消防施工总体进度计划以及保证措施

1.施工总体进度计划以及保证措施

计划工期：XX天（参考时间），随土建及机电设备安装工程同步进行施工，最终确保XX年 XX月底投入运行（实际工期根据现场情况确定）。

本工程施工期间专业与专业，工序与工序，工种与工种之间，因抢工期必然会形成立体交插作业的局面。为此，必须打破常规施工顺序，实行现场统一调度，科学合理的编排可行的形象进度计划，适时调整作业面，积极组织劳力调配，确保施工料具供给，强化现场施工管理和岗位责任制度，按照市场经济规律，运用组织与经济手段，保证工程按期交付。为在计划施工周期内，必须保证本工程安装施工的连续性及合理性等。应做好如下几个方面：

(1)人员计划

1.1项目管理人员

1.1.1选派公司富有经验的优秀项目经理任本项目经理和技术负责人，所选用人员有同类项目管理的经验，并且业绩良好，连续获得上级管理部门嘉奖。

1.1.2实行项目经理负责制和项目法管理机制，实行岗位职权清晰、责任到人，强化管理职能与奖优罚劣的经济政策和优胜劣汰的组织措施，形成强而有力的项目管理机制。

1.1.3明确项目经理岗位职责如下：

（1）项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目面负责。

（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

（3）组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

（4）主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划

（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

（6）主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

（7）深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问

题。

（8）及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

（9）搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

（10）按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

1.2一般管理人员

（1）在较短的时间内，管理班子以及主要管理人员的配合显得极为重要。我公司优先选用与项目经理有过搭档的人员任本项目各个岗位，他们在以往工作中配合默契，确保管理团队高效运行。

（2）所选管理人员均有丰富的同类项目经验，可以将所负责的工作内容与工程实际紧密结合，相对独立的开展工作。

（3）根据公司和项目的管理制度，项目经理对项目一般管理人员的职责范围进行科学划分，并充分授权，使团队运行可靠。

（4）工程项目管理人员，一律实行现场办公，对口管理，严格履行管理与服务双重职能。各分部、分项工程负责人，必须严格按照工程调度指令布置安排施工任务，不得擅自变动或更改，如发生计划外为急或重大问题，要及时请示汇报，以便进行整体协调。

（5）明确各岗位职责。

1）预算员岗位职责

熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月20

日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。参与劳务结算的审核。

收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。

配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

2）资料员岗位职责

受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作；

收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

随时提醒现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。

负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发；

以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。

负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。

配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。

认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

3）质检员岗位职责

熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。

检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。

对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。

做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。

积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。

牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。

对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。

本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。

服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

4）技术员岗位职责

在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。

认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。

坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。

根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。

推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。

督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。

做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。

绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

5）安全员岗位职责

贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。

做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。