的顺利进行,并确保它的投资和效益的最大化。
在这篇文章中,我将重点关注工程造价概预算的控制措施。
1. 精确的调查和估算工程方需要在项目的早期进行彻底的调查和估算,以便确保所有的费用都被纳入预算范围。
这些估算应该包括所有必要的构建成本、人员工资、物料采购等费用,并抽取合理的一定程度的加成来应对潜在成本风险。
2. 减少变更在工程实施过程中,设计和实施阶段的变更可能导致造价预算的增加。
为了控制这些预算增加,必须采取措施减少可能的变更。
例如,强化设计和评估阶段的质量控制,重视现场技术管理,加强与承包商/供应商和客户之间的沟通,以便发现并确认任何变更情况。
3. 强化风险管理工程建设过程中相应的风险很明显,必须采用相应的管理措施。
在概预算中,应该考虑到项目实行期间可能发生的风险,以便预留合理的风险费用。
同样地,在工程实施过程中,必须强化风险管理措施,及时发现、解决和控制项目进度、质量和成本的变化,最大限度地减少潜在的风险代价。
4. 加强供应链管理供应链管理是提高工程效率和降低概预算成本的一项重要措施。
为了有效控制成本,应优先考虑与供应商的长期合作,密切关注和跟踪各个环节,及时处理采购和物流问题,避免不必要的费用浪费。
在这方面,毫无疑问,优化供应链管理是提高工程效率和质量的关键之一,也是确保概预算顺利执行的基础。
5. 严格管理项目开支在整个项目的执行期间,必须认真执行概预算计划,合理安排项目的开支。
项目管理人员必须坚持概预算计划,进行严格的费用控制和监控,确保项目进度和概预算计划的同步达成,有效减少成本和资源的浪费,达到预期的成本控制效果。
总之,对于工程造价控制,概预算是不可或缺的,一份合理的概预算不仅能为整个工程的建设和管理提供有效支撑,还能确保工程在质量、进度和成本等方面的最优化管理。
浅析工程造价管理和工程概预算
浅析工程造价管理和工程概预算摘要:市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈,因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展,就需要相关单位强化工程建设的投入成本,在确保建筑工程施工质量的基础上,降低成本的投入力度。
建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型,其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节,影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等,而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。
因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析,制定科学有效的成本控制措施,实现工程建设经济效益的最大化。
关键词:工程造价;概预算;管理引言工程概预算作为工程建设的重要组成部分,能够最大限度的控制工程项目建设中产生的成本支出,对工程建设的综合经济效益具有直接影响。
建筑工程项目项目管理难度相对较高,对工程概预算产生不利影响的因素较多,如施工材料的价格波动、施工环境与条件、编制人员水平、项目整体设计方案等。
为了降低工程项目中产生的不必要成本,提高项目综合经济效益,本文以S建筑工程项目为例,对影响工程概预算的因素作出了全面分析,并对概预算控制措施开展了研究。
1工程造价管理策略1.1实行动态管理工程造价的总体管理工作是十分复杂的,涉及到的因素较多,所以,在项目建设前,必须对项目造价进行合理规划。
建设项目不是一朝一夕就能完成的,视项目的大小而定,从总体上来说,一般的项目都是一个动态的过程。
在施工过程中,会有很多影响因素,对已完成的项目造价控制计划产生一定的影响,如建筑材料的价格波动、有关项目员工的分配及流失等都会对项目的实际造价产生影响,这样一来,原本的方案就会失效,因此,为了降低这种影响,必须采取工程造价动态管理。
具体的执行方式是:在工作完成后,不要轻易改变计划,或由于项目较为复杂,会产生未知的问题,有关部门要针对不同的情形,及时进行处理。
针对项目的各个环节,要有一个全面的工作方案、准确的数据库,并提前规划好资金的使用,为某些问题做好准备。
工程造价概预算分析控制浅谈
工程造价概预算分析控制浅谈【摘要】工程造价和预算是一项政策性、技术性较强的经济工作,随着我国社会主义市场经济体制改革的发展和深化,工程建设的投资愈来愈大,国家和社会对工程造价的预算员提出越来越高的要求。
造价和预算是工程建设重要组成部分,它们对于控制工程投资、缩短工期、提高建筑方投资效益有着重大作用。
所以,对工程造价管理中的概预算工作的加强有着重要意义。
本文结合了工作中的实际经验,着重阐述了建筑工程造价的预算分析和控制。
【关键词】工程造价管理;工程预算;工程造价工程造价和预算是一项政策性、技术性较强的经济工作,随着我国社会主义市场经济体制改革的发展和深化,工程建设的投资愈来愈大,国家和社会对工程造价的预算员提出越来越高的要求。
在工程建设中无疑会遇到人为、市场等风险,使得工程造价的预算超出投资限度,明显不利于工程的整体建设。
有效合理的控制工程造价是工程造价管理中主要内容,控制风险投资,做好工程造价动态管理,改进、完善工程投资估算,实行全过程的控制管理,才可以完成工程造价概预算工作。
一、对工程造价超预算原因进行分析1.市场波动较大而且竞争激烈最近几年,经过宏观政策的调控,原材料的价格得到了有效控制。
由于建筑工程项目建设周期长、范围广,工程初期所做的概预算虽然对原材料的价格波动和市场风险做了预测,使得预算留有余地,但是并不能做到分毫不差。
与此同时,从事建筑施工的队伍数量众多,因而供不应求的情况使得工程招标时存在着非正当竞争行为,工程造价极有可能会超出预算。
2.工程造价和工程技术结合不够紧密目前,很多工程项目设计工作并非本地的设计院所设计,因而存在着地域差异,设计院所在地与工程建设所在地的规范明显不同,从而增加了工程造价。
举例来说,土质的不同使得东北的孔桩适合基孔,然而西南地区常采用人工挖孔。
虽然设计费只占到工程整体投资的1%还不到,但是倘若设计不当,会对工程造价产生很大影响。
目前,不少地方的设计人员设计思想、施工规则落后,设计理念保守,再加上造价工程师一般不参加建设全过程,他们只是对单项建设的完成进行复核。
浅谈建筑工程概预算的控制
款的标底 ;2 ()概算要考虑从筹 建开始到竣工验 收交付使 用前 过程 中起 着重要 的作用 , 但是许 多施 工项 目的工程概 预算 内容
所需 的一 切费用 : 算一般 不编制 总预算 , 预 只编制单 位工程 预 不够详 细全面 , 在着许多纰漏 , 存 还存在多算 , 少算等 问题 。或 算和综合预算 书, 它不包括准备 阶段的费用 , : 如 勘察 、 征地 、 生 者有些数据 无法确定 , 施工所 需设备和施 工材料的 会因市场 的 产职工培训 费用等 ; 3 编制依据不 同, () 概算 编制的依据包 括概 流通成 本而产生价格 浮动, 在后 期追 加预算存在就会 产生 多种 算定额或概算指标 , 内容 项 目经扩大而简 化, 其 概括 性大 , 预算 可 能性 。所 以导致预 算书的编制不完整 , 建筑过程 中的一些 费 的编制依据则 是预 算定额和综合预算 定额 ,其项 目较 详细 , 较 用没有及 时列入预算 书当中。这些 问题导致实际施工 中的超预
概 预算 是工程建设 的重要 组成部 分 ,它 对于 控制 工程投 缺乏比较 导致 设计变更增加了概预算投资。() 2 建设工期延长 。 投 质量 、 工期 ” 三大控制 目标之一 。 资, 缩短建设 时间, 提高业 主投 资效益 , 加强工程造价 管理具有 项 目工期控制是建设 期“ 资、
、
1 .工程概预算 的概念 。工 程概预算是指 在工程建 设过程 现超预算 。() 目管理混乱 。 目管理是基于被接 受的管理原 4项 项 中,根据 不同设计阶段 的设计文件 的具体 内容和有 关定额 、 指 则的一套技术方法 , 这些技术 或方法用于计划 、 评估 、 控制 工作
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一:建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始,要清楚工程的性质、类型、规模,依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施【摘要】工程造价概预算控制是确保工程质量和进度的重要手段。
通过制定合理的工程概预算、严格控制工程变更、合理选择施工单位和材料供应商、加强工程管理与监督以及定期进行工程造价概预算核对等措施,可以有效降低工程成本、提高效益。
企业在进行工程项目时应重视工程造价概预算控制,避免造成不必要的浪费和额外支出。
只有通过有效的预算控制措施,才能保证工程项目能够按照计划顺利进行,确保工程质量和进度达到预期目标。
在工程项目中,预算控制是非常重要的一环,只有加强预算控制,才能有效管理工程造价,提高项目效益。
【关键词】工程造价、工程预算控制、工程管理、工程质量、工程进度、成本控制、施工单位、材料供应商、监督、核对、效益、措施、预算、变更、管理、定期、降低成本。
1. 引言1.1 了解工程造价概预算控制的重要性了解工程造价概预算控制的重要性,对于工程项目的顺利进行和成功完成具有至关重要的意义。
工程造价概预算控制可以有效地保障工程项目的质量和进度。
通过合理的预算控制措施,可以避免因资金不足而导致的工程质量下降或施工延误的情况发生,保证工程按时按质完成。
工程造价概预算控制可以帮助企业降低成本、提高效益。
通过对工程造价进行合理预算和严格控制,可以避免因资金浪费、人力物力浪费等情况而导致的成本增加。
通过合理选择施工单位和材料供应商,可以降低工程建设的成本,提高工程项目的经济效益。
1.2 介绍工程造价概预算控制的基本概念工程造价概预算控制的基本概念是指在工程建设过程中,通过科学合理地对工程造价进行预估、监控和管理,从而保证工程项目在预算范围内按照质量要求和时间进度进行顺利完成的一系列措施和方法。
在工程项目中,造价是一个重要的指标,直接关系到项目的投资效益和可持续发展。
对工程造价进行概预算控制是非常必要的。
工程造价概预算控制要求预算的编制应当科学合理,符合实际情况,并且要考虑到可能的风险因素和变化因素,以确保预算的准确性和可信度。
浅谈建筑工程概预算的控制
浅谈建筑工程概预算的控制建筑工程的概预算控制是工程管理中非常重要的一环,它直接关系着工程的成本和质量,也关系着项目的成功与否。
在建筑工程中,概预算控制是指在项目初期根据设计方案和施工方案,对工程项目所需资金进行初步估算和控制,以达到合理利用资金、保证工程质量和完成工程目标的一项工作。
概预算控制对于建筑工程项目的成功至关重要,下面将对概预算控制的关键点进行深入探讨。
一、概预算控制的重要性概预算控制在整个工程项目中起着非常重要的作用,主要表现在以下几个方面:1. 控制资金的合理使用。
在项目初期,通过概预算控制可以对项目所需资金进行初步估算,从而合理规划项目的资金使用,避免出现资金使用不当的情况。
2. 保障工程质量。
通过概预算控制可以对工程材料和施工质量进行初步的控制,确保在有限的预算内完成高质量的工程。
3. 达到工程目标。
概预算控制可以帮助项目经理在项目初期就对工程的目标进行明确,从而有助于在整个项目周期内按照既定目标进行工作。
4. 风险控制。
通过概预算控制可以对工程项目可能存在的风险进行初步的评估和控制,从而减少项目面临的风险。
概预算控制对于工程项目的成本、质量、目标和风险控制都起着非常重要的作用,可以说是整个工程项目成功的基础之一。
1. 确定概预算的依据和内容。
确定概预算的依据是非常重要的,一般概预算的依据主要包括设计方案、施工方案、前期调查和评估报告等。
概预算的内容主要包括土建工程费、设备安装费、临时设施费、工程管理费、税金和保险费等。
在确定概预算的依据和内容时,需要综合考虑工程的特点和实际情况,确保概预算的准确性和全面性。
2. 确定概预算的方法和技巧。
确定概预算的方法和技巧是概预算控制的关键环节之一。
一般来说,概预算的方法主要包括参数估算法、单位工程量估算法、专家咨询法、对比估算法和模拟估算法等。
通过合理选择和运用这些方法,可以有效地对工程项目的费用进行估算和控制。
3. 持续更新和优化概预算。
论工程造价中概预算控制问题解析
论工程造价中概预算控制的问题解析【摘要】本文主要是结合作者自己做的工作,对超概预算的分析和控制措施及建议进行具体论述,并提出了相关的解决措施,仅供同行参考。
【关键词】工程造价成本控制控制措施在实际工作中,由于建设工程预结算是一个比较繁琐的工作,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
1 超概预算的分析在工程项目建设过程中,工程投资往往会出现“概算超估算、预算超概算、决算超预算”的三超现象,据初步了解分析,造成工程建设项目投资超概预算的原因是多方面的,但主要有以下几点:(1)设计漏项:投资控制的重点在设计阶段。
工程建设投资的控制,必须抓住设计这个源头,才能解决问题的本质。
现阶段,许多建设单位为了缩短投资的回收期,其要求的勘察设计周期过短,使得设计工作的深度不够导致设计漏项。
有的设计单位,在设计阶段缺乏深入细致的调查研究,工作敷衍了事,以及设计水平不高,审查制度不严等使设计漏项,结果在实施过程中不得不补列建设内容,因此增加了投资。
其次不按国家标准设计,或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更增加了概预算投资。
(2)建筑安装工程费用定额提高:目前,我国的定额一般要使用5~10年左右的时间,全国各省市自治区建筑单位编制的概算定额一般还是沿用各省市自治区自己的定额版本和各省市自治区对建筑工程增订的部分补充定额(安装工程执行国家行业部门定额),其概算就是套用定额以后陆续发生的定额差、价格差、价外差、无价材料等相应子目计算出的综合系数进行编制。
由于综合系数不断调整,人工工资不断增加,这样概预算就要相应不断调整。
(3)高估冒算:建设单位和施工单位是高估冒算两个很重要的问题,一部分人会认为建设费用是国家的、集体的,这种错误的想法,所以导致很多负责建设的单位对建设费用的控制方面缺乏责任感,甚至还从中获取利益或挥霍浪费资金。
(4)铺张浪费:由于有些建设项目是国家投资的,因此建设单位对控制投资缺乏责任感,时而也有铺张浪费或乘机从中谋取利益,从而也引起概预算增加。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施
随着我国经济的快速发展,建筑工程的数量和规模不断增加,工程造价的概预算控制
成为建设项目中的关键环节之一。
工程造价的概预算控制涉及到项目的投资规模、合理利
用资源、提高投资回报率等诸多方面。
本文将从以下几个方面浅谈工程造价的概预算控制
措施。
合理选材。
在工程造价的概预算中,选材是一个非常重要的环节。
合理选材可以减少
建筑材料的使用量,降低工程造价。
在选材过程中,要根据项目的实际需求,选择性能好、价格适中的材料,避免使用过高价位的材料造成浪费。
优化施工过程。
施工过程中的优化是控制工程造价的重要手段。
通过合理的施工技术
和施工工艺,可以提高施工效率,减少工程造价。
在施工过程中,可以采用机械化施工、
模块化施工等方法,降低人力成本和材料浪费,提高工程造价的概预算控制效果。
加强项目管理。
项目管理是工程造价概预算控制的关键环节之一。
加强项目管理可以
提高工程造价的概预算控制效果。
在项目管理过程中,要加强对施工进度、质量和安全等
方面的管理,确保工程按照预算和计划进行,并及时发现和解决问题,避免因为管理不善
导致工程造价的增加。
建立科学的概预算体系。
建立科学的概预算体系是工程造价概预算控制的基础。
概预
算体系应包含全面、准确的项目投资信息,以及合理的费用估算方法和标准,确保工程造
价的概预算控制的准确性和有效性。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制措施是指在工程施工过程中,通过一系列管理措施和技术手段来控制工程造价概预算的过程。
在工程造价概预算控制中,合理的措施可以有效地降低工程造价概预算的风险,确保工程项目在合理的预算范围内进行。
一、合理确定工程造价概预算制定工程造价概预算的关键在于合理确定工程项目的总投资规模和造价概预算范围。
在确定工程造价概预算时,要充分考虑工程项目的具体情况和需求,结合市场行情和材料价格趋势,从而合理确定工程项目的总投资规模和造价概预算范围,避免盲目决定造价概预算,导致后期成本超支。
二、合理控制工程变更工程项目在实施过程中,由于各种原因可能出现工程变更,这将直接影响工程造价概预算的控制。
合理控制工程变更是工程造价概预算控制的关键之一。
在工程项目实施过程中,要加强变更管理,及时掌握变更信息,有效控制工程变更数量和范围,减少变更对工程造价概预算的影响。
三、严格控制施工过程四、加强材料成本控制在工程造价概预算控制过程中,加强材料成本控制是非常重要的一环。
要严格控制材料采购成本,选择合理的供应商和合作方,降低材料采购成本,做到合理用材,避免浪费,确保材料成本在控制范围内。
五、加强供应商成本管理六、加强质量管理质量管理是工程造价概预算控制的重要环节之一。
精细化施工工艺,科学化管理手段,加强质量监管,严格把控施工质量,避免质量问题引发的额外成本消耗,有效控制工程造价概预算。
七、优化管理流程在工程项目实施过程中,要优化管理流程,加强信息化管理和智能化技术应用,提高管理效率和水平,减少人为差错和损失,降低管理成本,有效控制工程造价概预算。
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工程造价概预算分析控制
浅谈
[摘要] 工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。
所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。
本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。
[关键词] 工程预算工程造价工程造价管理
一、概述
预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,工程建设投资越来越大,国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。
在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价预算超出投资控制,这明显
不利于工程整体建设。
合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作。
二、工程造价超预算的原因分析
1.工程技术与工程造价结合不够
当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大。
例如,土质的差异使东北的孔桩适合基孔,而西南地区大多用的人工挖孔桩。
设计费虽然只占工程整体投资的不到1%,如果设计不当,它对工程造价的影响却很大。
目前,不少地方存在着设计人员的设计理念保守,设计思想、施工规范落后的问题,再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核。
使得工程概预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符。
2.市场波动大,竞争激烈
近几年来,在宏观政策调控下,材料价格等得到了有效控制。
一般建筑工程项目的建设周期较长,范围广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测,使预算留有余地,但并不能做到准确无误。
加上从事建筑施工队伍众多,供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为,工程造价很可能出现超预算。
3.工程管理不善
建筑工程项目施工时间长、工序多,一旦管理不善,现场情况就可能得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整,容易造成资金浪费,工程造价超预算。
三、工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初
步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
1.设计方面控制预算
建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。
在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最佳计方案。
改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。
片面追求高标准的,必须修改设计。
因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。
2.做好工程造价预算的编制工作控制预算
工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算得正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。
在综合考虑工程的施工组织特点的基础上,应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量
计算规则及材料预算价格。
尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,控制好工程造价预算。
对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目,特别要注意工作内容漏项的问题。
严格按照清单计价范围,掌握项目施工过程,完善工作内容,尽可能的避免施工过程中增加项目变更,保证预算造价的有效控制。
3.掌握要素价格市场动态
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60% ~80%。
因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。
要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。
在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。
尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。
因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的
控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。
4.提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求,造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。
工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。
就是对造价预算非常熟悉的人员,也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题,加上现在新材料、新技术不断出现,必须要不断学习才能较好地完成工作任务。
对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。
造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。
比如孔桩下面如果有溶洞,就需要用填充材料进行处理,溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。
对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。
所以,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。
用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
5.实行“静态”与“动态”相结合的管理模式
“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。
但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。
尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价格起伏。
四、总结
实践证明,概预算工作只有合理地确定工程造价,才能更有效地控制投资,有效地控制基本建设规模,才能防止概算超投资,预算超概算现象发生。
因此,要求造价预算人员在具体的工作实践中,一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理,这样,才能确保工程造价得到有效控制,顺利完成工程建设。