项目支出绩效目标申报表内容说明
项目支出绩效目标申报表及填报说明、填写示范(模板)
项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。
4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。
5．联系电话：填写项目负责人联系电话。
6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。
2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
（1）指标内容：根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
项目支出绩效目标申报表填报说明及模板
项目支出绩效目标申报表填报说明一、绩效目标的基本内容绩效评价的基本内容包括项目测算依据及说明、项目单位职能概述、项目概况、主要内容及用途、项目立项的依据、项目申报的可行性和必要性、项目实施进度计划、项目绩效目标等，需叙述合理清晰、真实完整，每项内容字数限500字以内。
二、绩效目标指标及设置程序（一）绩效目标编制首先主要从产出、效果和服务对象或受益者满意程度三个要素来设置一级指标。
（二）产出，是指预期提供的产品和服务的数量、质量、时效和成本等。
通过设置二级指标（数量指标、质量指标、成本指标和时效指标）来反映产出情况。
1.数量指标：反映资金使用单位计划完成的产品或服务数量。
2.质量指标：反映资金使用单位计划提供产品或服务达到的标准、水平。
3.成本指标：反映资金使用单位计划提供产品或服务所需要的单位成本或总成本费用。
4.时效指标：反映资金使用单位计划完成的产品或服务的阶段性投入时间或全部完成投入时间。
（三）效果，是指预期产出的社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展影响等。
通过设置二级指标（社会效益指标、经济效益指标、生态效益指标、可持续发展影响指标）来反映效果情况。
1.社会效益指标：项目预计产生的社会综合效益。
2.经济效益指标：项目实施预计产生的直接或间接经济效益。
3.生态效益指标：项目实施预计对生态环境产生的积极或消极影响。
4.可持续影响指标：项目实施预计对人、自然、资源是否带来可持续影响。
（四）服务满意度指标反映服务对象或受益者对财政支出效果的满意程度。
（五）二级指标下分别设置三级指标或四级指标。
通常是根据实际工作需要，按支出方向、工作分类等，对已确立的二级指标内容做出具体的、指标化的文字表述。
（六）三级或四级指标设置完成后，最后设置指标值。
即通过该专项的执行，对已确立的三级或四级指标内容设置具体的、能够计量的具体值。
通过收集相关基准数据，确定绩效标准，并结合项目预期进展、预计投入等情况，确定绩效指标的具体数值。
学校项目支出绩效目标申报表
学校项目支出绩效目标申报表一、引言学校项目支出绩效目标申报表是用于申报学校项目支出绩效目标的重要文档。
本文档旨在明确学校项目支出的绩效目标，为学校的项目支出管理提供指导和参考。
通过明确绩效目标，可帮助学校更好地规划和管理项目支出，提高项目的绩效和效益，推动学校整体发展。
二、绩效目标概述学校项目支出的绩效目标应与学校的使命、愿景和战略目标相一致。
绩效目标应具备以下特点：1.明确性：绩效目标应清晰、明确，具体描述项目支出所期望达到的结果；2.可测量性：绩效目标应具备可测量的特征，以便能够进行绩效评估和监测；3.可达性：绩效目标应合理、可实现，并且能够激励相关人员的努力和创新；4.时间限制性：绩效目标应设定明确的时间期限，以便能够及时评估和调整。
三、绩效目标制定为确保学校项目支出的绩效目标实现，需要进行如下步骤的制定：3.1 确定绩效指标绩效指标是衡量项目绩效的具体量化指标，用于评估项目支出绩效的达成情况。
常见的绩效指标包括财务指标、学生满意度指标、教师素质指标等。
针对不同的项目，可选取不同的绩效指标进行评估。
3.2 设定目标值目标值是绩效指标的具体数值要求，用于度量和衡量项目绩效的达成程度。
目标值可以通过参考过往数据、行业平均水平、学校自身需求等来制定。
3.3 制定行动计划制定行动计划是实现绩效目标的关键步骤。
行动计划应明确具体的行动措施、责任人和时间节点，以确保项目支出绩效目标的顺利实现。
四、绩效目标实施与监测绩效目标的实施与监测是确保项目支出绩效目标实现的关键环节。
为实现绩效目标，可采取以下措施：1.监测绩效指标：定期对绩效指标进行监测和测量，及时发现和解决存在的问题，确保项目支出的绩效目标得到实现；2.跟踪行动计划：及时跟踪行动计划的执行情况，确保计划按时实施，问题得到及时解决；3.收集数据和反馈：收集项目支出相关的数据和信息，通过报告和反馈机制，向相关人员和领导层汇报项目支出绩效的达成情况。
城市管理公众服务经费项目支出绩效目标申报表
城市管理公众服务经费项目支出绩效目标申报表一、背景随着城市化进程的加快，城市管理对公众服务的需求日益凸显，为了更好地提供城市居民的生活品质，各级政府纷纷设立了城市管理公众服务经费项目。
二、项目概况1. 项目名称：城市管理公众服务经费项目2. 项目内容：涵盖城市管理、公共安全、环境卫生、交通管理、社区服务等多个方面3. 项目经费：由政府财政专项拨款4. 项目实施部门：城市管理局、市政府相关部门三、绩效目标经费是有限的，如何有效地利用这些经费来提高城市公众服务的水平，是政府部门和社会各界共同关心的问题。
规定了以下绩效目标：1. 提高城市管理效率。
通过实施智能化城市管理系统，优化城市资源配置，提高城市治理效率。
2. 加强公共安全防范。
完善公共安全设施，提高应急处置能力，减少安全事件发生。
3. 改善环境卫生状况。
加大环境卫生投入，提高城市环境卫生水平，增加市民生活幸福感。
4. 优化交通管理。
加强交通设施建设，提高交通管理水平，缓解城市交通拥堵。
5. 加强社区服务。
建立健全社区服务体系，提高社区服务质量和覆盖面，满足市民多样化需求。
四、申报要求1. 申报主体：各级政府城市管理局或相关部门2. 申报时间：每年年初，列入年度财政预算3. 申报内容：需提交城市管理公众服务经费项目支出绩效目标申报表4. 申报要求：申报人员要客观、公正地评估项目绩效目标的合理性和可行性，确保经费使用效果最大化。
五、绩效目标的意义1. 提高经费使用效率。
通过设立绩效目标，可以使各项经费得到更加合理的分配，确保经费的最大利用价值。
2. 推动城市管理创新。
设定明确的绩效目标，可以激发城市管理部门的积极性，推动各项工作创新和提升。
3. 服务城市居民。
经费的最终目的是为了提供更好的公众服务，设立绩效目标可以更好地满足居民的需求。
六、结语城市管理公众服务经费项目支出绩效目标的申报及执行，是一项重要的工作。
只有在科学制定绩效目标，严格执行，才能确保经费得到最有效的利用，为城市管理和公众服务提供更好的保障。
项目支出绩效目标申报表及填报说明、填写示范
项目支出绩效目标申报表（年度）填报单位：填报人及联系电话：填报日期：《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。
4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。
5．联系电话：填写项目负责人联系电话。
6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。
2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
（1）指标内容：根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
项目支出绩效目标申报表 及填报说明 填写示范 模板
项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。
4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。
5．联系电话：填写项目负责人联系电话。
6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。
2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
（1）指标内容：根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
财政支出项目绩效目标申报表
财政支出项目绩效目标申报表一、项目介绍财政支出项目是指政府在为社会公共服务提供基础设施和公共产品时所进行的投资行为。
在这些投资行为中，政府需要制定项目的绩效目标，以保证项目与公众的需求相符合，同时也可以为政府提供评价项目效果的标准。
因此，在本文中，我们将讨论财政支出项目绩效目标申报表的制定和填写方法。
二、申报表模板表1. 财政支出项目绩效目标申报表项目名称编号绩效目标指标（量化）现状改进方案优先级普及教育支出CZE-001增加义务教育阶段的入学率入学率达到99% 97.5% 落实“义务教育入学基本普及工程”高基础设施建设支出CZS-002提高道路通行能力车辆通行速度达到60km/h50km/h 完善城乡道路网中医疗保障支出YLB-003提高基本医疗保障覆盖率，保证基本医疗服务供应医保覆盖率达到98%，基本医疗服务供应不断档95% 加强基层医疗服务网络建设，统一医保体系高三、填写方法绩效目标申报表的填写首先需要了解一些概念。
绩效目标是指政府在财政支出项目中要达成的具有可实现性的目标，这些目标需要能够反映项目的核心目的和公众的需求，并且可以量化。
指标是用于考核绩效目标达成情况的指标。
指标应该有可能量化和衡量，以便评估目标的实现情况。
对于财政支出项目，我们可以参考上面的申报表模板来进行填写。
首先需要填写项目名称和编号。
然后，需要具体描述绩效目标，该目标应该反映项目的实际需求和公众的期望，同时需要具有可量化性。
接下来，在指标一栏填写可衡量的指标，并在现状一栏中指出现有情况。
最后，在改进方案一栏中提出改进的方法，并按照优先级进行排序。
在填写绩效目标申报表时，需要注意以下几点：1.绩效目标应该具有可量化性。
例如，如果绩效目标是“提高老年照护服务质量”，则需要提出具体可量化的指标和达到的标准。
2.绩效目标应该与项目实际需求和公众期望相符合。
不应该制定一些与项目不相关或无关的目标。
3.在填写指标时，需要衡量指标的可衡量性和目标的可实现性。
支出项目预期绩效目标申报表
填报单位（盖章）：金额单位：万元
项目名称
项目起止
联系人
联系电话
项目资金预算
资金来源
上级补助
财政预算安排
项目单位自筹
其他来源
项目概况
项
目
补
助
资
金
支Байду номын сангаас
出
明
细
预
测
算
项目支出
明细测算
资金测算数
测算依据及说明
合计
项目资金
来源申请
1、新增当年一次性项目或当年度经常性项目填写
总投资额： 万元（其中：财政拨款 万元，单位自筹 万元，银行借款 万元）
2、跨年度延续项目填写
总投资额： 万元，上年结余： ，本年度投资 万元(其中：财政拨款 万元，单位自筹 万元，银行借款 万元)
项目预期绩效目标
工作量目标
效益（质量）目标
注 1：“项目概况”栏填报对项目的立项依据、实施目的、资金投向及使用方式等情况
2：“工作量目标” 栏填报项目计划工作量目标
3：“效益（质量）目标”栏填报项目的预期经济效益、社会效益、生态效益、管理效益等绩效目标等情况，能够定量的请予以量化明确。
《财政支出项目绩效目标申报表》填报说明
《财政支出项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况。
1.填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。
2.项目名称：按规范的项目名称内容填报，与该项目名称一致。
3.项目属性：本项目今年为新增项目，在选项“口”中划“ V
二.项目实施单位：填写项目用款单位。
4.项目负责人：填写项目用款单位负责人。
5.单位联系人：填写项目用款单位负责此项目的联系人。
6.联系电话：填写项目用款单位联系人电话。
7.项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时
间。
8.项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，
包括财政拨款、其他等。
9.项目内容（概况）：简要描述项目的内容、目的、范围、期
限等基本情况。
10.支出明细：按经济分类项目支出方向填写，包括：印刷费、
咨询费、邮电费、差旅费、租赁费、会议费、培训费、劳务费、委托业务费、税金及附加费用、其他商品和服务支出等。
二、项目绩效目标。
年度绩效目标：概况描述项目整个计划期内的总体产出和效
益（限150字内），如通过开展…项目，加强…，提高… 工作水平。
三、年度绩效指标：对项目总体绩效目标的细化和量化。
绩效指标设置要求：绩效指标个数需达4个以上，量化指标个数需占指标总个数比例达2/3以上，不应设置预算完成率、管理有效性等共性指标，每个绩效指标设置相应的指标预期值，量化指标需明确计算方法。
四、其他：
1.填报人：具体填报人签名。
2.单位负责人：单位负责人签名。
项目支出绩效目标申报表与填报说明、填写示范
项目支出绩效目标申报表（年度）填报单位：项目名称项目属性 新增项目□ 延续项目□主管部门项目负责人 联系电话 项目起止时间 年 月 至年 月项目预算（万元） 资金总额其中：市 其他资 财政资金金：总目标本年度目标项目绩效目标描述项目实施进度内容开始时间 完成时间备注1.项目实施进度计2. 划3. 4. ...一级指标二级指标 指标内容指标值备注1.产出（工作量） 指标总目标绩效指标效益指标（ 数量 、质量、成本方面的指标）（经济效益、社会效益、环境效益、可持续影响等方面指标） 2.3.4. ... 1.2.3.4....1满意度指标一级指标产出指标本年度绩效指标效益指标满意度指标主管部门审核意见第三方机构审核意见审核意见市财政局审核意见填报人及联系电话：服务对象满 1.意度指标...二级指标指标内容指标值备注1.2.（数量、质量、成本方面 3.的指标）4....1.（经济效益、2.社会效益、环境效益、可持 3.续影响等方 4.面指标）...服务对象满 1.意度指标...审核人：日期：审核人：日期：业务科室审核人：日期：绩效科审核人：日期：填报日期：2《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如： 2017 年编制 2018 年部门预算，填写“ 2018 年”。
二、项目基本情况。
1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。
4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。
5．联系电话：填写项目负责人联系电话。
6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。
项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表一、项目信息：项目名称：_____________项目执行周期：_____________二、项目背景和目标：（在此简要介绍项目的目标和背景）三、项目支出绩效目标：1.绩效目标一：（在此填写第一个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：2.绩效目标二：（在此填写第二个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：3.绩效目标三：（在此填写第三个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：四、支出计划和预算：1.项目预算总额：_____________2.支出计划：支出项目，预计金额，预计完成时间，说明---------，---------，--------------，------项目支出一，项目支出二，项目支出三，五、绩效评估方法：（在此描述如何对项目支出绩效目标进行评估，包括使用的方法、指标等）六、项目进度和执行计划：1.项目进度安排：阶段，时间范围，关键节点，说明-----，---------，---------，------阶段一，阶段二，阶段三，2.执行计划：（在此描述项目执行计划的具体内容，包括关键任务、责任人、起止时间等）七、风险分析和控制措施：1.风险分析：（在此描述项目可能面临的风险和挑战）2.控制措施：（在此描述采取的措施，以减少风险和解决挑战）八、项目收益评估：1.收益评估方法：（在此描述如何对项目的收益进行评估，包括使用的方法、指标等）2.收益预期：（在此描述项目完成后所预期获得的收益）九、项目推进计划：在此填写项目的推进计划，包括项目的执行时间表和工作任务分配。
十、项目监控和控制：在此填写项目的监控和控制计划，包括对项目进度、预算和绩效目标的监控方法和频率。
十一、项目管理团队：2.项目团队成员：（在此列出项目的其他团队成员及其职责）十二、项目资金使用报告及结算：1.资金使用报告：（在此描述如何向上级报告项目的资金使用情况）2.结算方法：（在此描述项目结算的具体方法和流程）以上为项目支出绩效目标申报表的基本内容要求，根据具体项目的情况进行调整和补充。
部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明
部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明1.填写单位：在填写部门预算项目支出绩效目标申报表时，首先需要在表格上填写单位的名称，并确保填写的单位名称与实际单位名称一致。
2.填写日期：在表格上填写申报表的填写日期，以确保申报表的时效性和准确性。
5.填写项目名称：在表格上填写该部门预算项目的具体名称，确保名称准确无误。
6.填写项目编号：部门在进行项目分配时，通常会给每个项目分配一个独立的编号，以方便管理和追溯。
在申报表上填写项目编号是非常重要的一步。
7.填写项目性质：在申报表上说明该项目的性质，是固定资产类项目、运营支出类项目或者其他类别。
8.填写项目预算：根据部门所需求的资金支出和预期目标，填写该项目的预算数额。
确保申报的预算数额准确、合理。
9.填写项目绩效目标：在申报表上详细说明该项目的绩效目标，即该项目所希望达到的预期成果。
确保绩效目标明确、可量化。
10.填写实现路径和措施：在申报表上说明该项目实现预期绩效目标的路径及相关措施。
确保实现路径和措施合理、可操作。
11.填写项目风险及应对措施：在申报表上明确该项目所可能面临的风险，并叙述该项目相关人员所采取的应对措施，以确保项目能够进行顺利。
12.部门负责人经办人签字：在申报表上，由部门负责人核实填写的内容，并签字确认其真实性和合理性。
13.主管部门负责人签字：在申报表上，由主管部门负责人核实填写的内容，并签字确认其合理性和可行性。
以上便是部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明，为确保填报的申报表内容准确无误，请按照以上要求填写相关信息，并进行相应的签字确认。
同时，在填写过程中应注重内容的完整性和清晰性，以确保申报表的可行性和有效性。
财政支出项目绩效目标申报表
附件2财政支出项目绩效目标申报表填报单位负责人（签名）：填报人：联系电话：《财政支出项目绩效目标申报表》填报说明1、《财政支出项目绩效目标申报表》是区直部门向区财政局申请项目支出预算时所使用的绩效目标申报标准格式（简称申报表），由项目预算单位组织填写，由主管部门审核汇总报区财政局。
2、应填报申报表的项目范围包括：（1）2010年度100万元以上（含100万元）的项目；（2）连续2年或以上100万元以上（含100万元）的跨年度项目。
3、每个项目应当填制一份《财政支出项目绩效目标申报表》。
4、“项目名称”应当按照规范的用语表述，如“XX房屋维修”、“XX会议”、“举办XX活动”等。
部门预算编制中，要注意同一项目在表与表之间项目名称的一致性。
5、“项目属性”，在所选项目后面的“ ”中划“√”。
6、“延续项目”是指以前年度预算批准的、需在本年度预算中继续安排的项目。
7、“项目单位”和“项目主管部门”必须填写单位的全称。
8、“项目负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目的责任人。
9、“项目主管部门”是指审核汇总部门预算的部门。
10、“项目设立依据”指中央、省、市文件及区领导批示精神。
11、“项目资金计划具体投向（使用）”指项目资金要按照项目具体情况据实分类填写。
如：“大型修缮项目”按照原材料、辅助材料、设备购置材料、人工费用等填写。
“大型会议项目”按照交通费、住宿费、伙食费等填写。
12、“项目绩效目标”是指项目资金使用的具体实施进度计划以及所要达到的效果，是指项目预期达到的目标以及预期实现的经济效益、社会和政治效益，是财政支出成果的具体体现。
应当从定性和定量的角度进行表述。
对分年度实施的项目应在说明项目总目标的同时说明阶段性目标（本预算年度）及预期效益。
13、“反映绩效目标实现程度的绩效评价指标”应根据设定的绩效目标来设置或选用评价指标（定性指标或定量指标），反映绩效目标的实现程度，通过评价指标的量化衡量应能正确反映绩效目标。
《项目绩效目标申报表》填报说明
《项目绩效目标申报表》填报说明第一篇：《项目绩效目标申报表》填报说明《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。
2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。
3、项目属性：分为新增项目和延续项目。
4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。
5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。
6、项目单位：填写项目用款单位。
7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。
8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。
9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
10、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。
其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。
11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。
12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。
13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。
二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。
2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。
三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。
（1）指标内容：根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。
项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表项目支出绩效目标申报表申报单位：项目名称：项目负责人：申报日期：目标描述：本项目的支出绩效目标是在规定的预算范围内，实现项目预期效益和成果，确保项目资金使用合理高效。
具体目标如下：1. 控制项目成本：通过项目预算编制和执行，确保项目资金的合理使用，并尽可能降低项目运行成本。
在项目实施过程中，要注重成本控制，合理安排费用开支，优化投入结构，提高资金利用效率。
2. 提高项目产出质量：在确保项目资金使用合理的前提下，提高项目的产出质量，确保项目取得预期的效益和成果。
项目负责人要组织项目团队高效工作，合理分配资源，确保项目进度和质量达到预期目标。
3. 保障项目进度：在项目预算范围内，确保项目按时完成，防止项目进度延迟。
项目负责人要合理安排项目工作计划，审慎选择合作伙伴，加强项目团队的组织与协作，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按时交付。
4. 强化项目风险管理：在项目实施过程中，要加强项目风险管理，有效应对各类风险，降低风险对项目成果和效益的影响。
项目负责人要做好风险评估，制定相应的应对方案，并及时调整项目实施计划，确保项目稳定运行。
5. 做好项目资金监管：在项目执行过程中，要加强对资金使用情况的监管，遵循财务纪律和相关规定，确保项目资金使用的合规性、透明度和公正性。
项目负责人要做好项目资金的日常管理和监督，及时报告项目资金使用情况，确保项目资金的安全和规范使用。
评估方法：针对以上目标，我们将通过以下方法进行评估：1. 成本控制指标：设立项目预算指标，对项目的费用开支进行监控和控制，确保项目执行过程中的费用不超出预算范围。
2. 产出质量评估：根据项目预设的产出目标和指标，进行产出质量的评估，确保项目所产出的成果符合预期目标。
3. 项目进度监测：设立项目进度指标，监测项目的实际进度与计划进度的一致性，及时发现并解决项目进度延迟的问题。
4. 风险管理评估：设立风险管理指标，评估项目风险的发生概率和影响程度，及时采取有效措施应对项目风险。
项目支出绩效目标编制说明
项目支出绩效目标编制说明
一、内容说明
部门预算软件系统的项目基本信息表与项目绩效指标表中，包括10余项绩效相关内容，填报完整后，可在软件中检索生成项目支出绩效目标申报表，现说明如下。
二、编制步骤
（-）梳理项目要素。
包括目的意义、资金性质、预期投入、支出范围、实施内容、受益对象等。
（二）预计项目目标。
明确项目最终公共产品或服务，分析其用途、功效和对受益对象的影响，预计在本年度和中期规划所要达到的产出和效果。
在项目基本信息表中，填报相应绩效目标。
（三）设置绩效指标。
对应当年绩效目标，选择可以支撑并测量其实现程度的指标，特别是提炼与项目密切相关的关键性指标。
综合考虑历史标准、行业标准、计划标准及资金规模等，合理设置指标值。
在项目绩效指标表中，填报相应指标。
三、编制案例。
医疗设备项目支出绩效目标申报表
医疗设备项目支出绩效目标申报表摘要：一、医疗设备项目概述二、项目支出绩效目标三、项目实施的具体措施四、项目预期成果五、项目风险及应对措施正文：一、医疗设备项目概述随着科技的发展，医疗设备在现代医疗行业中占据着举足轻重的地位。
医疗设备项目旨在提高医疗机构的设备水平，提升医疗服务质量，满足广大人民群众日益增长的医疗需求。
本文将介绍一个医疗设备项目的支出绩效目标申报表，详细阐述项目的主要内容和目标。
二、项目支出绩效目标项目支出绩效目标是指项目在实施过程中，对各项支出所期望达到的效果和目标。
本医疗设备项目的支出绩效目标主要包括以下几个方面：1.提高医疗服务水平：通过引进先进的医疗设备，提高医疗服务的质量和效率，降低患者的就诊时间，提升患者满意度。
2.提升医疗技术水平：借助高科技医疗设备，提高医护人员的技术水平，推动医疗技术的创新和发展。
3.增强医疗服务能力：项目的实施将增加医疗机构的服务能力，满足更多患者的就诊需求，缓解“看病难”的问题。
4.提高设备利用率：通过项目的实施，合理配置和利用医疗资源，提高设备的使用率，降低闲置率。
三、项目实施的具体措施为实现项目支出绩效目标，项目实施将采取以下具体措施：1.设备选型：根据医疗机构的实际需求，结合行业发展趋势，选择性能优越、操作简便、安全可靠的医疗设备。
2.人员培训：组织医护人员进行设备操作和维护培训，确保设备能够充分发挥作用，提高医护人员的技术水平。
3.设备管理：建立健全医疗设备管理制度，加强设备的维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
4.质量控制：通过引进先进的医疗设备，完善质量控制体系，提高医疗服务质量。
四、项目预期成果本项目实施后，预期将实现以下成果：1.医疗服务水平得到显著提高，患者满意度明显提升。
2.医疗技术水平得到提升，医疗技术创新取得突破。
3.医疗服务能力得到增强，满足更多患者的就诊需求。
4.设备利用率得到提高，医疗资源得到合理配置和利用。
五、项目风险及应对措施项目实施过程中可能存在一定的风险，如设备故障、人员操作不当等。
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附件2项目支出绩效目标申报表内容说明
附件2：
项目支出绩效目标申报表内容说明
（一）项目基本情况
1．项目名称：指项目的具体名称，与部门预算中的项目名称一致。
2．主管部门及代码：由发展与财务处统一填写。
3．实施单位：防灾科技学院。
4．项目属性：指新增项目或延续项目。
5．项目期：指项目的具体实施期限，填1年。
6．项目资金：指年度项目资金总额，资金来源为财政拨款。
本项内容以万元为单位，保留小数点后两位。
（二）总体目标
项目支出总体目标描述利用该项目全部预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。
1．中期目标：概括描述延续项目在一定时期内预期达到的产出和效果。
2．年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
（四）绩效指标
绩效指标按中期指标和年度指标分别填列，其中，中期指标是对中期目标的细化和量化，年度指标是对年度目标的细化和量化。
一次
性项目和处于项目期最后一年的项目，只填写年度指标。
绩效指标一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标，每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标，分别设定具体的指标值。
指标值应尽量细化、量化，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。
1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为：
（1）数量指标，反映预期提供的公共产品和服务数量，如“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；
（2）质量指标，反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如“培训合格率”、“研究成果验收通过率”等；
（3）时效指标，反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如“培训完成时间”、“研究成果发布时间”等；
（4）成本指标，反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况，如“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”等。
2．效益指标：反映与既定绩效目标相关的、前述相关产出所带来的预期效果的实现程度。
可进一步细分为：
（1）经济效益指标，反映相关产出对经济发展带来的影响和效果，如“促进农民增收率或增收额”、“采用先进技术带来的实际收入增长率”等；
（2）社会效益指标，反映相关产出对社会发展带来的影响和效
果，如“带动就业增长率”、“安全生产事故下降率”等；
（3）生态效益指标，反映相关产出对自然环境带来的影响和效果，如“水电能源节约率”、“空气质量优良率”等；
（4）可持续影响指标，反映相关产出带来影响的可持续期限，如“项目持续发挥作用的期限”、“对本行业未来可持续发展的影响”等。
3．满意度指标：属于预期效果的内容，反映服务对象或项目受益人对相关产出及其影响的认可程度，根据实际细化为具体指标，如“受训学员满意度”、“群众对××工作的满意度”、“社会公众投诉率/投诉次数”等。
4．实际操作中其他绩效指标的具体内容，可由部门（单位）根据需要，在上述指标中或在上述指标之外另行补充。