特色学校建设与学校特色文化的打造

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• 特色学校既有一般学校的共性,又有其 鲜明的个性,它在教育思想、培养目标、 课程设置、师资建设、教育管理、校园 环境、学校设施等方面均有区别于一般 学校的独特个性。 • 创办特色学校要全面贯彻十七大精神和 教育方针,全面提高教育质量,面向全 体学生,要有一个良好的教育环境和较 好的教风、学风、校风,有较高的教育 质量,同时还必须在“特”字上下工夫, 形成不同于一般学校的独特性、科学性、 稳定性、 整体性、文化性。
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② 实在(实践)性与抽象(理念)性 • 学校特色具有实在性,是因为学校 特色是客观存在,只要接触过该校 特色,无需自夸,即能感受到确实 存在,它无时不在,无处不在,弥 散于学校工作中。 • 学校特色的抽象性,通过学校特色 的实在性,能体验产生或具备这些 特色的内涵表现。
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体现出
学校特色的实在性 学校的特色办学措施思想 优秀的学校人际关系 社会公认的教学质量 学校的特色活动 优美独特的校园环境 学校特色的抽象性 高品质的制定采取措施的指导 高品位人际团体的精神境界 实现教学高质量的途径 开展活动的目的、动机 师生对校园环境特殊爱恋情感
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2. 科学性
• 指学校办学符合教育方针、教育规 律和教育实际,顺应社会的教育发 展趋势,形成了较为完善系统的办 学思想和经验,并为人们所接受, 有推广价值。
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3. 稳定性
• 指办学的个性和成果长期地显示、 保持和发展,并经得住时间的检验, 成为学校的传统,具有较深的社会 影响。 • 它标志着教育个性的定型和成就。
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1. 独ຫໍສະໝຸດ Baidu性
• 指学校在具有一般学校共性的基础上, 又有与众不同的个性,它从本校的实际 出发,形成在教育上的个性风貌, • 即“人无我有,人有我优,人优我精”, 这是特色学校的主要特征。 • 实践证明,没有独特的教育,也就谈不 上特色学校。
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• 特色学校是在先进的教育思想指导下, 从本校实际出发,经过长期的实践,形 成了独特的、优化的、稳定的办学风格 与优秀的办学成果的学校。 • 特色学校是实现整体化、具有整体风貌、 育人效益显著的学校。 • 特色学校是在坚持教育公平原则的基础 上,通过挖掘学校内部潜力并结合特定 社区的需要而自然形成的,其本质特征 是学校的个性化,其终极目的是促进人 的发展与社会的发展。
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5. 文化性
• 特色学校是个性化了的学校文化模 式。 • 分析异彩纷呈的特色学校,不难发 现,它们都拥有有个性特点的文化 模式,这种模式在学生的个体发展 中打上了烙印。
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(二)特色学校建设的几个关系
• 1. 特色学校的特色体现 • (1)办学特色 • 学校办学特色的形成有一个孕育、发展 和完善的过程。 • (2)教育特色 • 是学校特色创建过程中形成的一种能够 反映学校工作的特殊风格。
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4. 整体性
• 任何特色学校的创建都是以发挥本 校优势,以点为突破口而开始的; 这就要求我们从整体出发注意处理 好特色子系统与其它子系统之间的 协调发展。不能为了片面的发展学 校特色而牺牲其它部门,同时其它 部门也应支持特色部门的发展。
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• 特色学校的特色不能只停留在某点 或局部,而应通过以点带面、以局 部促整体形成整体的综合的特色。 • 特色学校如果不能形成这种整体的、 综合的、全面的特色便不能称之为 特色学校,而只能称之为特点学校 或具有办学特色的学校。
• (1)学校特色和特色学校 • 从两种概念的覆盖面上看, • 前者是局部的学校工作,已具有明 显的特殊的特征; • 后者是全部的学校工作,或者是决 定和反映学校工作的主要领域、指 标、成效,也具有明显的特殊的特 征。
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(2)特色学校建设中几对关系 • ① 绝对性与相对性
• 学校特色的绝对性,在宏观上是指 学校特色的普遍性、无限性,任何 时间的任何学校,总会有自己的广 义特色;不是这方面的特色,就是 那方面的特色。
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• 一、特色学校建设
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(一)特色学校的内涵 (二)特色学校建设的几个关系 (三)特色学校的文化建设 (四)特色学校发展策略
(一)以文化建设铸就特色学校 (二)构建什么样的文化与特色? (三)如何构建文化与特色? (四)思考和关注的问题 (五)学校文化与教育策划
• 二、学校特色文化的打造
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一、特色学校建设
• (一)特色学校的内涵 • (二)特色学校建设的几个关系 • (三)特色学校的文化建设 • (四)特色学校发展策略
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(一)特色学校的内涵
• 特色,指的是事物所表现的独特的色彩、 风格等。 • 办学特色,就是在认真贯彻教育方针的 前提下,形成自己学校的办学风格和特 征。它包括 • 办学模式的特色、课程教学的特色、 • 教育途径的特色、学校管理的特色等。
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• (3)教学特色 • 是学校特色创建过程中形成的一种能够 反映学校教学工作的特殊的风格。素质 教育的重点是培养学生的创新精神和实 践能力。素质教育的主体地位是学校, 主渠道是课堂教学。 • (4)管理特色 • 是在学校特色创建过程中形成的一种能 够反映学校管理工作的特殊的风格。
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2. 特色学校建设中几对关系
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③ 稳定性与发展性
• 稳定性是指学校特色是一定历史时期的 产物,一定会打上历史的烙印,这种历 史的烙印不会轻易地消失或改变。 • 从具体的形式过程看,学校特色是学校 领导和全体员工在某一方面长期有计划、 有步骤,坚持不懈地努力的结果。 • 另一方面,学校特色的这种稳定只是相 对的。
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• 在微观上,学校特色的绝对性主要 指它的客观性和确定性。 • 任何一种真正的学校特色,都是客 观存在的,不是学校自诩的,也不 是靠“新闻”加工的,任何有计划、 有目的、有过程、有成果等全过程 而创建的学校特色,都能经得起时 间及历史检验。
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• 学校特色的相对性,指某种具体的学校 特色,不是孤立存在的,它的形成、发 展、变化、衰落、消失,无一不是在与 周围学校的比照关系中显示出来。 • 这种比照关系是它存在的基础,只有周 围学校没有而只为这所学校所独有的品 质,才能作为这所学校的特色。 • 一旦周围学校都具备了这种品质,尽管 这所学校仍然具备这一优秀品质,但这 一优秀品质已不能称为这所学校的特色。
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