一建《管理》复习题集-21
2021一级建造师《项目管理》考试题库及答案
2021一级建造师《项目管理》考试题库及答案1、施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。
【多选题】A.企业组织结构B.工程合同结构C.施工成本组成D.施工项目组成E.施工进度答案:C、D、E解析:工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。
2、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。
【单选题】A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收答案:A解析:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。
3、下列有关施工成本计划编制方法的表述正确的是（）。
【多选题】A.可按施工项目组成编制施工成本计划B.施工成本计划的编制以成本预测为基础C.按施工进度编制施工成本计划时，可利用双代号网络图按月编制成本计划直方图D.一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内E.施工成本计划编制的关键是确定目标成本答案:A、B、D、E解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
选项C，正确的表述应为“按施工进度编制施工成本计划时，可利用时标网络图按月编制成本计划直方图”。
4、下列有关施工成本分析基本方法的表述正确的是（）。
【多选题】A.比较法又称“指标对比分析法”B.因素分析法又称连环置换法C.采用因素分析法时，因素的排序规则是：先价值量，后实物量D.差额计算法是比较法的一种简化形式E.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等答案:A、B、E解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。
5、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
一建管理真题及参考答案
一建管理真题及参考答案一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
3. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。
所以 A、B 选项错误。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
所以C 选项错误，D 选项正确。
4. 关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，所以 B 选项错误；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目，所以 C 选项错误；项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作，所以 D 选项错误。
一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第21套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第21套(99题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第21套1.[单选题]根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日。
A)60B)90C)120D)30答案:D解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30 日。
超过30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
2.[单选题]关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。
A)工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B)旨在为项目建设的决策和实施增值C)工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程D)建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设答案:B解析:3.[单选题]某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）。
A)组织结构图B)项目结构图C)工作流程图D)合同结构图答案:B解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示，根据图可知答案为B。
4.[单选题]关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C解析：施工组织设计的原则包括统筹安排、因地制宜、科学决策，不包括以不变应万变。
以不变应万变不是施工管理的原则，而是过于教条和死板的思想。
2. 下列哪种风险管理策略属于风险转移策略？A.保险B.回避C.接受D.缓解答案：(A)解析：保险是一种将风险转移给第三方（保险公司）的策略。
3. 下列哪一项是项目后评价中常用的方法？A.访谈法B.文献分析法C.调查问卷法D.以上各项答案：D解析：项目后评价中常用的方法包括访谈法、文献分析法、调查问卷法等。
访谈法通过与项目相关人员进行深入访谈，收集第一手资料；文献分析法通过分析项目相关文件，了解项目执行情况；调查问卷法通过向项目参与者发放问卷，收集定量和定性数据。
4. 进度控制的目的是：A.监督项目进度B.及时发现偏离计划的情况C.采取纠正措施以避免进度延迟D.以上所有答案：D解析：进度控制是一个持续的过程，涉及监督项目进度、发现偏离计划的情况并采取纠正措施以避免进度延迟。
5. 工程项目风险管理的目的是：A.发现和识别风险B.分析评估风险C.制订应对方案并控制风险D.以上均是答案：D解析：工程项目风险管理的目的是发现和识别风险，分析评估风险，制订应对方案并控制风险，以提高项目实施的顺利性和成功率。
6. 在建设工程项目管理中，下列哪种管理信息系统（MIS）用于对项目进行过程控制？A.决策支持系统（DSS）B.项目管理信息系统（PMIS）C.地理信息系统（GIS）D.企业资源计划（ERP）答案：B解析：项目管理信息系统（PMIS）是一种用于收集、处理、存储和分析项目信息的系统，可以对项目进行过程控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。
----7. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D解析：合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。
2021一建管理真题及答案
2021一建管理真题及答案1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
a.管理环境因素b.人的因素c.方法的因素d.社会环境因素【参考答案】d【考查知识点】第四章。
项目质量的影响因素。
p1652.根据《中华人民共和国招标投标法实行条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起至排序。
a.提交招标文件开始之日b.购买招标文件的截止之日c.提交投标文件的截止之日d.招标文件规定的开标之日【参考答案】c【考查知识点】第六章。
投标有效期。
p276《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
3．以下工程项目策划工作中，属建设工程项目实行阶段管理策划的就是（）。
a.确认项目实行期管理总体方案b.确认生产运营期设施管理总体方案c.确认项目风险管理与工程保险方案d.确认生产运营期经营管理总体方案【参考答案】c【考查知识点】第一章。
实施阶段策划的内容。
p404.关于职业身心健康安全与环境管理体系管理评审的观点，恰当的就是（）。
a.管理评审就是管理体系拒绝接受政府监督的一种机制b.管理评审就是最低管理者对管理体系的系统评价c.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制d.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【参考答案】b【考查知识点】第五章。
职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。
p2275．以下双代号时标网络计划中，关键线路存有（）条。
a.5b.4c.3d.2【参考答案】c【考查知识点】第三章。
双代号时标网络计划。
p1326．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
a.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理b.建设工程管理不牵涉项目使用期的管理方对工程的管理c.建设工程管理就是对建设工程的行政事务管理d.建设工程管理工作就是一种变现服务【参考答案】d【考查知识点】第一章。
建设工程管理的内涵。
一建管理考试题库及答案
一建管理考试题库及答案1. 施工项目管理的组织结构形式有哪几种？答案：施工项目管理的组织结构形式主要包括职能式、项目式、矩阵式和混合式四种。
2. 施工项目的质量控制应遵循哪些原则？答案：施工项目的质量控制应遵循以下原则：全面性原则、预防性原则、系统性原则、科学性原则和持续改进原则。
3. 施工进度计划的编制依据有哪些？答案：施工进度计划的编制依据包括：施工图纸和相关技术资料、施工组织设计和施工方案、施工合同和施工计划、施工资源的供应情况、施工现场条件和环境因素、施工技术规程和规范。
4. 施工成本控制的方法有哪些？答案：施工成本控制的方法主要包括：预算控制法、成本预测法、成本核算法、成本分析法和成本考核法。
5. 施工安全管理的主要内容是什么？答案：施工安全管理的主要内容涉及：安全教育培训、安全技术措施、安全检查与监督、事故预防与应急处理、安全文化建设等。
6. 施工环境保护的基本要求有哪些？答案：施工环境保护的基本要求包括：遵守环境保护法规、减少施工噪音和粉尘、妥善处理废弃物、保护施工现场周围的环境、节约能源和资源。
7. 施工合同管理的主要内容有哪些？答案：施工合同管理的主要内容涉及：合同的签订、合同的履行、合同的变更、合同的解除、合同的争议解决等。
8. 施工信息管理的作用是什么？答案：施工信息管理的作用主要体现在：提高施工效率、保证施工质量、控制施工成本、加强施工安全管理、促进施工环境保护、优化施工资源配置等方面。
9. 施工项目风险管理的步骤有哪些？答案：施工项目风险管理的步骤包括：风险识别、风险评估、风险控制、风险监控和风险沟通。
10. 施工项目人力资源管理的目标是什么？答案：施工项目人力资源管理的目标是合理配置人力资源，提高员工的工作积极性和创造性，确保施工项目的顺利完成。
一建章节复习题集
一建章节复习题集一、选择题1. 建筑工程管理中，以下哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工安全措施D. 施工成本预算2. 施工现场安全管理中，以下哪项措施是错误的？A. 定期进行安全检查B. 建立安全事故应急预案C. 施工现场设置明显的安全警示标志D. 允许非施工人员随意进入施工现场3. 建筑工程中，以下哪项不是施工质量控制的关键环节？A. 材料控制B. 施工工艺控制C. 施工人员控制D. 施工机械控制4. 建筑工程中，以下哪项不属于施工合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止5. 建筑工程中，以下哪项不是施工成本控制的方法？A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预付二、判断题6. 施工组织设计是施工过程中的指导性文件，它包括施工方案、施工进度计划、施工安全措施等。
（）7. 施工现场安全管理的目的是确保施工人员的生命安全和身体健康，防止施工事故的发生。
（）8. 施工质量控制的关键在于施工人员的专业技能和施工机械的先进性。
（）9. 施工合同管理是确保施工项目顺利进行的重要环节，包括合同的签订、履行、变更和终止等。
（）10. 施工成本控制的方法包括成本预测、成本核算、成本分析和成本预付等。
（）三、简答题11. 简述施工组织设计的作用和重要性。
12. 施工现场安全管理的基本原则有哪些？13. 施工质量控制的主要内容是什么？14. 施工合同管理在施工项目中的作用是什么？15. 施工成本控制的常见方法有哪些？四、案例分析题16. 某建筑工程在施工过程中发生了一起安全事故，造成一名工人受伤。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
17. 某施工项目由于施工组织设计不合理，导致施工进度严重滞后。
请分析问题所在，并提出改进建议。
18. 在施工过程中，如何有效控制施工质量，确保工程质量符合标准？19. 某施工项目在合同履行过程中出现了纠纷，如何通过合同管理来解决这一问题？20. 施工成本超支是施工项目中常见的问题，请分析原因并提出控制措施。
2021一建《管理》必刷卷
2021一级建造师模考卷（二）《建设工程项目管理》一、单项选择题。
（共70题，每1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.决策阶段管理工作的主要任务是定义项目的开发或建设的任务和意义B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.项目管理即为工程管理D.建设工程管理工作是一种增值服务2.业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标3.关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系4.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款5.按照当事人分类，索赔不包括（）。
A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔6.国际上项目信息应用的主流是（）。
A.ASP模式B.PSWS模式C.PIP模式D.PMIS模式7.重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A.1～2人B.10（含10）～30人C.30（含30）～50人D.50人以上8.因结构设计方案计算错误而导致的施工质量事故属于（）引起的施工质量事故。
A.技术原因B.人为事故和自然灾害原因C.管理原因D.社会、经济原因9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作步骤（）。
A.④-③-②-①B.②-④-①-③C.④-②-①-③D.②-④-③-①10.分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
2021年一建管理真题及答案解析
2021年一建管理真题单选题1、关于网络计划中节点的说法，正确的是()。
A.节点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复参考答案：D题目解析：A选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。
B选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。
C选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。
D选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
2、下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。
A.2人轻伤，总损失1000万元B.1人重伤，直接经济损失200万元C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下D.1人轻伤，无其他损失参考答案：C题目解析：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查.3、某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第()天。
A.9B.6C.7D.11参考答案：A题目解析：max{2+4,4+5}=94、关于投标申请人资格预审的说法，正确的是()A资格预审可以在招标开始之前或者初期进行 B.公开招标只能采用资格预审方式C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者D规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件参考答案：A 题目解析：资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确：公开招标可以采用资格预审和资格后审，B选项错误；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者，C选项错误；投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，据羊咨惚拓亩立性乐据￥的立吐在n定的盐止口相5、某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是()万元。
2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库 考点精炼版
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 在工程项目施工阶段，质量缺陷的责任应由下列哪一方承担？A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 业主单位答案：(B)2. 在项目质量管理中，由项目经理负责编制的质量计划包括：A.质量控制程序B.验收标准C.质量保证体系D.以上选项都正确答案：D3. 下列哪一项是项目质量管理的关键步骤？A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.以上所有答案：D4. WBS（工作分解结构）的目的是：A.分解项目目标为可管理的任务B.标识项目风险并制定缓解措施C.确定项目的关键路径D.监控项目的进度和成本答案：A5. 项目管理信息系统（PMIS）的组成不包括：A.项目计划B.项目进度C.外部环境D.资源管理答案：C6. 下列哪一项是工程项目管理中常用的风险管理技术？A.风险评估B.SWOT分析C.极限编程D.看板答案：A7. 题干：下列哪项属于建设工程项目管理的范围？A.项目规划B.技术设计C.物资采购D.工程施工答案：(A)8. 下列哪项不属于项目管理生命周期的阶段？A.项目启动B.项目规划C.项目准备D.项目结束答案：C9. 项目干系人管理中，下列哪项不是识别干系人的方法？A.分析项目文件B.访谈相关人员C.开展利益相关者分析D.组织小组讨论答案：D10. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2019），下列哪项不属于工程项目管理的原则？A. 统筹兼顾B. 持续改进C. 权责明确D. 反向激励答案：(D)11. 在建设工程项目管理中，“项目变更”是指：A.项目范围内增加或减少的任何变化B.项目进度或成本的任何变化C.项目质量或安全的任何变化D.以上所有答案：(A)12. 《工程建设项目质量管理规范》规定，质量管理体系文件应包括哪些内容？A.质量方针B.组织机构C.质量控制程序D.以上均是答案：D13. 下列哪项不是工程项目成本控制的原则？A.责任明确B.灵活变通C.合理经济D.风险共担答案：D14. 以下哪一种方法可以用于工程项目成本控制？A.预算编制和管理B.风险分析和优化C.变更管理D.以上所有答案：D15. 项目风险是指：A.项目过程中可能发生的有利或不利事件B.项目过程中遇到的困难和障碍C.项目过程中可能造成损失的事件D.项目过程中可能导致项目失败的事件答案：A16. 以下哪种绩效指标可以衡量项目效率？A.进度偏差B.费用偏差C.质量偏差D.风险指数答案：B17. 下列哪项是项目风险管理过程中的识别风险的有效方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.专家咨询D.以上所有答案：D18. 以下哪种工具可用于项目沟通管理：A.项目章程B.甘特图C.风险登记簿D.会议纪要答案：D19. 建设工程项目管理中常见的质量控制方法包括：A.预防性控制B.事中控制C.事后控制D.上述所有答案：D20. 下列哪项不属于建设工程项目管理合同条款的组成部分？A.合同标的及范围B.价款及支付方式C.履约担保D.建设工期答案：D21. 根据《建设工程项目管理规范》，编制项目实施计划的时间为：A.可行性研究报告批准后B.项目合同签订后C.项目设计完成审查后D.项目施工图设计完成后答案：B22. 在项目收尾阶段，最重要的任务是：A.进行项目验收B.归档项目文件C.解散项目团队D.编制最终报告答案：A23. 项目进度偏差是指实际进度与计划进度的：A. 差值B. 比值C. 乘积D. 商值答案：A24. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有25. 在建设工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同变更的类型：A.设计变更B.数量变更C.施工顺序变更D.质量标准变更答案：D26. WBS（工作分解结构）是一种：A.进度计划工具B.成本估算工具C.资源分配工具D.质量管理工具答案：A27. 以下哪种方法可以提高项目的沟通效率？A.建立内部沟通渠道B.使用合适的沟通工具C.制定明确的沟通计划D.以上所有答案：D28. 在项目风险管理中，“风险等级”是基于：A.风险发生概率和影响程度B.风险严重性和可控性C.风险类型和影响范围D.风险识别和评估结果答案：A29. 下列哪项是工程项目竣工验收的主要内容？A. 工程质量B. 工程进度C. 工程造价D. 合同履约情况答案：(A)30. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D31. 项目风险的定量分析方法包括：A. 头脑风暴B. 德尔菲法C. 概率分布分析D. 故障树分析答案：C32. 建设工程项目管理中财务控制的主要内容有哪些？A.资金筹措B.资金使用C.财务核算D.以上所有答案：D33. 哪种工具用于评估项目的风险和不确定性？A.甘特图B.责任分配矩阵C.风险矩阵D.项目章程答案：C34. 根据《建设工程项目管理》知识点，在进行项目风险识别时，采用的风险识别技术包括：A.经验判断法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.以上全部答案：D35. 在建设工程项目管理中，下列哪项说法正确？A.工程质量验收不合格可以拒付工程款B.竣工验收会由设计单位主持C.工程签证必须经建设单位的监理工程师签字认可D.施工单位无需对分包单位管理和监控答案：A36. 在建设工程项目管理中，以下哪种文件是项目进度管理的核心文件：A.网络计划图B.资源分配表C.成本预算表D.质量检查报告答案：A37. 下列哪些是项目管理的信息系统？A.ERPB.MESC.CRMD.SCM答案：A, D38. 在项目计划中，风险识别通常使用哪种技术？A. 思维导图B. 假设分析C. 德尔菲法D. 鱼骨图答案：C39. 项目成本管理是指：A. 编制项目成本预算，控制项目成本B. 预测项目现金流，制定财务规划C. 监控项目进度，调整项目计划D. 评估项目投资效益，制定投资策略答案：A40. 3. 在建设工程项目管理中，下列哪项属于质量控制的手段：A.生产过程检查B.施工技术交底C.供应商管理D.进度管理答案：A41. 在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理活动：A.项目计划编制B.信息发布和传播C.利益相关者管理D.进度报告和会议答案：A42. 根据《建设工程项目管理》知识点，在项目质量管理过程中，以下哪一项不是质量控制的原则？A.预防为主B.全员参与C.事后纠错D.持续改进答案：C43. 工程索赔中，下列哪项不属于可索赔的范围？A. 直接费用B. 间接费用C. 延期罚款D. 精神损失费答案：D44. 下列哪项是建设工程项目管理的目标？A.保证工程质量B.控制工程成本C.缩短工程工期D.以上所有答案：D45. 在工程项目质量管理中，哪种工具用于记录和分析质量不合格项？A. 过程流程图B. 帕累托分析图C. 鱼骨图D. 控制图答案：B46. 下列哪项不是项目沟通计划的要素？A.沟通渠道B.沟通频率C.项目干系人D.项目预算答案：D47. 在项目质量管理中，用来确定项目可交付成果是否符合质量要求的技术是：A.质量检查B.质量控制C.质量保证D.质量检验答案：A48. 项目质量管理的目标是：A.确保项目符合设计要求B.提高项目质量水平C.降低项目成本D.以上全部答案：D49. 下列哪项是建设工程项目的管理目标？A.实现工程投资预测B.确保工程质量和安全C.满足用户需求D.以上都是答案：D50. 在建设工程项目管理中，合同管理的内容不包括：A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.竣工结算答案：D。
21一建《管理》真题
2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题1.安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析"属于()环节的工作。
A.诊断B.监测C.识别D.评价【答案】A【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。
诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是()。
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险【答案】C【解析】缺乏动态控制的观念:只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
3.关于固定单价合同的说法，正确的是()。
A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整【答案】D【解析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。
4.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m。
月未核定实际完成工程量为2800m',实际单价为20元/m2。
则该分项工程的已完工作预算费用(BCVRD是()元。
A.48000B.42000C.56000D.64000【答案】B【解析】已完工作预算费用(BCWP)=完成工作量x预算单价=2800x15=42000元。
5.与单价合同相比较，总价合同的特点是（）。
A.发包人的协调工作量大B.发包人可以缩短招标准备时间C.承包人的风险较小D.在施工进度上能调动承包人的积极性【答案】D【解析】总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本。