优点成都麓湖高端项目广告推广策略提案

经验模式是追逐利益成功的道路，也是走向死亡道路。
所有人都急着赶路，没有人懂得慢慢前行。所有建筑都是赝品，是美 国，是欧洲是世界各地，但从来不曾是中国，是我们，是自己。所有 人都在模仿，没有人愿意创造。房子是谋求暴利的赌注，从来不是改 变生活的建筑。我们站在历史最奢侈的路段，却一直在让历史蒙羞。
这个时代深深的病了。
如何推？何时推？在本章节我们先按下不表。 这是一个推广起点的问题。新答案随后揭晓！
第 三 点 ：墨守成规 ＊
麓之山湖、麓之区域、麓之规划、麓之精品、麓之客户 这是常规地产推广的套路化模式，更是项目的楼书框架 但一定不能是麓湖的推广策略框架
原因：慢、绕
在明年的市场环境之中，在现场无法兑现之时， 我们的大部分货量就必须形成销售 这种慢热的推广方式，是无法让市场在短时间内形成反应的
很显然，我们在打响本地市场第一枪的仍在麓山身上 请问，我们在借麓山什么？
照此推广，我们第一波影响的定是麓山的客户。 试问一句，买了麓山之后他们为什么再去买麓湖？
答案只有一个，就是一个完全不同于麓山的产品
既生瑜何生亮呢？
对于麓山的客户，对于市场，对于我们自己 要的绝对不是另一个升级版的麓山
重新想象和重新创造， 对于麓湖想象是无法在麓山基础上去完成的
或许他们是別人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。 因为只有那些疯狂到以為自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。
——Apple广告
带着一种认同，带着一份敬意，向坐在对面的偏执狂们表示谢意。 因为是你们激起了我们阔别已久的广告激情。且，不计代价。
在麓湖面前谈竞争，是一件极其滑稽的事
推广面对最大的敌人是麓湖现在自己时间表 一个在世界范围内都难以举例说明的项目 在中国十几年高速地产时代中还处于一种零经验的地产模式 对于一个全新的事物，目前也只能处于想象之中
越是乱世，越需要一声平地惊雷。 不将市场叫停，就无法听见麓湖的声音
非常之人，非常之时，非常之事，就必需用非常之法
意见，先到这里。有些不同的声音，给到在座的各位。 非完整方案，如有异议，全当切磋。
贰
思路
优点针对于麓湖明年项目推广提出的策略其实很简单 三步，七个字。
①
Stop
叫停
②
Understand
向那些疯狂的家伙们致敬。 他们特立独行，他们桀骜不训，他们惹事生非，他们格格不入， 他们用与众不同的眼光看待事物， 他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。 你可以赞美他們，引用他們，反对他们，质疑他們，颂扬或是诋毁他们， 但唯独不能漠视他们。 因为他們改变了事物。 他们发明，他们想象，他们治愈，他们探索，他们创造，他们启迪， 他们推动人类向前发展。也许，他们必须疯狂。
媒体的局限性，加上时间的局限性。 在境外的推广中想要说清楚麓湖在哪很简单， 说清楚是什么却无异于盲人摸象
麓山用了多长时间，多少媒体，多少精力才说清楚自己 何况乎一个前所未见的麓湖。
优点认为第一波境外推广的预期不可过高
第二点：麓山借实不借名＊
麓山5000多组的高端客户的影响，是我们必须要去抓的 而借麓山之名带麓湖的推广思路，我们却难以苟同。
听我说
③
Make believe
信服
① 叫停 Stop
只有让市场停下来，才会有人听你说话。
没有任何推广比产品的呈现更有说服力。 可在一片空地的推广上如何叫停市场？
如果项目目前是空谈，不妨先谈谈人。
一个伟大的事情背后，一定站着一个伟大的人（品牌）
Leabharlann Baidu
地产模式分为两种：一种是重复，一种是创造。
万科、保利、龙湖，行业巨亨。 无一例外，遵从克隆、复制着成功的经验，模式致胜，迅速扩张。 这样一台又一台的复读机，极力去铺满了我们所生活的每一座城市， 掌控着行业的风向。
当行业有了统一模式的出口时，也意味着灾难的发生。
到处都是摩天大楼，统一的矩形列阵。为了阻挡噪音和灰尘的入侵， 所有的窗户都关闭着。植物只是楼宇之间象征性的陪衬。有河流但 已献给了污水，有道路但已背叛了行人，有桥梁但纷纷被汽车压扁。 我们以理想之名起草城市，但如今只能以绝望收场。
城市，已经穷途末路。
地产，也从未以一个城市的视角去看待过。 当然，无意识政府，眼里也只有出让土地背后的利润空间
在蜜罐子里泡了十几年的中国地产业， 终于迎来了这场风雨飘摇的严冬， 无论这场行业灾难的发生有多少的诱因， 他都脱不了自身必须深深反省的原罪！
可笑、可悲、可叹！ 所有老百姓都在为这场灾难而拍手称快！ 以此表达对这头疯狂怪兽即将面临的屠戮而满怀期待。 行业因为大多数开发商对时代的无所作为而羞耻。
提案的本身就是一次观念的PK，其过程必须是赤裸的。否则毫无意义
好吧，让我们一一道来。
第一点：盲人摸象＊
在Ipad出现之前，谁都无法形容它，麓湖也是如此。这样的产品 以前没有过，也没有人想象过，所以没有参照物。麓湖的建筑， 在你亲眼目睹之前真的很难形容。
——罗立平
而我们也是在阅读完3本麓客，查找过更多的资料后 麓湖的样子才在我们脑海中慢慢成形。
然而，真正的勇者与智者，越是在灾难面前， 才越能显示出超越常人的力量。
是时候，为这个行业拭去灰尘了。
此推广，不易！
重新想象，重新创造，之后，重新审视
壹
反对
3 开 门 见
原方案的3点不同意见
3个不可能
1，境外光靠几块机场媒体在一两个月说清楚麓湖是什么，不可能。
2，借麓山，塑造麓湖的项目形象。不可能。
3，靠常规的推广步骤（5大体系），就想让麓湖在市场中脱颖而 出，不可能
优点的到来不是为了原方案丰满与更好的执行， 但也绝不是要扮演一个批评家与反对者。 或许只有对现在的苛刻，才是对将来的负责。
二者并不可相提并论 麓湖的起点与定位早已决定麓山不可借 这就如同用一个小学生知识去描述一个大学生智慧
超越麓山是对麓湖认知的拉低 麓湖和湖山的关系绝非超越，这根本就是颠覆。
麓山之后，我们放弃了麓山模式。即便它已成为了行业和市场的翘楚。 这种放弃是为了寻找更高的起点。定位如此，推广亦如此。
麓之山湖的推广应归口于万华品牌的推广中 品牌的推广是一个长期且不断积聚力量的过程 在适当的时间段，释放品牌的力量，与项目推广形成合力