大学生模拟组建公司课件
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大学生模拟创办公司和流程优质课件专业知识讲座
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市场选择
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市场定位
• 低成本：我公司采取低成本战略，总成本领先， 现在点卡市场一般对代理商打3—5折，（这就要 求我们首先要支付高额费用）
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600点(官方卡密) • 27.30
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★自动充值
600点(官方卡密) • 27.30
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公司创建课件
8
任务3: 确定公司名称
公司在进行工商登记的时候需要确定其 经济性质或类型。在模拟公司的课程 中, 统一把公司类型定位有限责任公司, 并以贸易公司为主。
9
公司名称怎样改呢？
• 1、不能使用已经存在的企业名称。 • 2、不能有不健康的成份，包括谐音等。 • 3、不能使用英文的名称。 • 4、不能使用没有意义的企业名称。 • 5.要求新颖，符合企业特色。
• 以各项任务和活动为主线, 各位同学要 有主人翁意识, 代入课程, 积极参与。
3
对本课程要求
• 1.工作环境: 能够保持桌面地面清洁， +5分
• 2.小组配合，有团队精神，+5分 • 3.考勤: 无故旷课6节，取消该门课学
分； • 4.上课纪律: 玩手机，睡觉等违反课堂
纪律行为，一律一次 -10分 • 5.不参与小组活动的同学，成绩为0 4
课堂的地点和准备
• 周一：本班课室（上午）、班会照常（下午） • 周二：2号楼3楼实训室（全天） • 周三：选修课照常 • 周四：8楼沙盘室（上午）、实训室（下午） • 周五：实训室（1、2节）、沙盘室（3、4节）
• 周四带 笔、剪刀、透明胶、尺子 • 周五每人带一张A4.各组CEO多带一张A3、以及彩色笔。
10
• 模板: • 广州市___பைடு நூலகம்______________有限责任公司。
• 30分钟时间，请公司成员讨论得出符合以上要求的企业名 称。并填写课本113页的《企业名称预先核准申请书》。
11
5
任务1: 公司的创建
全班按5~7人一个小组, 选举一个出任你们企业的
CEO。 其余同学担任行政管理总监、
人力资源总监、采购总监、 生产总监、营销总监、财 务总监。
任务3: 确定公司名称
公司在进行工商登记的时候需要确定其 经济性质或类型。在模拟公司的课程 中, 统一把公司类型定位有限责任公司, 并以贸易公司为主。
9
公司名称怎样改呢？
• 1、不能使用已经存在的企业名称。 • 2、不能有不健康的成份，包括谐音等。 • 3、不能使用英文的名称。 • 4、不能使用没有意义的企业名称。 • 5.要求新颖，符合企业特色。
• 以各项任务和活动为主线, 各位同学要 有主人翁意识, 代入课程, 积极参与。
3
对本课程要求
• 1.工作环境: 能够保持桌面地面清洁， +5分
• 2.小组配合，有团队精神，+5分 • 3.考勤: 无故旷课6节，取消该门课学
分； • 4.上课纪律: 玩手机，睡觉等违反课堂
纪律行为，一律一次 -10分 • 5.不参与小组活动的同学，成绩为0 4
课堂的地点和准备
• 周一：本班课室（上午）、班会照常（下午） • 周二：2号楼3楼实训室（全天） • 周三：选修课照常 • 周四：8楼沙盘室（上午）、实训室（下午） • 周五：实训室（1、2节）、沙盘室（3、4节）
• 周四带 笔、剪刀、透明胶、尺子 • 周五每人带一张A4.各组CEO多带一张A3、以及彩色笔。
10
• 模板: • 广州市___பைடு நூலகம்______________有限责任公司。
• 30分钟时间，请公司成员讨论得出符合以上要求的企业名 称。并填写课本113页的《企业名称预先核准申请书》。
11
5
任务1: 公司的创建
全班按5~7人一个小组, 选举一个出任你们企业的
CEO。 其余同学担任行政管理总监、
人力资源总监、采购总监、 生产总监、营销总监、财 务总监。
模拟设立有限责任公司
公司地址：安徽省合肥市蜀山区安高广场 金凯大厦A栋408
公司电话：0551—5193040 0551—5193043
公司网址：
公司在丛林中
公司经营范围
关于旅行的所需品，如 ：帐篷、背包、睡袋、 野餐用品、登山杖等等
模拟设立有限责任公司
本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！
星野旅行设备有限责任公司 董事会成员：刘永强、李炎、朱涛 股东：罗一鸣、刘新样 监事会人员：胡良海、林慧慧 总经理：王荣荣 副总经理：周黛
折叠水杯
充气 枕
可折叠 旅游椅
望远镜 天文观景两用望远镜
单筒望远镜 双筒
谢谢 观赏
大学生模拟创办公司与流程PPT共33页
பைடு நூலகம்
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
大学生模拟创办公司与流程
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
大学生模拟创办公司与流程
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
组建模拟公司(精编课件).ppt
务、也可以集中在人力资源部） • 5、为今后开展工作所必需的准备
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称（敢斗公司） • ★公司主要业务 • ★口号（敢斗！敢斗！一定胜利！） • ★公司标记（形象、徽章） • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司，自由组合，
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工（可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%（闭卷考试） 积极参与 保证出勤（5%） 认真完成作业（公司任务、个人任务）（25%） 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟： • 已经组成公司的小组，每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料（内容多少不限），了 解 其人力资源 管理的演变过程，然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
（从第二章开始，每章都有任务） • 4、各公司完成的任务，形成文字、影像、图片等
资料，在BB平台上展示交流 • 5、学期末，整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况，是重要的平时考核。
精品课件
课程要求
评分方法： 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称（敢斗公司） • ★公司主要业务 • ★口号（敢斗！敢斗！一定胜利！） • ★公司标记（形象、徽章） • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司，自由组合，
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工（可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%（闭卷考试） 积极参与 保证出勤（5%） 认真完成作业（公司任务、个人任务）（25%） 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟： • 已经组成公司的小组，每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料（内容多少不限），了 解 其人力资源 管理的演变过程，然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
（从第二章开始，每章都有任务） • 4、各公司完成的任务，形成文字、影像、图片等
资料，在BB平台上展示交流 • 5、学期末，整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况，是重要的平时考核。
精品课件
课程要求
评分方法： 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
模拟公司组建以及注册ppt课件
8
应对季节性问题的策略
在下沙，由于学生有寒暑假的关系，必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做：
• 市场基本状况以及满意度的调查，即做细
节（通过问卷，微博调查等方式）
• 淡季着重通过竞争导向做市场，去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售，以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好，可以增加投资，开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称：下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称：下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义：你＋我＝我们。所谓闺蜜，就是经得住这些俗事考验 的，不论境遇相差多远，都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底，别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间，希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围：
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目：
港式甜品系列：布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列：西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕： 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群：
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性，更乐于接受去甜品店消费，而大学生 消费能力和需求都在不断增长，普遍开始 经济独立，因此消费人群有所上升，所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生，桌游吸引男生，店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续
应对季节性问题的策略
在下沙，由于学生有寒暑假的关系，必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做：
• 市场基本状况以及满意度的调查，即做细
节（通过问卷，微博调查等方式）
• 淡季着重通过竞争导向做市场，去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售，以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好，可以增加投资，开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称：下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称：下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义：你＋我＝我们。所谓闺蜜，就是经得住这些俗事考验 的，不论境遇相差多远，都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底，别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间，希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围：
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目：
港式甜品系列：布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列：西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕： 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群：
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性，更乐于接受去甜品店消费，而大学生 消费能力和需求都在不断增长，普遍开始 经济独立，因此消费人群有所上升，所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生，桌游吸引男生，店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续
模拟成立公司ppt课件
公司管理仓库总面积40多万平 方米，配送能力50万吨次，在 全国范围内设立多个物流服务 中心
企业文化核心价值观：顾客至上、以人为本、持续创新、卓越执行、诚信负责， 合作共赢，服务光荣，有序创新
企业宗旨：为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报 企业精神：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新 发展方向：企业物流集成服务商，供应链管理专家 企业目标：打造一流的物流服务品牌、专业化、规模化的第三方物流公司形象 人才理念：以人为本、适才适用、依法管理 质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务
Guangxi 广东
Guangdong
台湾
Taiwan
冷链覆盖区域 东三省区域 京津塘区域 华中区域 华东区域 华南区域 云贵川区域 新疆区域
冷链中心
➢ GPS远程温度监控以及庞大的精品对流专线和 网络服务
海南
Hainan
据了解，安得物流投资50亿元，在全 国自建现代综合物流园，园区面积300 万平方米，主要分布在合肥、芜湖、 武汉、徐州、天津、沈阳、重庆、贵 阳、南京、济南、荆州、郑州等地。
模拟成立公司
指导老师：卢川榕 组长：周宋材
组员：周必琼 周浩东 黄永正 王棚
1
公司前期规划
公司简介
企业文化 公司组织结构图 职位安排 产品与服务 基础服务 高效仓储 物流业务范围 信息系统平台 供应链管理系统运作 全国物流网络分布图 冷链物流 综合物流园区 物流园区的功能 合作伙伴
公司中期准备
公司设立流程 工商局核名 银行开立公司验资户 会计师事务所办理验资报告 工商局注册公司 交通局办理道路运输经营许可证 银行开基本户 税务局办理税务登记 股东出资状况表
公司后期章程设计与实施
企业文化核心价值观：顾客至上、以人为本、持续创新、卓越执行、诚信负责， 合作共赢，服务光荣，有序创新
企业宗旨：为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报 企业精神：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新 发展方向：企业物流集成服务商，供应链管理专家 企业目标：打造一流的物流服务品牌、专业化、规模化的第三方物流公司形象 人才理念：以人为本、适才适用、依法管理 质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务
Guangxi 广东
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冷链覆盖区域 东三省区域 京津塘区域 华中区域 华东区域 华南区域 云贵川区域 新疆区域
冷链中心
➢ GPS远程温度监控以及庞大的精品对流专线和 网络服务
海南
Hainan
据了解，安得物流投资50亿元，在全 国自建现代综合物流园，园区面积300 万平方米，主要分布在合肥、芜湖、 武汉、徐州、天津、沈阳、重庆、贵 阳、南京、济南、荆州、郑州等地。
模拟成立公司
指导老师：卢川榕 组长：周宋材
组员：周必琼 周浩东 黄永正 王棚
1
公司前期规划
公司简介
企业文化 公司组织结构图 职位安排 产品与服务 基础服务 高效仓储 物流业务范围 信息系统平台 供应链管理系统运作 全国物流网络分布图 冷链物流 综合物流园区 物流园区的功能 合作伙伴
公司中期准备
公司设立流程 工商局核名 银行开立公司验资户 会计师事务所办理验资报告 工商局注册公司 交通局办理道路运输经营许可证 银行开基本户 税务局办理税务登记 股东出资状况表
公司后期章程设计与实施
建立模拟公司ppt课件
责
★销售部负责员工培训及市场调查分析此部门由
***负责
★财务部负责财务计算及公司运营情况分析此部
由***负责
★行政部负责公司规定的制定及人员的招聘此部
由***负责
9
公司承诺凡是成功在私人定制婚纱有 限公司订购的婚纱的情侣都有以下特权：
婚期（年） 2 7 15 25
享有特权 双人海南岛三日游 双人新加坡三日游 双人法国巴黎三日游 双人夏威夷三日游
备注： ①自购买日起开始计时 ②请携带身份证及结婚
证领票 ③领票期限为一年 ④ 此活动长期有效 ⑤ 最
终解释权归本公司所有
10
公司风采
11
12
13
14
15
16
谢谢观赏
17
Team:
**
**
**
**
1
公司简介
私人定制有限公司是由*******四人合资 创立。这是一家具有雄厚实力并与消费 者理念为基础的婚纱公司。Personal Tailor公司于2014年在南昌市紫阳大道 121号。公司聘有法国知名婚纱设计师和 国内著名化妆师,并且提供婚礼场地、婚 礼主持、摄影等一系列服务。
O
市场分析
T
国内知名度不高
W 投资大收益慢
国内竞争对手多 投资见效慢
6
公司章程
公司名称：私人定制有限公司
公司经营范围：婚纱设计 婚纱出售 婚场提供 婚礼主持 摄影
公司注册资本：50万
股东及出资额：********
股东义务及权利：（１） 遵守公司章程；（２） 按期缴纳所认缴
的出资；（３） 依其所认缴的出资额承担公司的债务
2
公司文化
●站在不同的高度
●有着不同的视点
★销售部负责员工培训及市场调查分析此部门由
***负责
★财务部负责财务计算及公司运营情况分析此部
由***负责
★行政部负责公司规定的制定及人员的招聘此部
由***负责
9
公司承诺凡是成功在私人定制婚纱有 限公司订购的婚纱的情侣都有以下特权：
婚期（年） 2 7 15 25
享有特权 双人海南岛三日游 双人新加坡三日游 双人法国巴黎三日游 双人夏威夷三日游
备注： ①自购买日起开始计时 ②请携带身份证及结婚
证领票 ③领票期限为一年 ④ 此活动长期有效 ⑤ 最
终解释权归本公司所有
10
公司风采
11
12
13
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Team:
**
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**
**
1
公司简介
私人定制有限公司是由*******四人合资 创立。这是一家具有雄厚实力并与消费 者理念为基础的婚纱公司。Personal Tailor公司于2014年在南昌市紫阳大道 121号。公司聘有法国知名婚纱设计师和 国内著名化妆师,并且提供婚礼场地、婚 礼主持、摄影等一系列服务。
O
市场分析
T
国内知名度不高
W 投资大收益慢
国内竞争对手多 投资见效慢
6
公司章程
公司名称：私人定制有限公司
公司经营范围：婚纱设计 婚纱出售 婚场提供 婚礼主持 摄影
公司注册资本：50万
股东及出资额：********
股东义务及权利：（１） 遵守公司章程；（２） 按期缴纳所认缴
的出资；（３） 依其所认缴的出资额承担公司的债务
2
公司文化
●站在不同的高度
●有着不同的视点
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采取以店内营销为主的口碑营销策略 口号：店内营销才是王道，用心接待好 每一位客户，以感觉取胜。
所管部门：市场部、策划部、广告部
目标与未来发展、 市场定位 经济型的新型酒店连锁企业，主要面向大 中小城市的中低端消费者抢占二三线城市 市场，并由区域性连锁转向全国连锁。
相关酒店经验借鉴：PPT七学习交天流 、如家
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25
领导方式
1. 鼓励与表扬——非常重要 2. 适当指导下属 3. 支持因创新而犯小错误的人 4. 给下属足够的空间
5. 门户开放——开放的心态
最好有50%的时间与大家见面
6. 不可以牺牲部属
7. 信任部属并帮助他们，并勇于承担责任
。
7. 认识一下管理中的“帅、将、兵”
8. 正确选人
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3
企业组织结构
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4
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5
公司发展目标图
小品牌合作， 开拓华东和北 京市场
直营10家，加 强前端 策略推广
完成华南市 场的布点， 同时开展加 盟业务。
强势推进加盟 业务，加快扩 张力度。
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6
公司2013年度工作计划
总体工作计划描述 1.一个基本原则：以酒店经营发展为基本原则， 一切工作围绕这一原则逐步开展； 2.两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外 协工作的有效开展； 3.三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密 结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步 提升。
（10）研究公司融资风险和资本结构，进行融资成 本核算，提出融资计划和方案，防范融资风险；
（11）员工工资核算、发放； （12）其他工作职责。
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24
计划安排
1.2013年的全面财务预算 2 全年的资金计划 3 对所有的资产进行全面盘点 4 年终对公司全年的经营情况进行总结 5 对全年的工作做工作总结报告 6 年终评优 7 召开年终工作总结表彰大会
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7
具体工作计划描述
一、招聘计划
1、招聘目的：为酒店开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。 2、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本 3、招聘岗位：以经酒店的组织架构及各部门管理架构为基础，各部门根据所需要的 用人条件、任职要求、到岗时间等，经总经理批示后通知人事部，由行人事部统一组 织招聘。 4、招聘主要途径：①、网络 ②、内部员工介绍 ③、报纸登刊 ④、招聘会
事务管理。
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工作计划
1、执行上级工作指令，全面负责酒店员 工的宿舍、更衣室和餐厅及其他员工服务 设施的管理工作；
2、制定职责范围内相关管理制度、费用 开支并监督管理执行；
3、做好与酒店有关部门的沟通、协调工 作；
4、做好员工的政治思想工作，关心员工 生活。
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39
连锁最终目标:
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领导的艺 术
1. 与下属交往的艺术 2. 用人的方法与艺术 3. 鼓励下属的艺术 4. 训诫违规下属的艺术 5. 处理下属抱怨的艺术
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我们的口号是：机制激 励人，文化塑造人，感情温 暖人，事业凝聚人！
————久久人 力资源部
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人力资源部———久久酒店
市竞争激烈，发展重心转移至二三线城市，价格有所上
涨，2011年经济型酒店平均价格128元，同比上涨10%。
截至2012上半年，我国经济型酒店总数已达到8313家，
客房总数达到837220间。
经济型酒店拥有广阔的增长潜力，尤其体现在它的可
持续增长能力上。经济型酒店是中国酒店业中年轻的增
长群体，具备强大的可持续增长潜力。受益于休闲旅游
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渠道（Place）
1.和知名的网络营销平台合作； 2.和一系列的生活咨询搜索平台，如酷迅、 口牌、火车时刻等合作； 3.在一系列的论坛和社区发文合作，比如 天涯社区、地方论坛等。
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促銷（Promote）：
1.資訊回饋積極互動：設計出 “久久連鎖酒店服務 品質調查”問卷，並配備了增加積分政策，積分可 以兌換房間和禮品； 2.提倡網上預定，網上預訂可享受優惠，即時入住 不享受優惠； 3.派送免費房間，贈送VIP卡； 4.開展公益捐款、會員優惠、半價兌換、獲取電子 抵用券、徵稿等增值活動，有效調動顧客的參與積 極性。
•第二章 宗旨与目的
•第三章 酒店薪酬制度
•第四章 职务岗位变动及工资级别确定Biblioteka •第五章 新进店员工等级的确定
•第六章 调薪
•第七章 工资的计算与支付
•第八章 员工守则
•第九章 餐厅卫生管理制度
•第十章 餐厅安全管理制度
•第十一章 餐厅器具管理制度
•第十二章 奖惩条例 PPT学习交流
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久久—营销部
融资上市！ 国内VC（风投）和PE（私募股权 投资）开始重新活跃。中小板和创 业板的上市渠道通畅，融资和上市 可能性更加大。
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工作任务： 1、制定酒店后勤相关管理制度，
并上报总经理审批；
2、贯彻执行后勤管理制度，并对 执行情况进行监督；
3、及时修订完善后勤管理制度。
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食堂宿舍管理
工作任务： 1、负责员工食堂、宿舍的日常管理； 2、提高食堂服务质量； 3、改进员工宿舍条件。
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清洁绿化管理
工作任务： 1、定期检查酒店清洁工作，保证良好的酒
久久
新型酒店连锁
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企业简介及业务范围
我企业成立于2013年5月 18日，注册资金1000万， 是一家经济型的新型酒 店连锁企业，主要面向 大中小城市的中低端消 费者抢占二三线城市市 场，并由区域性连锁转 向全国连锁.
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企业主要成员
• 总经理：刘伟 • 营销经理：鄢慧姣 • 财务经理：胡帅 • 人事经理：王亚 • 后勤部经理：刘欣
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营销策略
※店内营销为主 •网络营销 •短信营销 •媒体营销 •价格营销
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好酒店的标准： 感觉 好才是真的好！
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久久—— 财务部
以专业素养为先,正决策支持之明; 以勤恳诚信为本,立风险防范之堤.。
胡帥
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财务部职能
（1）参与制定公司年度经营计划，组织编制公司 年度财务预算； （2）执行、监督、检查、总结经营计划和预算的 执行情况，提出调整建议； （3）执行国家财务会计政策、税收政策和法规； 制订和执行公司会计政策、纳税政策及财务管理制
店环境；
2、指导检查酒店区域内的绿化工作。
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安全保卫管理
工作任务： 1、建立安全保卫系统，配置保安；
2、定期对检查酒店内安全情况、安全设 施；
3、出现安全事故及时协助解决。
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其他管理
工作任务： 1、严格执行后勤部各项费用审批制度； 2、提高后勤服务水平； 3、负责本部门人员工作的安排、调配及日常
⑤、集团内部调动 5、招聘计划：
序号 部门
任职要求
1
前厅部 形象良好、气质佳，女性身高160cm 以上，男性身高170cm 以上
2
营销部
形象良好、气PP质T学佳习，交女流性具有3-5年酒店从业经验、熟悉酒店工 作相关流程、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源
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二、培训计划
序 培训日期 号
培训项目
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一、完善制度，向实现管理规范化进军。 二、加强培训力度，完善培训机制。 三、协助部门工作，积极主动听取各员 工建议及意见。
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后勤部
主要职责：
1、后勤管理制度建设
2、食堂宿舍管理
3、清洁绿化管理
4、安全保卫管理
5、其他管理
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后勤管理制度建设
7.关注所管辖人员思想动态，及时沟通解决。
8.根据销售预算进行过程控制，降低销售费用。
9.参加销售谈判和签订合同。
10.组织建立健全客户档案。
11.每周定期组织例会，并参P加PT学企习交业流 有关销售业务会议。
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SWOT分析
S 内部优势
W 内部劣势 O 外部机会 T 外部威胁
本土优势 成本优势、价格优势 （用较低的价格感受星级服务， 相比同类经济型酒店价格更便宜） 规模小 经营形式单一 服务有限（以提供住宿为主） 旅游业的宏观向好趋势 互联网思维 中国星级酒店的巨大存量和增量 国外品牌争夺市场 行业内竞争压力大
和商旅市场的蓬勃发展，我国经济型酒店前景光明，未
来十年经济型酒店至少还有10倍左右的增长空间。
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主要职责
1.分析市场状况，正确作出市场销售预测报批。
2.拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施。
3.根据中期及年度销售计划开拓完善销售网络。
4.根据网络发展规划合理进行人员配备。
5.汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议。 6.把握重点客户，控制70%以上的产品销售活动。
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市场调研 《2013-2017年中国经济型酒店行业分析及投资前景预测报告》
2010年，受益中国旅游市场繁荣和为期半年的上海 世博会提振，经济型酒店行业营收规模达到180亿元， 同比2009年增长30%。行业前四大品牌营收总额达 81.2亿元，占45%的市场份额。
2011年，我国连锁经济型酒店巨头扩张加剧，一线城