甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划(标书专用)参考借鉴范本

甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划（标书专用）参考借鉴范本

年月日

甲级写字楼大厦物业接管验收整体计划

目录

1. 接管工作准备阶段 (3)

1.1 熟悉接管各层面的情况 (3)

1.2 接管工作应备文件 (3)

1.3 接管人力与器具准备 (3)

1.4 接管前人员培训 (3)

2. 接管工作运作阶段 (3)

3. 接管缮后阶段 (3)

物业验收移交程序 (4)

一、物业验收条件 (4)

二、拒绝验收 (4)

三、缺陷整改 (4)

四、试运行 (5)

五、验收通过 (5)

六、保修期 (5)

竣工验收应提供的技术资料 (5)

一、土建、装修需要的资料 (6)

二、弱电系统需要的资料 (6)

三、电气系统需要的资料 (6)

四、给排水需要的资料 (6)

五、空调系统需要的资料 (7)

六、动力设备需要的资料 (7)

七、电梯验收提交资料 (7)

八、其他需要的资料 (8)

竣工验收应提供的操作和维修保养手册 (8)

物业验收管理制度 (10)

1．物业交接管理 (10)

2．验收前的准备工作 (10)

3．验收的实施 (11)

4．验收后的处理工作 (11)

5．验收后不合格的处理工作 (11)

6．设备验收 (11)

7．相关记录： (11)

房屋接管验收标准 (12)

一、主题内容与适用范围 (12)

二、引用标准 (12)

三、新建房屋的接管验收 (12)

（1）产权资料： (12)

（2）技术资料： (13)

i 竣工验收证明书； (13)

j 钢材、水泥等主要材料的质量保证书； (13)

k 新材料、构配件的鉴定合格证书； (13)

l 水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书； (13)

m 机电设备、设施系统的调试报告和使用说明书； (13)

n 砂浆、混凝土试块试压报告； (13)

o 供水、供暖的试压报告。 (13)

设施成品保护方案 (20)

一．总则 (20)

二．实施细则 (20)

D．在必经的通道上铺上木板加强保护。 (20)

A．不得随意撕去桥厢内饰的保护贴膜； (21)

一接管验收时间：

依照业主方之要求，根据中华人民共和国建设部《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合本甲级写字楼大厦实际情况及工程验收进度，我司将对本甲级写字楼大厦接管验收工作分二部分进行：

A 办公层区域和各设备房[塔楼部分]：月日到月日

B 商场部分及车库[裙楼部分]：月日到月日

二、接管必备资料如下

1. 竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、

装修标准、开竣工日期等；

2. 设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机

工具、备品备件等；

3. 工程项目竣工图；

4. 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书

和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；

5. 隐蔽工作验收记录；

6. 土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施

工记录等；

7. 设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、

空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急

广播等工程的检查和试验记录；

8. 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记

录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；

9. 工程质量事故的发生和处理记录。

10. 图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；

11. 关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；

12. 有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；

13. 所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、

电话、空调、电梯、高低压配电房等。

以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

三、物业接管工作组织构成：

本物业公司本甲级写字楼大厦物业管理处（管理部、工程部）

2. 其它相关人员

四、接管验收原则

以发展商和管理公司共同签署有关验收报告，方可有效。

五、接管工作程序

1. 接管工作准备阶段

1.1 熟悉接管各层面的情况

1.2 接管工作应备文件

a. 验收接管流程

b. 相关验收文件

c. 相关验收表格

d. 成品保护方案

1.3 接管人力与器具准备

1.4 接管前人员培训

2. 接管工作运作阶段

2.1 进入接管层面现场，由物业公司、发展商及有关人员共同进行。

2.2 按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。

2.3 接管完毕，填写表格，重要现场应进行照相，一式二份，一份交发展商，

一份由管理公司存档备案。

2.4 接管合格，钥匙移交管理处。

3. 接管缮后阶段

3.1 接照接管原则与表格，将不合格部分进行汇总，并通知发展商限期整改。

3.2 对整改情况作进一步跟进，并作出记录。

3.3 对整改情况进行检查，并对整改情况作出定论。

3.4 对已接管楼层安排人员定时或不定时巡视，确保大厦各功能及设施设备

运作正常。

3.5 对部分成品（如：地面、墙面、天花、电梯等）进行保护。