2018年“安全生产月”和“安全生产万里行” 活动方案
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2018年“安全生产月”和“安全生产万里
行” 活动方案
按照国家安全生产工作的决策部署,以生命至上、安全发展为主题,以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,坚持问题导向,强化底线思维和红线意识,压实各层级安全生产责任,积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提高领导干部引领力和对基层安全管理的穿透力,推进岗位风险再识别,管理能力再提升形成长效,为实现公司、中心无上报油田备案级事故的HSSE 总目标夯实基础。
活动目标
通过安全生产月 4项活动、安全生产万里行 5个专题行动,实现以下目标:
1、无上报江汉油田备案级及以上事故;
2、安全教育培训覆盖率100%;职业健康体检率、职业病危害因素监测率100%;
3、全体干部员工的安全意识、安全素质、应急能力进一步提升,安全管理基础进一步夯实,本质安全水平进一步提高。
安全生产月工作方案
公司、中心安全生产月于2018年6月在全中心范围开展4项活动。
(一)开展安全发展主题宣讲活动
1、开展领导宣讲活动。
2、开展安全专题宣讲。
3、开展员工宣讲活动。
4、开展承包商宣讲活动。
(二)开展安全宣传咨询日活动和安全文化宣传
1、开展安全宣传咨询日活动。
6月16日,按照管理局安排统一安排,牵头组织辖区内单位在五七绿化广场开展现场宣传咨询活动。
2、开展安全文化宣传活动。
工会要组织各单位学习镇海炼化低头捡黄金安全管理经验。
3、开展安全板报巡展活动。
各单位要有针对行的制作安全板报。
6月12日前完成板报制作,并在各基地站巡展。
(三)开展应急演练活动。
1、开展基层单位应急演练。
基层单位要针对报警、异常工况和初期应急处置,开展每周一练的应急预案演练活动。
2、开展综合应急演练。
结合生产实际,生产运行科组织开展一次小高层火灾应急预案演练,广华基地站实操演练,其余单位进行观摩。
(四)开展事故警示教育活动。
1、开展事故案例分析研讨活动。
主要从人员操作风险和劳动组织形式风险等深入分析3项内容:
(1)事故中岗位安全责任没有落实的原因;
(2)岗位风险识别管控不到位的原因;
(3)杜绝事故事件再次发生的有效措施;
2、组织观看事故警示教育片。
各部门、各单位组织观看全国安全生产月组委会推荐的《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《生命至上科学救援》《施精准之策固预防之本一构建双重预防管控机制解读》《生死之间》《隐患直击》等一批公益广告和事故警示教育宣传片。
安全生产万里行实施方案
安全生产万里行行动自6月1日开始,12月底结束,公司、中心在此期间开展5个专题活动。
1、风险管控专题行。
1.完善风险清单。
2.量化单位风险值。
3.强化风险管控。
2、安全责任落实专题行。
1.修订完善全员安全生产责任制。单位、班组逐级签订安全责任书,全员签订安全承诺书。8月15日前完成。
2.建立HSSE管理体系。单位成立工作专班,结合公司、中心实际,编制适用、管用、好用的HSSE管理体系,力争12月15日前完成。
3.强化制度执行。
4.开展安全管理水平量化评估工作。有针对性实施帮扶;整体评价安全管理所处水平,制定整体提升规划,12月15日前完成。
3、基层安全专题行。
1.贯彻落实中国石化《关于强化基层安全体系建设的指导意见》。工作开展完成情况作为年度安全绩效考核的重要内容,8月15日前完成。
2.组织安全管理技术比武。6月至8月组织参加油田练兵培训与选拔。
4、承包商安全管理专题行。
1.推进承包商安全管理制度宣贯落实。
2.开展作业现场安全专项提升活动。
3.中心督查组每周对承包商作业情况进行通报。
5、领导干部安全引领力提升专题行。
1.开展领导安全引领力培训。
2.督促落实安全承诺。
3.落实领导安全承包责任。
活动要求
1、各单位要充分认识开展安全生产月和安全生产万里行活动的重要意义,切实加强组织领导,成立本单位的活动组委会,精心策划,制定工作方案,督导、检查、考核,统筹协调解决重点难点问题,把各项要求落到实处。
2、中心会要从专业角度落实安全生产月和安全生产万里行活动要求。在安全生产月活动开展期间,中心领导、各科室负责人至少到挂点部位进行一次承包挂点活动,开展一次安全观察,活动情况进行公示。
3、各单位要以安全生产月和安全生产万里行活动为契机,从抓三基工作入手,从落实岗位责任制着眼,狠抓企业管理工作,全面夯实安全生产管理基础。
4、中心领导、各科室负责人要深入基层,指导和参加安全生产月和安全生产万里行活动,确保活动取得实效。
5、关于信息报送。安全生产月和安全生产万里行活动实行周报、月报制度。各单位6月6日前上报本单位活动安排,每周四上午上报本周活动情况,6月20日上报安全生产月,每月20日上报安全生产万里行活动情况,11月20日上报安全生产万里行活动总结;公司、中心机关各部门、各单位活动情况将纳入HSSE考核。