加班管理办法实施细则
关于加班、值班的管理办法
关于加班、值班的管理办法第一条目的为规范加班、值班管理工作,明确加班、值班审批程序,提高工作效率,特制定本办法。
第二条原则1、效率至上原则:公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。
2、调休优先原则:员工因工作需要加班的,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。
3、加班控制原则:各部门应合理安排工作时间,减少不必要的加班,提高工作效率,切实保护员工的身体健康。
第三条加班的认定1、因岗位职责范围内正常工作未完成而需延长工作时间及在非工作时间内参加的培训,不作加班处理。
2、对于因工作需要的加班(例如:遇突发事件或上级临时交办的工作时),必须事先办理加班审批手续,情况紧急经请示上级领导同意,可事后补办加班审批手续,作为日后申请补休或核算加班费的依据。
3、未按规定办理加班审批手续的,其延长的工作时间不作加班处理。
4、因公司工作需要安排在休息日值班的,不作为加班,日后做调休处理。
5、员工单次未超40分钟的,不按加班计算。
每日加班不超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。
第四条加班的审批程序1、员工因工作需要安排加班的应先填写《加班申报表》,列明加班工作的原因及加班时间,得到部门经理、总经理批准后方可加班工作,特殊情况下加班工作而不能事先申请者,应先以电邮形式取得部门经理及总经理许可,且于加班后一个工作日内按流程规定补齐相关手续。
2、月底员工应如实填写《员工加班记录表》并于次月6日前将签批《员工加班记录表》交人事行政部审核,加班时间不包括用膳时间。
第五条设计工程部值班设计工程部作为施工现场的一线管理部门,每日需检查、监督施工现场的工作情况,并及时处理工程建设中的相关问题,从而保证工程建设的连续性。
1、值班计划安排(1)设计工程部每月30日前申报次月周六、周日及节假日《值班计划申请表》,报上级领导审批确认后,交人事行政部备案。
(2)设计工程部按照通过审批的《值班计划申请表》安排相应人员值班。
员工加班管理办法
员工加班管理办法第一条总则为了规范公司员工的加班管理程序,制定本办法。
第二条工作时间公司员工每日工作时间为八小时,每周工作时间为四十小时(执行不定时、综合计时、计时、计件工作制的员工除外);各级管理人员应尽量保证员工在正常工作时间内完成工作,确保工时利用率。
第三条员工工作日累计超过八小时以外的工作时间视为加班时间;非工作日的加班是指员工在非工作日内工作的时间。
因特殊原因需延长工作时间的,每日不得超过三小时,每月不允许超过三十六小时。
第四条加班必须与员工进行协商,经双方达成一致后再加班,下列情况除外:1.在法定节假日和公休日内工作不能间断的。
2.必须利用法定节假日或公休日的停产期间进行设备检修、保养的。
3.由于生产设备、交通运输线路、公共设施等临时发生故障,必须进行抢修的。
第五条加班时间1.将加班时间分为:正常工作日内延长工作时间的加班,公休日(即周六、周日)的加班,国家法定节假日的加班。
2.员工加班以在岗有效工作时间为准;第六条加班申请及审批1.各级管理人员应根据工作实际需要,安排员工加班。
2.根据工作需要确需加班的,应由主管人员如实填写《加班申请表》,相关领导批准签字,报人事部门审批后方可执行。
第七条加班的补偿1.除法定节假日的加班外,其它加班优先选择补休,若当月因工作需要不能安排补休的,可按加班计算。
国家法定节假日的加班,以加班工资的形式进行补偿。
2.加班工资的核算及发放(1)加班工资由人事部门按以下标准予以核算:工作日加班工资=加班时数×小时工资×150%周六、日加班工资=加班时数×小时工资×200%法定节假日加班工资=加班时数×小时工资×300%注:小时工资=个人岗位工资/(当月实际工作日×8)加班工资的计算基数不得低于最低工资。
(2)当月加班工资与次月工资一并发放。
第八条其它1.本办法自年月日起执行;由公司人事部门负责解释。
加班调休管理办法
加班调休管理办法第一章目的及适用范围第一条为规范公司加班调休管理工作,保障员工正常作息时间,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有员工的加班和调休。
第二章加班原则第三条公司员工应在8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班.确因工作需要加班,才予批准。
第四条公休日及法定节假日工作视为加班。
第三章加班审批程序第五条计划加班:根据工作计划需加班者,须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》,经直接上级批准后方能加班。
第六条应急加班:由于特殊原因需临时加班者,须在加班日当日或次日(当日或次日为非工作日的,顺延至工作日)填写《加班工作记录单》,经直接上级补签后方能予以确认记录。
第七条员工加班须经部门经理、主管领导审批签字,部门经理以上人员加班须经主管领导、总经理审批签字.第八条未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的,人力资源部不予确认记录,不计算加班工资。
第九条每月人力资源部将《加班工作记录单》进行汇总核对并计算加班工资。
第四章加班调休与加班工资第十条双休日加班原则上在加班当月或次月进行调休,调休填写《调休申请单》,调休程序为员工及部门副经理须部门经理、主管领导审批签字,部门经理以上人员须经主管领导、总经理审批签字.确因工作原因无法调休的,可适当延长至六个月内调休。
第十一条法定节假日加班的,按照3倍日工资支付加班工资第十二条加班工资基数按照固定工资部分计算。
第五章附则第十三条本办法适用于公司全体员工。
第十四条本办法由人力资源部负责解释.第十五条本办法自公布之日起试行.附件:1、加班工作记录单2、调休申请单加班工作记录单调休申请单。
规范公司加班管理制度
规范公司加班管理制度
第一条总则
为规范公司加班管理,提高员工工作效率,保障员工的健康和生活质量,特制定本加班管理制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第三条加班定义
加班是指员工在正常工作时间外,为完成工作任务而延长工作时间。
第四条加班申请
1. 员工需提前向直接主管提交加班申请,说明加班原因、加班时间和预计加班时长。
2. 直接主管应及时审批加班申请,对于因工作需要必须加班的情况,应给予支持。
3. 对于常态加班的部门或个人,直接主管应定期与员工沟通,协调工作计划,减少不必要的加班。
第五条加班补偿
1. 员工在法定工作时长外加班,应按照公司规定的加班补贴标准给予补偿,补贴标准根据员工级别和工作性质确定。
2. 员工在法定工作日加班,应按照加班时间计算加班工资,并在下个月工资发放时统一发放。
3. 员工在法定休息日、法定节假日加班,应按照国家有关规定执行,并给予相应的经济补偿。
第六条加班管理
1. 公司应建立加班管理台账,记录每位员工的加班情况,及时掌握员工工作情况。
2. 公司应加强加班情况的监督与检查,避免不合理加班,确保员工的休息和健康。
3. 公司应定期组织加班管理培训,提高员工对加班管理制度的认知和遵守程度。
第七条其他
1. 员工不得私自加班,如有特殊情况需加班,应事先向直接主管报备并获得批准。
2. 公司将定期对加班管理制度进行评估和调整,确保其有效性和适用性。
以上为公司加班管理制度的规定,希望全体员工遵守并配合执行,共同营造良好的工作氛围和健康的工作生活。
加班管理制度办法
加班管理制度办法第一章总则第一条为了规范和管理企业员工的加班行为,提高工作效率和员工的工作质量,制定本加班管理制度办法。
第二条加班是指在正常工作时间外延长工作时间,主要是为了完成工作任务或应对突发情况所需的工作时间。
第三条加班应当遵循科学、合理、公平、公正的原则,确保员工的合法权益,同时提高企业的生产效率。
第四条加班管理制度适用于本企业所有员工,包括劳动合同制、劳务派遣制和临时工等各类人员。
第五条企业应当制定加班管理制度,明确加班的条件、范围、程序、时限和报酬等具体规定,保障员工的权益。
第六条企业应当建立完善的加班记录和统计制度,及时记录员工的加班情况,做好加班费用的结算和支付工作。
第七条企业应当建立加班情况的监督和检查机制,及时发现和解决加班管理过程中的问题,确保加班的合理性。
第八条企业应当积极开展员工加班工作的宣传和培训,提高员工的加班意识,防止不良加班行为的发生。
第九条企业应当不断完善加班管理制度,根据实际情况加以调整和改进,以适应企业发展的需要。
第二章加班的条件和范围第十条员工有下列情形之一的,可以申请加班:(一)临时性工作任务需要延长工作时间完成的;(二)应对突发情况或紧急事件需要延长工作时间的;(三)经主管领导同意并签字的其他情形。
第十一条员工的加班时间应当在正常工作时间之外,并按照具体工作任务和工作需要确定加班的开始和结束时间。
第十二条加班的时间原则上不得超过每天工作时间的1/3,连续加班时间不得超过3天。
第十三条加班的范围应当具体明确,不能随意增加加班时间或加班人员,需经主管领导同意后方可批准。
第十四条企业应当根据员工的工作性质和具体的加班情况确定加班的次数和时长,确保员工的合法权益。
第三章加班的程序和时限第十五条员工申请加班应当向所在部门的主管领导提出,经主管领导审批并签字后方可加班。
第十六条主管领导在审批加班申请时,应当根据员工的工作情况和工作需要,权衡利弊,确保加班的合理性。
加班管理办法实施细则
加班管理办法实施细则一、背景介绍加班是指员工在正常工作时间之外继续工作的情况。
为了规范和管理加班行为,提高工作效率,保障员工权益,制定加班管理办法实施细则。
二、适合范围本加班管理办法适合于公司全体员工。
三、加班范围和时限1. 加班范围:a. 项目紧急情况下需要加班的;b. 部门工作需要,且经直接上级批准的;c. 公司组织的特殊活动或者会议需要加班的。
2. 加班时限:a. 工作日加班:每天最多不超过2小时;b. 歇息日加班:每周最多不超过8小时;c. 法定节假日加班:按照国家相关法律法规执行。
四、加班补偿1. 工作日加班:a. 加班工资:按照员工当月基本工资的1.5倍计算;b. 加班调休:员工可以选择将加班时间折算为调休时间,需提前向直接上级提出申请,并经批准后方可享受调休。
2. 歇息日加班:a. 加班工资:按照员工当月基本工资的2倍计算;b. 加班调休:员工可以选择将加班时间折算为调休时间,需提前向直接上级提出申请,并经批准后方可享受调休。
3. 法定节假日加班:a. 加班工资:按照员工当月基本工资的3倍计算;b. 加班调休:员工可以选择将加班时间折算为调休时间,需提前向直接上级提出申请,并经批准后方可享受调休。
五、加班申请与批准1. 加班申请:a. 员工需提前向直接上级提出加班申请,说明加班原因、时间和估计工作内容;b. 加班申请书需填写加班日期、加班时间段、加班事由等信息,并由员工和直接上级签字确认。
2. 加班批准:a. 直接上级在收到员工加班申请后,根据工作需要和员工个人情况进行审批;b. 直接上级需在24小时内赋予加班申请的批准或者拒绝,并将结果及时告知员工。
六、加班记录与统计1. 加班记录:a. 公司将建立加班记录表,记录员工的加班情况,包括加班日期、加班时间段、加班事由等;b. 员工需按照规定填写加班记录表,并每月提交给部门负责人。
2. 加班统计:a. 部门负责人将根据员工提交的加班记录表,进行加班统计;b. 加班统计结果将作为考核员工绩效和薪酬的依据之一。
加班管理办法实施细则
加班管理办法实施细则第一章:总则第一条:为规范公司内的加班管理,提高员工的工作效率和工作质量,特制定本办法。
第二条:本办法适用于公司内所有员工加班的管理。
第三条:加班是指员工在正常工作时间之外参与工作的行为。
第四条:公司应当根据工作需求合理安排员工的工作时间,避免过度加班。
第五条:公司应当建立健全加班管理制度,明确加班的时机、范围和规定,提高员工的工作积极性和主动性。
第二章:加班的方式和时机第六条:加班的方式包括常规加班和临时加班。
第七条:常规加班是指公司根据工作安排而规定的,员工需要在规定的时间范围内加班的情况。
常规加班应当提前通知员工,并获得员工的同意。
第八条:临时加班是指公司在工作需要之外突然安排的加班情况。
临时加班应当提前通知员工,并将加班时间记录在加班表中。
第九条:加班的时机应当根据工作需要合理安排,避免员工连续加班的情况发生。
第三章:加班的范围和要求第十条:加班的范围应当明确,员工加班须获得主管领导或工作组成员的批准和安排。
第十一条:员工加班应当符合公司的工作需要,且能够提高工作效率和工作质量。
第十二条:员工加班应当具备合法的理由和事实依据,并能得到有效的实施和监督。
第十三条:加班期间,员工应当按规定的工作时长计算工资和加班费,确保员工合法权益不受损害。
第十四条:员工有权利向HR部门申请调整加班计划,但需要提前合理地通知公司,并得到公司的批准。
第四章:加班管理的责任与监督第十五条:公司应当明确加班管理的责任,并指定专门的管理岗位负责加班管理工作。
第十六条:公司应当建立健全加班管理制度,明确加班管理的流程和要求。
第十七条:公司应当定期对加班管理的执行情况进行监督和评估,对违反加班管理规定的行为进行惩戒和指导。
第十八条:员工有权利向HR部门投诉公司内加班管理方面的问题,公司应当及时处理,并保护员工的合法权益。
第十九条:公司应当加强对员工加班情况的统计和记录,及时发现加班问题,并加以解决。
加班管理办法
加班管理办法加班是指在正常工作时间之外,继续工作或者参加工作的行为。
作为现代社会中常见的现象,加班不仅给员工带来了更多的工作压力,也给企业带来了一定的管理难题。
因此,制定一套有效的加班管理办法对于提高员工的工作效率和幸福感,保障企业的稳定发展至关重要。
本文将从制定加班管理办法的必要性、实施原则以及具体操作等方面进行探讨。
一、制定加班管理办法的必要性加班作为一种常见的工作形式,在某种程度上可以提升企业的生产效率和竞争力。
然而,不合理的加班制度和管理方法往往会导致员工的身心健康问题,甚至引发员工流失等问题。
因此,制定加班管理办法的必要性主要体现在以下几个方面:1.保障员工的权益。
合理限制加班时间,确保员工的工作时间合理安排,有利于维护员工的权益,提高员工的工作积极性和幸福感。
2.提高工作效率。
合理的加班管理办法能够有效规范和管理加班行为,减少过度劳累导致的工作能力下降,提高员工的工作效率。
3.促进企业发展。
通过制定科学合理的加班管理办法,能够保障员工的身心健康,增强员工对企业的归属感,提升员工的工作积极性和创造力,为企业的持续发展提供有力支持。
二、加班管理办法的实施原则在制定加班管理办法时,应遵循以下原则:1.合理公正原则。
加班管理办法应公平、公正地对待所有员工,避免出现任人唯亲、不公平的现象。
2.人性化原则。
加班管理办法应尊重员工的个人权益,合理安排工作时间,不过度干扰员工的生活和休息时间。
3.科学合理原则。
加班管理办法应基于科学的数据分析和实践经验,合理确定加班时间和工作要求,确保员工的身心健康。
4.透明公开原则。
加班管理办法应公之于众,让员工能够清楚了解加班政策和规定,以免产生误解和矛盾。
三、加班管理办法的具体操作制定加班管理办法需要综合考虑企业的实际情况和员工的需求,在此基础上可以采取以下具体措施:1.建立工作时长数据库。
通过收集员工的工作时间和加班情况等相关数据,建立工作时长数据库,为制定加班政策和规定提供科学依据。
公司员工加班实施细则
公司员工加班实施细则
为规范公司员工加班行为,保障员工权益,提高工作效率,特制定本公司员工加班实施细则,具体内容如下:
一、加班适用范围
本细则适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时工等。
二、加班申请程序
1. 员工需在事先向直接上级提出加班申请,并在加班前得到其批准;
2. 加班时长不得超过每日2小时,累计不得超过20小时,并应在公司制定的加班时间内完成工作;
3. 当部门需要员工加班时,应经过部门经理审批并协调其他部门员工工作安排;
4. 公司将定期对员工加班情况进行考核和评估,通过纪录员工加班时长和加班原因等方式进行评估。
三、加班补偿规定
1. 在法定工作时间内加班的员工,按照国家规定支付加班费,且在工资条中明细列出;
2. 法定工作时间外的加班,公司将在月末予以结算,并按照加班时长和公司制定的加班费标准计算,并写明在工资条中;
3. 公司将根据实际情况向员工提供加班津贴或其他形式的奖励。
四、员工权益保障
1. 员工加班应遵循自愿原则,公司不得强制员工进行加班;
2. 员工加班费用应在工资条明细上注明,并及时结算支付;
3. 对于超时加班,公司应给予合理补偿和安排,保护其身体和心理健康;
4. 对于员工因加班导致的工作质量问题,公司应承担相应的责任和损失。
五、其他规定
员工加班时应注意自身安全,遵守公司安全生产规定,避免意外事故发生。
以上是本公司员工加班实施细则,要求全体员工严格遵守,如有违反,将按照公司相关规定进行处理。
加班费发放及管理暂行办法
加班费发放及管理暂行办法
第一章总则
第一条为规范加班费的发放与管理,保障员工合法权益,根据国家相
关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有正式员工。
第三条加班费的发放与管理应遵循公平、合理、透明的原则。
第二章加班费的计算
第四条加班费的计算基数为员工的月基本工资。
第五条工作日加班,加班费按基本工资的150%计算;休息日加班,按200%计算;法定节假日加班,按300%计算。
第六条加班时间的计算以小时为单位,不足一小时按一小时计算。
第三章加班费的申请与审批
第七条员工加班需提前填写加班申请表,并经直接上级审批。
第八条加班申请表应包括加班时间、加班原因、预计加班成果等内容。
第九条直接上级应在接到加班申请后24小时内完成审批,并报人力
资源部门备案。
第四章加班费的发放
第十条加班费的发放时间原则上与工资发放同步。
第十一条人力资源部门应根据审批后的加班申请表,计算加班费,并
在工资发放前完成审核。
第十二条加班费应通过银行转账方式发放至员工工资账户。
第五章加班费的监督管理
第十三条人力资源部门负责加班费的监督管理工作,确保加班费的准
确发放。
第十四条员工对加班费有异议的,可向人力资源部门提出复核申请。
第十五条人力资源部门应定期对加班费的发放情况进行内部审计。
第六章附则
第十六条本办法由人力资源部门负责解释。
第十七条本办法自发布之日起实施,原有相关规定与本办法不一致的,以本办法为准。
第十八条本办法最终解释权归单位所有。
关于加班管理办法
XX公司加班管理规定第一章总则第一条为维护企业和职工利益,提供工作效率根据《中华人民共和国劳动法》、、《XX公司休假管理办法》等文件精神,结合我公司实际情况,特制定加班管理规定。
第二条本规定适用于总部三总师副职、部门正副职、专业通道各级职员,项目部管理岗位人员、专业通道职员及部分操作层岗位,不适用执行不定时工时制度的员工(公司主要领导及其他领导、专职经营人员、司机)。
第三条遵循原则效率至上原则。
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。
调休优先原则。
加班后优先通过调休、补休等方式进行适当调节,确实不能调休或补休的,计发加班费。
严格审批原则。
应严格控制加班时间,保证员工的休息。
确需安排公休日及法定节假日加班的,要严格履行审批程序。
第四条在周末及节假日参加公司组织各类集体活动、培训的不视为加班。
第二章总部加班规定第五条加班后优先通过调休、补休等方式进行适当调节,确实不能调休或补休的,应适当控制加班。
原则上每月加班不超过4天。
第六条总部员工公休日及节假日加班起止时间以打卡为准,工作时长应至少满8小时。
外派人员的加班,需提交经分管领导批准的情况说明。
第七条部门职工加班审批流程如下:两日内(含两日)零散加班,需填写《XX公司总部加班审批表(两日内)》(附件一),由部门负责人审批;两日以上四日以下的批量加班,填写《XX公司总部加班审批表(两-四日)》(附件二),除部门负责人签字外,需明确加班内容和不能安排调休、补休的详细原因,由分管领导审批,无分管领导的部门由主要领导审批。
若当月有病假、事假、探亲假等情况应与加班相抵。
第八条总部考勤管理人员需根据各部门加班情况,统计汇总(附件3)并报总经理审批。
第三章所属单位加班规定第九条分公司所属各项目应合理安排职工休息休假,采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作等适当方式,确保职工休息休假权利和生产、工作任务完成,保证每月休息不少于3天。
加班管理办法
加班管理办法第一章总则第一条为明确加班审批程序,规范加班管理,根据相关法律法规,遵循公司现行的考勤管理制度,并结合公司的实际情况,特制定本办法。
第二条本办法中所称“公司”指XXXX科技有限公司。
第三条本办法适用于公司所有员工。
第二章加班定义与原则第四条加班是指公司员工在项目迫切需要完成或者上级领导安排延长工作时间的情况下,利用非上班时间执行工作的行为。
第五条公司提倡高效率的工作,鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务,对于确因工作需要而进行的加班,公司方支付相应的加班费用或给予相应的调休补偿。
第三章加班申请与审批第六条员工如因项目需要进行加班的。
员工须在当日下班前填写《加班单》报总经理或部门经理审批确认;审批通过后,方可执行加班;待加班任务完成,须在《加班单》上填写实际加班时间,并将《加班单》交至总经理办公室备案。
第七条总经理安排员工紧急加班的。
由总经理填写《加班单》,做出相关批示后,交由加班员工确认签字。
待加班任务完成,员工填写实际加班时间,再将《加班单》交至总经理办公室备案。
第八条《加班单》无论由员工自行申请填写,还是由总经理直接批示,都须先填写预计加班时间,待项目加班完成,再补上实际加班时间。
第四章加班管理第九条员工应科学安排好各自工作计划并相互督促在规定时间内完成工作任务,尽量避免在非工作时间加班,部门经理应对加班申请严格审查,避免不必要、不合理的加班。
第十条公司因工作需要安排加班时,有关员工如无特殊理由不得推诿,否则视为旷工处理。
第十一条无论是工作日、休息日还是法定节假日加班,员工均应如实按指纹,记录加班时间,并须与《加班单》实际加班时间一致,否则视为加班无效。
第十二条不办理申请手续或未经批准自主加班者,不视为加班,不予以补休或支付加班费。
第十三条为获取加班费,采取各种不合理的理由(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)欺骗上级领导而取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消其加班工时,并对其弄虚作假的行为进行追究。
某厂加班管理办法
员工加班管理办法(暂行)第一章总则第一条为了维护企业和员工的合法权益,保持正常的生产及工作秩序,依据《中华人民共和国劳动法》及其相关行政法规,结合我厂的实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所指的员工加班是指经过单位领导批准,在完成劳动定额或规定的工作任务后,因产量超过定额或工作计划以外新增工作导致在正常工作时间以外的延点、休息日的出勤和法定节假日的出勤。
第三条本办法适用于协议工资员工以外的全部员工。
第二章工作时间第四条员工的工作制分为三种:标准工作时间制、不定时工作制、综合计算工时制。
第五条标准工作时间指除国家法定节假日以外每周工作5天、每天工作8小时。
如:中层管理人员、技术人员、管理人员等。
第六条不定时工作制,是针对因生产特点、工作性质特殊或职责范围的关系,无法按标准作业时间衡量或在时间上需要机动作业的员工所采用的一种工时制度。
如:高级管理人员、抄表收费工、乘用车司机等。
第七条综合计算工时制,是指针对因工作性质特殊,需连续作业或生产任务不均衡等原因无法实行标准工作时间的一种工作制度,其平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同。
实行以月、季、年等为周期综合计算工作时间的集中工作与集中休息的综合计算工时工作制度。
如:生产车间的直接人员、准直接人员及为生产车间服务的相关岗位人员等。
各周期制度工作时间的计算方法为: 1、工作日的计算:年工作日=当年日历天数-当年周休息日-当年法定节假日季工作日=当年工作日÷4季/年月工作日=当年工作日÷12月/年2、工作小时数的计算:工作小时数=每周(月、季、年)工作日*8小时/日第三章加班管理第八条加班是一种超时劳动,必须是在制度工作时间内不能完成工作任务或工作计划以外新增工作时,方可安排加班。
未完成劳动定额或规定的工作任务而延长劳动时间的不属加班。
在制度工作日停产休息期间,部分员工的正常工作不属加班。
第九条加班分为三种情形:(一)特性加班:指临时、紧急工作任务导致的加班。
加班管理办法实施细则
加班管理办法实施细则一、背景介绍加班是指在正常工作时间之外,按照一定的工作量和工作要求,员工继续工作的情况。
为了规范加班行为,保护员工的合法权益,提高工作效率,公司特制定了《加班管理办法实施细则》。
二、加班管理的目的1.保障员工的工作时间和歇息时间的合理安排,避免长期加班对员工身心健康造成的不良影响;2.提高工作效率,确保工作质量;3.合理分配工作量,减轻员工的工作压力;4.规范加班行为,维护公司的正常运营。
三、适合范围本细则适合于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和暂时工。
四、加班管理的原则1.自愿原则:员工加班应基于自愿的原则,不得强制加班;2.合理原则:加班应合理安排,避免长期连续加班;3.公平原则:加班应公平分配,不得偏袒个别员工;4.报酬原则:员工加班应得到相应的加班费或者补休。
五、加班管理的具体措施1.加班申请:员工如需加班,应提前向上级主管提交加班申请,并说明加班原因、时间和工作内容;2.加班安排:上级主管根据工作需要和员工的实际情况,合理安排加班工作,并确保员工的工作负荷合理;3.加班费计算:加班费按照国家相关法律法规和公司规定的标准进行计算,不得低于法定标准;4.补休安排:员工加班累计达到一定时长后,公司将按照规定赋予相应的补休;5.加班记录:公司将建立加班记录,记录员工的加班情况,以便统计和核对;6.监督和检查:公司将加强对加班管理的监督和检查,确保管理措施的有效实施;7.加班调整:公司将根据工作情况的变化,适时调整加班安排和管理措施。
六、违反规定的处理措施1.对于强制加班的行为,公司将依法依规进行处理,保护员工的合法权益;2.对于违反加班管理规定的行为,公司将视情况轻重赋予相应的处罚,包括扣减加班费、停职等。
七、附则1.本细则由人力资源部负责解释和修订;2.本细则自发布之日起执行,如有调整,将提前通知员工;3.本细则解释权归公司所有。
以上为《加班管理办法实施细则》的详细内容,旨在规范加班行为,保护员工的合法权益,提高工作效率。
员工加班调休规章制度细则企业员工调休管理办法
《员工加班调休规章制度细则:企业员工调休管理办法》摘要:员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费,2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班,(3)各部门在员工加班后,应尽量安排员工调休,以保障员工的身体健康,调休应在一年内使用完毕1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内完成工作任务,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》相关条款,结合公司实际情况,特制定本制度。
公司全体员工。
1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。
加班分为两种:即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作,或休息日突发事件称为应急加班。
2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加班。
3. 特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明“补填”;非特殊原因一律不得事后补填,否则不认定为加班。
1.效率至上原则:公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作,不鼓励加班,原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班,才予批准。
2.健康第一原则:在安排加班时,须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工身体健康。
3.调休优先原则:员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。
1.只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;(2)发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;(3)为完成公司下达的紧急任务的。
公司考勤和加班管理办法
公司考勤和加班管理办法第一章总则第一条为进一步规范员工考勤管理工作,保障员工权益,严肃工作纪律,提高企业效率,确保用人用工合法性,结合实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司的考勤和加班管理工作。
第三条工时制度。
主要为标准工时制、综合计算工时工作制和不定时工时制。
1.标准工时工作制。
每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
公司除业务营运部生产调度专员岗位和安全监察部安全巡视组现场安全员岗位外,均实行标准工时工作制。
工作日工作时间:8:00—16:30包括午餐及休息时间。
2.综合计算工时工作制,即分别以周、月、季、年等为周期,综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
适用于需连续作业的岗位。
公司业务营运部生产调度专员岗位和安全监察部安全巡视组现场安全员岗位实行综合计算工时工作制。
3.不定时工作制。
即没有固定工作时间的限制。
适用于因工- 1 -作无法按标准工作时间衡量的岗位。
第四条实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的,应向所在行政区政府相关部门审批。
第二章考勤纪律第五条员工不得迟到、早退、旷工,上班期间不得擅自串岗、脱岗。
不准将与本职工作无关的事务带进工作场所,严禁做与工作无关的事。
上班时间内离开工作场所必须履行公出或请假手续。
第六条迟到、早退。
正常出勤日,凡未请假或请假未被批准,在规定的上班起始时间之后到达单位的即为迟到,在规定的上班结束时间之前离开单位的即为早退(均指一个小时以内,下同)。
第七条旷工。
凡有下列情况之一者,视为旷工:1.未办理请假手续而缺勤者或请假未经批准擅自离岗的;2.各种假期逾期而无正常续假手续者或续假未经批准的;3.不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者;4.工作时间员工未经许可私自离开工作场所的行为;5.迟到或早退超过1小时的;6.弄虚作假,骗取、伪造、篡改、涂改休假证明、医院证- 2 -明等,骗取假期的;7.根据员工违反考勤制度的实际情况,由单位书面认定的旷工行为。
加班管理办法
加班管理办法
加班管理办法
一、背景
随着工作压力的增加和工作强度的提高,加班已成为一种常态。
为了合理规范加班行为,保障员工的休息时间和身心健康,制定加
班管理办法成为必要。
二、适用范围
本加班管理办法适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员
工和临时员工。
三、加班定义
公司规定,加班是指在正常工作时间以外的时间内,员工为完
成工作任务或紧急情况下需要延长工作时间的情况。
四、加班申请程序
1. 员工需要提前向直接主管提交加班申请,说明加班原因、预
计加班时长和计划完成的任务。
2. 主管审核加班申请,如果同意,则批准;
3. 主管需对加班时长进行合理安排,避免长时间连续加班对员
工身心健康造成不良影响。
五、加班补偿
1. 加班按照国家相关规定执行,超过法定工作时间的加班需进
行加班补贴;
2. 对于特殊情况下的加班,公司将提供其他形式的补偿或调休。
六、监督管理
1. HR部门负责加班管理的监督和执行;
2. HR部门需定期统计加班情况,及时发现并处理存在的问题。
七、不良反应处理
1. 对于频繁加班或加班过量的员工,HR部门将进行警示与约谈;
2. 针对长期存在加班过多的部门或团队,需进行深入调查并提
出改善措施。
八、其他事项
1. 加班需保证工作质量,不能出现为了加班而加班的情况;
2. 对于非必要的加班行为,公司将予以纠正。
以上就是公司制定的加班管理办法,希望各位员工能够按照规
定合理安排自己的工作时间,保持工作状态的同时也注意身心健康。
加班管理办法实施细则
加班管理办法实施细则一、背景介绍随着社会的快速发展和企业竞争的加剧,加班成为了一种常见的现象。
为了保障员工的权益和提高工作效率,公司决定制定一套科学合理的加班管理办法实施细则。
二、目的和意义1. 目的:规范加班行为,保障员工的合法权益,提高工作效率,促进公司的可持续发展。
2. 意义:加班管理办法的实施将有助于提高员工的工作积极性和满意度,促进员工与公司的长期稳定合作关系,提高公司整体的竞争力。
三、加班管理原则1. 自愿原则:员工加班应基于自愿原则,不得强制加班。
2. 合理安排原则:公司应根据工作需要合理安排员工的加班时间和时长,避免过度加班。
3. 公平原则:加班应公平公正,不得歧视任何员工。
4. 安全原则:加班时,公司应确保员工的工作环境和工作条件安全可靠。
四、加班申请与批准1. 加班申请:员工需要加班时,应提前向直属上级提交加班申请,说明加班原因、时间和预计时长。
2. 加班批准:直属上级应根据工作需要和员工的申请情况,合理决定是否批准加班申请,并及时告知员工批准结果。
五、加班补偿与福利1. 加班补偿:根据国家相关法律法规和公司制度,加班工时应按照加班工资标准进行计算,并及时发放加班工资。
2. 加班福利:公司将为加班员工提供适当的福利,如加班餐补、交通补贴等,以鼓励员工的积极性和工作动力。
六、加班管理的监督与评估1. 监督机制:公司将建立健全的加班管理监督机制,定期对加班情况进行检查和评估,确保加班管理的有效实施。
2. 评估方法:通过员工满意度调查、加班工时统计等方式,对加班管理的效果进行评估,并根据评估结果及时调整和改进加班管理措施。
七、加班管理的责任与义务1. 公司责任:公司应制定明确的加班管理制度,加强对加班管理的组织和领导,确保加班管理的顺利实施。
2. 员工义务:员工应按照公司的加班管理制度和要求,合理安排工作时间,不得滥用加班权益,保障自己的身体健康。
八、违规处理1. 违规行为:员工有以下违规行为之一的,将视情节轻重采取相应的纪律处分措施:a) 未经批准擅自加班;b) 强迫他人加班;c) 伪造或篡改加班记录;d) 滥用加班权益;e) 其他违反加班管理制度的行为。
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加班管理办法实施细则
(试运行)
版本: V1.0
生效时间: 2014/07/10
编制:
审核:
批准:
目录
1 目的 (3)
2 适用围 (3)
3 定义 (3)
4 职责 (3)
5 规定 (3)
5.1原则 (3)
5.2加班认定 (4)
5.3加班审批程序 (4)
5.4加班处理 (5)
6 附则 (6)
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1 目的
为配合“公司考勤管理制度”,明确各部门加班、换休管理标准,
确保考勤管理的严谨、有序特制定本制度。
2 适用围
本办法适用于公司全体员工。
3 定义
无。
4 职责
1、各部门经理负责本部门人员的加班管理,对本部门加班的人员、加班的时间进行合理安排,并对加班情况进行监督检查。
2、行政部汇总各部门加班考勤,协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
5 规定
5.1 原则
5.1.1效率至上原则。
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间完成本职工作任务,原则上不提倡加班。
5.1.2健康第一原则。
各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及正常上班的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
5.1.3换休优先原则。
员工加班后,应优先安排换休,确因工作需要无法. .
换休的,按照国家法律相关规定支付加班工资。
5.2 加班认定
5.2.1在正常休息时间或节假日工作不能间断,须连续工作的。
5.2.2必须利用休息时间或节假日完成工作的。
5.2.3特殊原因,需要紧急处理的加班。
5.2.4为完成公司下达的特殊任务进行的加班。
5.2.5总经理、部门经理指定的加班。
5.2.6如因处理工作时间未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。
5.2.7公司员工为完成或为提前完成工作自愿加班的不确认为加班。
5.2.8加班期间消极怠工,在指定加班时间未完成交付的应完成工作者,取消加班考勤,并视情节轻重处罚20—50元罚款,由部门经理建议,分管领导审批)。
5.2.9员工来总公司、分公司、开发部或者办事处,周末及节假日没有上班而是正常休息的,不作为加班计算。
公司组织员工开大会、搞活动、系统培训,如果占用非上班时间,不计算加班。
5.2.10销售员或者技术服务员在外地出差时间较长,遇到周末而需继续等待客户下周再谈事情的,就地休息,不作加班计算,但计算出差补助(业主或客户全部解决食宿的除外),如果确实是周末需要加班和客户谈事情或者做服务的,必须事先填写加班申请表。
5.3加班审批程序
5.3.1工作日/双休日/节假日加班:
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组织员工加班前,首先须征得员工本人的同意。
需要加班的人员应在实际加班当日下班前填写《加班申请表》,经所在部门经理或分管领导审批同意后方可计加班。
若一个部门需要加班,《加班申请表》由部门经理上报;若全公司集体加班,《加班申请表》由行政部统一上报。
5.3.2紧急任务:
特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日补办手续。
5.3.3领导出差:
如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要通过或者电子的方式征得领导的同意,并按照规定把未审批的《加班申请表》待领导回来时补签。
5.3.4加班打卡:
无论是工作日、双休日或是节假日加班,标准工作时间制员工均应如实打卡,记录加班时间。
5.4加班处理
5.4.1不定时工作制员工
加班不换休、不结算加班工资,但作为年终绩效考核依据。
5.4.2标准工作时间制
原则上加班优先冲抵预休、或换休,如不能安排预休或换休以及冲抵预休、换休后结存的加班时间按照国家相关法律规定支付加班工资。
注:法定节假日原则上不安排加班,如有加班,则不安排预休或换休,按照国家法律相关规定支付加班工资。
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5.4.2.1 换休
1)每半年统一换休一次。
2)加班换休原则上一年必须调休完,一年未调休完的算作自愿放弃,公司不再给予加班调休。
3)由于公司的原因加班后在一年不能安排员工调休的,公司将按照国家相关规定发放加班补贴。
5.4.2.2 结算加班工资
1)每半年统一结算一次。
2)加班工资根据国家《劳动法》规定计算方式,以小时为单位,具体计算方式为:
工作日加班:加班工资=1250÷22÷8×加班时间×1.5
双休日加班:加班工资=1250÷22÷8×加班时间×2
法定假日加班:加班工资=1250÷22÷8×加班时间×3
6 附则
6.1本办法未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。
6.2 本办法的解释权在人力资源部。
6.3 本办法自颁布之日起生效。
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