质量部质量管理目标责任书
质量目标责任书
质量目标责任书质量目标责任书1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20__年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。
鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。
二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的'法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。
质量责任书的目标和期望
质量责任书的目标和期望尊敬的各位员工：为了确保我们公司产品的质量和服务的可靠性，同时保护客户的合法权益，我代表公司向各位员工发出质量责任书。
在此，我希望通过这份书面文件，明确我们的目标和期望，确保产品质量的持续改进和客户满意度的提高。
质量是企业的生命线，客户的信任和满意是我们取得持续发展的关键。
因此，我们每一个员工都应当认识到自己在质量问题上的重要性，并且积极履行自己的职责。
质量责任书的目标是：1. 提高产品质量：我们要通过各个环节的严格监控，确保每一个产品都符合国家标准和客户的需求。
无论是原材料的采购、生产过程的控制，还是产品出厂前的检验，每一个环节都必须严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量的稳定性。
2. 强化质量意识：每一个员工都应该明确自己在保证产品质量方面的重要性，并且时刻保持高度警惕。
我们要推行全员参与的质量管理模式，鼓励员工积极提出改进意见，共同促进质量管理水平的提升。
3. 客户满意度的提高：产品质量的好坏直接关系到客户的满意度。
我们要提供高品质的产品和优质的服务，用卓越的质量赢得客户的认可和信任。
只有客户满意，我们的企业才能够持续发展壮大。
期望每一位员工能够明白质量责任书的重要性，切实履行自己的职责。
以下是我对每一位员工的期望：1. 产品质量第一，时刻保持高度警惕。
无论是在生产车间还是在办公室，都要时刻关注产品质量问题，及时发现并解决存在的质量隐患。
2. 强化质量意识，提高质量水平。
通过学习和培训，提高自己的质量管理能力，掌握先进的质量管理方法和工具，使持续改进贯穿到工作的方方面面。
3. 积极参与质量管理。
每个员工都是质量管理的参与者和推动者，积极参与到质量管理的决策和实施中，提出改进建议，共同推动质量问题的解决。
4. 严格按照工艺要求进行操作。
在生产过程中，要严格按照工艺要求进行操作，杜绝任何违规操作和不良行为的发生，确保产品的稳定性和可靠性。
5. 维护公司声誉，争取客户满意。
质量目标责任书
质量目标责任书为了确保产品和服务的质量达到客户的期望，我们制定了以下质量目标责任书，以明确质量目标和责任分工，促进质量管理工作的落实和持续改进。
一、质量目标1. 产品质量目标：确保产品符合国家相关标准和客户要求，产品合格率达到99%以上。
2. 服务质量目标：提供优质的售前、售中和售后服务，客户满意度达到95%以上。
3. 质量成本目标：控制质量成本在销售收入的3%以内。
4. 质量改进目标：每年至少提出并实施3项质量改进措施，提升产品和服务质量。
二、质量责任1. 领导责任：公司领导要高度重视质量工作，制定质量目标和政策，提供必要的资源支持，确保质量目标的实现。
2. 部门责任：各部门要根据公司质量目标制定具体的部门质量目标，并落实到各项工作任务中，确保质量目标的完成。
3. 个人责任：每位员工都要对自己的工作质量负责，严格按照工作要求执行，确保产品和服务的质量。
三、质量管理1. 质量控制：建立健全的质量控制体系，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
2. 质量监督：建立质量监督体系，定期对产品和服务质量进行监督检查，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 质量改进：建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进意见，不断优化产品和服务质量。
四、质量保证1. 质量培训：定期组织员工参加质量管理培训，提升员工的质量意识和质量管理能力。
2. 质量审核：定期进行内部质量审核，发现问题及时整改，确保质量体系的有效运行。
3. 客户投诉处理：建立健全的客户投诉处理机制，及时响应客户投诉并进行处理，保障客户权益。
五、质量目标责任书的执行1. 公司领导要亲自主持召开质量目标责任书执行情况的会议，对质量目标的完成情况进行评估和总结，并对存在的问题进行改进。
2. 各部门要定期汇报质量目标的完成情况，发现问题及时汇报并提出解决方案，确保质量目标的实现。
3. 员工要认真执行质量目标责任书，按照工作要求履行职责，确保产品和服务的质量。
质量管理责任状
质量管理责任状
是指在质量管理方面对相关人员进行责任追究和管理的一种方式，目的是明确相关人员的质量管理责任，推动质量管理工作的落实和改进。
质量管理责任状通常包括以下内容：
1. 责任人信息：包括责任人的姓名、职务、工作单位等基本信息。
2. 质量管理目标：明确责任人负责的质量管理目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。
3. 责任事项：列出责任人负责的具体事项，例如产品检验、质量问题处理、质量培训等。
4. 责任要求：明确责任人在质量管理方面的具体要求，例如按照相关质量管理制度执行、及时报告质量问题等。
5. 考核评价：设定责任人的考核权重和评价指标，例如根据产品质量指标、客户投诉率等来评估责任人的质量管理工作。
6. 奖惩措施：规定责任人在质量管理工作中取得的成绩将得到奖励，而不履行责任或者不达到要求将受到相应的惩罚。
质量管理责任状可以激励责任人重视质量管理，落实各项质量管理措施，确保企业产品质量的稳定和可靠，提升企业的竞争力。
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质量目标责任书5篇
质量目标责任书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量目标责任书5篇下面是本店铺整理的质量目标责任书5篇，欢迎参阅。
公司各部门的质量责任书（精选5篇）
公司各部门的质量责任书（精选5篇）公司各部门的质量篇1为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司(以下简称甲方)授权给部门(以下简称乙方)负责该公司的经营目标管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标，以明确双方的责任、权利和义务。
本协议书一经签即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力;建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进;推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评;推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
二、年月度考核期间：年月日年月日。
三、目标考核指标为：万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障;2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放;3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权;5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施;6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识;工作认真程度;性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度;7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩;8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。
目标质量责任书
目标质量责任书甲方（采购方）与乙方（供应方）共同签署，旨在确保双方在产品或服务的质量方面达成共识，并明确各自的责任和义务。
二、目标质量定义1. 目标质量是指产品或服务应达到的质量标准，包括但不限于国家标准、行业标准或双方约定的特殊标准。
2. 乙方应确保提供的产品或服务满足甲方提出的质量要求，并符合双方约定的质量标准。
三、甲方责任1. 甲方应明确提出质量要求，并以书面形式通知乙方。
2. 甲方应提供必要的技术支持和质量标准文件，以协助乙方理解并达到目标质量。
3. 甲方有权对乙方提供的产品或服务进行质量检验，并在发现问题时提出整改要求。
四、乙方责任1. 乙方应严格按照甲方的质量要求和标准进行生产或服务提供。
2. 乙方应建立并维护质量管理体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。
3. 乙方应在产品或服务交付前进行自检，确保交付的产品或服务符合约定的质量标准。
4. 乙方应对甲方提出的质量问题及时响应，并采取有效措施进行整改。
五、质量检验与验收1. 甲方有权在产品或服务交付后进行质量检验。
2. 乙方应配合甲方进行质量检验，并在检验过程中提供必要的协助。
3. 如产品或服务未达到约定的质量标准，乙方应按照甲方的要求进行整改或更换。
六、违约责任1. 如乙方未能达到约定的质量标准，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿甲方因此遭受的损失。
2. 如甲方未能按约定提供必要的技术支持或质量标准文件，导致乙方无法达到目标质量，甲方应承担相应的责任。
七、争议解决双方在履行本责任书过程中发生的任何争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可提交至有管辖权的人民法院进行诉讼。
八、其他条款1. 本责任书的修改和补充应经双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效，有效期至合同履行完毕。
甲方（签字）：__________________________乙方（签字）：__________________________日期：____年____月____日请注意，这只是一个示例模板，具体内容应根据实际情况和双方的具体需求进行调整。
质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量目标责任书
质量目标责任书
质量目标责任书
1. 引言
2. 质量目标
本组织将确保以下质量目标的达成：
2.1 提高产品质量
通过不断改进产品设计和制造流程，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。
2.2 领导层的质量导向
领导层将确保质量是组织的首要任务，并提供所需的资源和支持，以实现高质量的产品和服务。
2.3 持续改进
全体员工将积极参与质量改进活动，持续提高产品和流程质量，以提高整体绩效。
3. 员工责任
为了实现上述质量目标，每位员工有以下责任：
3.1 遵守质量管理制度
员工必须遵守组织的质量管理制度，并按照规范和流程执行工作。
3.2 持续学习和提升
员工应保持学习的状态，不断提升自己的能力和技术，以提供高质量的工作成果。
3.3 反馈和改善
员工应及时反馈问题和改善建议，以促进质量问题的解决和质量的持续改进。
4. 领导层责任
为了实施质量目标和激励员工的质量行为，领导层有以下责任：
4.1 设定明确目标和指标
领导层应设定明确的质量目标和指标，并确保它们可以量化和评估。
4.2 提供资源和支持
领导层应提供所需的资源和支持，以确保员工实现质量目标并改进工作流程。
4.3 建立激励机制
领导层应建立激励机制，以奖励员工的质量行为和成果，激励员工对质量的关注和投入。
5.
通过制定质量目标责任书，本组织将确保质量管理得到有效实施，并不断提升产品质量和客户满意度。
每位员工都应遵守这些质量目标和责任，共同努力提高组织的竞争力和市场地位。
质量管理责任书
质量管理责任书为了达成质量管理持续优化的目标，我们制定了质量管理责任书。
本责任书旨在明确公司质量管理的目标、具体要求和责任分工，同时明确各部门和个人的岗位职责及工作目标。
一. 质量管理目标1.增强质量意识，形成质量文化。
2.减少产品缺陷率，提高产品质量，达到用户满意度的要求。
3.加强品牌建设，提高市场竞争力。
4.充分发挥各部门的作用，形成合力。
二. 具体要求1.严格执行ISO体系标准，制定并且实施《质量手册》、《作业指导书》、《程序文件》及其他管理文件，强化各职能部门之间的协作和沟通，实现公司质量管理的全面覆盖。
2.建立健全的内部审核机制，通过内审检查，及时纠正存在的质量问题，保证公司的内部管理合规性。
3.积极进行品质教育培训，加强员工的品质意识，提高员工的能力水平和职业道德水平。
4.加强对供应商的质量管理，建立供应商质量审核制度，对采购件进行全面检验，确保产品质量的穩定性和卫生性质安全。
5.分析客户需求和反馈信息，对产品进行全面评估，保证产品符合客户要求和合格证标准。
三. 责任分工1. 总经理•制定公司质量方针和目标，并定期制定质量管理报告，发布公告，推动质量管理持续优化。
•分配必要的资源，提供质量管理所需的支持和资源。
•委派并制定质量管理职责，确保各部门质量管理职责的实施。
•安排组织高层管理评审会议，对公司质量管理的运行和实际执行情况进行检查、评估和调整，并及时开展相关的整改。
2. 生产部门•按照ISO9001标准、行业标准以及公司质量手册的要求，制定各生产环节的检验标准和测试方法，确保产品符合标准要求。
•确保产品加工过程的稳定性和装备的正常运转，保证产品质量的稳定性和一致性。
•加强与各职能部门的协作，连续改进生产工艺，提高产品质量和生产效益。
•严格执行生产过程的控制和规范，定期进行生产环节的跟踪和检查，及时排除生产过程中的隐患和质量隐患。
3. 质量部门•制定公司各种质量管理文件，对各部门实行跟踪、督促和检查；•确保公司各部门和员工认真执行标准程序、标准化作业、标准条件和标准方法。
质量部安全目标责任书
质量部安全目标责任书质量部安全目标责任书为了全面提高全公司的质量环境安全意识，加强企业的质量环境安全及消防管理工作，充分落实各事业部（部门）的质量环境安全消防主体责任，减少质量环境安全消防事故，根据国家、行业和公司有关规定，签订本责任书。
一、责任目标1.1 质量目标：一次交检合格率和出厂合格率100%；产品因制作原因造成的退货为0起；杜绝重大及以上产品质量责任事故；内外部审核中无严重不符合项。
1.2安全目标：车间内重大人身伤亡事故为零；职工二、三级安全教育培训达到100%；持证上岗率100%；全年无重大设备、消防火灾、爆炸事故；车间内无“三违”行为；车间安全生产隐患排查率为100％。
1.3节能降耗指标：各种主辅材能耗优于公司下达的指标，达到53%；部门区域内环境污染事故为零；废物处置率100%，污染总量控制、污染物排放双达标。
二、工作责任1、质量责任1.1 认真履行本部门质量职责,积极参与质量部开展的各项质量活动，支持和配合质量部的工作。
1.2全面贯彻和执行质量管理程序文件文件规定及要求，高标准严要求程序化的做好产品质量过程控制，提高部门服务意识。
1.3质量第一责任人和主管责任人要亲自抓质量、认真遵守和落实公司制定的各种质量管理制度、规定、办法和通知。
1.4对本部门质量管理体系的有效运行和产品质量负监督管理责任。
1.5定期对部门人员进行质量教育或培训,加强质量意识教育及素质培养工作。
1.6推广使用新技术、新工艺、新材料，为质量目标的顺利实现提供条件。
1.7绝对服从公司对质量的管理，认真贯彻执行质量部《质量管理考核办法》，接受上级有关部门对产品质量进行的奖励或惩罚。
1.8承担因本工序产品质量给下工序用户或终端用户造成的损失责任。
1.9继续加大质量追溯力度，实现质量责任追溯考核到具体责任岗位。
2、安全消防环保责任2.1制定本部门各级管理的安全生产、环境保护、节能减排工作规划，监管好车间的安全生产、环境保护、节能减排、职业卫生工作。
质量安全目标责任书
质量安全目标责任书一、目标本公司将始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，以提高产品质量和保障员工安全为目标，努力做到零事故、零缺陷。
二、责任1. 公司领导层责任公司领导层将确保质量和安全目标得到充分重视，制定相关政策和目标，提供必要的资源和支持，营造良好的工作环境，确保全员参与质量和安全管理工作。
2. 部门经理责任各部门经理要确保本部门的质量和安全目标得到全面贯彻执行，制定具体的工作计划和措施，确保员工的质量和安全意识不断提高，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
3. 员工责任每位员工都要严格遵守公司的质量和安全管理制度，严禁违规操作，要积极参与质量和安全培训，提高自身的技能和意识，发现问题及时报告，共同维护公司的质量和安全。
三、措施1. 质量管理措施公司将建立健全的质量管理体系，确保从原材料采购到产品出厂的每个环节都能够得到有效控制，严格执行质量标准和流程，提高产品质量稳定性和一致性。
2. 安全管理措施公司将加强对生产设备和场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全。
3. 监督检查措施公司将建立定期的质量和安全检查制度，由专门的质量和安全管理人员进行监督和检查，对存在的问题及时进行整改，确保质量和安全目标的实现。
四、考核评估公司将建立完善的质量和安全目标考核评估体系，对各部门和个人的质量和安全工作进行定期考核和评估，对工作成绩进行奖惩，激励员工积极参与质量和安全管理工作。
五、总结公司将始终坚持以质量和安全为中心，不断完善管理体系，提高员工的质量和安全意识，确保产品质量稳定和员工安全，为客户提供优质的产品和服务。
希望全体员工共同努力，共同实现公司的质量和安全目标。
质量部pbc目标责任书
质量部PBC目标责任书一、质量目标- 确保公司产品或服务的质量符合相关的质量标准和客户要求，保持产品或服务的高质量和高可靠性。
- 执行质量管理制度，积极改进质量管理体系和流程，提高产品或服务的质量管理水平。
- 确保质量体系的完整性、有效性和符合性，确保公司产品或服务质量的持续改进。
二、质量管理制度- 制定并执行质量管理制度和流程，确保公司产品或服务质量符合相关的法律法规和行业标准。
- 负责质量标准的制定和修订，为公司产品或服务提供质量标准和规范。
- 对产品或服务进行质量检测和控制，包括来料检验、过程检验和最终检验，确保产品或服务符合质量标准和客户要求。
三、质量保证措施- 制定并执行质量保证措施，确保公司产品或服务质量符合相关的质量标准和客户要求。
- 对产品或服务进行质量评估和分析，对质量问题进行及时处理和纠正，防止质量问题的进一步扩大。
- 负责质量问题的跟踪和反馈，确保质量问题得到及时有效的解决。
四、质量岗位职责- 负责质量管理体系的建立和完善，确保公司产品或服务质量符合相关的质量标准和客户要求。
- 对产品或服务进行质量检测和控制，包括来料检验、过程检验和最终检验，确保产品或服务符合质量标准和客户要求。
- 负责质量标准的制定和修订，为公司产品或服务提供质量标准和规范。
- 对质量问题进行分析和改进，确保质量问题得到及时有效的解决。
五、质量考核奖惩- 根据质量目标的完成情况和质量管理制度的执行情况，进行质量考核和奖惩。
- 对于质量考核优秀的员工给予奖励，对于质量考核不合格的员工给予惩罚。
- 激励员工提高质量意识和质量责任感，促进质量管理水平的提高。
六、备注- 本责任书的质量目标、质量管理制度、质量保证措施、质量岗位职责和质量考核奖惩等内容均需根据公司实际情况进行调整和完善。
- 本责任书的内容如有变更，需双方共同协商确定。
质量部负责人（签名）：_______________公司负责人（签名）：_______________。
质量管理目标责任书
xxxxx股份有限公司质量目标管理责任书为提升交货质量及水平，确保质量目标达到客户及公司要求，实行“分级管控，逐级落实，多岗联动”管理机制，实现承诺质量目标，明确质量责任。
品质部逐级签订以下质量管理目标责任书。
（本责任书一式两份，双方签字各一份）。
一、质量目标1、CATL年度合格率不低于99.5%，全年月度质量考核评“B”级不低于10次，最多两次“C”级；2、CATL全年LAR不良率小于等于4次，LCR不良率小于等于1次；3、无重大质量索赔事故发生；4、原材料检验率100%、项目试验完成率达95%，结案率100%；5、其他客户交货总合格率不低于95%，客户投诉处理率100%；6、公司制程异常检出率99.5%，GP12检查率80%，GP12拦截率100%；7、检测仪器量具校验合格率100%；8、重大安全事故为零，轻伤事件不高于5件。
二、主要措施1、健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、相关质量文件进一步完善和补充，经综合评审后实施。
3、严格执行进料检验制度，各种原辅材料要100%检查，合格率99.5%。
4、测量仪器、测量工具校验合格率100%。
5、坚持分层审核及改善。
6、增加一班GP12人员。
7、坚持品质周月例会，追踪问题改善。
8、做好新老人员的培训与考核，做好人员梯队培养。
三、质量责任1、品质副总为第一质量负责人，经理为第二责任人，建立质量保证、技术、检验体系，明确各小组、各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。
2、管理人员要不断提高品质意识和觉悟，带动全员严把质量关。
3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。
品质经理签章：主管签字：年月日年月日。
工程质量目标责任书范本
工程质量目标责任书范本工程质量目标责任书范本一、引言工程质量目标责任书是工程质量管理的重要文书，明确了各方在工程质量方面的责任和目标。
执行责任书是提高工程质量管理和工程质量的有效措施之一。
只有明确了各方的责任和目标，才能保证工程质量的安全、有效和及时实现，建设工程质量得到有效控制和提高。
二、目的本质量目标责任书的目的是为了保证工程质量，明确各方在工程质量管理中的责任和目标，规范工程质量管理行为，提高工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和客户需求。
三、工程质量目标根据工程性质、规模，项目部门确定工程质量目标如下：1. 工程符合国家有关法律法规和标准要求；2. 工程建设规范，技术科学，具备安全，环保条件；3. 工程建设结构合理，功能齐全，质量可靠；4. 完工质量达到验收标准，项目局保修期内无质量事故，确保项目并竣工验收合格；5. 未发生质量事故，实现安全生产目标；6. 成品具备了高质量。
四、责任主体根据工程质量管理的要求，明确以下责任主体：1. 总承包单位：对工程质量整体负责，组织制定质量控制方案，并开展定期检查；负责工程的质量监督和检验，确保工程质量符合相关要求；组织开展技术交底，确保施工人员了解工程要求和规范；对工程施工中的质量问题及时处理，确保整体工程质量。
2. 分包单位：遵守工程质量控制方案和相关规定，确保施工质量符合相关要求；负责项目现场质量监督和检验，确保分项工程质量符合相关要求；组织岗位培训，提高工程技术人员的技术水平和质量意识。
3. 监理单位：对工程施工过程进行全程监督，确保工程质量符合相关要求；提出工程质量改进意见，及时处理工程施工中的质量问题；协助总承包单位和分包单位，共同提高工程质量水平。
五、执行步骤根据以上目标和责任主体，执行工程质量目标责任书的步骤如下：1. 总承包单位组织编制：确定工程质量目标责任书编制时间表；组织编制质量目标责任书草案，纳入主要目标、分解目标、目标实施措施、目标考核及奖惩办法等内容。
质量目标责任书
质量目标责任书质量，是企业生存和发展的基石。
为了明确质量工作的目标和责任，确保产品或服务达到预期的质量标准，特制定本质量目标责任书。
一、质量目标1、产品合格率确保产品在生产过程中的一次合格率达到 95%以上。
通过严格的质量控制流程和检验标准，减少次品和废品的产生，提高产品的整体质量水平。
2、客户满意度客户对产品或服务的满意度达到90%以上。
通过及时响应客户需求、解决客户问题、提供优质的售后服务等措施，不断提升客户的满意度和忠诚度。
3、质量成本控制将质量成本控制在销售收入的 5%以内。
通过优化质量管理流程、减少质量事故和返工、提高生产效率等方式，降低质量成本，提高企业的经济效益。
4、持续改进每年至少完成 3 项质量改进项目，不断优化产品或服务的质量。
通过收集和分析质量数据、开展质量审核和评估等活动，发现问题并采取有效的改进措施，推动质量管理水平的持续提升。
二、责任划分1、质量管理部门（1）制定和完善质量管理体系和质量控制流程，确保质量管理工作的规范化和标准化。
（2）组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能水平。
（3）负责原材料、半成品和成品的质量检验和测试工作，确保产品质量符合标准。
（4）收集、分析和处理质量数据，为质量改进提供依据。
（5）对质量事故进行调查和处理，提出改进措施和预防方案。
2、生产部门（1）严格按照生产工艺和质量标准进行生产操作，确保产品质量。
（2）加强生产过程中的质量控制，做好自检、互检和专检工作，及时发现和解决质量问题。
（3）负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，保证生产过程的稳定性和一致性。
（4）积极参与质量改进活动，提出合理化建议和改进方案。
3、采购部门（1）严格按照采购标准和要求采购原材料和零部件，确保采购的物资质量符合要求。
（2）建立供应商评估和管理体系，选择优质的供应商，保证原材料和零部件的供应质量。
（3）与供应商保持良好的沟通和合作，及时解决采购过程中的质量问题。
质检部目标责任书
质检部目标责任书尊敬的全体质检部成员：为了提高我们公司的产品质量，确保顾客满意度，达到公司的长期发展目标，我们制定了以下目标责任书。
每位质检部成员都将承担起自己的责任，共同努力，确保这些目标的达成。
一、质量管理目标1. 提高产品质量：我们将致力于提高产品的质量标准，确保产品符合国家及行业的相关标准，以满足顾客的需求和期望。
2. 强化质量控制：我们将建立有效的质量控制措施，从原材料采购、生产流程到最终产品的配送过程中进行严格监控，以确保产品的质量稳定。
3. 持续改进：我们将制定质量改进计划，通过不断的自我评估和反馈机制，及时发现存在的问题并采取相应的措施进行改进。
二、团队合作目标1. 沟通协作：我们将积极加强内部与外部的沟通，促进信息的流通和共享，确保各个环节的质量要求能够得到有效传递和执行。
2. 提升技能水平：我们将鼓励团队成员参加各种培训和技能提升的活动，提高大家的专业素质和工作能力。
3. 共同成长：我们将鼓励团队成员之间的相互学习和协作，建立共同成长的氛围，通过分享经验和知识，提高整个团队的综合能力。
三、业绩达成目标1. 实现目标：我们将制定具体的质量目标，并通过制定合理的绩效考核机制来评估和推动目标的达成。
2. 提高效率：我们将寻求提高工作效率的方法和工具，合理规划和分配资源，以提高我们的工作效能和质量。
3. 顾客满意度：我们将持续关注顾客的需求和意见反馈，努力提供优质的产品和服务，以提高顾客的满意度。
四、质检部工作守则1. 严守职责：我们将严格按照公司和部门的规章制度履行自己的职责，确保工作的规范性和程序化。
2. 追求卓越：我们将不断追求卓越，不满足于已有的成绩，不断挑战自我，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 诚信守信：我们将始终坚持诚信守信的原则，保持高度的职业操守和道德标准，确保工作的公正和透明。
5. 安全生产：我们将始终将安全生产放在首位，加强安全防范和事故预防工作，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
质量目标责任书(共6篇)
篇一：质量目标责任书质量目标责任书部门：河南美华制药有限公司生产部质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
为实现公司的质量目标及贯彻执行质量方针，特制定本部门的质量目标简要如下：1.按gmp要求组织生产，督促车间员工严格按照工艺规程和岗位sop操作。
2.严格按照批准的生产工艺组织生产，确保所使用的原料辅料、包装材料等经质量管理部门批准放行后用于生产。
3.针对生产中存在问题及时查找原因，积极采取措施，确保产品质量稳定、均一，不出大的质量事故。
4.对关键工序质量控制点加大监督力度，发现问题及时采取措施，避免一切质量隐患，杜绝质量事故的发生。
5.认真审核批生产记录，批记录具有可追溯性，规范填写，及时上交。
6.按公司验证计划，按时保质保量完成本部门的各项验证工作。
7.做好本部门偏差统计分析工作，在生产活动中不出现重大偏差，当偏差超出警戒限度后及时上报。
8.加强生产过程的监控，确保产品质量一次合格率100%，出厂合格率100%。
9.车间硬件维修维护及检查工作，使其在最佳工作状态，有异常时及时维修检查，保证在生产时不出问题。
部门签字人：公司质量负责人：日期：日期：仓库质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
8.部门质量目标责任书(质量管理部)
10、加强对质监站质量管理控制工作，定期对质检站资料整编、人员配置、一期鉴定等工作检查，及时传达上级各种质量规定及要求。
11、计划并实施年度质量培训。
12、依据，双方各持一份，签字之日起生效。有效期一年。
中国水电十五局嘉陵江巨亭水电站工程项目部质量管理部
项目经理第一责任人
2014年月日2014年月日
2、建立质量管理组织机构，明确责任，制定专职质检人员和各级质量岗位责任。
3、接受项目负责人领导并对其报告工作，负责策划项目质量管理体系文件，组织策划质量活动，每个月组织一次质量管理领导小组质量检查，并以记录形式发放、整改、整理、存档。
4、质量管理体系健全，并保证持续有效运行。不得出现区域性失控。质量管理制度完善及落实检查，使质量管理制度得到充分贯彻执行。
5、积极组织开展项目QC质量管理小组活动。
6、策划部署为实现质量方针及目标开展的所有质量活动。采取必要的改进需措施，保证项目质量目标的实现，使工程质量符合设计要求。
7、收集监理业主满意度信息，定期进行满意度调查，对调查结果形成记录并落实整改，确保顾客满意度100%。
8、接受项目在建工程本年度全部质量内审和外部审核，接受外审必须一次顺利通过。
中国水电十五局巨亭水电站工程项目部2014年度质量目标责任书
编号：质量责任书（2014）08
为了贯彻执行局“科学管理，诚信守法，优质高效，安全健康，保护环境，持续改进”的管理方针，达到顾客满意，实现我局质量目标，项目经理对项目下达质量目标，层层落实责任，特与项目质量副经理签订质量管理责任书。
1、认真贯彻执行国家质量管理方针政策，法律法规，贯彻落实集团公司质量管理规章制度，落实局、公司质量管理目标责任。
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项目部（以下简称甲方）：中国水利水电第三工程局有限公司汉中兴元新区东翼安置区项目部
项目工程质量部主任（以下简称乙方）：
为了贯彻中国水利水电第三工程局有限公司“科学管理 ，诚信守法，争创优质，持续改进”的质量方针，明确项目部质量负责人及各部门的管理职责，降低项目的质量风险，实现质量目标，提高项目部成员的质量意识，确保质量管理体系在本工程项目部健康有效运行。特制定本质量目标责任书。
8、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导；
9、组织由项目经理部总工负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施；
10、协助项目经理做好质量职能的分配；
4、保证原材料、中间产品、工程实体的质量合格；落实质量教育培训，保证持证上岗；编制质量资料，保持资料与施工进度同步；
5、负责本项目的标识（产品标识、状态标识）方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。
6、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况；
7、负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；
6、在整个工程项目的实施过程中，每年度对乙方工作情况进行考核，并按照项目施工情况进行奖惩。
7、建立质量保证体系，编制项目管理计划，并明确质量体系中相关人员职责。
8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计。
9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行。
10、如发生工程质量事故，按照“三不放过”原则，主持或参加工程质量事故调查处理工作，做出处理意见及整改措施。
11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作；
12、组织本工程项目的关键部位（工序）的检查工作；组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。
三、本责任书期限为任期内至任期外。
四、本责任书一式三份，甲方执一份，乙方执一份，技术质量部执一份，双方签字生效。
一、甲方责任
1、作为工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；
2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；
3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行公司的质量管理手册、程序文件的规定；
4、落实和协调各部门的质量管理职责；
5、建立健全质量管理、检查、考核、奖惩及专题会议制度，并建立适用质量的法律、法规、规程、规范目录清单。
二、乙方责任
1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标；
2、建立健全本项目的质量管理体系，完善质量管理、检查、考核、奖惩及专题会议制度，并建立适用质量的法律、法规、规程、规范目录清单。督导项目部成立质量管理组织机构，并协助调配质量管理人员。
3、应保持项目质量管理体系持续有效运行，确保负责施工的工程实现质量目标，按照设计施工，执行国家、行业的规范、标准，控制施工过程质量，减少质量通病，杜绝质量事故；
项目部（单位盖章）：乙方签字：（质量部）
项目经理：
2016年 月 日 2016年 月 日