管理会计概述1[29页]
管理会计概述1
管理会计信息的质量要求
准确性 (accuracy) 相关性(relevance) 可理解性(understandability) 及时性(timeliness) 效益性(benefit)
必须牢记,当良好信息的质量特性互斥时,例如准确性 及及时性,通常是信息越快提供,准确性就可能越差, 因此往往需要采取折衷的办法。判断信息质量的根本标 准就是信息使用者对该项信息的满意程度。
一、管理会计的职能
提供管理信息 直接参及决策 实施业绩考核
二、管理会计及财务会计的关系
1、区别 2、联系
项目
财务会计
管理会计
会计目标
记录已发生的经济业务,编 提供企业经营管理决策
制外部会计报告
使用的内部会计报告
会计原则
企业会计准则和统一会计制 部分会计原则,无统一
度
规范
会计时期
按 年 度 、 季 度 、 月 度 报 告 按任何时期(过去、现
教学目标:
1、对管理会计的性质、内容以及管理会 计信息的重要性有较全面的了解;
2、掌握成本从不同角度进行的分类以及 用变动成本法和完全成本法编制利润表;
3、运用本量利分析和保本分析方法进行 决策,并学会充分考虑决策过程中的不确 定性和风险;
4、清楚产品成本的计算程序,掌握成本计算 的几种方法;
四、管理会计的内容 ➢规划及决策会计 ➢控制与责任会计
综合帐户会计信息系统
会计 凭证
经营管 理数据
记 账
账簿
会计 报表
算
账
管理
报表
报表使 用者
形成性考核成绩管理办法
➢业: 30%
➢ 小组讨论:
20%
➢ 形成性考核占课程总成绩比例:30%
第一章管理会计概论-精品
2020/5/19
二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的 。 汪家佑教授认为:“管理会计是西方企业为了 加强内部经营管理,实现最大利润的目的,灵活 运用多种多样的方式方法,收集、加工和阐明管 理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要 的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析 过去,控制现在,规划未来的一个会计分支。”
2020/5/19
阶段1
以成本控制为基本特征的管理 会计阶段
2020/5/19
一、社会经济发展的基本特征
1、近代会计的形成 2、企业的生存和发展不仅仅取决于产量的增长,更
取决于成本的高低。 3、为在激烈的竞争中战胜对手,必须加强内部管理
,提高生产效率以降低成19
2020/5/19
泰罗在诸如时间研究、动作研究等 科学试验的基础上,制定出在一定客观 条件下认为可以实现并且最有效率的标 准操作方法,并以此方法训练全体工人 。
2020/5/19
标准制定后,要求严格按标准进行,不 允许浪费的存在。为了使工人完成较高的标 准,除了使工人掌握标准的操作方法外,还 对工人使用的工具、机械、材料以及作业环 境加以标准化,从而提高生产和工作效率。
第四、从目的看,管理会计要运用一系列 专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分 析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理 和决策提供信息,并参与企业经营管理。
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第二节 经济环境、 经济理论与管理会计
的发展
2020/5/19
管理会计的形成和发展受社会实践及经 济理论的双重影响:
一方面,社会经济的发展要求加强企业管 理;另一方面,经济理论的形成又使这种要求 得以实现。
管理会计概述
管理会计概述管理会计是一种应用于企业管理决策和内部控制的专业会计领域。
它通过提供准确、可靠的财务数据和分析工具,协助企业的管理层进行决策,并促进企业的绩效管理和战略规划。
本文将对管理会计的基本概念、应用范围以及其在企业管理中的重要作用进行探讨。
一、管理会计的基本概念1.1 管理会计的定义管理会计是指在企业内部,通过收集、分析和报告财务和非财务数据,为管理者提供与决策相关的信息和工具的一种会计方法和体系。
1.2 管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计在目标、受众和内容上存在差异。
财务会计主要面向外部利益相关者,如股东、投资者等,强调对公司整体财务状况的信息披露。
而管理会计更注重为企业内部管理层提供决策依据,强调对企业内部业务、成本和绩效的分析和评估。
二、管理会计的应用范围2.1 成本控制与分析管理会计通过制定成本预算、成本核算和成本分析,帮助企业管理层掌握和控制企业的成本结构和成本水平。
通过成本控制和分析,企业可以识别出各个环节的成本驱动因素,并优化资源配置。
2.2 绩效管理绩效管理是指通过设定和管理绩效指标,评估员工绩效,并与组织目标对标的管理过程。
管理会计为企业提供了衡量和评估绩效的工具和方法,帮助企业建立有效的绩效考核体系,激励员工积极工作。
2.3 预算编制与控制预算编制是企业根据长期战略目标制定的规划性预算。
管理会计通过收集和分析相关数据,协助企业制定合理的预算方案,并在执行过程中进行预算控制和预算调整,确保企业的运作与预期目标一致。
2.4 决策支持管理会计提供了丰富的信息和分析工具,为企业管理层进行各种决策提供支持。
无论是市场拓展、产品定价还是投资决策,管理会计都能通过提供准确的数据和模型,辅助管理层进行决策分析,降低决策风险。
三、管理会计在企业管理中的重要作用3.1 提高决策质量管理会计通过为管理层提供全面、准确的信息和分析工具,能够提高决策的质量。
管理层在做出决策时,可以基于真实可信的数据进行分析和评估,从而降低决策风险,确保决策对企业利益的最大化。
管理会计 第一章 管理会计概述
课程简介
管理会计是会计学专业和财务管理专业的 主干专业课, 主干专业课,也是其他管理类专业的必修 课程. 课程.本课以现代企业所处的社会经济环 境为背景,密切联系现代会计的预测, 境为背景,密切联系现代会计的预测,决 规划,控制,考核评价等职能, 策,规划,控制,考核评价等职能,系统 地介绍了现代管理会计的基本理论, 地介绍了现代管理会计的基本理论,基本 方法和实用操作技术. 方法和实用操作技术.
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★管理会计学定义
管理会计属于现代企业会计工 作实践的范畴; 作实践的范畴;而管理会计学属 于会计学分类的范畴, 于会计学分类的范畴,是有关管 理会计工作经验的理论总结和形 成的理论知识体系. 成的理论知识体系.
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★管理会计的其他定义
西方定义
(1)美国会计学会 (2)全美会计师协会 (3)国际会计师联合会 (4)英国成本与管理会计师协会
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�
3
教材及参考资料
1.主要教材: 1.主要教材: 主要教材
杨文杰著: 管理会计》 清华大学出版社, 杨文杰著:《管理会计》,清华大学出版社, 2008 2008年4月版. 月版. 2.参考资料: 2.参考资料 参考资料: (1)管理会计 余恕莲编著 对外经贸大学出版 2000年 社 2000年8月版 (2)管理会计各种方法应用案例
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理解: 理解:
1.管理会计工作的主体——现代企业. 1.管理会计工作的主体 管理会计工作的主体——现代企业. 现代企业 2.管理会计的目标——企业实现最佳 2.管理会计的目标 管理会计的目标——企业实现最佳 的经济效益. 的经济效益. 3.管理会计的对象——企业经济活动 3.管理会计的对象 管理会计的对象——企业经济活动 及其价值表现. 及其价值表现.
管理会计基本概述
二、国内管理会计的定义
我国学者的 定义(狭义)
(1)汪家佑教授的观点 (2)李天民教授的观点 (3)温坤教授的观点
“管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门 的方式方法,收集、分类、汇总、分析和报告各种经 济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业 务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经 营管理,提高经济效益。”——温坤教授
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三、环境适应阶段(战略管理会计)
• 价值链分析 • 总结:
纵向价值链分析的结果在于确定企业应该生 产什么,横向价值链分析则指出企业生产该种产 品的竞争优势所在和相关的限制条件。
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三、环境适应阶段(战略管理会计)
• 战略管理会计的产生 • 2、SWOT分析 Strength(强势) Weakness(弱势) Opportunity(机会) Threat(威胁) • 理论基础:有效的战略能最大限度地利用业务优势
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二、预测决策阶段
• 管理会计的发展
• 1、责任会计:将行为科学理论与管理控制理论结合起
来,进一步加强了对企业经营的全面控制(不仅仅是成本 控制),并且将责任者的责、权、利结合起来,考核、评 价责任者的工作业绩,从而极大地焕发了经营者的积极性 和主动性。
• 2、管理会计主要职能:预测、决策、预算、控制、
他倡导的组织形式与官僚学派一样,也是正式的和机 械性的,但其重点在于对工作任务的适当说明。
他认为完成每项工作总存在着一个“最佳途径”,管 理的职责在于提供指导,选拔合理的工人,对其进行培训, 遵循多劳多得的原则。
泰罗在时间研究、动作研究等科学试验的基础上,制 定出在一定客观条件下认为可以实现并且最有效率的标准 操作方法。
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Chapter1管理会计概述
Chapter1 管理会计概述
第一节 管理会计的相关概念
一、管理会计的定义 (一)国外会计学界对管理会计的定义 1. 狭义管理会计 狭义管理会计,又称微观管理会计,认为管理会计只为企业内部
管理者提供计划,以控制所需信息的内部控制。狭义管理会计的核心 观点为:管理会计以企业为主体展开其管理活动;管理会计只为管理 当局的管理目标服务;管理会计是一个信息统,与财务会计并立,都 是会计学的一个分支。
(三) 主要指标相互渗透 财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标是管理会计进
行长、短期决策分析的重要依据。管理会计中确定的预算、标准等数据 又是财务会计进行日常核算的目标。两者的指标体系及内容基本一致。
(四) 最终目标一致 管理会计和财务会计的最终目标都是提高企业经营管理水平和经济
效益。
二、管理会计与财务会计的区别
一、管理会计的基本假设 管理会计假设是指为实现管理会计目标,合理界定管理会计的时空范围,统一管理会计的 操作方法和程序,满足信息收集和处理的要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概况 出来的,组成管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。
管理会计的基本假设包括下列几点: (一)会计主体假设
管理会计的主体假设指管理会计为之服务的对象,它对管理会计对象运行的空间范围和活动立 场做出了限定。管理会计是向内部管理人员提供相关的内部会计,且不受会计准则的制 约,所以管理会计的主体具有层次性。
我国对管理会计理论的探索起步虽然较晚,但关于管理会计的实践的内容并非空白的。我国20 世纪50年代的班组经济核算、80年代的经济责任制都属于管理会计实践的范畴。
我国管理会计是通过对企业实践经验进行总结,同时借鉴西方管理会计经验和方法的基础上发 展出来的具有中国特色的管理会计理论和方法体系。
管理会计概述ppt课件
❖ 我国学者的 定义
(1)余绪缨教授的观点 (2)李天民教授的观点 (3)汪家祐教授的观点
2022/3/23
管理会计学》第一章管理会计概述
4
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
2022/3/23
管理会计学》第一章管理会计概述
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
★ 管理会计的产生和发展
管理会计自问世有一个 世纪的历史。
★ 管理会计概念出现的里程碑:
❖ 在西方会计发展史上: 第一次提出“管理会计”术语的是在1922年,由美国
会计学者奎因斯坦在专著《管理会计:财务管理入门》 一书中首次提出,当时称:“managerial accounting” 即“管理的会计” 。 ❖ 在会计学界:
1952年在伦敦举行的会计师国际代表大会上正式提出 “management accounting ”即“管理会计”术语 。管 理会计从传统会计中分离出来,成为与传统财务会计相 对立的概念。
泰 罗 (
)
1856 ~1915
2022/3/23
管理会计学》第一章管理会计概述
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
背景 传统管理 方式粗放 经营,资 源浪费严 重,企业 基层生产 效率低下 与大机器 工业矛盾 尖锐。
第一章 管理会计概述
★狭义管理会计的定义
又称微观管理会计, 又称微观管理会计,是指在当代市场 经济条件下,以强化企业内部经营管理, 经济条件下,以强化企业内部经营管理, 实现最佳经济效益为最终目的, 实现最佳经济效益为最终目的,以现代 企业经营活动及其价值表现为对象, 企业经营活动及其价值表现为对象,通 过对财务等信息的深加工和再利用, 过对财务等信息的深加工和再利用,实 现对经济过程的预测、决策、规划、 现对经济过程的预测、决策、规划、控 制、责任考核评价等职能的一个会计分 支。
★管理会计的其他定义
西方的定义
(1)美国会计学会 (2)全美会计师协会 (3)国际会计师联合会 (4)英国成本与管理会计师协会
我国学者的 定义
(1)余绪缨教授的观点 (2)李天民教授的观点 (3)汪家祐教授的观点 )
管理会计定义的历史演变
1、管理会计是一种技术和方法 管理会计是一种技术和方法 管理会计是 1966年,美国会计学会认为:所谓管理会计,就 年 美国会计学会认为:所谓管理会计, 是运用适当的技术和观念, 是运用适当的技术和观念,对经济主体的实际经济数 据和预计经济数据进行处理, 据和预计经济数据进行处理,以帮助管理人员制定合 理的经济目标,并为实现目标进行合理决策。 理的经济目标,并为实现目标进行合理决策。 该定义认为: 管理会计是一种技术和方法, 该定义认为:①管理会计是一种技术和方法,包括一些 理念,它强调了管理会计不仅加工历史信息 不仅加工历史信息, 理念,它强调了管理会计不仅加工历史信息,而且要 加工未来信息, 加工未来信息,表明了管理会计与财务会计的重要不 同之处; 同之处; 强调了管理会计主要是服务于管理人员,主要指企 ②强调了管理会计主要是服务于管理人员,主要指企 业内部的管理人员,帮助他们进行经济决策。 业内部的管理人员,帮助他们进行经济决策。
管理会计概述
管理会计概述管理会计是指为管理决策提供信息的会计学科。
它的主要目的是利用一系列会计技术和方法帮助管理人员进行决策和管理。
管理会计不仅强调会计信息的精度和可靠性,更加注重为管理者提供深刻、全面和创造性的解决方案。
管理会计主要包括成本会计、预算与预测、绩效管理等方面,提供决策者所需要的各种信息。
1. 成本会计成本会计是指通过计算产品或服务的相关成本来提供经济效益信息的一种会计制度。
它的作用在于使组织的管理人员能够实现对成本和利润的精确度量。
成本会计最基本的任务包括记录成本、计算成本和分配成本。
通过这些任务,管理人员能够了解产品的生产成本、销售成本以及利润。
这些数据可以帮助管理人员做出决策,如选择最佳的成本结构、确定产品价格和制定销售策略等。
2. 预算和预测预算和预测是管理会计的重要组成部分。
预算是指为一定时间内的组织活动规划支出和收入的一种文书,而预测则是指根据已有数据进行推测,得出未来可能的表现趋势。
预算和预测可以帮助管理人员制定计划和正确做出决策。
通过制定预算,管理人员可以为组织内各项活动设置目标及其对应的支出和收入。
预测可以让管理人员了解市场趋势及其对组织的影响,帮助他们提前制定应对措施。
3. 绩效管理绩效管理通过分析组织绩效信息,为管理人员提供有关业务部门和员工效率、质量和利润的控制信息。
它可以为组织提供目标硬指标和软指标的监测,管理人员可以了解每个员工的工作量及其完成质量,并为优秀表现的员工提供奖励和反馈。
绩效管理还可以为管理人员提供有关公司表现、竞争力和盈利能力的信息。
管理会计是指为管理决策提供信息的会计学科。
通过提供成本会计、预算和预测、以及绩效管理等方面的信息,它可以帮助管理人员制定计划和做出正确的决策。
在当今竞争激烈的商业环境中,管理会计可以帮助组织提高效率、降低成本、并提高绩效。
4. 策略制定和执行管理会计可以为组织的策略制定和执行提供支持。
它可以帮助管理人员确定组织的战略目标,并制定与这些目标相一致的行动计划。
第一章 管理会计概述
三、 管理会计基本假设
管理会计基本假设是指为实现管理会计目
标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管 理会计操作方法和程序,满足信息搜集与处理的 要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出 来的,组织管理会计工作不可缺少的一系列前提 条件的统称。
★多层主体假设
管理会计 基本假设
★理性行为假设 ★合理预期假设 ★充分占有信息假设
六、管理会计师
(一)管理会计师的专业机构
1、美国的“管理会计师协会”(IMA) (Institute of Management Accountants) 2、英国的“特许管理会计师”协会(CIMA) (Chartered Institute of Management Accountants)
(二)管理会计师考试
★管理会计的其他定义
西方定义
(1)美国会计学会 (2)全美会计师协会 (3)英国成本与管理会计师协会
中方定义
(1)李天民教授观点 (2)汪家祐 教授观点
(二)管理会计的职能
作为现代企业管理重要内容的管理会计, 其职能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能
1、美国的管理会计师考试
管理会计证书资格考试的内容包括: (2015年新修订考试大纲)
Part1 财务报告、规划、绩效与控制
章节 外部财务报 告决策 课程内容 1、财务报告,2、确认、计量、 评估与披露 占 比 15% 章节 财务报告分 析
Part2 财务决策
课程内容 1、基本财务报告分析,2、财务 比率,3、盈利能力分析,4、特殊 问题 占 比 25%
二、 管理会计的产生与发展
从客观内容上看,管理会计的实践最
第一讲管理会计概述课件
会计成本决策和控制 义)会计决策和控制其他决策和控制
(2) 成本会计与管理会计的内在联系:就发展演变的过程 而言,成本会计是管理会计的雏形, 管理会计是在成本会计的基础上发展起来的。 就现代会计的内容而言,成
② 红利法:因为不确认商誉,所以全部资产就是90万元现金。所
借:现金
90万元
贷:所有者权益—— 甲
36万元
——乙
27万元
——丙
27万元
有效运用。
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的内容。只是当代社会的科技、人才问题比以往任何时 代都更为突出,情况更为复杂,因而人力资源会计核算 范围更大、内容更丰富,但其核算原理和方法与传统会 计并无不同。(三) 环境会计:提供生态环境相关信息的会计。1、主要内容:(1) 狭义环境会计:反映环境问题对企业的影响。①环境财务会计:向企业外部提供有关企业环境资产
力强激发(2) 管理会计的特点及主要内容:正式提出“管理会计” 概念,形成了以决策会计为主、同时包括控制会计和责任
管理对象从注重经济本身转向注重从事经济动、管理经济活动的人对人的管理从注重外 制 (刚性管理) 转向 内在动力 (柔性管理)15
科技高速发展 活动(原子能、电脑) 活
产品更新换代迅速 市场环境瞬息万变
率、净资产收益率、现金流量 … 等等。
21
(2) 部分内容超出了会计范畴。会计只是经济管理信息系 统中的一个分支,而不是全部。将某些非会计性质的 经济管理职能、甚至非经济管理性质的职能归入会计 职能,缺乏科学性,也不符合实际情况。(3) 凡是属于会计的内容与传统会计没有实质性区别,基本上是原有会计方法在战略管理领域里的运用。
第一章 管理会计概述
第一章管理会计概述一、管理会计的一般概念(一)管理会计的定义1.狭义:狭义的管理会计,又称微观管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
本书主要讨论狭义的管理会计问题。
2.广义:广义的管理会计,是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
(二)管理会计的职能管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。
主要职能概括为以下五个方面:预测经济前景;参与经济决策;规划经营目标;控制经、济过程;考核评价经营业绩(三)管理会计的基本内容预测决策会计:预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析规划控制会计:全面预算、成本控制、存货控制责任会计:责任会计二、管理会计的产生与发展(一)管理会计的历史沿革1.会计发展史的角度看,由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景2.从20世纪50年代起,管理会计首先在西方得到迅速发展3.管理会计实践的发展,大大促进了管理会计学理论研究的繁荣(二)管理会计形成与发展的原因1.社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因2.现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展3.在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用(三)管理会计的发展阶段及其趋势1.传统管理会计阶段在管理会计的发展史上,20世纪初~50年代期间被称为传统管理会计阶段。
2.现代管理会计阶段20世纪50年代迄今被称为现代管理会计阶段3.管理会计的发展趋势三、管理会计假设与原则(一)管理会计的基本假设所谓管理会计的基本假设,是指为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,满足信息搜集与处理的要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的,组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。
第1章管理会计概述
10
第一节 管理会计的一般概念
一、管理会计的定义
狭义管理会计的定义(本书主要讨论)
是指在市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳
经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对 象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的 预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分 支。
广义管理会计的定义
指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、
决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内 容的一个范畴。
2019/2/28 11
第一节 管理会计的一般概念
二、管理会计的地位
渗透企业的各个方面,既为企业总体管理服务,本身
又属于整个企业管理系统的有机组成部分,并处在价 值管理的核心地位。
2019/2/28 15
练习题
4.下列各项中,属于正确描述预测决策会计特征的 说法包括( ABC )
A.它最具有能动性 B.它处于现代管理会计的核心地位 C.它是现代管理会计形成的关键标志之一
D.它主要履行规划经营目标的职能
E.它能够考核评价经营业务
2019/2/28
16
第二节 管理会计的产生与发展
A.责任会计 C.科学管理理论
B.预测决策会计 D.标准成本计算制度
2.划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时 间标志是( C )
A.19世纪90年代 C.20世纪50年代
2019/2/28
B.20世纪20年代 D.20世纪70年代
20
练习题
3.下列项目中,属于在现代管理会计阶段产生和发 展起来的有( BCDE )
练习题
4.管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其 中内在因素包括( ABC )
第一章管理会计概论-精品
2020/2/16
可见,企业再简单地依靠提高生产 和工作效率及内部标准化管理已显得不 从心了。
于是,将企业管理的重心转到提高经 济效益上来已经水到渠成了。
2020/2/16
研究演示 随着竞争愈演愈烈 , 更 需要运用管理会计信息
在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些 世界级的公司注意到会计研究者罗宾·库珀( Robin Cooper)的研究发现:
控制
考核和 评价
2020/2/16
阶段3 以重视环境适应性为基本特征
的战略管理会计阶段
2020/2/16
一、社会经济发展的基本特征
1、竞争要求企业进行“顾客化生产”。 2、科学技术的发展为“顾客化生产”提 供了可能。
2020/2/16
广义管理会计研究的基本成果是: (1)管理会计以企业为主体展开其管理活动; (2)管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同 时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等 非管理集团服务; (3)管理会计作为一个信息系统,提供的财务信息包 括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息 ; (4)从内容看,管理会计既包括财务会计,又包括成 本会计和财务管理。
2020/2/16
三、管理会计的定义
管理会计是以提高经济效益为最终目的的会 计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法 ,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、 传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并 参与企业经营管理。
2020/2/16
第一、从属性看,管理会计属于管理学中 会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最 终目的的会计信息处理系统。
2020/2/16
泰罗在诸如时间研究、动作研究等 科学试验的基础上,制定出在一定客观 条件下认为可以实现并且最有效率的标 准操作方法,并以此方法训练全体工人 。
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奎因斯坦
最早的管理会计专著之,奎因斯坦的《管理会计: 财务管理入门》——不难看出,奎因斯坦所指的 管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一 门学科。从管理会计与财务管理的研究对象来看, 财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金 运动,管理会计的研究对象,虽然学术界有各种 表述,但都不可避免地与财务管理对象重合。仔 细观察可以发现,尽管各派观点存在差异,均离 不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开 资金或价值。由于企业的生产经营活动实质上是 价值和使用价值的创造和实现的过程,而价值量 是通过货币来表现的,因而在商品经济社会里, 必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货 币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。
(过去时期)
在和未来时期)
报表种类
数据要求的精 确程度
所依据的会计 数据
统一规定 数据必须准确和平衡 已经发生的经济业务记录
种类.形式不拘一格
不要求十分精确
还需要未来的数据、资 料
应用的数学方法
初等数学方法
线性规划、概率论、微 积分等高等数学方法
三、管理会计的信息及其质量要求
管理会计的信息: 1、制定决策和计划的信息 2、指导和控制经营活动的信息 3、业绩评价和激励的信息 4、评价企业竞争地位的信息
管理会计
《管理会计》课程说明
本课程4学分,课内学时72,开设一学期。 《管理会计》是会计专业(专科)的一门专
业必修课,是为培养会计专业学生基本理论 知识和应用能力而设置的一门专业课。
采用教材
文字主教材: 黄玮勤、张纯义、朱建国编,上海电视
大学教材 文字辅助教材: 形成性考核册——黄玮勤编
教学目标:
1、对管理会计的性质、内容以及管理会 计信息的重要性有较全面的了解;
2、掌握成本从不同角度进行的分类以及 用变动成本法和完全成本法编制利润表;
3、运用本量利分析和保本分析方法进行 决策,并学会充分考虑决策过程中的不确 定性和风险;
4、清楚产品成本的计算程序,掌握成本计算 的几种方法;
7、规划与决策会计和控制与责任会计是 管理会计的两大基本内容。规划与决策 会计主要包括预测、短期经营决策和长 期投资决策等;控制与责任会计主要包 括编制预算、成本控制和责任会计等内 容。
第一节 现代管理会计的形成与发展
管理会计(management accounting)萌芽 于20世纪20年代,正式形成于第二次世界大 战时期,在20世纪70年代得到迅速发展,前 后大致经历了形成和发展两个阶段。
一、管理会计的职能
提供管理信息 直接参与决策 实施业绩考核
二、管理会计与财务会计的关系
1、区别 2、联系
项目
财务会计
管理会计
会计目标
记录已发生的经济业务,编 提供企业经营管理决策
制外部会计报告
使用的内部会计报告
会计原则
企业会计准则和统一会计制 部分会计原则,无统一
度
规范
会计时期
按 年 度 、 季 度 、 月 度 报 告 按任何时期(过去、现
2、管理会计主要有提供管理信息、直接 参与决策和实施业绩考核三个职能。
3、管理会计与财务会计的区别在于:管 理会计侧重于为企业内部管理服务;重 点在于规划未来;兼顾企业生产经营的 全局与局部;不受企业会计制度(或企业 会计准则)的制约;提供的信息具有特殊 性;会计报告不具备法律责任;更多地 应用现代数学方法。
4、管理会计与财务会计的联系在于:工 作对象相同;基本信息是同源的;最终 目的是一致的。
5、管理会计信息系统主要为企业管理人 员提供四类信息:制定决策和计划的信 息;指导和控制管理会计为企业管理服务,对管理有 用的信息应具备准确性、相关性、可理 解性、及时性和效益性。
形成性考核成绩管理办法
➢ 书面作业: 50% ➢ 小组讨论: 30% ➢ 课堂表现: 20% ➢ 形成性考核占课程总成绩比例:20% ➢ 期末考试占课程总成绩比例 :80% ➢ 期末考试形式:闭卷笔试
书面作业
独立完成一定量的书面作业是学好本课程的 重要手段。该课程安排4次书面作业,成绩合 格者,方可参加该课程的期末考试,书面作 业成绩占形成性考核成绩的50%。四次书面作 业进度安排:
(如股东或其他人士)提示相关信息,保护 企业财产等等。
管理会计的目标
主要有三个,即 ➢成本确定; ➢决策; ➢计划与控制。
《管理会计》课程的内容
➢ 第一章 ➢ 第二章 ➢ 第三章 ➢ 第四章 ➢ 第五章 ➢ 第六章
《概述》 《成本性态及变动成本法》 《本量利分析法》 《全面预算》 《产品成本计算原理》 《责任会计》
第一次作业:第一章——第二章 第二次作业:第三章 第三次作业:第四章——第五章 第四次作业:第六章
管理会计的目标
管理会计将现代化管理与会计融为一体,向 企业管理当局提供所需的会计信息,以便其 有效地经营管理企业.
➢ 制定企业政策; ➢ 计划和控制企业活动; ➢ 评价、选择决策方案,向雇员及外部人士
管理会计的产生与发展
产生:1922年雏形— 管理的会计 奎因斯坦
发展:1922年—二战后—1952年 责任会计
形成:1952年—
计算机的应用 心理学的研究
管理会计
——1972年西方发达国家中应用
成熟:1972年—现代管理会计 管理会计资格考试 系统化、规范化、职业化、
我国8社0年会代化末9、0年国代际初化开始。引入
第二节 现代管理会计的特点
管理会计是为适应企业不断加强和完善经营 管理的要求而产生的一门新兴边缘科学,是现代 管理科学和方法运用于会计领域的结果。作为现 代会计的一个分支,管理会计的产生和发展是会 计不断发展的必然结果。管理会计从传统的会计 系统分离出来,经历了将近一个世纪的逐步形成 和发展的过程,成为与财务会计并存的两个独立 领域。
5、积极参与企业的预算编制过程,学会采用 各种方法编制预算;
6、熟悉责任会计的制度及内部价格转移、运 用财务指标和非财务指标,对企业的业绩 进行计量,并了解业绩计量的新方法,考 虑企业分部业绩评价的问题。
第一章 《概述》
本章要点
1、管理会计萌芽于20世纪20年代,正式 形成于第二次世界大战时期,在20世纪 70年代得到迅速发展,前后大致经历了 形成和发展两个阶段。