供应链管理认证考试题库及答案
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。
答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。
答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。
答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
供应链管理试题答案
供应链管理试题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？（）。
A. 供应商B. 制造商C. 物流服务提供商D. 竞争对手答案：D3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物理连接B. 信息流C. 物流D. 资金流答案：B4. 供应链管理的五大基本流程中不包括（）。
A. 采购B. 制造C. 销售D. 研发答案：D5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 减少库存C. 避免供应链中断D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将原材料转化为最终产品并将其__________到消费者的过程管理。
答案：交付2. 在供应链中，__________是指在供应链中传递产品、服务和信息的路径。
答案：网络3. 供应链的透明度可以提高企业的__________能力和响应市场变化的__________。
答案：决策；速度4. 供应链整合的目标是通过协调和同步化供应链中的各个环节，以实现__________最大化和成本最小化。
答案：价值5. 供应链中的逆向物流通常涉及退货、维修、__________和回收等活动。
答案：再制造三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，因为它涉及到产品从原材料阶段到最终消费者手中的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增加客户满意度和市场响应速度，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更好地控制库存，减少资金占用，提高产品的质量和交付速度，最终实现可持续发展。
2. 描述供应链中的主要参与者及其作用。
答：供应链中的主要参与者包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者。
供应商负责提供生产所需的原材料；制造商将原材料转化为产品；分销商负责将产品运输到不同的销售渠道；零售商则直接向消费者销售产品。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链管理考试试题、题库一(填空题含答案)
供应链管理题库一（填空题含答案）
1.供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的结构。
2.拉动式供应链管理的理念是以为中心，通过对市场和客户的实际需求以及对其需求的预测来拉动产品的生产和服务。
3.供应链合作伙伴关系是供应链各个节点企业之间在一定时期内共享信息、共担风险、
的协议关系。
4.联合库存管理JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权力与责任平衡和的库存管理模式。
5.柔性指系统对变化的快速反应能力。
6.供应链金融是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押登记，第三方监管等专业手段，封闭资金流或控制物权，对
提供综合性金融产品和服务。
7.在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会延着逆流而上，产生逐级放大的现象。
8.在供货方较多、企业难以抉择时，也可以采用法，即由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴。
9.供应链管理下的采购特点从一般的买卖关系向关系转变。
10.QR是美国纺织与行业发展起来的一种供应链管理策略，作用是降低供应链总库存和总成本的同时提高销售额。
答案
一、填空题答案
1.网链
2.顾客/用户
3.共同获利
4.风险共担
5.市场环境
6.供应链上下游企业
7.供应链
8.协商
9.战略合作伙伴10.服装。
供应链考试试题及答案
供应链考试试题及答案一、单项选择（每题3分，共10题，共30分）1、如下关于供应链业务流程再造（BRP）的描述正确的是O。
A、对业务流程进行重新思考和重新设计，从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心（"匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业，应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。
A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链（正确答.3、设备负荷分析/台，小于1时，可以采取如下O措施。
A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小化卜:确答窠）B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心•生产商E确答案）D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应（正确答案）B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照（）排序，将所有项目划分为ABC类别。
A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指O oA、方差/平均值*100%确答案）B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结合分类下的库存策略中，AR类货物一般（）。
A、备库存B、不备库存（正确答案）C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力ι∣-∙'∏"iTB）C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题（每题5分，共6题，共30分）1、供应链决策包括如下O层面。
A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层--供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作：日/周的管理与控制I .＜）D、基础层一供应链支持：常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下O oA、顾客订单循环iB、补货循环，：C、制造循环；案）D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待「:产发）B、运输、存货「了”）C、低效过程（正确笞案）D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则，B、工作场所布置原则（正确答案）C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包（正确答案）B、产品外包（正确答窠）C、人力外包（正确答案）D、物流外包.6、关于供应商类型分类，可包括如下O分类形式。
供应链管理师知识试题库(附含答案)
供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。
A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。
的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。
A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。
A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。
A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。
A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题1.以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 财务2.供应链管理的目标是什么？A. 减少成本B. 提高产品质量C. 提高客户满意度D. 增加市场份额3.以下哪个是供应链中一个重要的参与者？A. 供应商B. 顾客C. 管理者D. 员工4.下列哪个指标不适合评估供应链绩效？A. 客户满意度B. 出货准时率C. 库存周转率D. 财务利润5.供应链网络中采用的一种库存管理方法是什么？A. JIT（Just-In-Time）B. ERP（Enterprise Resource Planning）C. WMS（Warehouse Management System）D. CRM（Customer Relationship Management）答案：1. D2. C3. A4. D5. A二、填空题1.供应链中的主要环节包括________、生产、销售等。
2.供应链管理的目标是______________________。
1. 减少成本2. 提高产品质量3. 提高客户满意度4. 增加市场份额3.在供应链中，供应商、______________________都是重要的参与者。
4.评估供应链绩效的指标包括客户满意度、出货准时率、______________________等。
5. JIT是供应链网络中常用的一种______________________方法。
答案：1. 采购2. 提高客户满意度3. 顾客4. 库存周转率5. 库存管理三、简答题1.请简要说明供应链管理的重要性及其对企业的影响。
供应链管理是指对从原材料到最终产品送达客户手中的整个过程进行有效的规划、协调和控制，其重要性体现在以下几个方面：首先，供应链管理可以帮助企业减少成本。
通过优化供应链中的各个环节，避免资源的浪费和重复投入，从而降低企业的运营成本。
其次，供应链管理可以提高产品质量。
供应链管理认证考试题库及答案
1. 【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？A. 不准交易B. 尚待核准C. 已核准D. 暂停交易2. 以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类？A. 地区B. 国家C. 供应商分类D. 路线3. 允许供应商分批交货在哪设置A. 设置共用参数B. 录入供应商信息C. 设置采购单据性质D. 录入采购单4. 【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的？A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C. 供应商供货统计表D. 更新供应商月统计信息5. 【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新？A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C. 客户ABC分析表D. 更新供应商月统计信息6. 【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？A. 业务B. 物管C. 仓管D. 采购7. 需要新增采购单别，应到下列哪支作业中去新增？A. 录入采购单B. 录入供应商信息C. 设置库存交易单据性质D. 设置采购单据性质8. 如果采购单单据的编码方式为流水号，则流水号最多可达几位数B. 9C. 11D. 129. 在采购管理子系统里，做进价管控有何意义？A. 避免采购人员以高价格购买材料，控制材料成本在一定范围B. 避免采购人员购买的材料数量大于实际需求C. 防止市场材料价格上涨D. 以上皆是10. 【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？A.>B.>=11. 【采购管理子系统】中，下面选项中业务流程正确的是？A. 请购单—维护请购信息—采购单—进货单B. 采购单—进货单—维护请购信息—请购单C. 请购单—进货单—采购单--维护请购信息D. 采购单-请购单-进货单-退货单12. 如果请购单的来源是“订单转请购”，则该张请购单是通过以下哪张单据生成？A. 从BOM自动生成请购单B. 从订单自动转成采购单C. 从订单自动转成请购单D. 库存再补货建议表13. 想实现请购分购，应在哪支作业实现？A. 请购单B. 采购单C. 维护请购信息D. 进货单14. 以下关于采购单的说明，正确的是？A. 手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前置单据请购单B. 可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品C. 在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品D. 可以从BOM自动生成采购单15. 以下哪张报表可通过采购单查看采购单对应的进货单或退货单的明细信息？A. 供应商预计进货表B. 供应商采购交货状况表C. 料件历史进货记录表D. 料件历史进货记录汇总表16. 进货单里哪个数量是影响库存数量增加的？A. 进货数量B. 验收数量C. 计价数量D. 破坏数量17. 进货单里的“验退码”何时被勾选？A. 退货单审核后B. 退回验退件审核后C. 销退单审核后D. 进货单验收后18. 以下关于退货单的说明中，错误的是？A. 退货单的类型有退货和折让B. 退货会使库存减少、应付账款减少C. 折让不影响库存和应付账款D. 折让不影响库存，应付账款减少19. 采购管理子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量？A. 采购单B. 请购单C. 核价单D. 退货单20. 关于采购价格的管理，以下说明中，错误的是？A. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，也可由单据性质是更新核价的单据审核回写B. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，不可由单据性质是更新核价的单据审核回写C. “最近进价”由进货单回写到【录入品号信息】中最近进价字段D. “标准进价”在【录入品号信息】中标准进价字段上手工输入21. 采购单价的取价顺序在哪里设置？A. 在【基本信息子系统】的【设置共用参数】的【设置进销存参数】页签下B. 在【录入供应商料件价格】里C. 在【录入供应商信息】里D. 在【录入品号信息】里22. 在采购管理子系统里如何对进价进行管控？A. 在【设置采购单据性质】勾选对单据性质勾选“进价控制”B. 在【录入品号信息】里勾选“进价控制”C. 要同时在【设置采购单据性质】和【录入品号信息】里勾选“进价控制”D. 在【设置共用参数】里设置“进价控制”23. 若采购单价为1000，单价上线率为10%，则最高采购单价为多少？若采购数量为200，超收率为10%，则最大可进货量为多少？A. 1000；220B. 900；200C. 1100；220D. 1010；21024. 一般企业销售循环流程为？A. 报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单B. 客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单C. 报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单D. 客户订单->报价单 ->订单变更单->销货单->销退单25. 在【销售管理子系统】中，什么时候会用到“总公司付款”的功能？A. 对于任何客户都需使用“总公司付款”的功能B. 主要针对一些有分公司的客户，他们采用分公司进货，总公司付款的机制C. 对于一些多次进货然后总的来付款的客户D. 以上皆是26. 【录入客户信息】中的交易对象分类方式在何处设置好才可在该作业中开窗选择？A. 设置共用参数B. 录入交易对象分类方式C. 设置基本参数D. 录入品号信息27. 【录入客户信息】中的“销售评级”由什么单据更新？A. 销售分析报表B. 客户ABC分析表C. 业务员ABC分析表D. 产品ABC分析表28. 茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设置？A. 录入客户信息B. 设置信用控制参数C. 信用额度检查表D. 录入公司信息29. 客户信用检查范围中的“未开票销货金额”指的是以下哪项？A. 已开立订单未开立销货单的金额B. 已开立销货单未开销售发票的金额C. 已开立销售发票未开立收款的金额D. 已开立支票但未兑现的金额30. 通过何支作业可查看客户的信用额度情况？A. 信用额度检查表B. 录入客户信息C. 销售分析报表D. 客户销货明细表31. 如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置？A. 设置共用参数B. 录入公司信息C. 录入客户信息D. 录入报价单32. 客户的定价顺序在何处设置？A. 设置共用参数B. 录入客户信息C. 设置订单单据性质D. 录入公司信息33. 【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写？A. 由最近的一笔销退单B. 由最近的一笔销货单C. 由最近的一笔订单D. 由最近的一笔出货通知单34. 假设说成功集团对某家客户的信用控制是按照成功集团的参数来管控的，那该客户的信用额度控制方式为？A. 按客户信息控制B. 按公司参数控制C. 信用额度不控制D. 信用额度必须控制35. 在【销售管理子系统】中，“更新核价”功能有何意义？A. 设定单据是否可以更新“录入客户商品价格”B. 设定单据是否可以更新“录入报价单”中的商品价格C. 设定单据是否可以更新“录入客户订单”中的商品价格D.以上皆否36. 【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里？A. 录入付款条件B. 录入客户信息C. 设置公用参数D. 订单单据性质37. 以下哪个单据在设置单别的时候需要设置报废单的单别？A. 订单B. 出货通知单C. 销货单D. 销退单38. 接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列1000PCS，在录入销货单时，管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设置？A. 录入客户信息B. 设置订单单据性质-订单C. 设置订单单据性质-销货单D. 录入品号信息-业务39. 以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是？A. 【录入客户商品价格】中的“上次销货日”由客户最近一次购买品号的日期，由销货单审核后回写B. 【录入客户商品价格】作业中的“生效日”不允许空白C. 【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改D. 【录入客户商品价格】作业中的“失效日”可以空白，空白表示输入的这个单价永远有效40. 什么情况下，销货单在复制前置单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单？A. 订单没有审核B. 订单没有保存C. 订单已自动结束D. 启用了出货通知单41. 【录入出货通知单】上的“实际出货数量”是由什么单据审核更新的？A. 订单B. 报价单C. 销货单D. 销退单42. 哪些单据可以设置超限放行？A. 报价单B. 出货通知单C. 销退单D. 订单变更单43. 以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是？A. “N：未结束“表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分B. “N：未结束“表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交C. “Y：自动结束“表示已全数交货D. “y：指定结束“表示人为通过“订单变更单”或“结束订单”对该订单进行指定结束。
供应链管理习题库及参考答案
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理考试题及答案
供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。
答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。
供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。
牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。
3. 请简述供应链协同的概念及其作用。
答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。
供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。
三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。
答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。
答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。
答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。
答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。
答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。
计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。
12. 描述供应链中的“推拉策略”。
答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。
推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。
13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。
供应链管理题库及答案
供应链管理试卷一、名词解释（每题4分，共20分）1、供应链管理2、业务外包3、客户关系管理4、ABC分类法5、标杆二、简答题（每题8分，共40分）1、简答供应链管理的目标。
2、简述ECR的特征。
3、准时化采购策略有哪些？4、简答标杆管理的实施步骤。
5、物流成本管理的意义有哪些？三、计算题（每题1分，共10分）假使有一家油料加工企业，年徐某物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费用为20%，每次订货成本为300元求经济订购批量。
四、论述题（每题15分，共30分）1、论述我国发展供应链条件下战略联盟的主要对策。
2、简述供应链管理环境下的库存问题。
供应链管理A答案一、名词解释（每题4分，共20分）6、供应链管理：是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
7、业务外包：业务外包（Outsourcing）是近几年发展起来的一种新的经营策略。
即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。
其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
8、客户关系管理：是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。
CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。
9、ABC分类法：ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
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单选题 1.【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？ A.不准交易 B.尚待核准 C.已核准 D.暂停交易2.以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类？ A.地区 B.国家 C.供应商分类路线D.允许供应商分批交货在哪设置3.设置共用参数A.录入供应商信息B.设置采购单据性质C.录入采购单D.【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的？4.分析表ABC A.供应商 B.供应商评级 C.供应商供货统计表 D.更新供应商月统计信息等级”由什么单据更新？【录入供应商信息】中的“ABC5.供应商ABC A.分析表供应商评级B.客户ABCC.分析表更新供应商月统计信息D.【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？6.A.业务物管B.仓管C.采购D.需要新增采购单别，应到下列哪支作业中去新增？7.录入采购单A.录入供应商信息B.设置库存交易单据性质C.设置采购单据性质D.如果采购单单据的编码方式为流水号，则流水号最多可达几位数8.A.8B.9C.11D.129.在采购管理子系统里，做进价管控有何意义？ A.避免采购人员以高价格购买材料，控制材料成本在一定范围 B.避免采购人员购买的材料数量大于实际需求 C.防止市场材料价格上涨 D.以上皆是10.【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？A.>B.>=【采购管理子系统】中，下面选项中业务流程正确的是？11.请购单—维护请购信息—采购单—进货单A.采购单—进货单—维护请购信息—请购单B.请购单—进货单—采购单--维护请购信息C.采购单-请购单-进货单-D.退货单如果请购单的来源是“订单转请购”，则该张请购单是通过以下哪张单据生成？12.从BOM 自动生成请购单A.从订单自动转成采购单B.从订单自动转成请购单C.库存再补货建议表D.想实现请购分购，应在哪支作业实现？13.请购单A.采购单B.维护请购信息C.进货单D.以下关于采购单的说明，正确的是？14.手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前置单据请购 A.单可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品B.在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品C.可以从BOM自动生成采购单D.以下哪张报表可通过采购单查看采购单对应的进货单或退货单的明细信息？15.供应商预计进货表A.供应商采购交货状况表B.料件历史进货记录表C.料件历史进货记录汇总表D.16.进货单里哪个数量是影响库存数量增加的？ A.进货数量 B.验收数量 C.计价数量 D.破坏数量17.进货单里的“验退码”何时被勾选？退货单审核后A.退回验退件审核后B.销退单审核后C.进货单验收后D.错误18.的是？以下关于退货单的说明中，退货单的类型有退货和折让A.退货会使库存减少、应付账款减少B. C.折让不影响库存和应付账款 D.折让不影响库存，应付账款减少19.采购管理子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量？ A.采购单 B.请购单C.核价单D.退货单错误的是？20.关于采购价格的管理，以下说明中，“供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，也可由单据性质是A.更新核价的单据审核回写“供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，不可由单据性质是B.更新核价的单据审核回写“最近进价”由进货单回写到【录入品号信息】中最近进价字段C.“标准进价”在【录入品号信息】中标准进价字段上手工输入 D.采购单价的取价顺序在哪里设置？21.在【基本信息子系统】的【设置共用参数】的【设置进销存参数】页签下 A.在【录入供应商料件价格】里B.在【录入供应商信息】里C.在【录入品号信息】里D.在采购管理子系统里如何对进价进行管控？22.在【设置采购单据性质】勾选对单据性质勾选“进价控制”A.在【录入品号信息】里勾选“进价控制”B.要同时在【设置采购单据性质】和【录入品号信息】里勾选“进价控制” C.在【设置共用参数】里设置“进价控制”D.，则最高采购单价为多少？若采购数量为，单价上线率为23.10%若采购单价为1000，则最大可进货量为多少？，超收率为10%2002201000；A.900；B.2001100；C.2201010；D.21024.一般企业销售循环流程为？->销退单->->客户订单->订单变更单A.销货单报价单->出货通知单客户订单->订单变更单->B.销货单->销货单->订单变更单->销退单C.报价单->客户订单销退单订单变更单->销货单->D.客户订单->报价单->25.在【销售管理子系统】中，什么时候会用到“总公司付款”的功能？对于任何客户都需使用“总公司付款”的功能A.主要针对一些有分公司的客户，他们采用分公司进货，总公司付款的机制B.对于一些多次进货然后总的来付款的客户C.以上皆是D.【录入客户信息】中的交易对象分类方式在何处设置好才可在该作业中开窗选择？26. A.设置共用参数 B.录入交易对象分类方式 C.设置基本参数 D.录入品号信息27.【录入客户信息】中的“销售评级”由什么单据更新？销售分析报表A.客户ABC B.分析表业务员ABCC.分析表产品ABC分析表D.茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检28.查比率在哪设置？录入客户信息A.设置信用控制参数B.信用额度检查表C.录入公司信息D.客户信用检查范围中的“未开票销货金额”指的是以下哪项？29.已开立订单未开立销货单的金额A.已开立销货单未开销售发票的金额B.已开立销售发票未开立收款的金额C.已开立支票但未兑现的金额D.通过何支作业可查看客户的信用额度情况？30.信用额度检查表A.录入客户信息B.销售分析报表 C.客户销货明细表 D.如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率31.的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置？设置共用参数A.录入公司信息B.录入客户信息C.录入报价单D.客户的定价顺序在何处设置？32.设置共用参数A.录入客户信息B.设置订单单据性质C.录入公司信息D.【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写？33.由最近的一笔销退单A.由最近的一笔销货单 B.由最近的一笔订单 C.由最近的一笔出货通知单 D.假设说成功集团对某家客户的信用控制是按照成功集团的参数来管控的，那该客户34.的信用额度控制方式为？按客户信息控制A.按公司参数控制B.信用额度不控制C.信用额度必须控制D.在【销售管理子系统】中，“更新核价”功能有何意义？35.设定单据是否可以更新“录入客户商品价格” A.设定单据是否可以更新“录入报价单”中的商品价格 B.设定单据是否可以更新“录入客户订单”中的商品价格C.D.以上皆否【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里？36.录入付款条件A.录入客户信息B.设置公用参数C.订单单据性质D.以下哪个单据在设置单别的时候需要设置报废单的单别？37.A.订单B.出货通知单C.销货单D.销退单，在录入销货单时，1000PCS接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列38.管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设置？ A.录入客户信息-B.订单设置订单单据性质-C.销货单设置订单单据性质-D.业务录入品号信息以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是？39.【录入客户商品价格】中的“上次销货日”由客户最近一次购买品号的日期，由销A.货单审核后回写【录入客户商品价格】作业中的“生效日”不允许空白B. C.【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改【录入客户商品价格】作业中的“失效日”可以空白，空白表示输入的这个单价永 D.远有效什么情况下，销货单在复制前置单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出40.单？订单没有审核A.订单没有保存B.订单已自动结束C.启用了出货通知单D.【录入出货通知单】上的“实际出货数量”是由什么单据审核更新的？41.订单A.报价单B.销货单C.销退单D.哪些单据可以设置超限放行？42.报价单A.出货通知单B.销退单C.订单变更单D.以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是？43.“N：未结束“表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分A.“N：未结束“表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交B.“Y：自动结束“表示已全数交货 C.“y：指定结束“表示人为通过“订单变更单”或“结束订单”对该订单进行指定结D.束。
44.假设我公司要走出货通知流程，应在何处启用？ A.【基本信息子系统】下的【设置共用参数】下的【设置进销存参数】里设置 B.录入公司信息 C.不用启用，只要打开出货通知单就可以了 D.在订单的单头的工具栏里启用45.销货单在复制前置单据的时候，为何来源“报价单”的选项为灰色？报价单没有审核A.销货单企启用了核对订单B.报价单没有启用分量计价C.报价单没有做客户审核D.在保存销退单的时候有弹出警告信息：以下单身品号的税率与单头不一致，请问与46.哪里设置有关？跟录入品号信息的设置有关A.B.跟设置公用参数-设置进销存参数的相关设置有关C.跟销退单的单据性质设置有关D.以上皆否在何支作业中可查看订单变更前后的信息？47.通过订单变更单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看 A.通过订单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看 B.通过【录入客户信息】工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看 C.通过订单变更单单身信息查看 D.以下关于销货单“开票码”的说明，正确的是？48.可手动勾选A.“开票码”是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将“开票码”打勾B.执行完【退货验退件】后“开票码”被勾选C.如果手动勾选销货单的“开票码”表示该张销货单需要开发票D.以下哪项不是批号管理的控制方式？49.不需要A.仅需警告B.不需要且不检查库存数量 C.需要且检查库存数量D.为何品号建立好一段时间后想删除该品号却怎么也删除不了？50.该品号已经有后续交易了A.该品号有库存B.该品号已建立BOMC.以上皆是D.品号的“循环盘点码”在何处设置？51.A.【自动生成盘点料件】B.【录入品号信息】C.【录入盘点料件】D.【库存盘点卡】系统中，以下哪项不是数量的表达方式？ERP52.在易飞 A.单一单位 B.大小单位C.采购单位存货双单位D.系统中，库存量检查对象有哪些？ERP53.在易飞A.交易数量B.库存数量包装数量C.库存数量和包装数量D.中，库位管理在何处启用？在易飞ERP54.在【录入品号信息】里设置A.-B.【设置进销存仓数】在【设置公用参数】在【设置库存单据性质】里启用C. D.库位管理不需要启用系统中，库位管理如何取消？ERP55.在易飞 A.在【录入品号信息】里将“库位管理”的勾去掉【设置进销存仓数】里将“库位管理”的勾去掉在【设置公用参数】B.- C.使用“取消库位管理”作业取消 D.库位管理一但启用则不可取消系统中，以下说明错误的是？在易飞ERP56.系统中，影响成本码有赋值计算结果、成本计算来源、成本调整在易飞 A.ERP B.赋值计算结果：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新 C.成本计算来源：当使用月加权成本制时，单据的数量和金额作为计算月加权平均单价的金额和数量的来源成本调整：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新D.成功集团想将上海厂原材料仓库的商品转移至北京厂的原材料仓，可通过以下何种57.单据来实现？借出单A.借入单B.调拨单C.库存交易单D.以下哪个单据执行完后，库存现行年月加1？58.月底成本计价A.自动调整库存B.月底存货结转C.D.存货反月结在易飞ERP中，借出单单据的交易类别为？59.调整A.调拨B.销货C.领用D.以下关于借出/借出归还单的说明中，错误的是？60.借出单的转入库为虚拟仓库，其仓库不可纳入可用量计算 A.借出单身的归还量是由借出归还单审核后回写的 B.借给客户的商品，客户不想归还了，想购买，我们可以录入销货单来实现 C.当归还量+转进销量>=D.借出的商品数量时，借出单的结束码会变为“自动结束”以下关于【自动生成抽盘料件】的说明中，错误的是？61.在【自动生成抽盘料件】中，可选择的底稿排序方式有按品号和按仓库A.可根据工厂盘点B.可以盘点账面库存数量为零的品号C.D.可按仓管人员进行盘点以下关于【录入盘点料件】的说明，错误的是？62.在盘点结算之前，【录入盘点料件】的盘点数量为系统中当前的库存数量A.在盘点结算之后，【录入盘点料件】的盘点数量为系统中当前的库存数量 B.盘点数量>C.账面数量，盘盈盘点数量<D.账面数量，盘亏以下关于【自动生成盘点调整单】的说明中，错误的是？63.【自动生成盘点调整单】可以重复更新 A.调整单的单据性质为一般交易单据 B.调整单的单据性质为成本/开账调整单 C.调整单的交易类别为“调整” D.以下说明中，错误的是？64.库存明细账：打印期间内品号详细的进出明细信息,并结算仓库品号的期末库存余A.额库存明细表：打印每一特定时间日各项品号存放在各库的库存数量,库存金额及单B.位成本等的统计信息库存明细账不可打印成本金额C.库存明细表可打印数量不为0D.或金额不为0企业月结的一般流程为？65.设置账务冻结日期->重计现有库存->自动调整库存->月底成本计价->月底存货结转A.月底存货结转->自动调整库存->月底成本计价->重计现有库存->设置账务冻结日期B.设置账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存C.->月底成本计价->月底存货结转设置账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存D.->月底存货结转->月底成本计价运行【录入借出/66.入单】审核后，借出的数量会从公司的存货帐中扣除。