福田区第二人民医院加装电梯工程(土建部分)技术标

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

第一章、工程概况及施工重点难点、管理重点分析 (2)

第一节、主要工程内容: (2)

第二节、施工管理重点、难点分析及应对措施: (2)

一、施工难点及重点 (2)

二、施工管理重点、难点应对措施 (2)

第三章、施工资源需求计划及相关说明 (3)

第一节、施工总体部署 (3)

第二节、施工进度网络图或带关键线路的横道图 (5)

第三节、主要机械设备需求计划表及相关说明 (7)

第四节、劳动力需求计划 (8)

第五节、主要材料需求计划 (9)

第四章、分部分项施工技术方案 (11)

第一节、结构工程 (11)

(一)、柱墙砼浇筑 (11)

(一)、楼面梁板砼浇筑 (11)

(三)、墙壁混凝土浇筑 (12)

(四)、砼的养护 (12)

第二节、装饰工程方案 (13)

(一)、轻钢龙骨、石膏板安装施工方案 (13)

(二)、地面铺地砖施工技术方案 (15)

(三)、门窗安装施工方案 (16)

(四)、刷乳胶漆施工方案 (18)

(五)、卫生间改造工程防水处理 (20)

第三节、电气安装工程方案 (23)

第四节、消防安装工程方案 (32)

第五章、工程质量管理 (37)

一、质量目标 (37)

二、质量管理措施 (38)

第六章、安全文明施工措施 (39)

第一节、安全生产 (39)

第二节、文明施工 (42)

第七章拟用材料规格型号 (43)

第一节 (43)

第一章、工程概况及施工重点难点、管理重点分析

第一节、主要工程内容:

本工程建设内容主要包括原有电梯厅楼地面铲除并改铺石材,墙面重新装

饰,天花吊顶装饰,另外卫生间进行改造、重新装饰等。

第二节、施工管理重点、难点分析及应对措施:

一、施工难点及重点

A、原有装饰拆除、外运方案;

B、重新装修项目的施工;

C、卫生间改造工程防水处理。

二、施工管理重点、难点应对措施

1、制定创优规划措施,健全施工组织管理机构和技术质量保证体系、安全

保证体系,以可靠的施工方法与工艺、优质的材料设备、优良的工序质量,创造

优质工程。

2、应落实各项安全生产法规、标准规范的具体要求,建立有效的安全生产

保障体系,加强各项安全生产管理工作,保证安全设施措施到位,确保不发生重大安全事故,争创安全文明双优工地。

3、本工程总工期十分紧迫,须精心策划和组织实施,建立强有力的施工组

织管理体系,以充足的施工资源为保证,实现节点工期目标。

4、详细应对措施见各专项施工方案。

第三章、施工资源需求计划及相关说明

第一节、施工总体部署

针对工程的结构特点和项目构成特点,为确保施工目标的实现,特制定本工程施工指导思想:“精心组织、创优守约、统筹安排、文明施工、安全高效、确

保工期”。我们在主体施工阶段要重点抓住主体工程施工中各班组的交叉作业,

以及土建专业与其它配套专业的配合的施工等关键工序,在装修安装阶段重点解决与各专业施工队伍之间的协调问题,使众多的专业队伍能在整体的施工安排中顺利地完成各项专业的施工任务。确保在计划工期内完成本工程的全部项目。

1、本工程的项目管理组织,以指挥长领导下的项目经理负责制管理形式来

进行对本工程的全面施工管理。指挥长由本公司主管生产副经理担任,主要负责从全公司的范围来解决本工程所需的机械、材料、人员、资源的统一调配,确保

本工程能顺利实施的外部环境。项目经理由一名有丰富经验的项目经理担任,对工程的全部合同内容的实施管理,具体负责组织各种资源,并在业主要求的时间内实现本合同的目标。

2、项目经理会同公司选定的各部、室施工管理人员,并按照程序文件的要求选定合格的施工队伍。全部管理人员均是从事大型工程施工管理和各专业技术

人员组成,具有较高的素质和管理水平,能与业主、设计、质检、监理等单位进

行顺利沟通,便于工作的顺利开展。

3、作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富、在我公司工作多年的合同工,统一由正式员工带班。

4、配备充足的周转材料和施工用料(模板、木方、钢脚手管等)。

5、本工程的混凝土包括垫层混凝土,全部采用商品混凝土,商品混凝土拟

由质量好、信誉高的合格混凝土搅拌站供应。

6、砌筑、装修、水电安装、给排水安装及其它专业分包项目的施工按照施

工总进度计划安排的入场时间穿插施工,严格进、退场时间,服从总包单位的统一安排,减少工种间的成品破坏问题。

7、严格按照深建施(1998)41号文件要求,认真贯彻执行《深圳市建筑工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建筑工程现场文明检查评定标准》,做好本工程的现场文明施工工作。

第二节、施工进度网络图或带关键线路的横道图

根据招标文件要求:总工期60日历天,为了编制需要,暂定开工日期为2010年12月1日,具体开工日以开工通知为准。

进度计划网络图

进度计划横道图

第三节、主要机械设备需求计划表及相关说明

根据本工程施工总体部署以及工程施工特点,施工机械分阶段配备,以满足工程施工需要。主要施工机械设备见下表。

投入本招标工程的主要施工机械设备表

序号机械设备名称型号规

数量国别产地制造年份

额定功率

(KW)

生产能力备注

1 汽车吊车QY-50A 3 长春2007 50t

2 自卸汽车EQ-340 8 二汽2005 4.5t

3 挖土机PC220

4 日本2004 138 1.2m3

4 搅拌机JS-400 2 广州2007 7.

5 400L

5 平板式振动器ZB-3 8 深圳2005 3

6 插式振动器NZ50 8 深圳2005 1.5

7 钢筋调直机GJ-4/14 5 上海2006 3

8 钢筋弯曲机WS-1 5 上海2005 3

9 钢筋切割机WS40-1 4 上海2005 3

10 电弧焊机BX-300 7 上海2007 30

11 电渣压力焊机 5 上海2006 20

12 闪光碰焊机VN-100 3 上海2005 100

13 柴油发电机康明斯 2 美国2004 250

14 木工压刨机MB206F 4 洛阳2005 5

15 打夯机WGY2H-1 10 深圳2008 1.5

16 电动套丝机 2 上海2006

17 电动切管机 2 广州2005

18 电动卷扬机3-5T 15 上海2004 7.5

19 液压弯管机YWG-3 2 上海2006 1

20 台式钻床φ16 1 昆明2005 1.5

21 水准仪DS3 4 杭州2006

相关文档
最新文档