房屋修缮监理大纲

合集下载

房屋工程监理大纲

目录一、监理工作的范围、内容和目标二、监理工作依据三、工程工期控制目标、检查纠偏、制度责任和措施四、工程质量控制、组织体系、制度责任和措施五、工程投资控制目标、方法、制度责任和措施六、安全生产文明施工控制要点、制度责任和措施七、关键工序控制八、工程合同和信息管理和现场组织协调工作九、监理工作程序、方法及手段十、检测设备、数量、型号和手段十一、公司为建设单位提供归档资料第一章监理工作范围、内容和目标（一）监理范围：本工程项目以设计施工图纸所含土建及室内外水、电，在施工阶段和工程保修阶段全过程监理服务，即从施工准备阶段、工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收及工程责任期终止。

（二）监理内容：从工程开工至工程保修责任期止全过程、全方位、全天侯的进行“四控制”、“两管理”、“一协调"的全面监理工作。

编制建设工程监理规划；分专业编制实施细则进行监理；按照规定的监理作业程序进行监理，竣工时出具书面建设工程评估报告和监理档案资料。

（三）监理工作目标：1、工期目标：根据文件精神，将建设工程项目工期控制在建设单位要求的开、竣工日期以内，且不超出施工承包合同工期。

2、质量目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程施工合同所确定要求为目标，为建设单位得到满意的服务，配合施工单位争创“市优"工程。

3、投资目标：投资控制在总概算以内,不超出施工承包合同确定的工程造价。

4、安全目标：根据国家、省、市有关规定，建立健全安全监理制度,避免现场发生安全责任事故以及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏.第二章监理依据(一）、国家和地方有关的工程建设法律、法规《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国合同法》；《中华人民共和国招标投标法》；《中华人民共和国安全生产法》；《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）；《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号）《建设工程监理规范》(GB5030-2000）；《安徽省建设工程监理管理办法》（省政府令117号）;国家和工程所在地有关工程建设的法令、法规、政策和规定。

房屋建筑工程监理大纲

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲1. 监理目标本文档旨在提供维修改造项目的全面监理大纲，确保项目的顺利进行和高质量完成。

监理的目标是确保工程符合法律法规要求，保证施工质量，控制项目成本，以及确保工期的合理安排。

2. 监理职责监理人员应履行以下职责：2.1 施工质量监控- 检查施工过程中的质量控制措施，确保工程符合相关法律法规和标准要求；- 定期检查施工现场，发现并记录质量问题，并及时向相关责任方提出整改要求；- 参与质量验收工作，确保工程达到规定的质量标准。

2.2 工程进度管理- 定期检查施工进度，确保施工按计划进行；- 监督施工方按时完成各项工程节点，并提前预警可能出现的延误风险；- 协调解决施工过程中的进度问题，确保项目按时完工。

2.3 成本控制- 监督施工方合理使用材料和资源，确保成本控制在合理范围内；- 定期审查施工方的成本报告，确保成本的真实性和合理性。

2.4 安全管理- 监督施工方遵守相关安全规定，确保施工过程中的安全；- 定期检查施工现场的安全措施和设施，发现并记录安全隐患，并要求及时整改；- 参与安全检查和评估工作，确保工程施工过程中的安全风险得到控制。

2.5 文件管理- 管理施工合同和其他相关文件，确保施工方履行合同义务；- 管理施工方提交的各类文件和报告，确保其真实性和完整性。

3. 监理流程本项目的监理流程包括以下步骤：3.1 前期准备- 完成项目资料的整理和归档；- 制定监理计划和监理方案。

3.2 施工前期准备- 审查施工方的施工组织设计和施工方案；- 参与施工方的施工准备会议，并提出必要的建议。

3.3 施工过程监理- 定期检查施工现场，记录施工情况，并提出必要的整改要求；- 参与工程质量验收和安全检查工作；- 定期审查施工方提交的施工进度报告和成本报告。

3.4 施工竣工阶段监理- 参与工程竣工验收工作，并提出验收意见；- 管理竣工文件的编制和归档。

4. 监理报告监理人员应定期编制监理报告，内容包括但不限于以下方面：- 工程进度和质量的情况；- 施工方的合同履行情况；- 安全管理的情况；- 成本控制的情况；- 其他需要报告的重要事项。

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲1. 引言本文档旨在制定一份全面监理大纲，以规范和指导维修改造项目的监理工作。

本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容，旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。

2. 监理目标维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施，提高项目管理的效率和效果，为各方提供一个满意的项目成果。

3. 监理范围维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量控制：包括施工过程中的质量检查、验收和评定，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 工程进度控制：包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和控制，确保项目按计划完成。

3. 安全生产管理：包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改和事故应急预案，确保施工过程中的安全生产。

4. 投资控制：包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算，确保项目投资在预算范围内。

5. 合同管理：包括对合同的签订、履行和变更管理，确保合同条款的履行和各方权益的保障。

6. 信息管理：包括对项目信息的收集、整理、传递和归档，确保项目信息的及时、准确和完整。

4. 监理职责维修改造项目的监理职责主要包括：1. 审核施工方案和施工组织设计，确保其符合设计和规范要求。

2. 对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施工方整改。

3. 对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收，合格后方可进入下一阶段。

4. 监督施工方的安全生产管理，确保施工现场的安全。

5. 对施工进度进行控制，确保项目按计划完成。

6. 对项目投资进行控制，确保投资在预算范围内。

7. 协调各方关系，处理项目实施过程中的问题和纠纷。

8. 定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。

5. 监理程序维修改造项目的监理程序主要包括：1. 项目启动：组建项目监理团队，明确监理职责和分工。

2. 编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划和工作方案。

小区维修改造工程监理大纲

维修改造工程监理大纲目录监理大纲 (1)第一章工程概况 (1)第二章监理依据 (1)第三章监理范围与目标 (2)第四章监理工程指导思想 (2)第五章工程监理方案 (3)第一节监理组织方案 (3)第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)第三节监理工程师职责 (9)第六章工作目标及控制方案 (16)第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)第二节监理工作程序 (17)第三节质量控制 (34)一、质量控制目标 (35)二、质量控制点及措施 (35)三、质量控制措施 (35)四、质量通病的预控措施 (38)第四节进度控制 (39)一、工程进度控制目标及目标分解 (39)二、预控方法与手段 (39)三、进度控制方法与保证措施 (40)第五节造价控制 (42)一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (42)二、工程量计量、计价的控制方法 (44)三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (48)第六节安全控制 (49)一、安全生产及文明施工控制目标 (49)二、安全保证措施 (50)第七节合同信息管理及组织协调 (56)一、保证合同履行的监理主要措施 (56)二、工程索赔与反索赔措施 (57)三、合同管理 (57)四、信息管理 (58)五、工程档案管理措施 (59)第八节突发事件应急预案 (59)第七章反映监理阶段性成果的文件 (61)第八章有关各方工作分工情况 (62)第九章监理工作制度 (62)第十章分部工程控制要点 (66)第一节屋面防水工程监理控制要点 (66)第二节外墙保温工程监理细则 (81)第三节外墙涂料工程控制要点 (87)第四节小区绿化工程控制要点 (92)第一章工程概况1第二章监理依据1第三章监理范围与目标2第四章监理工程指导思想2第五章工程监理方案3第一节监理组织方案3第二节监理组织机构、组织形式、人员配备5第三节监理工程师职责9第六章工作目标及控制方案16第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点16第二节监理工作程序17第三节质量控制34一、质量控制目标35二、质量控制点及措施35三、质量控制措施35四、质量通病的预控措施38第四节进度控制39一、工程进度控制目标及目标分解39二、预控方法与手段39三、进度控制方法与保证措施40第五节造价控制42一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案42二、工程量计量、计价的控制方法44三、工程款支付、结算、索赔等预控措施48第六节安全控制49一、安全生产及文明施工控制目标49二、安全保证措施50第七节合同信息管理及组织协调56一、保证合同履行的监理主要措施56二、工程索赔与反索赔措施57三、合同管理57四、信息管理58五、工程档案管理措施59第八节突发事件应急预案59第七章反映监理阶段性成果的文件61第八章有关各方工作分工情况62第九章监理工作制度62第十章分部工程控制要点66第一节屋面防水工程监理控制要点66第二节外墙保温工程监理细则81第三节外墙涂料工程控制要点87第四节小区绿化工程控制要点92监理大纲该工程需要我们监理人员跟班作业，旁站监理，严格执行国家标准，避免工程拖期、延期、延误的发生。

(完整版)装修工程监理大纲

装修工程监理大纲第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

1.2.1.2 施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。

审查的主要内容如下：1.2.1.2.1 建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主题结构体系是否安全、可靠；1.2.1.2.2 是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等有关强制性标准、规范；1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。

1.2.1.4进度控制●审核承包单位的总进度计划。

●审核施工进度网络图，分项流程图，实施目标管理，确保总进度计划实现。

●在每月进度协调会，检查各分项的工序衔接和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的具体问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）。

●审批承包单位延长工期的申请。

●分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，控制工程进度。

1.2.1.5施工阶段的质量控制：●协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备,协助建设单位下达开工通知书；●督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；●审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其实施；●督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；●抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。

老旧住宅区综合整治工程监理大纲

老旧住宅区综合整治工程监理大纲
1. 简介
本监理大纲旨在规范老旧住宅区综合整治工程的监理工作，确保项目顺利进行并达到预期效果。

以下是本大纲的主要内容。

2. 监理目标
- 确保施工符合相关法律法规和规范标准；
- 控制工程质量，保证施工质量达到预期要求；
- 监督施工进度，确保项目按时完成；
- 确保施工安全，预防事故的发生。

3. 监理职责
3.1 前期准备阶段
- 审查项目可行性研究报告、初步设计方案等文件；
- 参与项目招投标，并对投标文件进行评审；
- 协助业主与承包商签订监理合同；
- 制定监理计划，明确各阶段监理工作内容和时间节点。

3.2 施工阶段
- 确认施工单位的资质和施工组织设计；
- 审查施工图纸、变更设计文件等，并提出合理化建议；
- 对施工过程进行现场监理，确保施工符合设计要求；
- 检查工程质量，随时通知施工单位进行整改；
- 检查施工进度，及时协调解决施工过程中的问题；
- 监督施工安全措施的实施，预防事故发生；
- 记录施工过程中的重要事项，编写监理日志。

3.3 竣工阶段
- 进行工程验收，确保工程质量符合规定标准；
- 确认竣工图纸和相关资料的完整性；
- 协助完成工程竣工报告和验收结论；
- 提供后期维护和使用建议。

4. 监理要求
- 监理人员应具备相关监理资格证书；
- 监理人员应在必要的阶段和时期提供监理报告和相关文件；- 监理人员应遵守职业道德和保守商业秘密；
- 监理人员应及时发现和纠正施工中的问题。

以上为老旧住宅区综合整治工程监理大纲的主要内容，请根据实际情况进行具体操作。

小区维修改造工程监理大纲

小区维修改造工程监理大纲维修改造工程监理大纲目录监理大纲 (1)第一章工程概况 (1)第二章监理依据 (1)第三章监理范围与目标 (2)第四章监理工程指导思想 (2)第五章工程监理方案 (3)第一节监理组织方案 (3)第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)第三节监理工程师职责 (9)第六章工作目标及控制方案 (16)第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)第二节监理工作程序 (17)第三节质量控制 (35)一、质量控制目标 (36)二、质量控制点及措施 (36)三、质量控制措施 (36)四、质量通病的预控措施 (39)第四节进度控制 (40)一、工程进度控制目标及目标分解 (40)二、预控方法与手段 (40)三、进度控制方法与保证措施 (41)第五节造价控制 (43)一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (43)二、工程量计量、计价的控制方法 (45)三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (49)第六节安全控制 (50)一、安全生产及文明施工控制目标 (50)二、安全保证措施 (51)第七节合同信息管理及组织协调 (57)一、保证合同履行的监理主要措施 (57)二、工程索赔与反索赔措施 (58)三、合同管理 (58)四、信息管理 (59)五、工程档案管理措施 (60)第八节突发事件应急预案 (60)第七章反映监理阶段性成果的文件 (62) 第八章有关各方工作分工情况 (63)第九章监理工作制度 (63)第十章分部工程控制要点 (67)第一节屋面防水工程监理控制要点 (67) 第二节外墙保温工程监理细则 (83)第三节外墙涂料工程控制要点 (89)第四节小区绿化工程控制要点 (94)。

房屋建筑监理大纲

房屋建筑监理大纲一、工程概述（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括建筑面积、层数、结构形式等详细描述。

（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期和竣工日期。

二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围涵盖工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调工作等。

（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程符合国家和地方现行的建筑工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量等级。

2、进度目标：在合同规定的工期内完成工程建设，确保工程按时交付使用。

3、投资目标：严格控制工程变更和索赔，将工程造价控制在批准的预算范围内。

4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。

3、经批准的工程设计文件、施工图纸。

4、建设单位提供的有关工程建设的其他文件和资料。

四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。

明确各人员的职责和分工。

（二）人员配备1、总监理工程师：具备丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。

2、专业监理工程师：根据工程专业特点配备，如土建、安装、给排水等专业，负责各专业的监理工作。

3、监理员：协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理、现场检查等。

五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的测量放线成果。

4、审查施工单位提交的开工报告。

（二）施工阶段监理工作程序1、原材料、构配件和设备的质量检验程序。

2、隐蔽工程验收程序。

3、分项、分部工程验收程序。

4、工程变更处理程序。

房屋建筑监理大纲, [完整版] .doc

房屋建筑监理大纲， [完整版] .doc 【范本1】房屋建筑监理大纲一：前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概况2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 建设内容2.4 工程地点2.5 工程期限2.6 建设费用2.7 监理团队三：项目管理3.1 项目组织结构3.2 项目管理流程 3.3 项目管理职责四：前期准备4.1 项目申报4.2 前期调研4.3 招标工作4.4 合同签订五：施工监理5.1 施工准备5.2 施工质量控制 5.3 施工安全措施 5.4 施工进度控制 5.5 施工变更管理 5.6 施工现场管理六：工程质量监理6.1 质量监控措施 6.2 质量验收标准6.3 质量检测方法6.4 质量问题处理6.5 施工图纸审查七：工程安全监理7.1 安全监督措施7.2 安全管理制度7.3 安全隐患排查7.4 安全事故处理7.5 安全记录和报告八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 变更控制8.3 工程支付管理8.4 工程结算九：竣工验收9.1 施工竣工验收程序 9.2 技术交底9.3 验收标准与验收报告9.4 竣工资料整理十：项目总结与收尾工作10.1 项目总结与经验总结10.2 收尾工作10.3 监理报告撰写附件：1. 施工合同2. 监理协议3. 技术交底报告4. 竣工资料整理表法律名词及注释：1. 建设法规：指国家和地方出台的与建筑项目相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》。

2. 施工图纸审查：指对施工图纸设计的合理性、规范性进行审核和审查的活动。

3. 安全事故处理：指在工程施工过程中发生的事故和突发事件进行的处理和调查工作。

4. 竣工验收：指工程项目竣工后，根据相关标准和规范对工程质量、安全等进行验收和评估的过程。

【范本2】房屋建筑监理大纲一：引言1.1 编制目的与背景1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概述2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 工程地点及范围2.4 总工期和进度计划2.5 监理团队及分工三：项目管理3.1 项目管理结构3.2 项目管理职责3.3 项目组织与沟通四：前期准备4.1 项目立项与申报4.2 招标文件编制4.3 投标评审与中标通知 4.4 合同签署与备案五：施工监理5.1 施工准备阶段5.2 施工组织与协调5.3 施工质量控制5.4 施工安全与环保措施 5.5 施工进度控制六：工程质量监理6.1 工程质量控制标准 6.2 材料与设备质量检验 6.3 施工过程质量控制6.4 关键节点与重点工序检验 6.5 验收与整改措施七：工程安全监理7.1 安全管理体系构建7.2 施工现场安全管理7.3 安全培训与教育7.4 安全事故预防与处理7.5 安全检查与监督八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 工程变更管理8.3 工程支付与结算8.4 工程资料管理九：竣工验收与移交9.1 建设工程竣工验收程序 9.2 验收标准与评定9.3 竣工资料汇总与归档9.4 项目移交与完工报告十：项目总结与收尾10.1 项目总结与经验总结10.2 监理报告撰写与归档附件：1. 施工合同及附件2. 监理合同及附件3. 施工图审查记录4. 技术交底记录5. 竣工验收报告法律名词及注释：1. 工程变更管理：指针对建设项目发生的设计变更、施工调整等情况进行合理管理与控制的过程。

【建筑监理大纲】旧房改造加固工程监理大纲

【建筑监理大纲】旧房改造加固工程监理大纲目录第一章工程概况一、工程概况二、工程特点三、工程难点、监理工作重点(一)场地综合利用及环境保护监理控制重点(二)针对本工程监理控制重点(三)土方工程进度控制的重点(四)工程测量监理控制重点(五)地下室防水监理控制重点(六)防治混凝土裂缝的监理控制重点（七）混凝土主体结构质量控制难点及监理对策（八）砌体工程质量控制难点及监理对策（九）屋面防水工程质量控制难点及监理对策（十）建筑电气工程质量控制难点及监理对策（十一）给排水工程质量控制难点及监理对策（十二）电梯安装工程质量控制难点及监理对策（十三）建筑智能化工程质量控制难点及监理对策（十四）室内装饰工程质量控制难点及监理对策（十五）室外装饰（包括外墙涂料、饰面砖和幕墙）工程质量控制难点及监理对策（十六）室外土建（包括管网、广场、道路）工程质量控制难点及监理对策（十七）室外安装（包括排水）工程质量控制难点及监理对策（十八）景观绿化工程质量控制难点及监理对策第二章监理目标实现的原则一、事前控制原则二、严格监理、立场公正、热情服务的原则三、强调整体效益原则四、公正、独立、自主的原则五、责权一致的原则六、总监理工程师负责制的原则七、实事求是的原则第三章质量控制一、监理范围及控制目标二、监理依据三、质量控制的任务四、质量控制的原则五、施工阶段质量控制内容六、监理工作方法七、施工阶段质量控制的措施八、质量控制的动态控制第四章进度控制一、施工阶段进度控制原则二、进度控制的任务三、施工阶段进度控制的措施四、工程进度控制的主要工作方法第五章投资控制一、工程造价控制的原则二、工程造价控制的任务三、工程造价的控制内容四、工程造价控制的措施五、工程造价控制的动态控制第六章工程监理资料、信息、合同管理及防范合同纠纷的措施一、工程监理资料管理二、工程信息管理及措施三、信息管理的任务四、合同管理的任务五、合同管理及防范合同纠纷的措施第七章现场施工组织协调管理方法及措施一、协调管理的分类二、项目外部组织协调三、项目内部组织协调管理第八章安全生产与文明施工的控制措施一、监理组人员的安全职责二、加强对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案的审批三、文明施工监理方法及措施四、现场周围环境保护的监理措施第九章工程技术资料的整理与监理报告第十章保修阶段的监理第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：XX巷16、19号院装修改造工程监理2、工程地点：XX巷16、19号院落3、工程规模：建筑面积约2600m24、工程要求工期：270日历天二、工程特点本工程为房屋加固改造工程，在原房屋加固改造时主要特点有：1、拆除拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案，并把保护原结构的安全放在首位，做到保护性拆除。

项目监理大纲(改建与维修)

项目监理大纲(改建与维修)1. 项目背景本项目是改建与维修项目，旨在对现有建筑进行改建和维修工作，以提升其功能性和可持续性。

该项目涉及多个阶段和工作内容，需要进行全面的监理和管理。

2. 项目目标- 提供改建与维修的技术支持和监督，确保工程按照设计要求进行，并确保施工质量达到标准。

- 确保项目进度按计划进行，并及时发现和解决施工中的问题，以减少项目延误。

- 确保施工过程中的安全措施得到合理执行，保障施工人员和现场工作人员的安全。

3. 监理职责- 审核和监督施工方案，确保其符合法律法规和设计要求。

- 监督施工现场，确保施工按照合同约定进行，并保障施工质量。

- 审核施工方提供的材料和设备，确保其质量合格并符合设计要求。

- 定期检查工地安全措施的执行情况，及时解决存在的安全隐患。

- 及时记录并报告施工中的问题和进展，提供解决方案和建议。

4. 监理流程- 阶段一：项目准备阶段- 确定项目的改建与维修范围和目标。

- 编制项目计划和施工方案。

- 确定监理团队和各成员的职责和权限。

- 阶段二：施工准备阶段- 审核施工方案和施工图纸，确保其符合设计要求。

- 审核施工方提供的材料和设备，确保其质量合格。

- 确定施工现场的安全措施，并监督其执行情况。

- 阶段三：施工阶段- 定期巡视施工现场，检查施工质量和进度。

- 解决施工中的问题和纠纷，确保施工顺利进行。

- 监督施工方的安全管理措施，保障施工人员的安全。

- 阶段四：竣工阶段- 审核竣工图纸和验收报告，确保工程符合设计和合同要求。

- 协助进行工程竣工验收，提供必要的技术支持和意见。

5. 监理报告- 每周定期提交监理报告，记录工程进展和问题解决情况。

- 报告内容包括施工质量、进度、安全管理等方面的情况。

- 提供必要的解决方案和改进建议，以确保项目的顺利进行。

以上为项目监理大纲(改建与维修)的简要内容概述，具体实施细节和操作流程可根据项目实际情况进行调整和补充。

在项目监理过程中，我们将始终独立决策并采取简单策略，以确保项目的顺利实施和高质量完成。

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。

小区维修改造工程监理大纲

投资要控制在规定的限额内，做好投资控制，以免索赔的发生。

鉴于上述因素，我们编写该项目的监理大纲。

首先明确监理工作的任务和控制措施，然后从组织、技术、经济和合同、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施，最后项目监理机构向业主提供反映监理阶段性成果的文件。

房屋修缮监理大纲

x2013年暑期教室改造类工程监理监理大纲目录第一章工程概况及本工程的监控重点 (3)第一节工程概况 (3)第二节本工程的监理控制重点 (3)第二章本项目监理工作的范围、内容 (6)第三章监理人员的岗位责任及职业守则 (7)第一节监理组织机构及说明 (7)第二节监理机构人员配置 (8)第三节监理人员的岗位责任 (8)第四章工程质量控制 (13)第一节质量控制目标、依据和原则 (13)第二节本项目质量控制的措施 (13)第五章工程造价控制 (34)第一节工程造价控制的目标 (34)第二节工程造价控制措施 (35)第六章工程进度控制 (38)第一节工程进度控制的目标 (38)第二节工程进度控制的措施 (38)第七章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (39)第一节安全控制及文明施工管理目标 (39)第二节安全及文明施工项目部监理组织机构 (39)第三节施工现场环保安全、文明监理措施 (44)第八章工程保修期的监理 (48)第一节工程建设质量保修制度的规定 (48)第二节保修阶段监理的主要内容 (48)第九章合同管理措施 (49)第一节建设工程委托监理合同的履行 (49)第二节建设工程施工合同的管理 (50)第十章信息资料管理及控制措施 (51)第一节工程资料、信息收集 (51)第二节监理信息的加工整理和储存 (51)第三节监理信息的检索和传递 (53)第十一章组织协调措施 (54)第一节协调工作的方法 (54)第二节组织协调措施 (54)第十二章项目监理监督管理措施 (58)第一章工程概况及本工程的监控重点第一节工程概况1、工程名称：x2013年暑期教室改造类工程监理2、建设单位：x3、建设地点：x校内4、工程概算：487.32万元5、质量标准：合格。

6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。

7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。

第二节本工程的监理控制重点根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。

房屋改扩建工程监理大纲

房屋改扩建工程监理大纲英文回答：House renovation and expansion projects requireeffective supervision to ensure that the construction is carried out in accordance with the plans and specifications. As a project supervisor, my role is to oversee and monitor the entire process, from the initial planning stages to the final completion of the project. This involves coordinating with contractors, architects, and other stakeholders to ensure that the project is executed smoothly and meets the client's requirements.One of the key responsibilities of a project supervisor is to review and approve the construction plans and drawings. This involves checking for any discrepancies or errors in the plans and ensuring that they comply with building regulations and codes. For example, if the renovation involves adding an extra room to the house, I would need to ensure that the new structure is properlydesigned and meets all safety requirements.In addition to reviewing the plans, I would also be responsible for monitoring the construction progress. This involves conducting regular site visits to inspect the workmanship and quality of the construction. For instance, if the project involves installing new plumbing fixtures, I would need to check that the pipes are properly installed and there are no leaks or other issues.Another important aspect of my role as a project supervisor is to manage the budget and schedule. This includes tracking the expenses and ensuring that theproject stays within the allocated budget. It also involves coordinating with contractors and suppliers to ensure that materials and resources are delivered on time. For example, if there is a delay in the delivery of construction materials, I would need to find alternative solutions to keep the project on track.Furthermore, as a project supervisor, I would also be responsible for resolving any issues or conflicts that mayarise during the construction process. This could involve mediating between contractors and clients or finding solutions to unforeseen challenges. For instance, if there is a disagreement between the client and the contractor regarding the choice of materials, I would need to find a compromise that satisfies both parties.Overall, my role as a project supervisor is crucial in ensuring the successful completion of house renovation and expansion projects. By overseeing the construction process, managing the budget and schedule, and resolving any issues that may arise, I strive to deliver high-quality and satisfactory results for the clients.中文回答：房屋改扩建工程需要有效的监督，以确保施工按照计划和规格进行。

房屋修缮监理大纲之欧阳与创编

x暑期教室改造类工程监理监理大纲目录第一章工程概况及本工程的监控重点??第一节工程概况??第二节本工程的监理控制重点3第二章本项目监理工作的范围、内容6第三章监理人员的岗位责任及职业守则7错误!未指定书签。

第二节监理机构人员配置8第三节监理人员的岗位责任8第四章工程质量控制13第一节质量控制目标、依据和原则13第二节本项目质量控制的措施14第五章工程造价控制34第一节工程造价控制的目标34第二节工程造价控制措施35第六章工程进度控制38第一节工程进度控制的目标38第二节工程进度控制的措施38第七章施工现场环保、安全、文明措施监理措施39第一节安全控制及文明施工管理目标39第二节安全及文明施工项目部监理组织机构39第三节施工现场环保安全、文明监理措施44第八章工程保修期的监理48第一节工程建设质量保修制度的规定48错误!未指定书签。

第九章合同管理措施35第一节建设工程委托监理合同的履行????第二节建设工程施工合同的管理50第十章信息资料管理及控制措施51第一节工程资料、信息收集51第二节监理信息的加工整理和储存51第三节监理信息的检索和传递53第十一章组织协调措施54第一节协调工作的方法54第二节组织协调措施54第十二章项目监理监督管理措施58第一章工程概况及本工程的监控重点第一节工程概况1、工程名称：x暑期教室改造类工程监理2、建设单位：x3、建设地点：x校内??、质量标准：合格。

1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。

（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。

（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。

（4）现场消防设施必须齐全。

①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

x2013年暑期教室改造类工程监理监理大纲目录第一章工程概况及本工程得监控重点 (3)第一节工程概况 (3)第二节本工程得监理控制重点 (3)第二章本项目监理工作得范围、内容 (6)第三章监理人员得岗位责任及职业守则 (7)第一节监理组织机构及说明 (7)第二节监理机构人员配置 (8)第三节监理人员得岗位责任 (8)第四章工程质量控制 (13)第一节质量控制目标、依据与原则 (13)第二节本项目质量控制得措施 (13)第五章工程造价控制 (34)第一节工程造价控制得目标 (34)第二节工程造价控制措施 (34)第六章工程进度控制 (37)第一节工程进度控制得目标 (37)第二节工程进度控制得措施 (38)第七章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (38)第一节安全控制及文明施工管理目标 (38)第二节安全及文明施工项目部监理组织机构 (39)第三节施工现场环保安全、文明监理措施 (43)第八章工程保修期得监理 (47)第一节工程建设质量保修制度得规定 (47)第二节保修阶段监理得主要内容 (48)第九章合同管理措施 (48)第一节建设工程委托监理合同得履行 (48)第二节建设工程施工合同得管理 (49)第十章信息资料管理及控制措施 (51)第一节工程资料、信息收集 (51)第二节监理信息得加工整理与储存 (51)第三节监理信息得检索与传递 (53)第十一章组织协调措施 (54)第一节协调工作得方法 (54)第二节组织协调措施 (54)第十二章项目监理监督管理措施 (58)第一章工程概况及本工程得监控重点第一节工程概况1、工程名称：x2013年暑期教室改造类工程监理2、建设单位：x3、建设地点:x校内4、工程概算：487、32万元5、质量标准:合格.6、投标范围:符合招标文件中对工期得要求。

7、工期要求:满足招标文件中对工期得要求.第二节本工程得监理控制重点根据对本工程得了解,以下几方面将作为我们对本工程得工作重点：1、现场管理方面得监理控制重点：（1）由于装修工程得材料品种众多，施工现场得安全管理尤为重要,对易燃易爆品必须单独存放于安全得封闭环境内,并在明显处悬挂明显得标识.(2）材料得堆放地点保证由专人管理瞧护，材料堆放处不允许随意出入。

（3)施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火得区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查瞧后再签字确认,经监理签字同意后方可施工。

(4）现场消防设施必须齐全。

①所有得消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中得有关规定。

②消防设施必须有效.③消防设施必须按现场安全管理措施中得规定地点摆放。

④消防设施由专人管理,不允许其她人动用。

(5)保证现场已完工程及工程得设施、设备得安全，应注意现场防盗。

（6)应加强总包及分包单位得组织协调工作,在施工进度要求不紧得情况下，避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。

要求监理工程师有一定得预见性及时进行协调处理。

（7）总承单位与装修单位必须做好施工前得交接工作。

2、质量控制重点：(1）装修设计文件必须满足消防规范及地方消防主管部门得要求,尤其就是消防装修材料得选择。

(2）装修材料得选择必须满足消防规范中防火等级得要求。

(3)在材料得采购上,应保证同一品种得材料,使用同一品牌、同一厂家、同一质量标准得材料,保证交房标准得统一与装修效果.（4）材料样板得材质、色泽、规格必须由设计单位、建设单位与监理单位共同确定，监理保存样板，验收时严格按照样板进行验收。

(5)为保证设计图得质量，减少施工过程得变更,设计图中得细部节点应由设计或装修单位完成。

(6）装修过程中应加强对原有得结构、防水、保温、电梯、水电设施等得成品保护。

（7)水、暖、电安装工程得检测、调试①原材料、部件得检查验收必须严格按合同执行,特别就是精装修得照明灯具、开关、卫生洁具、采暖部件等，事先一定要经过业主认定；②规范规定必须要检验、测试得绝缘强度、耐压强度、密封性能等保证产品安全与使用功能得项目，必须按设计与规范规定进行试验与检测,试验与检测时监理进行旁站;③按规定必须试运行与调试得项目,在实际作业时监理人员进行抽查或旁站，以确保安全与使用功能达到设计与规范规定。

3.环保节能方面得监理控制重点:(1）在材料得选择上必须选用环保材料。

(2)装修范围内得水电设施器具等应选用节能产品。

(3）在工序安排上,要合理安排施工工序，避免由于工序不合理造成下道工序对上道工序得污染.4.对施工单位得管理重点:（1)对装修单位报验得材料，要求必须有检验合格证,按国家、北京市有关检定标准进行，对检定中得必试项目必须坚持复、见证合格后方可同意使用,不合格者不得使用。

（2)质量控制过程中加强对装修单位得隐蔽验收、工序报验得管理.主要采取得措施一就是提前对施工单位进行交底二就是加强过程控制力度。

(3)针对装修单位对资料重视不够得特点,加强对装修单位资料得管理.（4)为避免业主使用后对装修环境得质疑，要求竣工验收前装修单位必须提供环境检测报告.针对以上识别出得监理控制重点，我们将在下面得质量、进度、造价、安全、组织协调等控制措施中提出具体得应对方案。

第二章本项目监理工作得范围、内容1、监理工作范围：全过程监理（进度控制、质量控制、安全管理及合同、信息管理、组织协调,并协助业主进行投资控制）。

2、监理工作内容：(一)施工准备阶段监理主要内容:(1）熟悉设计文件,参与设计技术交底;(2）审查施工单位、分包单位资质与质量保证体系;（3）协助建设单位确定施工单位与分包单位;（4）协助建设单位签订施工承包合同；(5）审查开工条件及报审资料。

（二)施工阶段监理主要内容:(1）组织施工图得会审与施工组织设计得审查;（2)建设工程使用得主要材料与主要设备得品种、规格、数量、质量得审查；(3）监督施工单位严格按照施工承包合同与工程技术规范、标准施工；（4）施工单位安全与文明施工措施得检查管理；（5）设计变更得审核、施工现场得签证、工程得检查验收、工程付款得签证、工程结算得审查；（6）施工资料得审核;(7）对工程量进行复核(执行工程量清单得项目)；(8)工程结算；(9）工程验收备案交付。

（三）保修阶段监理主要内容：（1）工程质量状况检查；(2）工程质量责任分析;（3）工程保修监督第三章监理人员得岗位责任及职业守则第一节监理组织机构及说明根据“x2013年暑期教室改造类工程监理"得监理招标文件要求，并针对“x2013年暑期教室改造类工程监理”得技术特点，借鉴我公司多年从事工程监理工作得经验与模式，本着“守法、诚信、公正、科学”得原则拟建得项目监理组织机构。

我公司拟建得“x2013年暑期教室改造类工程监理"得项目监理组织机构如下:经仔细研读“x2013年暑期教室改造类工程监理”得监理招标文件,并针对“x2013年暑期教室改造类工程监理”得技术特点，借鉴我公司多年从事工程监理工作得经验与模式,并根据拟建得项目监理组织机构拟派以下人员对x2013年暑期教室改造类工程监理施工进行监理,以人员得素质确保项目监理目标得实现。

第三节监理人员得岗位责任项目监理机构人员在总监理工程师得领导下，建立完善岗位责任制与各项工作制度，做到职责分工明确，责任到人,又相互配合,提高工作效率,目标一致，使整个项目按合同约定得质量目标、工期目标、造价目标顺利完成。

1。

项目监理部得职责:项目监理部严格遵循守法、诚信、公正、科学得准则，经业主单位授权后,独立开展监理服务工作。

为保证工程项目目标得实施,监理工作实行总监理工程师负责制，总监对外向业主负责,对内向本监理公司负责。

2。

总监理工程师得岗位职责总监理工程师(简称:总监，下同)工程项目监理部得总负责人,在公司领导并授权下，对实施监理委托合同所规定得监理工作全权负责，其岗位责任如下：A、在监理工作中得职责⑴主持编写项目监理规划,与工程质量预控计划，审批项目监理实施细则、⑵熟悉设计文件，掌握工程概况及关键部位得技术要求。

组织专业监理工程师熟悉设计图纸，对专业监理工程师提出得审查意见予以签认。

参加设计交底会,签认会议纪要。

⑶组织好现场得协调工作,协调好各方得关系,主持工地监理工作例会，组织工程监理交底.⑷审查施工单位提交得“工程开工/复工报审表"及相关资料，并签署审查意见。

⑸对“工程报验申请表”、“监理工程师通知回复单"、“工程材料/构配件/设备报审表”中专业监理工程师得审查意见予以签认.⑹审核“施工组织设计（方案）报审表"、“分包单位资格报审表”、进度计划及相关资料,并提出审核意见。

⑺签发“监理工程师通知单”、“工程暂停/复工令”、“工程款支付证书”、“监理工作联系单”项目监理部对外发出得文件与指令。

⑻审查与处理工程变更，签发“工程变更单"。

⑼主持或参与工程事故得调查与处理.⑽调解建设单位与施工单位得合同争议、处理索赔、审批工程延期.签发审批表。

⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告及监理工作总结。

⑿记录总监监理日志。

⒀审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料.⒁审查施工单位提交得“工程竣工报验单”及相关资料，并签署意见。

组织对报验工程进行预验收,并签发“工程预验收报告”.参与分部工程、竣工工程验收，并在工程验收报告上签署意见。

⒂主持指导整理工程项目得监理资料、B、项目监理部内部管理职责⑴总监应在公司得领导下，坚决执行公司得各项管理规定，完成监理合同所约定得各项目标及公司下达得各项任务。

按时参加总监会,及时向公司汇报各项工作进展情况；⑵总监应依照法律、法规及规范、标准、设计文件、监理合同、施工合同等有关规定,带领全体项目监理人员对工程实施监理，开展监理工作,认真承担监理合同所规定得履约责任。

⑶明确项目监理部全体人员得职责分工，制定本项目监理部工作制度;组织召开项目监理部内部会议.⑷总监对各专业监理工程师所主管工程得质量、进度、造价控制工作进行监督检查,检查工作应留有痕迹。

负责项目监理部人员得奖金分配，根据工程项目得进展情况可进行监理人员调配,对不称职得监理人员应调换其工作。

⑸总监按规定及时检查专业监理工程师及监理员得日志记录情况，并签署意见。

⑹负责项目监理部内人员得考勤管理工作,并在考勤表上签署意见。

⑺按合同规定及时收取监理费、3。

专业监理工程师得岗位职责⑴编制本专业得监理实施细则,负责本专业监理工作得具体实施、⑵审查施工单位上报得“施工组织设计（方案)报审表”、“分包单位资格审查表"、本专业施工图及变更，提出审查意见。

⑶审核进场材料/构配件/设备得出厂质量证明文件及实物质量情况，采取见证取样、平行检验等方式,对进场材料进行复试,在施工单位上报得“工程材料/构配件/设备报审表”上签署审核意见。