九型人格与人力资源
九型人格在HR工作中的应用
【原创】九型人格在职场中的应用什么是“九型人格”？“九型人格”来自公元9世纪中亚和波斯地区兴起的神秘信仰――苏菲教，这种教义描述了人类所具有的九种性格，解释了不同性格间的相互关系。
1920年，苏菲教灵性导师古尔捷耶夫（G.I.Guardjieff）将九型人格传到欧洲后。
七十年代初，美国心理学家将这门学问带回美国传播。
后来，美国斯坦福大学商学院将九型人格作为MBA必修课程。
从此，许多学者结合诸多实用心理学的元素，令九型人格更加丰富而完善，而成为现代工作和生活中有关人与人之间关系处理的一项实用工具。
九型人格按价值观将人分为九种类型：一号完美型（爱秩序）、二号全爱型（爱给予）、三号成就型（爱成功）、四号艺术型（爱独特）、五号智慧型（爱知识）、六号忠诚型（爱权威）、七号活泼型（爱自由）、八号领袖型（爱权力）、九号和平型（爱和谐）。
本人因为HR从业背景，与人打交道需要对人的个性风格有更深的了解。
所以，自从学习九型人格就对这一工具产生了浓厚的兴趣。
四年来，零零散散有一些体会。
如今，静下心来，将以往关于九型人格应用的点点滴滴连缀成线。
系统地整理后，希望给业内朋友提供实操方面的参考和借鉴。
百家争鸣，熟视无睹。
自己很早就听说人力资源测评，但长期以来一直抱一种抵触的态度。
这是因为人力资源测评多从西方国家引入国内，缺少中国人群的常模做支撑，所以自认为其信度和效度会大大折扣。
加之，曾接触一些人力资源测评的题目因果关联令人置疑。
比如，“你喜欢的颜色”背后的分析是“喜欢红色的人有冒险精神”等等。
耳濡目染，情有独衷。
人力资源业内交流学习中接触了大量的人力资源测评工具，包括MBTI、PDP、DISC、16PF、LIFO、九型人格等。
久而久之，自己逐步对人力资源测评工具在人力资源管理中的辅助作用有了认同感。
然而，众多工具中自己唯独对九型人格情有独衷。
这是由于三个方面的因素：一是九型人格将人的个性风格按价值观分为九种，感觉“九”这个数字不多不少，既实现了对不同个性风格的精确定位，又易于操作应用。
九型人格理论在人力资源管理中的应用
摘要：随着社会经济的迅速发展，九型人格理论作为一门性格心理学，在人力资源管理中有着极其重要的作用。
本文从九型人格理论的含义、九型人格的测量方法以及九型人格理论在人力资源管理中的应用等三个方面出发，阐述了九型人格理论在人力资源管理中的运用。
关键词：九型人格人力资源管理理论应用面对当前21世纪社会激烈的竞争中，企业间的竞争说到底就是对人才的竞争。
九型人格作为一门新兴的性格心理学，以探索人性规律、协助人们了解自我以及认识他人为主要目的，很多企业在日常管理的过程中，经常将其运用到人力资源管理中。
一.九型人格理论的含义九型性格（Enneagram）是一种很独特的性格归类系统，它来源于2500年前阿拉伯的苏菲族，自20世纪60年代传人欧美地区，应用范围极广，风行欧美学术界及工商界，甚至美国斯坦福大学工商管理课程（MBA）都将其列为必修科目。
九型人格将人们分为完美型，助人型、成就犁、自我型、理智型、疑惑型、活跃型、领袖型和平和型九种类型。
每种类型都有其优点与局限性，但没有优劣之分。
九型人格理论的应用，能够帮助企业负责人清楚的了解企业员工的性格特点，探索员工的工作态度及心理认识，以便企业负责人在今后使用人才的过程中，能够“唯才是用”。
需要声明的是，九型人格理论在使用的过程中，没有将人的性格分为优劣，而是将人们性格中的优势及劣势清晰的呈现出来，以便企业负责人能够在制定生产计划的过程中，将管理人员的性格特点充分的考虑进去，避免应管理人员性格问题而对企业造成损失。
二.九型人格的测量方法九型人格作为性格测量的一种方法，在运用的过程中，基于其自身的特殊性，能够通过相应的测试对员工的性格特点及工作态度做出评价。
在当前九型人格测量的过程中，所使用的测量方法主要包括以下几种：（一）书面测验书面测验是九型人格测试的主要表现方式，通过一定的书面测试，能够准确的分析应聘人员的心理特点及性格特征，同时结合着应聘者的工作岗位性质，以此来判断应聘人员是否符合企业的岗位要求。
九型性格教练对人力资源作用
九型性格教练对人力资源作用下面，我们一起来看看九型性格教练在人力资源管理各个环节的应用及好处。
一、九型性格教练应用之招人环节对于企业来说，人才经常流淌，显着会带来巨大的径直或潜在损失。
而随着全球化时代和信息化社会的到来，劳动力的流淌性比以前大大加强。
所以，对于HR从业者来说，如何为企业招进合适的人，便是一门相当重要的功夫。
一般而言，我们在招人的时候，往往是通过资格的筛选(学历证书、培训经受、职场经受以及职前调查等)和简约的面试，假如初步符合条件，招人的大门很轻易就为求职者打开了，甚至在用人部门急需用人和经常督促下，几乎在不设防的状况下就让求职者进入了企业。
这些求职者虽然满意了临时的需要，但进入企业的这些新人，是不是具有培育进展的空间，技能是不是特别胜任，性格是否特别适合这岗位等，却不是那么简单洞察出来的。
我们的HR或者直线管理者初步掌控了九型性格教练工具之后，那么可以通过一些更深层次的对话和关键价值观的探讨，能够在求职者当中找到较为合适的人选。
这样，我们就不会被那些所谓的学历、过往业绩等所迷惑。
在职场中，一个人能否表现超卓，只有5%的跟知识和技巧相关，而95%的跟人的立场相关。
假如我们对求职者的性格有较深、较多的了解，对于这个职位的工作内容有透彻的理解，我们聘请进来的人就能留得住，而且适合用。
因此，假如我们在招人环节就努力把工作做到位，做得更认真一点，把进入企业的门槛把得更科学一点，企业的整体人力资源管理质量就会得到大幅提升，从而径直有助于企业绩效的提升。
二、九型性格教练应用之用人环节当求职者成为正式员工之后，企业就有责任将他用好，充分发挥他的价值，为企业制造效益，同时有助于他个人价值的实现。
只有抱着“多养马，少换马”的原那么用人，才能以最低人力成本制造最大人力价值。
由于九型性格教练是一个特别系统的工具，因此，我们不可能在求职那短时间内就特别精确地捕获到求职者的核心性格信息，不可避开会涌现一些人岗不匹配的状况。
九型性格理论在人力资源管理中的应用
九型性格理论在人力资源管理中的应用作者：蒋春雷来源：《商场现代化》2008年第16期按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等特质，将人的性格分为九种类型，简称九型性格。
了解和应用九型性格理论，有利于人职匹配、事得其人，充分发挥员工的积极性和创造性，使人力资本的投资和配置达到最优化。
一、九型性格理论的价值1.有利于个人成长。
性格类型不同的人在产生事业停滞期的过程中都会有不同的思维模式、情绪反应和工作模式等局限行为，确定个人的性格类型将有利于分析本人事业发展受阻的内部原因，从而通过改正导致局限行为的惯性模式，预测和避免实际问题发生之前潜在的不利因素，找到正确成长的方向和基点，有意识地突破自己的成长障碍和事业高原。
2.有利于科学决策。
不同性格的人都有其不同的注意力焦点和盲区，预知不同性格类型的人在决策时常会关注什么又会忽略什么，才便于组建性格相融、优势互补的领导团队，形成“头脑风暴群”，使领导层的决策更加科学。
3.有利于人才选拔。
不同岗位对人才性格有不同的要求，如果使用得当，则会以最小的人力资源成本获取最大的价值收获。
九型性格理论有利于揭示人们内在最深层的价值取向，了解内心深处的追求和渴望，为选人、用人和留人提供重要的参考依据。
二、九型性格具体的内容第一型：完美型。
这种性格的人希望能把每件事情都做得正确无误，使自己和世界变得更完美。
坚持原则、讲究标准、勤奋敬业、注重效率、成熟正直、理性独立、认真负责、内向低调，寻找问题和发现错误的能力较强，主张先工作后享乐，是一个脚踏实地的人。
童年时代家教较严，时常压抑自己人性中不理性的一面，有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向，吹毛求疵、喜欢批评，也常会遭到别人责备。
适合岗位：质检、财务、考勤、法官等。
第二型：助人型。
外向主动、热情友善、渴望被爱，善解人意，注重人际关系，亲和力强人缘好，充满爱心和有耐心，受人感激和认同，喜欢朋友并乐于倾听他们的事情，对别人内心需要的感受能力很强，并会热情慷慨地去满足他人需要，但并不希望被察觉，因为怕别人不接受自己的帮助。
九型人格都分别适合做人力资源哪些模块？
九型人格都分别适合做人力资源哪些模块？第一型:完美型1．相信原则，贯彻始终；诚实可靠，有让人信赖的本领；2．组织能力强，有条理，做事井井有条；3．对组织的缺陷有警觉性和觉察力，并会提出实质性改进建议；4．道德感强、理想主义，是团体中的精神领袖；5．客观、公平、公正，追求真理，锲而不舍，坚持到底；6．喜爱学习和认识事物，并极力将它们用于事业和生活中；7．自律能力强，勇于自我批评。
适合需要坚持原则与公正的领域，如法官、医生、质量检查、纪律检查、安全检查、财会等。
第二型:助人型1．有爱心和同情心，较易感知别人的需要，易与人产生共鸣；2．乐于助人，主动地驱动自己把事情作好；3．适应力强，善于同不同类型的人交往，获得他人的欢心和信任；4．钟情，对人一往情深，并富于表达情感，容易建立长久友谊；5．慷慨热情、友善体贴，外在具有弹性，调整自己迎合他人需要。
6．有欣赏能力，自发赞美他人，容易赢得他人友谊。
所有跟人打交道的工作都能发挥第二型天赋的才能，如客服、教师、护士、工会主席、推销人员。
第三型：成就型1.精力充沛、活力十足，与人融洽相处、有凝聚力；2．有效率、灵活变通；实际、不好高务远；3．乐观、自信，是让人信服的领导者；会授权、组织、领导能力强；4．勤奋、自我推动，为实现目标卧薪尝胆、奋发图强；5．目标明确、头脑清醒、条理分明；6．有能力处理危机，知道如何避免冲突。
充满弹性，擅长说服别人，又很有目标性，在具有挑战性和说服别人的工作中尤其能发挥天赋的才能，如在推销、保险、演讲等领域尤其容易成功。
给第三型一个团队也能充分发挥他的才华。
第四型：自我型/艺术型1．有创意、创造力和艺术感；2．敏感性高，慈悲情怀，同情他人的不幸遭遇并乐于提供帮助；3．敏锐的直觉、有内省能力、对日常事物有着过人的洞察力；4．真诚、忠于自己的感情和真诚的朋友，直率，善于表达；5．热情洋溢、精神亢奋时能量惊人、精力饱满地投入工作；6．举止优雅、智慧、机智，为人和善。
“九型人格”与人力资源
“九型人格”与人力资源一、什么是九型人格九型人格是从人的基本焦虑应对策略出发，进而从人的基本需要的角度对人格进行考察和诠释的人格类型理论，近年来由美国加州斯坦福大学Helen Palmer发扬光大，并已进入斯坦福、哈佛、牛津等国际知名学府的主流教程。
九型人格是一门属于人格心理学范畴的社会科学理论，是目前使用率较高的识人、用人的人才管理工具。
由于其理论掌握难度较低、人格判断迅速、应用简单实用，已被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域的许多行业的杰出工作者，如心理学家、精神分析师、管理者、教师、律师及宗教导师等日常工作中使用，不但有助于个人成长、企业管理及人际沟通，而且更加适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通、提升业绩、促进协作过程中，作为评价人员性格的工具，近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及家庭和谐等方面。
如今九型人格论，更被全球大部分先进国家和商业机构如通用、微软、A T&T、HP(惠普)、可口可乐、Nokia、安利、美国中央情报局、俄罗斯安全部等广泛应用。
二、九型人格对于人力资源开发与管理的重要意义（一）、九型人格之与招聘：招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。
人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。
高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。
九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。
首先，运用于内部岗位竞聘，个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在我公司岗位竞聘中的运用，其重要性不言而谕。
但这项工作我们目前还只是开始，存在的最大问题就是各个岗位的个性征太过雷同。
其次，运用于外部招聘，员级以上干部的招聘随着公司规模的扩大招聘量将越来越大（今年能明显体现出），这对我们招聘工作质量及效率提出了挑战，而九型人格中的工具如目前我们所拥有的九型问卷，甚至条件允许可以购买此方面测评软件，将大大帮助我们招聘工作质量及效率的提高。
人力资源管理与九型人格领导力塑造
第三部分：九型详解与相处之道九型人格与上司之间的相处之道
九型人格与下属之间的相处之道
九型人格歌词匹配
不同性格的表达方式
不同性格表现的自制力
不同性格的情绪反应方式
现场讨论与思考师资力量
讲师介绍：
魏志勇-- 人力资源与社会保障部高级公务员培训中心、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师、北京市文明工程研究员、多家大学特聘教授、中国"品绩管理'及"品绩考评'第一人。
黄信景-- 应用心理学博士，专业催眠授证治疗师，九型人格导师会高级导师、国际注册培训师，NLP执行师。
著名领导力和综合管理专家。
多所大学高管班主讲老师。
九型人格人力资源管理百科大辞典
01
自我评估
通过九型人格测试进行自我评估 ，了解自己的性格特点和行为模 式。
02
他人反馈
向身边的人寻求反馈，了解自己 在工作和生活中的表现和行为特 点。
03
观察自己的情绪和 行为反应
在面对不同情境时，观察自己的 情绪和行为反应，判断自己的九 型人格类型。
如何利用九型人格提升个人职业发展
发挥优势
了解自己的优势和劣势，在工作 中发挥优势，提高个人绩效和职 业竞争力。
近年来，九型人格理论在全球范围内 得到了广泛的关注和应用，尤其在企 业管理、团队建设、领导力发展等领 域具有显著的效果。
九型人格与人力资源管理的关系
九型人格理论有助于企业更好地理解员工个性 特点、行为模式和心理需求，从而制定更有效 的人力资源管理策略。
通过应用九型人格理论，企业可以更好地识别 员工的优势和不足，为其提供针对性的培训和 发展机会，激发员工的潜能和工作积极性。
的特点。
理智型
总结词
注重逻辑和分析，善于思考和推理
详细描述
理智型人格的人注重逻辑和分析，善于思考和推理。他们注重客观事实和数据， 并善于分析和解决问题。在工作中，他们可能会表现出过度理性和缺乏情感的特 点。
忠诚型
总结词
忠诚可靠，注重安全感和稳定性
详细描述
忠诚型人格的人忠诚可靠，注重安全 感和稳定性。他们善于维护秩序和保 持稳定的关系。在工作中，他们可能 会表现出过度谨慎和缺乏冒险精神的 特点。
和平型
总结词
平和稳定，善于调和矛盾和保持和谐关系
详细描述
和平型人格的人平和稳定，善于调和矛盾和 保持和谐关系。他们注重平衡和稳定，并能 够缓解冲突和紧张气氛。在工作中，他们可 能会表现出过度妥协和缺乏决断力的特点。
九型人格在人力资源中招聘的应用
九型人格在人力资源中招聘的应用1.九型人格的基本概念1.九型人格九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。
九型人格是从人的基本焦虑应对策略出发，进而从人的基本需要的角度对人格进行考察和诠释的人格类型。
每种类型的人，都有不同的价值取向，而不同价值取向的人，又决定了他们不同的价值判断与取舍，又形成迈出他们看事物的观点，各自不同，同样的状况，每种类型的人，都有不同反应。
需要注意的事九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
、分类：2.九型人格在招聘中的实施九型人格在招聘中一般要做好以下几项工作：（一）做好人职匹配完美型希望每件事情都做得最完美。
助人型我需要帮助他人。
成就型我必须努力做个成功的人。
自我型我常觉得自己与别人不同，我是独特的。
理智型我喜欢分析，追求知识，为的是要通透的了解世界。
疑惑型我特别注意安全。
活跃型我总是对新鲜的事物好奇并追求快乐。
领袖型我要做一个自强不息的人。
平和型我是一个普通的人，我追求平静和谐的生活。
1.完美型人格因为讲求原则，追求完美。
适合需要坚持原则与公正的所有领域，如财会等。
2.助人者则以帮助别人看到自己的价值，在营销推广的领域中拥有非比寻常的优势，特别是讲求高质量个人直销服务的行业，例如客服行业、售后服务等。
3成就型充满弹性，擅长说服别人，又很有目标性，在具有挑战性和说服别人的工作中尤其能发挥天赋的才能，如在推销等领域尤其容易成功。
4艺术型适合从事各类要求高度创意的工作，他们有对美的发现能力，所有涉及到美的工作都能发挥他们天赋的才能。
如广告、产品设计、策划、研发等领域。
5.智慧型会用充分的精力去分析周围的世界，寻找事件的根源和脉络。
所以智慧型的人适合从事某一领域的专家，这样才能发挥他们优秀的分析、思考能力，比如编程高手、分析师、市场调查员等。
6忠诚型脚踏实地、努力工作的人，对于事情警惕性高，心细会严密监视周围的环境，喜欢提出疑问，团体意识强，安全感对他们很重要，所以这类人适合在比较稳定的职业上，成为忠诚的伙伴或者同事。
九型人格理论在企业人力资源管理中的应用
成其 天然 的 性格 资源 ， ２号 助人 型 的潜 意识 中的核心价 而
以“ 人 、 选 用人 、 留人 、 育人 ” 为重 要 使命 的人力 资源 管
值 观和 注意 力焦 点会 令 他们 在 “ 际敏 感度 ” … 人 、 隋绪感染
理 部 门 ， 识人 ” 无 疑 问是 一 项 必 备技 术 ， 为 与 “ ” “ 毫 作 人 联 能 力 ” 比较 强 。 因此 ， 型人 格在 应 用方 面具有 广泛 性 ． 九 不 系最 紧密 的部 门 ． 九型 人格 理论 可 以支持 其 在招 聘 、 训 、 仅 可用 于招聘 ． 可 以运用 于 其他 性格 分类 工具难 以触 及 培 还
如 表 ｌ 示 所
斯坦福大学 商 一 学院的必修 课 伯
程。
相 比其 他 性格 分类 工具 ． 九型人 格 在人 力 资源 管理 方 面 的应 用具 有独 到优 势 ， 因如 下 ： 原
２ 面 谈 ．
测验 。在笔 试
（ ） 角 的深 度 。九 型 人 格关 注人 的“ 机 ” 非 “ １视 动 而 行 的 基 础 上 ． 九
溯 到“ 核心 价值观 ” 能避免 判错 主 导类 型 ． 响 九型人 格 才 影
应 用 效 果 需 要 特 别 说 明 的 是 ． 于 九 型 人 格 的 区 分 主 要 是 依 赖 由
于“ 心价 值观 ” 内在机 制 ． 核 等 因此 书 面测 验 的效 度和信 度 谈 ． 综合 使用 两类 书面测 验 ， 出于成 本 考虑 ， 业 可只 并 并 企
年 来倍 受美 国斯坦 福 等 国际 著名 大学 ＭＢ Ａ学 员推 崇并 成 动化 模 式 ． 这些 模 式 从 童 年就 开 始 自动 化 反 复运转 。 了 除 形成 固化态 度 外 ． 可形 成 一些 自我潜 意识训 练形成 的通 还 工商 界 。全球 ５ ０强企 业 的管 理 阶层 均有 研 习 九型性 格 ， 用能 力 ． 如 ３号 成 就 型 由于 核心 价值 观是追 求成 就和认 ０ 例 并 以此 培 训 员 工 ， 立 团 队 ， 高 执 行 力 。 目前 中国 的清 可 。 意 力焦 点为 目标 ， 建 提 注 故其 “ 执行 力 ” “ 、 资源整 合能力 ” 自 华 、北 大等 国 内著名 高校 在 ＭＢ Ａ教 育 中也 相 继 开设 九型 童 年起进 在 自我 潜 意识 中进 行 长期 的 自发发展 和训 练 ． 形
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
8号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向2# 身心受压，自我防卫时倾向5#
8号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
暴力 无情 独裁:不愿听取别人的意见， 以为强权就是公理 过度夸张
主观、个人主义、不接受意见 爱控制别人、控制环境 自视过高 用威胁、恐吓来压人
Type Seven 7号 The Enthusiast 活跃型
我爽故我在
活跃型
7号代表人物
「这个世界之所以美好，是我们可以选 择快乐。」
—沃尔特·迪斯尼 （美国迪士尼乐园创办人）
「“我以前是踢足球的，没有想到吧， 我的一生都是那么奇怪。” 」
—曾志伟
Company Logo
核心价值观
世界充满丰富多彩的事物和体验， 人生的目的在于自由和快乐！
—张国荣 (影视明星)
32
Company Logo
核心价值观
我觉得自己和世界上其他人不同， 我希望我是独特而不平凡的，这样 才能找到我的存在价值和意义。
4号
行为表现(注意力焦点):内心的感受 行为目标:专注内外美好 自我意识:我是独特的
动力来源:深度体验美好感受 压力来源：不独特 核心价值观:我要独特
过于服从、赞同 依靠别人做决定
懒惰耽误 不爱讲自己意见， 因为害怕与人冲突
心胸开放 心平气和 轻松自在 纯真、有耐心、愿意聆听
Type One 1号 The Perfection 完美型
我正故我在
完美型
1号代表人物
「不管前面是地雷阵还是万丈深渊， 我都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽 瘁，死而后已。」
7号
行为表现(注意力焦点):带来快乐的事 行为目标:做快乐的事 自我意识:我是自由的
动力来源:获得自在快乐 压力来源：怕约束 核心价值观:我要快乐
7号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向5# 身心受压，自我防卫时倾向1#
7号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
会攻击及辱骂别人 极端失控
行事冲动、夸张、不切实际 爱出风头、炫耀自己
1号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向7# 身心受压，自我防卫时倾向4#
1号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
自以为是 要自己是对， 就要证明别人错
伪君子 心胸狭
害怕犯错 爱批评挑剔 严格控制、纠正别人 非黑即白
是非分明、正直无私 判断力高、优先顺序
自律性强 道德标准高
推荐书目
「过去不等于未来，没有失败，只有暂 时停止成功！」
— 陈安之 (成功学演说家)
Company Logo
核心价值观
世界充满竞争，我要不断挑战，追 求卓越，努力达成一个又一个目标， 赢得竞争的胜利和社会的认可。
3号 行为表现(注意力焦点):与目标有关的事
行为目标:做成为第一的事情 自我意识:我是最棒的
—朱镕基
「君君，臣臣，父父，子子。」 —孔子
Company Logo
核心价值观
我要按照标准将事情做正确， 做到100分！
只要我做得对， 我就OK了。
1号：
行为表现(注意力焦点):错误和不规范 行为目标:做正确的事情 自我意识:我是讲原则的
动力来源:获得自我肯定 压力来源：怕出错 核心价值观:我要秩序
沉迷欲望 过度活跃 肤浅、油腔滑调 一心多用
多才多艺 外向乐观 自发性强、容易学会新事物、 容易解决问题 精力充沛、充满动力
过去，我们一直认为这个世界不是黑就是白，现在，我们
发现，这个世界除了黑与白之外，还有一片灰色的地带。
那就是：赤、橙、黄、绿、蓝、青、紫不同的缤纷色彩。 请相信，要解释我们的思想、情感、直觉是如何工作的， 其实并不是十分困难的事情，只要我们找到一个可以用来定位
脑区（思考中心）人格
9
8
1
7
直觉
2
思考
6 5
感觉
3
4
Type Six 6号 The Questioner 疑惑型
我安故我在
疑惑型
6号代表人物
「我们已经为任何无法预料的事情 做好了准备，这些事情有可能会发
生，也有可能不会发生。」 — 小布什（美前总统）
「宁教我负天下人，休教天下人 负我。」
— 曹操（三国政治家）
严重不健康时，会背叛他人
攻于心计
成就出众
Type Four 4号 The Individualist 自我型
我真故我在
自我型
4号代表人物
「忧郁的男人是最富有才气的。」
— 亚里斯多德 (古希腊哲学家及数学家)
「在世界上，最重要是有真感情。感 情是自己的，不需要理会世俗眼光， 最重要是个人感觉。」
20ห้องสมุดไป่ตู้1/4/18
Type Two 2号 The Helper 助人型
我爱故我在
助人型
2号代表人物
「用有限的生命，投入到无限的为人 民服务中去。」
— 雷锋
「爱应该如生活和呼吸一样地自 然。 。」
— 德勒萨修女
2021/4/18
18
Company Logo
核心价值观
我若不给予爱， 就无法得到他人的爱。
如果我能够被别 人需要，并使别 人喜欢我，我就 OK了。
2号
行为表现(注意力焦点):他人的需要 行为目标:做别人需要的事 自我意识:我是充满爱心的
动力来源:获得别人的爱 压力来源：怕冷落 核心价值观:我要给予
2号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向4# 身心受压，自我防卫时倾向8#
2号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
抱怨连连
过分热心
利用别人弱点去贬损别人
的参照系统。
心区（感觉中心）人格
8
9
1
7
直觉
2
思想 感觉
6
3
5
4
“九型人格，是一门可以在两、 三天研讨中把握大学心理专业三、 四年与人打交道的工具。”
----全球九型人格专家海伦·帕玛
15
学习九型性格的约定
1. 放下以往的经验 2. 对自己诚实，去接触你的真实感受 3. 不要随意判断号码 4. 不要把性格做借口 5. 用心体验，而非语言及文字传承 6. 对学员的分享保密 7. 全程参与
2021/4/18
40
Company Logo
核心价值观
世界是不确定的，让我感到忧虑和 怀疑，我要小心谨慎，反复求证， 以求稳妥和安全。
如果我感觉确定、 稳妥、安全，我就
OK了。
6号
行为表现(注意力焦点):不确定的风险 行为目标:做别人喜欢的 自我意识:我是忠诚的
动力来源:被别人保护和关怀 压力来源：怕被欺骗 核心价值观:我要安全
九型性格与人力资源管理
记者辗转联系上了药家鑫从小学到高中的同学张某。电 话里，远在安康上大学的张某告诉记者，他和药家鑫在 华山实验小学上的，中学在华山中学，初中三年两人还 在一个班。“我是通过媒体知道药家鑫出事儿了，一开 始我还有点不相信！”张某说，上小学时药家鑫的成绩 就不错，在老师和同学眼中，他属于比较乖的学生，“ 上到高中时，他成绩比我好，还分到了重点班。”张某 说，从小学到中学，药家鑫给他的印象有些内向，但是 与同学之间的关系还不错，同学聚会什么的他都积极参 加。“网上盛传的药家鑫是‘富二代’，可在我印象中 ，中学时的药家鑫穿戴都很普通，并不像有钱人家的孩 子，吃饭也在学校食堂，跟我们同学都在一块儿，没发 现有啥特殊的。”
自信心强 行动为主 天生领导者 勇敢宽宏
Type Nine 9号 The Peacemaker 平和型
平和型
我宁故我在
9号代表人物
「无为而治。」 — 老子
「非暴力不合作。」 — 甘地
（印度政治领袖、国父）
Company Logo
核心价值观
我希望在和谐融洽的氛围中 享受平静与安宁。
如果我身边的 人ok 了，我
4号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向1# 身心受压，自我防卫时倾向2#
4号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
严重沮丧，心情极差，忧郁 远离人群
自责、自卑、自憎 在不开心中继续品尝人生悲与苦
才是不平凡
容易质疑自己 情绪化
感情脆弱 自怜，放纵
创造力高，幻想力丰富 对别人的感受很灵敏
感情真挚，忠于自己的感受
6号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向9# 身心受压，自我防卫时倾向3#
6号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
极度欠缺安全感 自卑心重
爱夸大问题 极度焦虑不安
害怕做决定 依附权威 优柔寡断
顽强、反叛
亲切可爱 相信自己、也相信别人
积极行动 忠实对人
腹区（直觉中心）人格
9
8
1
直觉
7
2
思考
感觉
6 5
3 4
就ok了。
9号： 行为表现(注意力焦点):氛围与环境
行为目标:让大家和谐 自我意识:我是好脾气的
动力来源:体会人际和谐 压力来源：怕矛盾冲突 核心价值观:我要和谐
9号的性格倾向
身心舒泰，无忧无虑时倾向3# 身心受压，自我防卫时倾向6#
9号自尊感高低分别
不健康
一般
健康
无用无助 顽固倔强 毫无方向，停滞不前 麻木不仁
Type Eight 8号 The Leader 领袖型
领袖型
我威故我在
8号——挑战者、权力型
Company Logo
Company Logo
核心价值观
我要独立自主、强大自我，掌控 外部世界，保护自己和他人。