如何管理好一个团队 2

如何管理好一个团队
一、必须以身作则，严格要求自己，做好带头作用。
二、善于处理好人际关系，指的是与人共事的能力， 了解下属的动向，激励和诱导下属的积极性。
三、善于用EQ去管理团队，也就是一种团队沟通，我 认为有效的沟通在于倾听和反馈，要积极主动， 既要坚持原则，又要尊重他人，这样才能达到 良好的沟通效果。
七、正确看待命令，命令重于泰山，不能轻易更 改，坚持自己的命令，不论大小，维护命令的尊 严，命令是有尊严的，当命令被反对时，必须给 予合理的应对，不能麻木，不能迟缓，否则会削
弱管理者的力量。
八、明确一个共同奋斗的目标，让团队的各个 部门团结合作，取长补短，共同做得更好
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四、不能滥用职权，随心所欲，把自己的意愿 强加给别人，只有具有自己具有影响力，让别 人心悦诚服地追随你；并且学会适当的放权，
做Байду номын сангаас用人不疑，疑人不用
五、控制好自己的情绪线，不要因为自己私 人的原因而影响他人做事的效益。
六、适时对自己的下属进行鼓励，应该及时、 具体、真诚；在需要批评时，也应该注意批 评的方式，顾及下属的面子让他们能接受。