班组建设及管理制度

班组建设及管理制度

2010-8-29

第一章总则

第一条、班组管理目标

1.安全生产：职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，

建设无违章班组。

2.标准化作业：严格执行公司、电厂和发电部的企业标准、“两票”(工作票和

操作票)、“三制”(巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度)和设备缺陷管理等规章制度。

3.文明生产：班组成员统一着装，进入生产现场正确规范地使用劳动防护用品;

作业环境符合职业健康卫生要求，推行清洁生产，中控室和办票室等环境清洁;出勤率达95%以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。班组所辖设备、卫生区域干净整洁。

4.职工培训：班组成员培训率100%，成员参加上级统考、调考及格率100%，

安规考试参考率和合格率均为100%，建设学习型班组。

5.班务公开。班组定期通报各种情况，重要事宜与“五大员”及班组全体成员

沟通酝酿。

第二章班组建设

第一条、安全生产

1.严格执行《安规》、《运规》、两票三制。

2.严格执行工作票制度，严格把关，交代清楚，对不合格工作票不讲人情，拒

绝办理，视其情况向上级有关领导汇报。

3.严格执行操作票制度，严禁误操作，重大的操作，操作票要进行讨论，坚持

三级审核制度，坚持操作票实行三考虑，五对照。

A.三考虑：考虑操作中可能发生的问题，考虑一次系统改变对保护及自动

装置的影响，考虑系统改变后的安全经济运行。

B.五对照：对照现场设备，对照模拟图板，对照图纸，对照规程，对照操

作票。

4.三项以上操作必须写操作票，坚持操作"五明确"。

五明确：操作任务明确、操作顺序明确、操作范围明确、注意事项明确、安全措施明确

5.按时按线巡回检查，汛期及反差温度大时增加机动巡回，发现缺陷及时汇报。

6.监盘做好"三勤"工作，班组期间没有作假，隐瞒不安全行为发生。

三勤：勤分析、勤调整、勤汇报。

7.准时抄运行日志、电度、电量核算。

第二条、班组基础建设

1.每月召开一次班组委会，制定每月生产总结和下月工作计划，并作好记录。

2.月工作计划，工作总结应由副班组负责人提交班组负责人审议通过，再向全

班组作汇报。

3.制定年、季月培训计划，并有记录，按时完成培训指标。

4.培训指标：x题/人/月考问讲解

x次/月事故预想及对策

x次/月反事故演习

x次/月运行分析

5.格考勤制度，做到每天考勤，加强班组纪律，上班不许睡觉、严禁旷工、迟

到、早退、违纪应上报并按有关规定执行。

第三条、民主管理建设

1.民主选举五大员，职责分工明确，充分发挥作用。

2.每月召开一次民主管理会，审议班组工作计划实施情况，并有记录，半年对

班组负责人及核心成员工作评议一次，并有记录。

3.班组应形成民主团结和谐的良好作风，发生矛盾通过调解，作思想工作，民

主会解决，统一思想，以利于工作开展。

第四条、精神文明建设

1.上班期间应按规定着装上班，违者令其回家更换，视其情况进行教育或按有

关规定执行。

2.搞好团结，现场清洁卫生，开展事故分析讨论会。

第三章班组管理制度

第一条、五大员制度

1.班组必须按照规范管理要求设置五大员：安全员、考勤员、培训员、宣传员

（卫生员）、工具材料员。

2.五大员须由顾全大局、工作认真负责的成员担任。

3.五大员必须认真履行各自职责。

4.五大员职责附后。

一、培训员职责

1.指导和监督班组成员贯彻执行有关技术指标，

2.负责班组里的培训管理，制定培训计划并组织实施，组织班组成员开展技术

讲解等各种形式的岗位练兵活动。

3.组织书写技术革新合理化建议活动。

4.制定班组计划及完成计划的措施，落实好责任制。

5.协助工具材料员做好工具材料的保管。

6.组织新设备的运行、维护、培训工作。

7.负责新人员的操作票培训和操作。

二、工具材料员职责

1.负责技术资料图纸、设备、台帐、图表。技术报告的整理审核及存档。

2.负责备品、备件、工具、材料的领取、保管、发放。

3.搞好班组工具管理，定期清查核对。

三、宣传员职责

1.组织班组的政治学习，并做好记录，做好员工的政治思想工作。

2.围绕党的中心工作，宣传党的方针，政策。

3.及时报道好人好事，批评不良现象。

4.负责上下班卫生检查和值内每天卫生安排。

四、考勤员职责

1.坚持原则，严格执行考勤制度，做好出勤统计。

2.按考勤表规定符号考勤，每月公开、认真填写。

3.负责劳保品、办公用品、奖金、票证的领取发放。

4.负责班组成员的绩效考核

五、安全员职责

1.负责对班组成员进行安全思想教育，主持安全活动，并做好记录。

2.督促班组成员执行"安全第一"方针，根据工作安排，提出安全措施，协助班

组负责人搞好班组管理，制止违章作业。

3.协助班组负责人开展季节性安全大检查，分析安全生产中存在的问题，对发

生事故、不安全现象，按"四不放过"的原则，及时召开会议，分析原因，汲取教训，提出政策。

4.按照规定，及时提出安全总结，填写图表、报告。

5.组织学习上级发下的各种安全通报，分析事故原因，写出召开讨论的结果。

6.对威胁设备、人身安全的行为，要马上制止，并报告上级有关部门。

7.及时传达和宣传电厂和发电部的安全内容。

第二条、班委会制度

1.每月召开一次班组会议，听取班组委成员意见，统一思想认识，做好每月工

作计划和总结，并做好记录。

2.班组委成员应团结一致，做好各项工作，团结全体同志，为班组建设出谋划

策。

3.听取各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高全厂经济效益。

第三条、考勤制度

1.勤员必须坚持坚持原则，严格执行规章制度。

2.勤员必须坚持每天考勤，不得弄虚作假。

3.考勤人员不在则由临时考勤人员考勤

4.考勤每月公开，认真填写，即时上报。

5.考勤必须按电厂和发电部有关规定执行。

第四条、日常工作安排及相关规定

一、日常工作

1.材料员负责每班的材料清点，负责材料登记本的记录。

2.考勤员负责每月存工统计，负责每月打考勤，负责每月工作票份数、操作票

项数、缺陷个数统计；工作票的统计标准：每张工作票发票和消票分别算一次。

3.每班巡检人员巡检完毕，应完成各项记录本的记录，包括温度、巡检记录、