互联网产品商业计划书
互联网行业商业计划书的侧重点
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互联网行业商业计划书的侧重点互联网行业商业计划书的侧重点包括以下几个方面:1. 企业定位和市场分析:商业计划书首先需要明确企业的定位和目标,包括企业的竞争优势、市场规模和增长趋势等。
这一部分应该对所选择的目标市场进行充分的分析,包括市场需求、消费者画像、竞争对手以及市场规模等,以便为后续的产品设计和营销策略提供依据。
2. 产品和服务描述:商业计划书需要详细描述产品或服务的特点和优势,包括产品的功能、定价策略以及与竞争对手的差异化等。
此外,还需要考虑产品或服务的可扩展性和竞争优势,以满足市场的需求。
3. 营销策略和推广渠道:商业计划书应该明确营销策略和推广渠道,包括目标客户群体、销售策略和推广方式等。
这一部分需要充分考虑目标市场的特点和竞争对手的状况,并制定相应的营销和推广策略,以提高产品或服务的知名度和销量。
4. 组织架构和团队组建:商业计划书需要描述企业的组织架构和团队组成,包括创始人和核心团队的背景和能力。
此外,还需要明确团队成员的职责和工作分工,以确保企业能够高效运营和实现商业目标。
5. 资金需求和财务考虑:商业计划书需要对企业的资金需求进行详细的描述和计划,包括启动资金、运营费用和预期收入等。
此外,还需要制定相应的财务计划和预测,包括现金流量表、盈亏表和资产负债表等,以评估企业的盈利能力和可持续发展性。
6. 风险分析和应对策略:商业计划书需要对可能面临的风险进行充分的分析和评估,并制定相应的应对策略。
这包括市场竞争风险、技术风险、人员流失风险以及财务风险等,以确保企业能够在竞争激烈的市场中更好地应对风险和挑战。
总的来说,互联网行业商业计划书需要综合考虑市场分析、产品描述、营销策略、组织架构、财务考虑和风险分析等多个方面,以确保企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。
互联网商业计划书10篇
![互联网商业计划书10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0518306ebf23482fb4daa58da0116c175f0e1ea4.png)
互联网商业计划书互联网商业计划书10篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始制定一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的互联网商业计划书,欢迎大家分享。
互联网商业计划书篇1计划摘要说明:计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华,涵盖了计划的要点,填写时要一目了然,以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
公司介绍说明: 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
战略规划说明:介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织结构说明:介绍公司的组织结构和管理队伍。
创业者需要一支有战斗力的管理队伍,企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小,而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
产品服务说明:详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
市场预测说明:详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。
互联网 方案策划书3篇
![互联网 方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/908089e8c67da26925c52cc58bd63186bceb92ce.png)
互联网方案策划书3篇篇一互联网方案策划书一、方案概述随着互联网技术的不断发展,互联网已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
为了满足人们对互联网的需求,提高互联网的使用效率和安全性,我们计划开发一款全新的互联网产品。
本方案将详细介绍该产品的目标、功能、技术实现、市场前景等方面的内容,为产品的开发提供指导。
二、产品目标1. 提高用户体验:通过优化界面设计、提高响应速度等方式,提高用户的使用体验。
2. 保障信息安全:采用先进的加密技术和安全机制,保障用户的信息安全。
3. 增强社交功能:增加社交功能,使用户能够方便地与朋友和家人交流。
4. 提供个性化服务:根据用户的兴趣和偏好,提供个性化的服务和推荐。
三、产品功能1. 界面设计:采用简洁、美观的界面设计,提高用户的使用体验。
2. 响应速度:优化产品的响应速度,减少用户等待时间。
3. 安全机制:采用先进的加密技术和安全机制,保障用户的信息安全。
4. 社交功能:增加社交功能,使用户能够方便地与朋友和家人交流。
5. 个性化服务:根据用户的兴趣和偏好,提供个性化的服务和推荐。
四、技术实现1. 前端技术:采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术,构建用户界面。
2. 后端技术:采用 Python、Django 等后端技术,实现产品的逻辑和功能。
3. 数据库:采用 MySQL 数据库,存储用户数据和产品信息。
4. 安全机制:采用 S 协议、OAuth 认证等安全机制,保障用户的信息安全。
5. 优化技术:采用 CDN 加速、缓存技术等优化技术,提高产品的响应速度。
五、市场前景随着互联网的普及和发展,互联网产品的市场需求也在不断增加。
本产品具有提高用户体验、保障信息安全、增强社交功能、提供个性化服务等优势,有望在市场上获得广泛的认可和应用。
同时,我们还将通过市场推广、合作伙伴等方式,扩大产品的市场份额。
六、商业模式本产品的商业模式主要包括广告收入、会员制度、付费服务等。
有关互联网的商业计划书(精选3篇)
![有关互联网的商业计划书(精选3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0e20240a0a4c2e3f5727a5e9856a561252d3212d.png)
有关互联网的商业计划书(精选3篇)有关互联网的商业计划书篇11.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 (你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固,1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。
也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。
淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。
这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。
可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。
互联网+商业计划书模板范文
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互联网+商业计划书模板范文一、项目背景随着互联网的普及和发展,越来越多的企业开始意识到互联网在商业领域的潜力和重要性。
在这个时代背景下,制定一份完善的互联网+商业计划书显得尤为关键。
本文将介绍一份互联网+商业计划书模板范文,帮助企业更好地规划和实施自己的商业计划。
二、项目概述本商业计划书旨在介绍一个互联网+项目的创意和商业模式,以及实施计划和预期成果。
该项目旨在利用互联网技术,为用户提供便捷的服务和创新的体验,从而实现商业的可持续发展。
三、市场分析1. 行业概况当前,互联网+行业已经成为经济发展的重要引擎,各种新兴商业模式不断涌现。
互联网技术的普及为各行各业的数字化转型提供了更多可能性,同时也带来了巨大的商机。
2. 竞争分析在互联网+领域,竞争十分激烈。
各大公司都在不断推出新产品、新服务,力求满足用户需求。
因此,我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,从中寻找我们的差异化竞争策略。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括用户需求分析、盈利模式、合作伙伴关系等方面。
通过具体的数据和分析,我们将向投资者展示这一商业模式的可持续性和盈利潜力。
五、市场营销策略在市场营销方面,我们将借助互联网平台和社交媒体,开展广告推广、内容营销等活动,提升品牌知名度和用户粘性。
同时,我们也将注重用户体验,提供优质的客户服务,以吸引更多用户。
六、风险分析在商业计划书中,我们也需要充分考虑项目的风险因素,包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
只有充分预估风险,并制定合理的风险应对措施,才能确保项目的顺利实施和可持续发展。
七、运营计划在项目运营方面,我们将制定详细的运营计划,包括项目启动、团队建设、项目推进、成本控制等方面。
同时,我们也将注重数据分析和运营效率提升,以不断优化运营流程,提升企业运营效率和盈利能力。
八、项目预期成果最终,我们期待通过这一商业计划书向投资者展示一个创新、可行的商业计划,吸引他们的投资,实现项目的可持续发展和盈利。
互联网商业计划书
![互联网商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/6ec60434905f804d2b160b4e767f5acfa1c78370.png)
互联网商业计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候静下心来好好写写计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是店铺整理的互联网商业计划书范本,希望能够帮助到大家。
项目单位:法人代表:联系地址:邮政编码:联系人:职务:联系电话:传真:电子邮箱:保密须知本商业计划书属商业机密,所有权归。
其所涉及的`内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章项目概要摘要是互联网项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。
可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、互联网项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、互联网项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、互联网项目的客户定位、形象定位等五、互联网项目SWOT分析第四章互联网项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章互联网产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响互联网产品市场需求的主要因素五、互联网产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、互联网产品市场趋势预测和市场机会第六章互联网市场竞争分析一、互联网行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、互联网行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.互联网产品定价依据和价格结构2.影响互联网产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.互联网项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、互联网项目资金安排1.资金来源渠道2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、互联网项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表3)资金来源与运用表4)借款偿还计划表2.互联网项目盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率3.互联网项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)1)资产负债率2)流动比率3)速动比率4)固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源(原材料/供应商)风险二、互联网市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、互联网行业竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章互联网项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析(互联网项目主办单位近3年的财务状况)1.盈利能力2.成长能力3.营运能力4.偿债能力第十三章附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表【互联网商业计划书范本】。
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互联网商业计划书篇一:移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之APP移动改变世界!西安宇凡网络执行团队项目负责人:李振军电话:【引言】移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。
它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。
包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。
当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
第一部分摘要一。
项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)掌鑫通(乐之手机传媒),通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中,实现有针对性传播的商业模式。
二。
市场目标概述三。
项目优势及特点简介四。
利润来源简析五。
投资和预算六。
融资方案(资金筹措及投资方式)七。
财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一。
项目的提出原因二。
项目环境背景三。
项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四。
项目运作的可行性五。
项目的独特与创新分析第二章项目介绍一。
互联网商业策划书范文3篇
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互联网商业策划书范文(一)第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:。
2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明)(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训:第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3、正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。
互联网商业计划书
![互联网商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/eb65d3360a1c59eef8c75fbfc77da26925c596cf.png)
互联网商业计划书14篇[通用]1. 背景介绍互联网商业计划书需要详细介绍企业的背景和行业趋势,包括企业的历史、现状、经营范围、市场定位、竞争优势等。
在介绍背景时,需要强调企业的优势和特点,以便吸引投资者和合作伙伴的关注。
2. 市场分析市场分析是商业计划书的重要组成部分,需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争格局等。
在互联网商业计划书中,需要重点分析互联网市场的特点和趋势,以及如何利用互联网技术提高企业的竞争力和市场份额。
3. 产品或服务介绍产品或服务是商业计划书的核心,需要详细介绍企业的产品或服务的特点、优势、用途、价格等。
在互联网商业计划书中,需要重点介绍企业的产品或服务如何适应互联网市场的发展趋势,如何满足消费者的需求和期望。
4. 营销策略营销策略是商业计划书的重要组成部分,需要详细介绍企业的市场推广策略、渠道建设、品牌建设等。
在互联网商业计划书中,需要重点介绍如何利用互联网技术提高营销效果和效率,如何利用社交媒体、搜索引擎优化等手段提高品牌知名度和市场份额。
5. 财务规划财务规划是商业计划书的重要组成部分,需要详细分析企业的财务状况、收入来源、成本结构等。
在互联网商业计划书中,需要重点分析如何利用互联网技术提高企业的盈利能力,如何控制成本和风险,以及如何制定合理的财务规划和管理制度。
以下是根据上述内容生成的2000字左右的内容:一、企业背景介绍我们的企业是一家专注于互联网技术的创新型企业,致力于为中小企业提供一站式的互联网解决方案。
我们的团队由一群富有经验的专业人士组成,他们熟悉互联网行业的发展趋势,能够及时把握市场机遇。
二、市场分析目前,互联网市场正在快速发展,市场规模不断扩大,消费者需求日益多样化。
我们的目标市场主要是中小企业,他们需要一种能够快速适应互联网发展趋势的解决方案。
根据市场调查,预计未来几年内,中小企业对互联网解决方案的需求将持续增长。
三、产品或服务介绍我们的主要产品是“XXX”,它是一款基于云计算的互联网管理平台,可以帮助中小企业实现数字化转型。
互联网产品商业计划书案例
![互联网产品商业计划书案例](https://img.taocdn.com/s3/m/1fea5f9201f69e31423294d4.png)
互联网产品商业计划书案例策划书,是企业、公司或新项目企业为了更好地做到招商合作股权融资和其他发展规划,依据一定的文件格式和內容规定而整理出来的一个向受众群体全方位展现企业和新项目现阶段情况、将来发展前景的书面报告。
下面我收集了互联网产品商业计划书案例,热烈欢迎查询。
互联网产品商业计划书一一、项目可行性幸福的生活,一直必须一些物品去装点。
尤其是如今,伴随着大家的生活水平不断发展,生活品质不断提升和对日常生活的追求完美。
衣着早已是大家日常生活不能缺乏的装点!服装的转变因人有所不同的,除开本人自身所具娇美芳容外,衣着的品位也体现出一个人的内心深处,适合的服装衣着在适合的场所,使大家在互相沟通交流时更有自信心。
那样大家创立在网上校园内时装店以亮丽服装为销售市场突破口,兼具××网站平台和短期内资产收益率以占领市场,以达到个性化消費为主题风格,以服装为示范点推动别的商品,最后能作出归属于与自身的个性化知名品牌。
二、企业新项目策划1. 给予亮丽服装,店铺重任大家将以合理,通畅的营销渠道,给予产品与服务为压根,提升大家的竞争优势,使消费者满意,让消费者安心。
2.公司目标立足于职院,服务项目附近,辐射源全国各地,建立在网上服装一流的店铺。
本店铺将以职院为定位点发展,在校园内商城系统吓醒店面的营销推广,而且在淘宝上营销推广。
试运转2个月,假如新项目行得通,大家将采用网络营销推广,博客推广等多种多样营销方法开展产品的推广,竭尽全力完成收入支出。
三、运营自然环境与客户数据分析1、行业现状悦美女屋"网址是由在校学生发布的面向社会年青追求美丽女士的网址,因而总体目标顾客精准定位为年青的女士人群。
该网址除淘宝客运站外,在职人员院校园内商城系统设立子站,因而,待定的总体目标消费人群在学校美女大学生为关键,未来逐渐扩张销售市场,以职院为例子,各种在校学生三万人,女孩总数大概占到40%,而全新的统计分析说明,2010年全国各地在校学生将有三千万上下,那样的市场容量是非常巨大的,并且充分考虑未来在校学生毕业之后仍将变成网址的忠实顾客这一实际,或是有非常大的行业前景。
互联网商业计划书五篇范文
![互联网商业计划书五篇范文](https://img.taocdn.com/s3/m/0856339dfc0a79563c1ec5da50e2524de518d0ed.png)
互联网商业计划书五篇范文第一篇:互联网商业计划书互联网商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的互联网商业计划书,希望能够帮助到大家。
第一部分:市场背景分析进行市场调研。
调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。
目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。
对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。
分析表格如下表:第二部分:竞争对手分析详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。
业务模式一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。
不同的业务模式决定了产品策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。
打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。
这些就是业务模式。
目标用户群不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。
如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。
每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的'运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。
第三部分:产品可行性分析从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。
一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。
这个都无所谓,看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在这里只需要做综合分析——市场前景广阔,未来三年目标用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手发展态势不错,为了完成我们公司XXX的战略目标,必须实施或者开发该产品。
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)
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互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介(公司简介由后期公司的具体情况来定)。
执行机构:市场部、设计部、工程部。
二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
四公司品牌推广(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。
还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
当然这个是以后公司有流动资金时。
广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。
相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
E、其他。
可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
(2)网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。
要建立装饰风格特色。
(3)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
互联网商业计划书范文
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互联网商业计划书范文以下是一个互联网商业计划书的范文,字数约为700字。
《互联网商业计划书》一、项目背景和概述随着互联网的迅速发展,人们的生活方式和消费习惯发生了巨大的变化。
本项目旨在利用互联网平台,提供一个面向用户的在线购物平台,以满足人们的购物需求,并提供更高效、便捷的购物体验。
二、市场分析1. 市场规模:根据数据调查,截至目前,我国互联网购物用户已突破2亿人,市场规模达到几千亿元。
2. 竞争分析:目前已有多家互联网巨头进入在线购物市场,竞争激烈。
为了脱颖而出,本项目将注重提供独特的用户体验和差异化的产品。
3. 市场需求:随着互联网技术的普及和人们购物方式的变革,online shopping已成为主流趋势。
消费者追求更高效、便捷的购物体验,对产品质量和服务要求也更高。
三、产品描述本项目旨在开发一款面向用户的线上购物平台,提供全方位的购物服务。
主要功能包括商品浏览、下单、支付、物流跟踪、售后服务等。
四、商业模式本项目的商业模式是免费开放平台,通过吸引用户和商家入驻,提供商品交易服务,赚取服务费用。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过社交媒体、新闻发布等方式,提升品牌曝光量,增加用户粘性。
2. 优惠促销:提供优惠活动,如满减、折扣等,吸引用户消费。
3. 用户推广:通过用户推广计划,激励用户邀请好友注册,增加用户来源。
六、团队建设本项目团队由技术开发人员、市场营销人员、客服人员等组成,以确保项目的顺利实施和运营。
七、财务分析1. 成本估算:根据项目预算计划和市场调查,估算项目所需的研发、运营、推广等各项费用。
2. 收入预测:根据市场容量和用户增长趋势,预测项目的收入情况。
3. 盈利分析:结合成本和收入分析,评估项目的盈利能力。
八、风险控制1. 技术风险:建立稳定的技术团队,进行技术研发和维护,确保系统稳定运行。
2. 资金风险:合理预算和控制费用,确保项目资金充足并合理利用。
3. 市场风险:密切关注市场变化,及时调整和优化产品,以保持竞争力。
互联网商业计划书
![互联网商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/691720ed6037ee06eff9aef8941ea76e58fa4a12.png)
互联网商业计划书1 定义随着互联网的发展,数字经济越来越受人们的关注,每家企业都希望在此展开业务。
因此,制定一份明确的互联网商业计划书至关重要,目的是通过实施互联网商业计划,将企业的想法、产品和服务转化为经济效用、企业可持续发展以及主要利益相关者满意。
2 概要互联网商业计划书是企业及其投资者共同设计的,专为确定企业新业务创新战略,打造一个有益的投资回报环境而订制的文件。
它的目的是将投资者的投资回报提供给客户和公司赢利,以获得对企业长期成功的认可。
具体而言,他们旨在帮助投资者了解以下内容:1. 企业目标和战略;2. 相关产品及服务;3. 投资回报和市场营销;4. 业务负责人团队;5. 投资预期成功运营。
3 内容互联网商业计划书要包含以下内容:1. 企业概况及商业目标:企业背景,商业模式,企业发展战略,目标市场,增长计划等。
2. 产品和服务:包括企业的现有产品和服务,新产品和服务,增值服务等。
3. 投资计划和市场营销:这将简要介绍投资计划,营销和销售战略,策略实施进度,资金分配,记录客户,相关法规以及相关税收。
4. 业务负责人团队:这将简要描述业务负责人团队的组成,列出主要人员的背景,以及运营、财务及汇报相关的背景资料。
5. 投资回报:介绍投资回报预期时间跟踪,期望数字和不确定性分析,以及投资者的权利和责任等。
4 结论通过生成互联网商业计划书,企业可以安全而明确地将其想法、产品和服务转变为经济效用,并可以通过投资回报实现企业长久发展和利益相关者满意。
此外,互联网商业计划书还可以帮助投资者了解投资风险和收益投资,以支持企业经营成功。
总而言之,通过论证清晰的互联网商业计划书,企业可以优雅地实现数字经济时代的成功。
互联网商业计划书范本通用版
![互联网商业计划书范本通用版](https://img.taocdn.com/s3/m/44f5df531fb91a37f111f18583d049649b660ea6.png)
互联网商业计划书范本通用版(首先,应明确商业计划书的基本结构,包括:封面、目录、摘要、市场分析、产品描述、运营模式、营销策略、财务规划、风险分析和附录。
以下是一个互联网商业计划书范本通用版的内容设计)封面:商业计划书标题公司名称所属部门或团队日期目录:正文各章节标题以及页码摘要:(简洁概述商业计划书的核心内容,主要包括商业模式、市场规模、竞争优势和预期收益等信息)一、市场分析(描绘所在行业的发展现状和市场需求,评估竞争情况,分析目标客户群体,提供相关统计数据和趋势分析)1. 行业背景(介绍所在行业的定义、发展历程以及主要参与者)2. 市场需求(探讨目标市场的规模、增长趋势以及未满足的需求)3. 竞争分析(分析行业内的主要竞争对手,评估其优势和劣势,提供市场份额和市场渗透率等数据)4. 目标客户群体(确定目标客户的特征和行为,包括人口统计数据、消费习惯、购买决策因素等)5. 市场趋势(分析行业内的关键趋势,如技术创新、法规变化、消费习惯转变等)二、产品描述(详细描述所提供的产品或服务,包括特点、功能、优势以及实现方式)1. 产品概述(简要介绍产品或服务的核心特点和功能)2. 售后支持(提供售后服务的形式和内容,如客户支持、培训和维护等)3. 技术实现(对产品或服务的技术性要求进行说明,包括硬件、软件和网络基础设施等)4. 知识产权(阐述产品或服务的相关知识产权情况,如专利、商标等)三、运营模式(描述企业的运营模式,包括供应链管理、生产流程、物流配送和客户关系管理等)1. 供应链管理(介绍原材料采购、生产制造和产品配送等环节)2. 生产流程(描述产品制造过程的各个环节,包括零部件加工、组装和质检)3. 物流配送(说明产品的物流网络和配送方式,包括仓储、运输和配送中心等)4. 客户关系管理(探讨公司与客户之间的互动和关系管理,包括客户获取、满意度调查和客户关怀等)四、营销策略(制定营销计划,包括品牌定位、推广策略、销售渠道和客户获取策略等)1. 品牌定位(定义产品或服务的品牌定位,包括核心价值、品牌形象和差异化优势)2. 推广策略(设计品牌推广的整体策略和具体手段,如广告、公关活动和社交媒体营销等)3. 销售渠道(确定产品的销售渠道和分销策略,包括线上和线下渠道的整合)4. 客户获取策略(制定吸引和保留客户的策略,如价格优惠、客户群体分析和关键客户关系管理等)五、财务规划(对公司未来几年的财务状况进行规划预测,包括收入、成本、利润和现金流量等)1. 收入预测(根据市场需求和销售目标,预测未来几年的收入情况)2. 成本估算(评估产品或服务的成本结构,包括生产成本、人力资源和市场推广费用等)3. 利润预测(基于收入和成本,预测未来几年的利润情况)4. 现金流量计划(对未来几年公司的现金流入和流出进行计划和预测,包括投资、融资和经营活动的现金流量)六、风险分析(识别和评估可能影响商业计划实施的风险和障碍,提供相应的风险规避方案)1. 内部风险(分析公司内部可能出现的问题和挑战,如管理能力、组织结构和人员培训等)2. 外部风险(考虑外部环境对商业计划的不确定性和影响,如竞争压力、法规变化和市场需求波动等)3. 风险规避策略(制定承担和规避风险的措施和策略,如合理的资金储备、灵活的经营策略和持续的市场监测等)七、附录(附上支持商业计划的附加信息,如市场调查报告、财务预测模型和团队简介等)。
互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)
![互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/33c1b5c2162ded630b1c59eef8c75fbfc77d9461.png)
互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。
一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。
而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
互联网产品商业计划书(五篇范文)
![互联网产品商业计划书(五篇范文)](https://img.taocdn.com/s3/m/c1e87a114a35eefdc8d376eeaeaad1f34693113f.png)
互联网产品商业计划书(五篇范文)第一篇:互联网产品商业计划书互联网产品商业计划书时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候静下心来好好写写计划了。
什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的互联网产品商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
互联网产品商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化,网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业,正在世界范围内迅速普及。
20xx年,仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿,现在继续增长20%以上。
中国游戏市场潜力巨大,中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
各种网络游戏,尤其是大型网络游戏,如魔兽、CF等,都离不开游戏装备和游戏道具,往往需要用一定的钱购买。
大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币,所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品,所以网络中的虚拟货币有其意义。
为了满足市场对丰富游戏的需求,我公司以促进网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为目标,发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。
并努力将公司发展成为国内网游货币交易的.龙头企业,引领网络行业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。
它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币,提供专业的技术和服务,以及公司的至高无上。
公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币,然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。
主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。
同时提供其他非主力网游,方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构:全持股计划。
管理层持股60%,员工持股40%,其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。
以后要根据公司发展和市场需求改变策略。
管理部门:1、市场部:主要负责把握市场上的各种机会,善于捕捉和分析网络市场发展方向的动态信息,能够将公司开发的最新业务推向市场。
网络商业计划书6篇
![网络商业计划书6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d829c74c30b765ce0508763231126edb6f1a763c.png)
网络商业计划书网络商业计划书6篇时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写计划吧。
计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的网络商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
网络商业计划书1核心提示:网络教育项目投资环境分析,网络教育项目背景和发展概况,网络教育项目建设的必要性,网络教育行业竞争格局分析,网络教育行业财务指标分析参考,网络教育行业市场分析与建设规模,网络教育项目建设条件与选址方案,网络教育项目不确定性及风险分析,网络教育行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写:网络教育项目建议书网络教育项目申请报告网络教育项目环评报告网络教育项目商业计划书网络教育项目资金申请报告网络教育项目节能评估报告网络教育项目规划设计咨询网络教育项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】网络教育项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式;PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
互联网+商业计划书三篇
![互联网+商业计划书三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/00c373ee69eae009591bec7c.png)
互联网+商业计划书三篇篇一:互联网+教育APP的商业计划书一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。
由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此,APP公司前景也愈加可观。
另一方面,教育问题一直是社会十分关注的问题,它关系到下一代的未来,也决定着国家的未来。
现在的教育市场总存在盲目选择,所在补习班及学生接受能力参差不齐,优秀教师资源难以利用,学习效率低等问题。
所以我们联系二者,力求做到教育资源最大,最高效的利用,做到网上平台求资源,让每个学生真正找到适合自己的教育。
同时,为了解决地处偏远的大学生兼职问题,我们提供线上和线下难疑解答和作业批改任务,以此使得大学生得到发展自我机会,这也很好的节约了教师的时间,教师只需要课后与助教沟通,便可以知道学生问题所在。
教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。
由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。
二、公司概述(一)公司简介1、企业文化为了保证团队的稳定,以保证APP项目不断向前发展,要重视企业文化的建设。
首先,要统计价值观,我们着重打造有价值的平台,追求有感知的服务体验,诚信立足,创新致远。
我们不断设定目标,今天最好的表现是明天最低的要求,一切以用户利益为主,做好一切沟通。
2、企业精神诚信、敬业、奉献、创新。
3、激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度,企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用,主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。
同时公司预留20%的股份作为期权,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
4、技术优势可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的服务,使每个人可以与自己有同等知识和进度需求的客户一起学习,获得适合自己的教师资源,帮助客户达成目标,也提供后续的知识巩固,难疑解答,为广大大学生提供兼职机会,实现最终共赢价值。
互联网产品商业计划书2篇
![互联网产品商业计划书2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f14ca1ffa300a6c30d229f0d.png)
互联网产品商业计划书2篇互联网产品商业计划书2篇在社会现实中,我们可以触碰到商业计划书的地区愈来愈多,商业计划书能够协助创业人剖析自主创业风险性。
那麼哪些的商业计划书才算是合理的呢?下边是我为大伙儿梳理的互联网产品商业计划书,仅作参考,期待可以协助到大伙儿。
互联网产品商业计划书11.业务流程中心思想一个达标的商业计划书最先应当具有一段清楚、简约、合理的归纳说明性语言表达,以表明该项创业规划的发展前景和具体内容,在其中应当尤其突显颇具诱惑力的鲜明个性、确立的构思与总体目标及其创业人本身所具有的优点,让投资者能在最少的時间里全方位掌握全部创业规划,操纵资产的推广方位及节奏感,使其能在必需的情况下给予最切实可行的协助。
风投集团公司有着丰富多彩的管理心得和强劲风险性自身控制力,其在管理方法和风险管控层面的无形中资金投入对处在发展环节的创业人而言相当于夜晚里的一盏明灯。
即便彼此协作仍未取得成功,虚心听取风投权威专家的提议也会使创业人获益非浅。
2.初创公司状况详细介绍创建基本印像后,创业人应当进一步表明自身企业的情况和现况,清楚一目了然地托出企业的整盘发展战略,继续下去做为商业服务赢利企业的最后目地,使投资者能充足掌握其所项目投资的初创公司,创建起必需的信赖。
它是创业人"捞钱健身运动"的必然选择,必须有诚挚的心态,仅有让投资者在充足信赖自身以后,一切的协作才有可能真真正正地进行。
设想在自身并不信任另一方的状况下,有谁会将的几十万上百万乃至上千万的纸币交给你来一大把用掉呢?坦诚相见是创建信赖的基本。
3.商品/服务项目商品/服务项目是创业规划的实际安装物,是项目投资最后能不能获得收益的重要。
商品/服务项目要有经济收益,应以销售市场为导向性,而不必以纯技术性为导向性,由于有销售市场机遇的艺术创意才最有使用价值,才可以达到市场定位行业的规定。
创业人解决其叙述得尽量详尽而清楚,实际应突显商品/服务项目的特性,潜在性经济收益;技术性的领跑性,是不是融入目前消费能力;对技术性市场前景精确有效的分辨;使用权情况等內容。
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互联网产品商业计划书互联网产品商业计划书在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
更为重要的是在互联网上还可以进行广告宣传和购物。
互联网给现实生活带来很大的方便。
网民在互联网上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助网民的工作与学习。
如何要在互联网上创业,如何去撰写创业计划书呢?前言随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。
网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。
1.项目背景分析电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
XXX(你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ 的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固, C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。
也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。
淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。
这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。
可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。
淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。
也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。
淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。
这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。
2.项目的市场分析及定位项目开发环境的swot分析内在优势(1)需要大想想我们身边的哥们,哪个不见手机,哪个不需要呢。
(2)无需物流不见发货的困扰,基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流,就不会产生因快递地方的错误而产生的纠纷哦。
(3)拨款小不压钱只要花300元就可以开张了。
而且操作容易。
只要发动软件,一切都交给软件自动完工。
无需存货,不用考虑卖不出门的压货问题。
(4)适合兼职基础上不需要先期购买啥,不需要跑来跑去的浪费时刻,只要有一台电脑,就可以随时完工交易,不会被固定的地点套住自我的步伐。
(5)累积信誉快做实物难就难在信誉累积太慢,不见信誉,顾客流失率就高。
而做话费,周内都有可能升钻。
内在劣势现在淘宝店铺的信用分为,虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种什么是虚拟宝贝?主要指无需物流就可以完成交易的商品,比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。
什么是实物宝贝?主要指需要物流参与的一些实实在在的商品,比如服装、化妆品等等。
在实物宝贝中有一类是比较特殊的,比如在淘宝上软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等等,都是属于实物宝贝的生活服务类目下的商品,所以由这类宝贝带来的交易也属于实物宝贝交易。
相信有很多朋友会知道,我以前店铺经营的是自动充值软件,同时在我刚从事这个行业初期也做充值业务,所以积累了很多虚拟宝贝交易。
但是,由于现在淘宝在7月8日以后已经推出了一些新的规则,并且淘宝自身也出了充值系统,所以,以前网络上很多人都说的先靠虚拟冲钻然后转型做实物的做法就不再适用了。
所以,现在想做实物的掌柜就最好不要让自己的店铺有任何的虚拟宝贝交易的信用,如果现在还有的朋友是想靠虚拟冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来的店铺是一个废店,会存在很多弊端。
外在机会如果你原来的方法大量的行动,只能得到你现在的结果,说明你更加要创业赚钱了,如果你不去改变五年十年二十年,你可能还是现在这个样子!为什么每一个中国人都在活着,因为每一个人一出生下来的时候,就下定决心一定要活着,当生命遇到危险的是时候,不论他有没有钱,他都会变出钱来,想尽一切办法,所以当人生命遇到问题的时候他永远没有借口,因为他一定要活着,生命对于我们重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功,又有什么意义呢?当你把生命和成功划为等号的时候,你的人生当中永远都没有借口了,当你没有借口的时候,你真的可以大成功了,是还是不是?虽然网上创业已经开始成为大学生自主创业的一种发展态势很好的选择,有很多机遇,但也存在许多亟需解决的问题。
第一个问题:较强的创业意识与对创业相关信息的不了解之间的矛盾。
大学生创业的意识较为强烈, 但是对创业的相关信息可以说极为不了解,存在“眼高手低”的现象,这是大学生创业、包括网上创业潜在的问题之一。
第二个问题:资金问题。
尽管网上创业有成本少的优点,但在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重资金问题局限了大学生网上创业的规模和形式,没有太多的资金外在威胁网络创业作为一种创业形式,那么就必不可少的会遭遇一定风险,而我们网络创业者是否就应该逃避,放弃继续创业呢?答案肯定是否定的。
任何一个行业,只要你进入就存在风险,我们不能害怕风险,而应当积极的去寻求减低风险的发生。
作为当代大学生,我们初次创业,必定会遭遇经验不足、处事错误、资金缺乏等一系列问题。
所以,在初次创业时,我们可以适当的降低我们的投资额度、投资范围,用初期的时间换取创业的经验,当然,在这期间,我们可以寻求他人的帮助,是自己的创业计划更完美的进行。
大学生网络创业是一个新的就业选择,不可避免的会产生一些比较成功的例子,当然,更加少不了失败的例子。
所以,我们需要用辩证的眼光看待问题。
有报道说:淘宝创造了大量的奇迹,公正说它带动了上下游产业的发展,包括物流、金融等等,也有大量的卖家通过经营自己的淘宝店获得了成功,但是我们应该去客观判断这些卖家的成功,他们的成功莫不是付出了大量的努力,并且拥有相关的货源以及营销方面的优势。
近日来,曾有某些所谓“专家”开始建议大学生大量的进入淘宝网进行网络创业,对于这些言论我们应更多是抱着一种愤怒的心情;这些所谓的“专家”到底对于淘宝网店的盈利、经营模式了解多少,对于成功的卖家实际了解有多少,对于成功网店的经营流程了解有多少。
网络销售并不是大多数人想的那么一马平川,20%的卖家至少获得了80%的成交量,剩下的那些卖家只能算是纯粹玩票性质,更多是担当“陪太子读书的角色”。
所以说,我们大学生想要进行网络创业不应当更风进行,一定要自己事先考虑清楚,多方面进行了解、咨询,最终做出符合自身利益的决定。
因此,纵览全局,大学生在网络创业之前应该考虑自己拿什么和其他专业的网络市场细分及定位截至XX年12月底,中国网民规模突破5亿,达到亿,全年新增网民5580万。
互联网普及率较上年底提升4个百分点,打到 %。
在如此庞大的网络市场中,其中网络购物用户达到亿人,较上年底增长%,网上支付用户和网上银行全年用户也增长了%和 %,目前用户规模分别为亿和亿。
为了更好的宣传产品,我们进行了网络市场的细分和选择,最终确定网络目标消费群体。
网络市场细分随着互联网的普及,电子商务的盛行,无论是个人还市公司互联网的应用人群在日益增多。
1.移动话费充值。
通过通信人家园数据显示目前的移动用户大约是7亿人,所以移动话费充值具有很大的消费市场。
2.电信话费充值。
DCCI互联网数据显示电信用户为420万,在话费充值领域也占有一定的市场份额。
3.联通话费充值。
DCCI互联网数据显示联通用户大约有亿万户,虽然联通用户远远不及移动用户多,但其市场也是比较乐观的。
币。
截止XX年,腾讯QQ用户已经突破亿。
所以根据目前的QQ用户情况来看,Q币的充值市场也是非常大的。
5.游戏点卡。
根据问卷调查显示,%的被调查人群为男性,也在这些男性中,大多数都喜欢玩网络游戏,所以游戏点卡会受到男性的青睐。
目标消费者定位通过问卷调查数据显示,进行网上充值的一般是在校学生和上班一族。
1、在校学生。
因为在校经常接触电脑,尤其是大学还是大学生基本人手一台电脑,并且对网购很容易接受,他们上网时间很充足,甚至可以说大学生已经对网络产生了依赖性。
2、上班一族。
考虑到这一群体因为工作原因,很少有时间到营业厅充话费,并且大多数上班一族都会接触到电脑,所以上网的时间也很充足,在没有话费的情况下,他们也会选择最便捷的网上充值。
3.项目建设及管理模式进货渠道选择网店分为实物和虚拟两种:实物需要有好的进货渠道,投资相对就比虚拟的大很多,如果做实物代理,又受限制,虚拟则不同,做虚拟网店你只需要投资300购买软件就可以终身受益,虚拟网店是每一个在淘宝网开店的好的选择,虚拟网店不用找货源,也不担心货物积压。
我们用的软件是第5代速度达自动充值软件,不用东奔西走的找货源,不用担心压货,也无需你一直都守在电脑旁,购买了软件后,你就是终身的代理商,你可以销售软件,每销售一套软件,你就可以提成190元。
这个利润还是可观的。
而且这个软件可为全国的:移动、联通、电信、小灵通话费充值,可充值腾讯业务,QQ充值:如QQ会员、QQ的红、黄、蓝、绿、黑钻等业务,也可充值游戏点卡等业务,无需你天天在线就可自动充值。