生产过程质量注意事项

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生产安全注意事项

生产安全注意事项

生产安全注意事项
《生产安全注意事项》
生产安全是企业的重要环节,关乎员工的生命财产安全,也与企业的发展息息相关。

为了确保生产过程中的安全性,以下是一些需要注意的事项:
1. 定期检查设备:保证生产设备的正常运转至关重要,定期检查设备,并及时维修和更换损坏的部件,是避免意外事故的重要措施。

2. 培训操作人员:员工的操作技能和安全意识对生产安全至关重要,进行必要的培训和考核,确保员工能够正确操作设备和遵守安全规定。

3. 使用防护装备:如头盔、安全靴等防护装备在生产中都要得到充分的使用,确保员工在工作中的安全。

4. 建立应急预案:在发生意外事故时,迅速采取应急措施可以减少事故的危害程度,因此企业需要建立完善的应急预案,并进行演练。

5. 督促员工遵守规定:企业需要加强对员工遵守安全规定的管理,建立奖惩机制,加强员工的安全意识。

总之,生产安全需要全员参与,企业需要加强对生产安全工作的重视,确保生产过程中的安全性。

只有高度重视生产安全,
才能有效减少事故的发生,保证员工的身体健康和企业的稳定发展。

生产工艺中关于质量问题的注意事项

生产工艺中关于质量问题的注意事项
敦化市宏成木业有限责任公司
2011年1月1日
生产工艺不能有啃头扫尾现象。
2.选料:
按照工厂等级划分好,每盘的等级和质量。不准有降等,质量等问题出现。
3.指接:
必须按生产订单要求保质保量完成生产任务,生产过程中必须保证条子的质量。不能有针眼和暗齿缝。
4.四面刨:
按照生产订单所要求的宽度,刨好每根指接条决不允许有啃头、扫尾情况发生。
5.拼板:
按照生产订单雅趣拼好每一张板。生产过程中一定要保证室内温度,胶液的对比和拼板压力。以上保证无误时,方可正常生产。
6.砂光:
按照生产订单所要求,精截出每张板材的长度并加一公分保护头,砂光过程中应该注意的事项:必须保证板材的厚度,不能有负公差,板面不能有横纹和其他质量问题。
7.打包:
按照出口标准,做好托盘,打好标识,按照生产订单要求进行打包,打包后必须把每包的规格,等级,片数进行记录后方可入库。

生产过程中关键控制点注意事项

生产过程中关键控制点注意事项

生产过程中关键控制点注意事项一、投料口1、投料工是否按照中控要求更换粉碎筛片并且检查筛片是否完好;2、投料工在投料过程中,必须严格按照现场品控员和收货组规定的区域领用投放原料,投料过程中必须将混入其中的线绳、石块、杂质以及霉变、结块原料选出;3、每种原料投完后必须将作业现场清理干净后方可进行下一种原料的投放;4、若需搭配取料必须按现场品控员规定的比例进行搭配;5、投料时须将袋内原料清理干净,残余量不得超过20g/件;6、投料工在下班之前须将所投的每种原料堆放区及投料口彻底清理,严禁将散原料扫入堆垛区域;7、投料工在投料时,不准划破外包装袋,只能从缝袋处拆缝包线,拆下的标签线绳及时放入杂物箱内;8、投返工料时,标签需回收,及时交给原料库管保管。

二、仓顶工1、仓顶工必须根据工艺要求,及时更换分级筛,并在仓顶巡视检查分配器等设备运行是否正常,防止出现串仓、溢仓现象,2、每4小时清理永磁筒、初清筛一次,对筛出的结块原料及时分类清理后从仓口投入原料仓内,3、必须抽样检查粉碎细度是否达标(100%过20目标准筛),每隔30分钟检查一次,4、仓顶工须随时监控是否有串仓、溢仓、粉碎细度不合格及花料等情况出现。

三、中控员1、现场品控员每天必须检查中控员输入的配方是否正确,是否按规定添加回机料、油脂等,若要求在原料仓内进行搭配的原料是否按规定执行,2、是否按工艺参数表执行混合时间,3、每次换核心料前是否明确告之投药工,4、制粒之前是否通知制粒工更换相应的环模。

四、小药投料口1、药品和其它手称原料投入生产前要进行抽查重量并做好记录。

(原料重量小于5Kg,允许误差0.1Kg;原料重量5—25Kg,允许误差0.15 Kg;原料重量25—80 Kg允许误差0.25Kg)。

2、小料口错投、漏投、多投药物时,应立即上报并停止生产。

五、制粒工1、制粒工是否按要求更换环模和筛子,2、严格保证调质温度,喂料频率,检查制粒机切刀是否调节适当,是否锋利,设备、溜管、锅巴料是否清理干净,3、每隔10分钟抽样检查物料粉碎细度,颗粒长短均匀度,含粉率,色泽是否正常。

简述本工序工艺流程及安全注意事项

简述本工序工艺流程及安全注意事项

简述本工序工艺流程及安全注意事项一、工艺流程1. 原料准备首先,需要准备工艺所需的原料,确保原料的质量符合工艺要求。

对于液态原料,需要做好包装和运输,确保不泄漏和不受污染。

对于固态原料,需要对原料进行筛分、搅拌等处理,保证原料的均匀性和稳定性。

2. 设备检查在进行生产工序之前,需要对生产设备进行检查,确保设备的正常运转和安全性。

包括电气设备、机械设备、管道等的检查,确保设备无泄漏、无故障等问题。

对于需要使用的工具,也需要进行检查,保证工具的完好无损。

3. 生产操作在进行生产操作之前,需要进行操作规程的培训和考核,确保操作人员掌握正确的操作技能和操作流程。

在生产操作时,需要严格按照工艺流程进行操作,确保产品的质量和工艺标准。

对于需要使用的化学品和溶剂,需要严格控制用量和浓度,避免产生危险气体和蒸汽。

4. 检验和包装在生产过程中,需要对产品进行定期的检验和抽样检测,确保产品质量符合标准要求。

对于生产出来的产品,需要进行包装和标识,确保产品的存储和运输安全。

5. 清洁和维护在生产结束后,需要对生产设备进行清洁和维护,确保设备的可靠性和使用寿命。

对于生产过程中产生的废料和废液,需要进行分类和处理,符合环保要求。

二、安全注意事项1. 个人防护在进行生产工序操作时,需要正确佩戴个人防护用品,包括安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。

尤其是在操作化学品和溶剂时,需要佩戴防化学品防护服和防护面具。

2. 设备安全在操作生产设备时,需要严格按照操作规程进行操作,避免发生意外伤害。

对于设备的维护和维修,需要有专门的维护人员和维修计划,确保设备的安全运转。

3. 化学品管理在使用化学品和溶剂时,需要对化学品的存储和使用进行严格管理,确保化学品的稳定性和安全性。

对于危险化学品,需要明确标识和正确存放,避免产生危险。

4. 废料处理在生产过程中产生的废料和废液,需要进行正确的分类和处理。

对于有危害性的废料,需要进行专门的处理和处置,确保环境和人身安全。

塑料母粒生产过程注意事项

塑料母粒生产过程注意事项

塑料母粒生产过程注意事项
塑料母粒是塑料加工中常用的添加剂,主要用于改善塑料的加工性能、力学性能和外观质量等。

在生产过程中,需要注意以下方面:
一、原料选择
1.应选择质量稳定、性能优良的原料,如聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等。

2.确保原料干燥,避免使用含有杂质或水分的原料。

二、配方设计
1.根据产品性能要求,合理设计母粒配方,确定各种添加剂的比例。

2.考虑配方中各组分之间的相容性,以避免产生沉淀、分层等现象。

三、生产环境
1.保持生产环境清洁卫生,避免灰尘、杂质的污染。

2.控制生产环境的温度和湿度,以确保产品质量。

四、温度控制
1.严格控制加工温度,避免温度过高或过低对产品性能的影响。

2.注意加热设备的温度均匀性,避免局部过热或温度波动。

五、搅拌均匀
1.确保搅拌设备运行稳定,搅拌速度适中,以保证原料混合均匀。

2.注意搅拌时间,确保各组分充分混合。

六、冷却速度
1.根据产品性能要求,合理控制冷却速度,以保证产品结晶度和力学性能。

2.注意冷却设备的清洁卫生,避免冷却不均或产品质量下降。

七、储存条件
1.母粒应存放在干燥、阴凉、通风良好的地方,避免阳光直射和高温。

2.注意产品的保质期,避免使用过期产品。

八、定期检查
1.对生产设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

2.对产品质量进行定期检测,及时发现并解决问题。

车间安全生产注意事项

车间安全生产注意事项

车间安全生产注意事项1.在车间进行生产作业时,必须熟悉机械设备和配套工具的性能,并掌握必备的安全技能。

2.严禁在车间内奔跑,以防止滑倒跌伤。

3.在操作旋转机器设备时,必须穿着三紧工作服(紧袖口、下摆、衣领),严禁戴领带或围毛巾。

4.对机械设备的性能不了解或未经过培训合格的人员不得使用该设备。

5.工作期间必须精神集中,不得做与工作无关的事情。

6.在车间内不得穿拖鞋或赤脚。

7.不得挪动或拆除防护装置和安全设施。

8.上班前4小时不得饮酒,并保持充足的休息时间。

9.从事有毒有害工作或在有毒有害场所工作时,必须佩戴防护用品。

10.车间物品的摆放必须严格落实“5S”要求。

11.同一工作点不得多项交叉作业,例如在一张铁板上同时进行电焊、打磨、切割等作业。

12.下班时必须关闭门窗、水电气,并盖好危险化学品。

劳动防护用品:1.口罩1.1 纱布口罩主要用于防止空气中的有毒有害粉尘吸入人体,防尘口罩在规定期限内使用,如口罩上污物较多并有异味,要及时更换。

1.2 口罩主要用于防止空气中的有毒有害气体吸入人体,使用后要放置于指定的地方,不得随处放置。

在使用前要检查其完好情况,如发现破裂漏气,要及时更换,使用约三至四个月后要更换碳粒和过滤垫。

1.3 防护眼镜主要用于机械操作时防止飞溅物质伤眼,使用前要检查可视度,如有模糊影响工作时要及时更换,使用后要放置于指定的地方,防止镜片擦花。

1.4 防护手套主要用于搬运、机械加工等作业时防止被锋利的毛刺、菱角、刃口伤手,使用后要妥善保管,如被水浸湿应及时晒干或更换。

电气安全:1.设备发生故障时必须立即断电,及时通知维修人员,不得带病作业或擅自维修。

2.遵守安全用电守则,严禁私拉电线和拆、改装电气线路,不了解电气、设备性能和用途的人员不得随意开启或关闭开关。

3.使用地拖电线时要检查电路的完好情况,如有破损应立即更换。

4.使用完毕后,要将设备与电源的线路断开,并将移动设备放置于指定地方。

生产安全注意事项

生产安全注意事项

生产安全注意事项生产安全是企业运行中至关重要的环节,关系到员工的生命安全和企业的正常运营。

在生产过程中,必须始终保持高度的警惕和注意事项。

下面是一些生产安全的注意事项,以供参考。

一、安全意识培养安全意识是最重要的,只有具备正确的安全意识,才能在任何时候都保持对安全的高度警惕。

企业应该定期进行安全教育和培训,向员工普及安全知识,提高他们的安全意识和自我保护能力。

二、安全设施完善企业应该配备完善的安全设施,包括消防设施、安全警报系统、CCTV监控等。

这些设施必须经常维护和检查,确保其正常运作。

三、安全生产规章制度企业应该制定相关的安全生产规章制度,并要求员工严格遵守。

这些规章制度应该覆盖到生产的每一个环节,确保每个员工都充分了解并遵守安全操作规程。

四、防止火灾火灾是生产过程中最常见的事故,企业应该采取一系列措施预防火灾的发生。

首先,应该定期对电线电缆进行检查,确保电线的使用安全。

其次,严禁员工在生产区吸烟等行为,以免引发火灾。

另外,企业应该配备齐全的灭火器材,并定期进行灭火器的维护保养。

五、机械设备安全在生产过程中,机械设备是最常用的工具,也是事故最容易发生的地方。

企业应该严格执行设备操作规范,对设备进行定期检查和维护。

操作人员应该熟悉设备的使用方法,严禁未经培训的人员操作设备。

六、化学品安全许多企业在生产过程中会使用各种化学品,这些化学品一旦泄漏或使用不当,可能会对员工造成伤害。

企业应该设立专门的存储区域,确保化学品储存的安全。

在使用化学品时,必须按照相应的操作规程进行,严禁超量使用和混合使用。

七、个人防护在生产过程中,员工应该正确佩戴个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

同时,员工应该定期检查个人防护用品的状况,及时更换磨损的用品。

八、事故应急处置企业应该制定相应的事故应急预案,并定期进行演练。

员工应该了解应急预案的内容,并熟悉逃生的路线和方法。

在发生事故时,要迅速启动应急预案,妥善处理事故,最大限度保护员工的安全。

浅谈家具生产工艺流程与质量要求及注意事项

浅谈家具生产工艺流程与质量要求及注意事项

浅谈家具生产工艺流程与质量要求及注意事项家具生产工艺流程是指将原材料经过加工、组装、涂装等一系列工作,最终完成家具产品的过程。

质量要求与注意事项则是指在家具生产过程中对于质量的要求以及需要特别注意的事项。

下面将从家具生产工艺流程、质量要求和注意事项三个方面进行浅谈。

一、家具生产工艺流程1.原材料准备:首先需要准备家具生产所需的原材料,如木材、板材、金属、皮革等。

这些原材料要求材料质量好,整齐无裂纹、无疤痕等缺陷。

2.制作家具骨架:根据设计图纸和要求,将选好的原材料切割成所需的尺寸和形状,然后进行组装,制作出家具的骨架。

3.填充材料安装:将家具骨架安装好后,需要将填充材料(如海绵、棉花等)填充到家具中,使其具有均匀的柔软度和弹性。

4.软包装安装:根据设计要求,将软包装材料(如布料、皮革等)进行粘贴或缝合,覆盖在家具的表面,起到保护和美化的作用。

5.涂装工艺:对于需要进行涂装的家具,在软包装安装完成后,需要进行涂装工艺。

涂装工艺可分为底漆、砂光、面漆等步骤,以提供家具表面的保护和装饰效果。

6.细部加工:对家具进行细部加工,如抛光、打磨、装饰等,以使家具表面光滑、美观,符合设计和质量要求。

7.检验与包装:在家具生产过程中,需要进行质量检验,确保家具产品符合相关标准和要求。

然后进行包装,以保护家具,并方便运输和销售。

二、质量要求1.选材要求:原材料要求质量好,无明显疤痕、裂纹或虫眼等缺陷,确保家具的使用寿命和稳定性。

2.加工工艺要求:家具的组装和加工要规范,各个部件之间的连接要牢固稳定,没有明显的松动或缺口。

3.填充材料要求:填充材料要均匀,具有合适的柔软度和弹性,没有硬块或变形的现象,以保证坐椅的舒适度和使用寿命。

4.涂装要求:家具的涂装工艺要合理,确保涂层的平整度、附着力和耐磨性,同时要达到设计要求的颜色和光泽度。

5.细部加工要求:细部加工要精细,确保家具的表面光滑、无毛刺或划痕,装饰部件要符合设计要求。

工厂生产流程与注意事项

工厂生产流程与注意事项

工厂生产流程与注意事项工厂生产流程与注意事项工厂生产流程是指产品在工厂中从原材料采购到产品出货的整个生产过程。

在一个工厂的生产线上,往往要经过多个环节和工序才能完成一个产品的生产。

为了保证生产的高效和品质的稳定,工厂需要严格执行生产流程,并注意一些关键的注意事项。

一、工厂生产流程1. 原材料采购:工厂从供应商处采购原材料,需要保证原材料的质量和数量符合生产的要求。

采购部门需要和供应商保持良好的合作关系,及时获取原材料的信息,并积极解决供应链中的问题。

2. 入库管理:原材料到达工厂后需要经过严格的质量检验,并按照规定的存放位置进行入库管理。

同时,需要建立一个良好的库存管理系统,及时进行库存盘点和调整,确保原材料的准确性和库存的充足性。

3. 生产计划:根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划。

生产计划需要考虑多方面因素,如市场需求、原材料供应、人力资源等,以确保生产过程的顺畅和生产效率的高效。

4. 生产过程:生产过程是工厂的核心环节,需要高度关注产品质量和生产效率。

在生产过程中,需要保证所使用的设备和工具的正常运行,及时进行设备维护和保养。

同时,员工需要严格遵守生产操作规程和安全操作规范,确保工作环境的安全和生产质量的稳定。

5. 质量控制:质量控制是工厂生产流程中非常重要的一个环节。

工厂需要建立完善的质量管理体系,包括质量检验、质量控制和质量改进等。

在生产过程中,需要进行质量检验,确保产品符合相关标准和客户要求。

在出现质量问题时,需要及时追溯问题原因,进行适当的调整和改进。

6. 成品入库:产品经过质量检验后,需要进行成品入库。

入库时需要对成品进行包装和标识,以便后续的出货管理。

同时,需要建立起一个科学的成品库存管理系统,及时调整库存数量和质量。

7. 出货管理:工厂根据订单情况,进行成品的出货管理。

需要进行货物配载、装运和运输等环节,确保货物能够按时、按量、按质进行交付。

8. 售后服务:工厂在销售产品后,还需要提供一些售后服务。

食品生产企业注意事项

食品生产企业注意事项

食品生产企业注意事项食品生产企业在生产过程中需要遵循一系列注意事项,以确保产品的质量、安全和合规性。

以下是一些食品生产企业应该关注的重要事项:1.卫生和清洁:保持生产环境的卫生和清洁是确保食品安全的基础。

定期进行清洁和消毒,特别是与食品接触的设备和表面。

2.员工培训:提供充分的员工培训,使其了解卫生标准、食品安全规程和公司的操作规程。

确保员工严格遵守卫生和食品安全要求。

3.原材料控制:严格控制原材料的质量和来源。

与可靠的供应商建立长期合作关系,确保原材料符合质量标准和法规。

4.生产工艺控制:确保生产过程符合卫生标准和工艺要求。

监控关键控制点(HACCP)并建立相关的操作程序,以预防食品安全风险。

5.质量控制:实施有效的质量控制体系,包括对成品进行检验和测试。

确保产品质量符合法规和公司标准。

6.溯源体系:建立完善的产品溯源体系,能够追溯产品的生产流程和原材料来源。

在出现问题时,能够快速有效地采取措施。

7.包装和标签:包装必须符合食品安全标准,防止污染和变质。

标签应清晰明了,包含准确的信息,如成分、保质期、储存条件等。

8.法规遵从:遵守食品安全法规和标准,确保产品上市符合法规要求。

定期了解和更新相关法规,确保企业的运营合法合规。

9.紧急应对计划:制定紧急应对计划,以应对可能的食品安全事故。

确保团队对危机管理有充分的准备。

10.客户反馈:定期收集和分析客户的反馈信息,及时处理投诉,不断改进产品和服务。

以上这些注意事项有助于确保食品生产企业在生产过程中保持高水平的食品安全和质量。

企业应该建立健全的质量管理体系,不断提高管理水平,确保食品生产的安全和可持续发展。

生产过程安全注意事项

生产过程安全注意事项

生产过程安全注意事项1.工作场所1.1各通道上不准堆放障碍物,应保持畅通无阻。

1.2车间所有区域内严禁吸烟,携带易燃易爆品。

1.3工作场所和通道应有足够照明,门窗等透光,高热处、机器传动部位、电动机与蒸汽管上不准随意摆放杂物。

1.4各种生产用料,应集中按规定位置放置,以不影响操作和通行为原则,凡影响人身安全或操作的废旧物料、杂物应及时清除出操作区域。

1.5机器上的一切防护设备应保持完好,牢固有效,除停机检修外,不得任意拆除。

2.工作前2.1必须要有足够的休息,保持充沛的精力,凡是酗酒者不准上班。

2.2认真做好接班工作,充分了解工作内容与方法。

2.3工器具、设备与操作环境应详细检查,在确保安全的情况下方可操作。

2.4从事危险作业或接触有强腐蚀性、刺激性、易燃易爆物品,必须使用注意防护,避免发生意外事故。

2.5必须熟记本岗位安全操作规程。

3.工作时3.1必须合理使用本岗位设备、工器具、防护用品。

3.2凡停机卸下的安全防护装置,必须在开机前恢复原状。

3.3工作服应紧身,行动方便,留有长发女工必须把长发戴在工作帽内。

3.4必须集中思想进行工作,不准谈笑、打闹玩笑和随便离开工作岗位。

3.5多人同时生产操作时应紧密联系,必要时应有人负责统一指挥或相互呼应操作,发现别人违章操作或不安全因素,必须及时加以制止。

3.6传递工具不准乱抛,必须送到对方手中或放在身边。

3.7使用的物品,不可随意乱放。

3.8不要从高处向下扔任何物件,如工作需要往下扔时,必须有人在下面监护。

3.9不要依靠或坐在任何危险区域或设备、设备旁边的防护栏杆、防护罩上。

3.10在易滑的地面上作业,事前应采取防滑措施。

3.11别人正在工作如有可能危害自己安全时,不可去靠近。

3.12注意危险标志,严禁冒险作业。

4.工作后4.1工作环境应做好清洁工作,包括设备工器具、零件、物料、杂物,下班后不继续生产,必须关闭水、电、气、汽。

4.2做好交班工作,有关问题向接班人员详细交待清楚。

生产过程质量控制关注点

生产过程质量控制关注点
生产过程质量控制关注点
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目录
• 生产流程管理 • 原材料质量控制 • 生产设备管理 • 生产环境控制 • 生产人员培训与管理 • 质量检验与控制 • 不合格品处理与纠正措施
01 生产流程管理
流程设计
流程规划
01
明确生产流程的目标、范围和约束条件,制定合理的生产流程
规划。
流程图绘制
环境卫生与安全
清洁消毒
定期对生产环境进行清洁和消毒,保持环境卫生,防止微生物和细 菌滋生。
防尘防污染
采取有效措施防止外界尘土和污染进入生产环境,保持生产环境的 洁净度。
安全防护
根据生产设备和工艺要求,设置相应的安全防护装置,确保生产安全。
环境变化应对措施
预警系统
建立预警系统,实时监测环境参数的变化,一旦发现异常及时发 出警报。
04 生产环境控制
环境参数设定与监控
温度
根据产品特性和工艺要求,设定适宜的温度范围,并实时监控温 度变化,确保生产环境的温度稳定。
湿度
根据产品特性和工艺要求,设定适宜的湿度范围,并实时监控湿度 变化,确保生产环境的湿度稳定。
洁净度
对于需要高洁净度的生产环境,应设定洁净度等级并实时监控,确 保生产环境的空气洁净度符合要求。
资源整合
合理配置和利用资源,降 低生产成本,提高生产效 益。
流程监控与改进
数据采集与分析
收集生产过程中的数据, 分析并监控流程运行状态。
异常处理
及时发现和处理生产过程 中的异常情况,确保流程 的稳定运行。
持续改进
根据监控结果和数据分析, 不断优化和改进生产流程, 提高生产效率和产品质量。
02 原材料质量控制
应急预案

生产过程注意事项

生产过程注意事项

生产过程注意事项
1.钻床作业时,员工不得佩戴手套;
2.开料作业时,员工须佩戴护目镜、耳塞;
3.打磨作业时,员工须佩戴口罩;
4.抛光作业时,员工须佩戴口罩;
5.焊接作业时,员工须佩戴口罩、手套、面具;
6.喷粉作业时,员工须佩戴防尘面具、防尘口罩;
7.下件作业时,员工须佩戴手套;
8.LED作业时,员工须佩戴静电环,绝缘;
9.设备使用前,先确认设备状况;
10.设备使用后,先关闭设备,后断电;
产品质量小知识
1.铝件须用报纸相互隔开整齐摆放;
2.喷塑工件须用报纸相互隔开整齐摆放;
3.擦拭玻璃、PC、亚克力作业时,员工须佩戴干净白手套;
4.固定作业时,须拆卸的螺丝不得锁死;
5.生产作业时,工件须轻拿轻放;
6.半成品摆放时,工件重的放置底层,工件轻的放置上层;
7.搬运过程中,叉车速度须缓慢,卡板的物料不得出现明显碰撞声,出入电梯时须轻缓;
8.工件组装时,工作台须垫上毛毯,工件放置于毛毯上;
9.LED储存时须控制温湿度,门窗尽可能保持关闭;
10.焊接光源及摆放时,光源表面不得有碰撞、挤压现象;
11.空气湿度高时,锁上门窗,注意除湿;
12.进入无尘车间时,须穿上专用鞋子或套上鞋套;
13.使用风批时,调整转速,风批头与螺丝头紧密接触后方可操作;
品质三不原则:不接收不良品不制造不良品不流出不良品。

各流程中的关键要点及注意事项

各流程中的关键要点及注意事项

各流程中的关键要点及注意事项2023年,随着科技的不断发展,每个领域的流程也变得日益复杂。

在每个流程中,都有一些关键的要点和注意事项,以确保工作的顺畅和成功。

所以,不论你在工作中处于哪个领域,了解这些关键要点和注意事项都是至关重要的。

以下是各流程中的关键要点及注意事项:1. 生产流程生产流程是任何企业都必须面对的流程。

在2023年,随着自动化技术的不断发展,生产流程会更加自动化和智能化。

但是仍需注意以下关键要点和注意事项:- 设备和机械的维护:在较长的时间段内,设备和机械的维护非常重要。

定期进行保养,以确保所有设备和机械的性能良好,可以正常工作。

- 原材料的选择:原材料的选择是关键,因为它会直接影响最终产品的质量。

选择优质的原材料可以确保生产的机器或设备的质量和性能。

- 生产流程的收集和分析:了解生产流程的收集和分析可以帮助企业找到如何更好地优化生产过程的方法,使生产过程更高效、更节省时间和资金。

2. 营销流程营销流程是在企业中也很重要的流程。

在2023年,随着数字营销技术的不断发展,企业需要特别注意以下关键要点和注意事项:- 了解消费者:了解消费者的需求和喜好是在营销流程中很重要的事情,这样才能有针对性地为消费者提供更好的服务和产品。

- 工具的选择:选择适当的营销工具非常重要,因为这决定了企业的营销策略。

在2023年,企业应该考虑采用更高效的数字营销工具,以实现更好的市场营销。

- 了解竞争对手:了解竞争对手是非常重要的,因为这可以帮助企业找到差距,改进自己的产品和服务,以获得更多的客户。

3. 人事流程人事流程是任何企业都必须处理的事情,因为人员是企业中最重要的资源。

在2023年,企业需要特别注意以下关键要点和注意事项:- 招聘:在招聘过程中,企业需要寻找符合企业要求的人才。

这个过程需要由专业人员完成,以确保招聘的高效性和准确性。

此外,在招聘过程中,企业必须按照法律规定的要求行事。

- 培训:培训可以帮助员工更好地了解公司的流程和文化,提高工作能力和效率。

生产过程的注意事项

生产过程的注意事项

生产过程的注意事项
1. 确保生产设备和工具处于良好状态,经常进行定期维护和检查。

2. 保持生产环境的清洁和整洁,避免杂物和污染物进入生产线。

3. 严格遵守生产流程和操作规程,不得擅自改变或调整生产过程。

4. 要对原材料和产品进行质量检测和控制,确保产品符合质量标准。

5. 在生产过程中严格遵守相关安全操作规定,做好防护措施,避免意外伤害的发生。

6. 做好生产记录和数据统计工作,及时发现和解决生产过程中的问题。

7. 要善用资源,降低生产成本,提高生产效率。

8. 需要根据市场需求和客户反馈,不断调整和改进生产过程和产品质量。

冲压车间生产工序品质管控注意事项

冲压车间生产工序品质管控注意事项

冲压车间生产工序质量管控注意事项一、冲压工序注意事项:1、冲压加工是在产品生产过程中是承上启下的关键工序,生产时必须要从:人、机、物、法、环及安全六大方面进行全方位管理;严禁出现无知上岗、不听指挥、带“病”及私自调模设备等违规生产;2、冲压模具是此工序的重要管控点,车间在生产过程中要及时的对模具保养、维修、校验及除尘防锈等;3、在操作机台中,首先确认好模具的架设,设备的行程是否合理;以冲出的首件产品来观测模具上是否有不良现象存在,如产品垫伤,尺寸不符,角度不对设备行程不到位,产品变形断裂,毛刺过大等,以经有就必须经冲压师傅调整维修后方可批量生产;4、对于操作员工作中,必须要将工件靠紧各定位点,工件摆正确,特别是大工件或高工位,必要时要借助一定的工具及台面;在安全和质量的前提下,找到更合理,更便捷的操作手法.5、在各类设备运转中,操作员必须集中精神,认真做好每个工件,对自己所生产出来的产品质量及数量负责;对已生产出的产品进行整齐合理摆放,如每层存放数量及整体高度,特别是对已成型的工件,绝不能有压变形,滑倒等;6、在生产过程中,操作员要时常对产品进行自检,发现问题必须关机检查,若自己无法判定或解决,必须找现场品管员或冲压师傅来解决问题;对于材料产前已发现不良,每个操作员有责任将其挑出不用;7、冲压模具有自身的使用次数寿命,易出现破裂、间隙变大产品毛刺就大、变形、压伤、移位等,操作过程中必须要按正常方式,杜绝过厚料作业,双料作业,余料不清理作业,甚至于模具移位敲打作业等违章作业;对暂不用的模具要及时清理废余料,冲裁面刷油防锈.二、折弯工序注意事项:1、折弯生产时,多为冲压过的半成品,折弯前必须对上道工序的来料进行初步判辩,对于不良品给予挑出,修整工件或调设备后再生产;2、折弯工艺对操作手法要求较高,操作员生产中双手的方向要随工件成形方向一致,上抬工件的力度不能过大或过小,否则都会影响到成形后工件的角度;3、折弯件对其尺寸与角度要求相当精确,但又是设备加人工操作,操作员必须按工程资料要求生产,加大自检、互检、抽检力度;操作员要有自检意识及方法,如目测整体工件左右对称折边宽度、角度、折弯压痕效果、上下模具的吻合度、下模有无造成垫伤的杂物、产成品的平整度、对角线等到;最为重要的是工件的角度,时常要与相配工件组装,符合后方可批量生产;4、大工件卷圆加工时,操作工注意自身安全滚动中的机器易夹吸物品;工件卷圆中主要留意其成形弧度,进料过程中定位边一定要平整靠齐否则产成品扭曲;5、折弯件产成品的摆放方式尤为重要,要根据工件的平整角度合理摆放数量及高度,避免下层压变形或倾倒.三、焊接工序注意事项:1、对于我公司产品熔化焊接工艺主要有CO2气体保护焊和氩焊两种;焊工必须对其焊机的基本构造有所了解,会调节和正确使用设备;2、根据焊接条件板厚、焊接位置、焊接速度、材质等选择相应的焊接电流;CO2焊机调电流实际上是调节送丝速度,既一定要保证送丝速度与焊接电压对焊丝熔化能力一致,以确保电弧长度稳定焊点表面平整度;氩焊机主要是电压、气体、钨针的调整直接关系电流的大小,操作中必须控制好点焊时间及拉焊运动的速度;3、熔化焊接是将金属工件局部高温熔化连接一起的,在生产中要防止焊接变形,如收缩变形、角变形、弯曲变形、扭曲变形、波浪变形;焊点缺陷主要有气孔、焊瘤、飞边、焊穿、假焊焊点过小或焊偏、焊渣或夹丝;焊工技能的优劣主要是对这些问题的处理和避免;4、焊接件多为几种工件组合体,为产品各部位互相组装的,对工件尺寸、组装夹具定位、操作技能等要求高;当一个组装焊件完成时,必须与相联部件进行实物组装,以尽早发现不吻合处或提高须注意事项的意识;对焊点焊道的位置、大小有特殊要求的,批量生产前组长技工、品管必须对焊工要求到位,避免换了新人不知情造成不良;对于工件间隙大而经敲整不影响产品结构的,必须校整后方可焊接;5、焊件效果的优劣主要是焊工的焊接速度来决定的;焊接速度过快,焊道变窄,熔深和余高变小,速度过慢则更容易造成焊穿、焊瘤、变形等;在焊接过程中,焊枪的高度和角度自始至终保持一致,焊道效果才能一致;6、焊接两工件时,枪口焊丝对准对接夹缝中间,避免焊接一边易脱焊和焊穿不良;焊丝伸出过长时,气体保护效果不好,易出现气孔和残留焊丝,熔深变浅,过短时枪口易堵焊渣,熔深变深,焊丝与导电咀粘连;7、焊接夹制具焊接产成品质量保证的重要工具之一,焊工有责任保护好,不得直接在其表面打火、敲打或私自改动;生产中品管发现产品结构或尺寸不符要求的,必须停机维修模具后再找品管确认生产;8、焊接产成品必须轻拿轻放,按照工件的结构合理整齐放置周转工装车等,如存放数量、存放高度及角度.四、砂抛工序注意事项1、根据加工工件,可分为冲压件砂抛和焊接件砂抛;不同工件,砂抛一定要掌握好不同的砂抛技能,以达到产品外观要求砂抛就是对产品表面进行处理的工件,是前段黑胚生产的最后把关工序.2、在打磨工件前,组长应根据工件要求选择相应的打磨或除渣去毛刺的工具,如砂轮片有粗砂细砂,工件平整面大或要求高的要用气泡砂纸片,夹缝中用小锉刀等除渣去毛刺;3、对于冲压件的打磨,主要是对工件边、角、孔的毛刺进行打磨平整,注意磨片与工件打磨面的角度,避免角度过平出现毛刺翻边;另因冲压模具长期使用磨损,工件出现新毛刺必须增加新工序,按排打磨后才能进下道工序使用上道工序有责任提醒;对表面不喷涂搪瓷的工件,打磨进特别注意其表面,不得因操作不当造成划伤;4、焊接件的打磨时要求高,特别注意工件打磨后的平整度和打磨痕迹,边角或有弧度的打磨时随工件角度转换,不得出现波浪不平或打磨过深;焊点打磨要平整光滑;产品外表面喷涂后不能留有打磨后的痕迹或冲压拉伸痕迹;5、部分需要打磨后全检的工件,必须同时注意打磨效果及未打磨的边角,对有遗留的毛刺尖角进行再处理;检查焊接部位,清除焊渣、焊丝,将虚焊焊点过小、漏焊、脱焊、焊穿等不良品挑出返焊接处理;6;做为黑胚加工最后一道工序,产品品质的优劣主要靠操作工的细心;必须对工件轻拿轻放,合理摆放整齐,必须经品管员抽检给予贴合格标示后再入下车间生产运输中避免产品摔掉变形;对于后车间长期不使用的工件,要有防锈防尘措施.。

食品生产注意事项

食品生产注意事项

食品生产注意事项
1. 遵循卫生标准:食品生产必须在符合卫生标准的环境中进行,包括每日清洁消毒工作区、个人卫生和食品储存区。

2. 选择优质原料:选择新鲜、高质量的食材作为食品原料,并进行必要的检查和测试,确保其安全和符合食品安全标准。

3. 确保食品质量:食品生产过程中,需要确保每个步骤都符合质量控制要求,并进行严格的品质检查,以确保最终产品的质量和安全。

4. 控制食品加工温度:对于需要进行加热或冷藏的食品,必须正确控制加工温度,以确保食品熟化和腐败的风险最小化。

5. 防止交叉污染:严格控制食品生产区域的卫生状况,特别是在不同原料和食品加工环节之间,确保避免交叉污染。

6. 控制食品储存条件:储存食品时,必须确保适当的温度和湿度,并遵循食品储存安全操作要求。

7. 建立完善的追溯系统:建立跟踪和追溯系统,以便在发生食品安全问题时能够迅速查明问题所在,并采取相应的措施。

8. 培训员工:对食品生产员工进行必要的培训,教育其关于食品安全和卫生的知识,确保他们能够正确执行工作。

9. 定期进行内部和外部检查:定期对食品生产过程、设备和环境进行内部和外部检查,确保符合相关法规和标准。

10. 及时更新和回收产品:若发现产品存在质量问题或安全隐患,及时对产品进行召回或修正,并对生产过程进行合理调整,以避免类似问题再次发生。

生产过程质量管控方案

生产过程质量管控方案

生产过程质量管控方案生产过程质量管控方案(精选8篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的生产过程质量管控方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产过程质量管控方案篇1为适应卷烟工业整合后对烟叶品质提出的更高要求,确保烟叶质量稳步提高,增强烟叶市场竞争力,提高全县烟叶的整体种植水平,以狠抓烟叶生产标准化为中心,创新机制,强化管理,建立烟叶生产质量管理控制体系。

一、总体指导思想围绕市场需求,针对我县烟叶生产和烟叶质量存在的不足和潜力,强化烟叶生产责任制,以旱作栽培技术统揽全局,大胆探索和运用国内外先进生产技术和科研成果,逐步改进和完善现有烟叶生产技术和生态环境,形成具有特色的优质烟生产管理模式和标准化技术体系,稳定和提高烟叶质量的均一性。

二、加强组织领导,完善烟叶生产管理。

为推进烟叶生产质量管理控制体系的顺利建立,确保各项技术措施全面到位,成立由政府烟办室、烟草公司生产部门、烟站等单位组成的领导小组,下设一个懂生产、会管理的技术执行小组,具体负责方案的推行和实施工作。

领导小组主要负责优质烟叶开发的组织领导工作,负责人员调配,审查生产技术方案,确定相关经济政策和各项经费开支,检查、督促技术执行组的工作,及时解决方案执行过程中遇到的各种困难和问题。

技术执行组负责制订优质烟叶开发的全部技术方案和贯彻落实各项生产科技措施,管理和指导烟叶生产技术人员开展工作。

公司生产科、烟站管理包村技术员,技术员管理分管的种烟农户,形成了一个分级管理,各负其责,各司其职的技术管理执行系统,保证各项工作落实到位。

三、分环节制订烟叶生产技术方案,强化关键技术措施落实。

针对烟叶生产种植水平不均、区域分布不平衡的现状,根据我县的自然环境和种植习惯,制定了《县烟叶生产技术方案》和《县烟叶生产示范区建设实施方案》。

生产过程中安全注意事项

生产过程中安全注意事项

生产过程中安全注意事项
《生产过程中的安全注意事项》
在生产过程中,安全是最重要的。

遵守安全规定和注意事项对于保护员工的健康和生命非常重要。

以下是一些生产过程中的安全注意事项:
1. 穿着适当的工作服和个人防护装备。

在工作时,员工应该穿着符合安全标准的衣服和鞋子,并佩戴眼睛、面部和手部的防护装备,以保护自己免受潜在的危险和伤害。

2. 遵守设备操作规程。

在使用和操作设备时,员工必须严格遵守操作规程和安全指导。

不要擅自改变设备的操作方式,并且要经过专门培训后才能操作设备。

3. 定期维护设备。

生产设备应该经常进行维护和检修,以确保其正常运转和安全性。

如果发现设备有任何故障或问题,应该立即停止使用并报告给相关部门。

4. 注意化学品和危险品的使用和储存。

在生产过程中使用化学品和危险品时,员工必须注意正确的使用方法和储存方式,避免发生意外事故。

5. 动作要轻柔,不得有潜在的危险性。

在操作重型设备或搬运物品时,员工要小心谨慎,避免受伤或引发事故。

6. 定期进行安全培训。

公司应该定期组织员工进行安全培训,
教育他们有关安全规定、意外事故预防和应急处理等知识,增强员工的安全意识和应对能力。

作为生产企业的管理者和员工,都应该认真遵守这些安全注意事项,确保生产过程中的安全。

只有这样,才能有效地保护员工的健康和生命,同时提高生产效率和质量。

化工生产过程的注意事项

化工生产过程的注意事项

生产过程的注意事项1.严格按操作规程、安全规程操作,不能随意更改。

如发现新问题需更改,必须有充分的小试作基础。

2.严格控制反应条件如温度,pH值等,万一超标应及时进行处理(小试就应考虑到,小试应做过破坏性试验,找出处理办法)3.注意中试,试生产温度计的传热敏感度与小试不一样,温度变化存在滞后性,应提前预计到这一点进行有关操作。

4.真空系统出现漏气如何检查和应急处理,尤其在高温情况下,应及时采取应急措施。

5.突发停电,停汽,停水,停冷冻盐水应立刻分别采取必要的应急措施(必要时配备和启用备用电源,氮气保护等)。

6.注意生产中的放大效应,一般应逐步放大,不能单考虑进度,否则“欲速而不达”,要循序渐进。

7.由于不可预计因素和放大效应的存在,对单批投料量必须进行控制,实行分级审批制度。

8.对反应过程中的现象进行认真的仔细的观察,及时记好记录,并及时分析出现的现象,要做好小试的先导或跟踪验证工作。

各相关人员必须有高度的责任心,密切关注整个生产过程的情况,及时采取措施解决出现的问题。

9.每一步骤的终点如何判断要有明确的指标和方法,每一步进行严格控制,可与反应中出现的现象综合起来判断。

10.正确选择后处理方法。

进行萃取、结晶和重结晶等单元操作,在选择萃取剂和溶剂时,正确运用“相似相溶”原则来考虑杂质、产物的溶解度。

选择溶剂时一定要在考虑工艺的适用性的同时,要考虑经济性和可行性,如价格,毒性及是否可回收和易回收等。

小试进行后处理时就应考虑到这几方面。

安全问题:1.充分的小试是中试和试生产成功的保证,小试多花力气,多设想各方面在中试、生产时的实施方法和可操作性,考虑得越仔细,越周到,中试生产就会越顺利,不会出现生产事故和安全事故。

2.技改动火的安全是安全工作的关键,由于多项目在同一车间,这个项目在技改,其他项目在生产,或同一系统中前一产品生产过,现改产另一产品,或由于某一问题未事先考虑到中途进行技改。

不管哪种情况,凡能移到车间外进行动火的一定要拆出去动火,尽量避免在车间内动火,不得已必须在车间内动火的,必须做好清洗和隔离工作(包括设备,容器,管道),不能留下死角,要严格动火制度。

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1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
1、质量是检验的责任! 2、质量是生产的责任! 3、质量是采购的责任! 4、质量是研发的责任! 5、质量是管理者的责任!
1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
1、不良品要区分,隔离 2、不良品要做好标识,产品名称,不良现象,判定人, 不良品处理方式。
六、混料
1、生产加工过程中混料,相似产品混料,不良品混料 比如叶轮:计量枪叶轮与流量传感器叶轮混料 比如产品:加工过程中出现不良品与良品混在一起 2、仓库存储混料,不同材质物料混,相近的物料混 比如产品不同的材质料混在一起 比如贴膜不同的版本混料 3、发料过程中混料,在加工不同的产品,放置在一起 造成装配混料 比如不同电压的电磁阀
1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
产品质量是指产品满足规定需要和潜在需要的特征和特 性的总和; 质量分类:内在质量,外在质量;
产品的内在质量 是指产品的内在属性,包括性能、寿命、可靠性、安全 性、经济性五个方面。
产品外观质量 产品的外观质量指产品的外部属性,包括产品的光洁度, 造型,色泽,包装等,如加油机的造型、光洁度等。流 量计的表面粗糙度,包装的美观。
产品的内在质量与外观质量特性比较,内在质量是主要 的、基本的,只有在保证内在特性的前提下,外观质量 才有意义。
安徽省锐凌计量器制造有限公司
质量培训课程
产品质量及检测过程 注意事项
2018.9.10
温馨提示
1、所有人员请将手机调至关机或静音状态; 2、上课人员尽量靠前坐; 3、课堂内禁止睡觉,玩手机; 4、课堂内禁止大声喧哗,有问题可举手报备; 5、每人准备纸、笔一份,认真听讲做好课堂笔记; 6、课程结束后,会进行相关考试,公司会有一定的奖罚政策; 7、下课后请将椅子归位; 8、严禁随地丢垃圾,吐痰请保持会议室的清洁卫生;
二、误看数据
比如你打螺丝孔,φ5的孔,打成φ4。把图纸上长度尺 寸中部分长度,看成全部。
三、用错检具
检具都是有精度限制的,卡尺,只能准确到0.1,千分尺 只能准确到0.01。
四、加工工艺有问题
一批产品总是精度不达标,表面粗糙度不达标,出现相 同的位置相同问题。有可能就是工艺上有问题。
五、不良品
1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
一、没有自检
自检:自我检查自己做的产品。 1、加工前简单目视或者测量一下工件毛料,这是最基本 的自检 2、线接好了后,自己用手拉下,看线接的牢固度。这 是过程自检 3、加油机装好了,接下电,看电路系统是否正常。这 是成品自检 自检的好处是? 1、以自己保证自己做的产品合格。 2、发现别人的问题。 3、排除装配中的隐患。
解决混料问题
用5S来解决 整理,整顿,清扫,清洁,素养! 整理就是区分要的与不要的。然后分类 整顿就是标识,所有东西标识清楚。让别人一目了然
是什么东西。
1、什么质量? 2、质量与谁有关? 3、品管是做什么的? 4、生产中注意事项? 5、遇到问题怎么处理?
遇到问题注意事项
只要是人做事,就会存在过失,随着公司变大,为了
加强管控,就会产生品管。 但实际中质量问题,往往被错误认为是品管的事! 那品管到底是做什么的呢? 品管:产品质量的监控与管理
品管主要人员分类:全检人员,检验人员(抽检),
品控人员(分析)。全检人员,不同公司的归属不一 样,有的公司归品管,有的公司把归为生产。 品管的三不原则:不接收,不转移,不生产
不要带情绪化反馈问题 2. 向正确的人反馈问题。 你的上级,与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ事有关的人。 3. 问题表述一定要清楚。 只表述问题现象,不参与判定,以免造成问题误判 4. 追踪问题结果 没有结果的问题
1.
品管两条重要原则
1、品质问题是全体员工的事 2、品质是持续改善的过程
结束语
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