分包队伍安全管理制度示范文本
分包商安全管理规定
分包商安全管理规定
以下是一些常见的分包商安全管理规定：
1. 分包商需遵守国家和地方相关的安全法规和规范，包括但不限于劳动法、建筑安全法、消防法等。
2. 分包商应设立专门的安全管理部门或负责人，负责制定和执行安全管理制度和操作规程。
3. 分包商应对所有员工进行安全教育和培训，包括安全作业规范、危险品管理、个人防护用品的使用等内容。
4. 分包商应配备必要的安全设备和工具，并确保其正常使用和维护。
5. 分包商应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
6. 分包商需与业主、总承包商等相关方做好沟通和协调，确保工作的安全进行。
7. 分包商应确保施工现场的安全秩序，包括道路交通和人员流动的组织和管理。
8. 分包商要对可能产生的危险因素进行评估和控制，采取相应的防护措施。
9. 分包商需建立健全的事故应急处置机制，及时组织应急救援和处理。
10. 分包商应定期组织安全会议，汇报施工期间的安全工作情况和经验教训，提出改善意见。
以上为一些建议的分包商安全管理规定，具体的管理要求还需根据项目情况和法律法规进行制定。
工程分包队管理制度
工程分包队管理制度第一章总则第一条为了规范工程分包队管理，提高分包队施工效率，确保施工质量和安全，树立分包队管理的良好形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司施工现场的分包队，具备分包资质的公司必须严格遵守本管理制度。
第三条公司施工现场的分包队需按照公司的施工计划和要求开展施工作业，确保施工进度和质量。
第四条本管理制度由公司制定，由相关部门组织实施和监督。
第五条公司施工现场的分包队必须遵守国家相关法律法规和公司规章制度，保证安全生产。
第二章组建和管理第六条公司可以根据实际情况选择合适的分包队参与施工。
第七条公司施工现场的分包队必须具备相关的从业资格证明和技术资质，确保施工质量和进度。
第八条公司施工现场的分包队需提供相关的人员名单、证照等资料，并进行必要的培训和考核。
第九条公司施工现场的分包队需设立专门的施工管理人员，负责施工过程中的协调和管理工作。
第十条公司施工现场的分包队需建立健全的安全管理体系，确定专门的安全负责人，负责安全防护和管理。
第十一条公司施工现场的分包队需定期组织施工现场的检查和整改，确保施工安全。
第十二条公司施工现场的分包队需与公司保持密切的沟通和协调，及时汇报施工进展和存在的问题。
第三章施工管理第十三条公司施工现场的分包队需按照施工图纸和方案进行施工，确保施工质量和进度。
第十四条公司施工现场的分包队需合理安排施工人员和设备，保证施工工期和质量。
第十五条公司施工现场的分包队需根据实际情况进行材料采购和施工进度计划，确保施工进展顺利。
第十六条公司施工现场的分包队需配备专业的施工技术人员，负责施工现场的监督和指导。
第十七条公司施工现场的分包队需采取必要的安全防护措施，确保安全生产。
第十八条公司施工现场的分包队需保持施工现场的整洁和安全，不得随意乱堆放材料和设备。
第十九条公司施工现场的分包队需定期进行施工质量和安全检查，及时整改存在的问题。
第四章监督与考核第二十条公司施工现场的分包队需接受公司的监督和指导，及时反馈施工情况。
项目部劳务分包管理规定
项目部劳务分包管理规定第一章总则第一条为加强和规范以下称项目部的劳务分包管理，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司（以下简称集团公司）及集团公司控股企业各项目部。
第二章劳务分包管理小组第三条项目部成立劳务分包管理小组，协助公司实施劳务分包并对劳务队伍进行管理。
第四条项目部劳务分包管理小组由项目经理或项目负责人、技术总工或技术负责人、施工员、预算员及劳务管理员等组成。
第五条项目部应配备专职且取得劳务员上岗证的劳务管理员。
第三章劳务分包管理小组成员职责第六条项目经理（负责人）职责一、在公司劳务分包管理部门的领导下，组织项目部劳务分包管理小组成员编制《劳务分包计划》，并按规定程序进行审核审批。
二、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司建立《合格劳务分包商名录》，收集并向公司提供劳务分包商相关资料。
三、审核项目部提出的各阶段、各专业的劳务分包申请，并按规定程序逐级报请审核审批。
四、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司实施劳务分包。
五、审核项目部劳务管理员起草的《劳务分包合同》，并按规定程序呈报上级管理部门审核审批。
六、组织项目部加强对劳务分包方及劳务队伍作业的各项管理。
七、及时向上一管理层级（必要时可向公司）反馈劳务分包方存在的问题。
八、审核劳务分包方的劳务价款结算及支付劳务价款的申请，并按规定程序逐级报请审核审批。
第七条项目部技术总工（或技术负责人）职责一、牵头编制项目部《劳务分包计划》。
二、审核劳务员收集整理的劳务分包商相关资料。
三、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。
四、配合公司实施劳务分包招标等相关事务。
五、审核劳务分包合同。
六、牵头组织项目部相关人员对劳务人员进行必要的作业培训及组织、管理交底第八条施工员职责一、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。
二、根据施工进度计划给专业工程分包方下达《施工任务单》，并检查其实施情况。
三、指导、监督、检查。
第九条劳务管理员职责一、在公司劳务分包管理部门（或归口管理部门）及项目经理（项目负责人）、项目部技术总工（或技术负责人）的领导下，起草《劳务分包计划》，并按规定程序逐级报请审核审批。
分包队伍安全规章制度
分包队伍安全规章制度第一章总则为保障分包队伍的安全生产，健全安全管理制度，提高安全生产意识，减少事故发生，制定本规章制度。
第二章管理责任1. 本单位应设立专门的安全管理部门，负责分包队伍的安全生产管理工作。
2. 安全管理部门负责对分包队伍的安全生产情况进行监督、检查和指导。
3. 分包队伍的安全生产责任由班组长负责，必须严格执行安全操作规程。
4. 管理部门应加强对分包队伍的安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章安全生产措施1. 分包队伍在施工过程中必须严格遵守安全操作规程，不得擅自修改。
2. 在高空作业时应提供安全带和安全网，严禁趴在横梁上作业。
3. 使用机械设备时应经过专业人员培训，并定期检查设备的安全性能。
4. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
5. 分包队伍的员工必须配戴安全帽、安全鞋等个人防护用具，严禁穿拖鞋作业。
第四章安全检查1. 每日施工前，分包队伍必须进行安全检查，排除安全隐患。
2. 安全管理部门定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 严禁分包队伍违反安全生产规定，一经发现立即停工处理。
第五章事故处理1. 事故发生后，应立即启动应急预案，及时救援伤员。
2. 事故原因应及时调查，找出问题根源，并采取措施避免再次发生。
3. 对事故责任人应严格追责，保证受害人的合法权益。
第六章奖惩措施1. 对于做出突出贡献的员工应给予表彰奖励。
2. 对于严重违反安全规定的员工应给予处罚处理。
第七章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归安全管理部门所有。
以上为分包队伍安全规章制度，如有违反，以实际情况为准。
分包劳务管理制度
分包劳务管理制度分包劳务管理制度11.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
2.范围适用于公司（含外地项目公司）所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
3.职责（1）公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
（2）经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
（3）审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
（4）工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
（5）财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。
（6）项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的`劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。
4．工作程序（1）劳务、工程分承包方的信息收集。
在各工程项目合同签订（或项目部组建）后三日内，公司派员（或与项目人员）以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。
（2）劳务、工程分承包方的考察评价。
在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3~5家合格分承包方，报总经理审批后，公布《合格分承包方名册》。
（3）劳务、工程分承包方招标书编制。
劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。
其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司（项目部）提供。
（4）劳务、工程分承包方的招、投标。
在项目公司（项目部）组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施：①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。
某劳务分包管理制度(草稿)
劳务分包管理办法草稿第一章：总则第一条为加强各项目建设工程劳务分包的管理，规范用工行为，保障本公司和劳动者的合法权益，结合公司的实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各项目经理部等劳务用工单位。
第二章：组织管理第三条公司劳务分包管理主要由劳务管理部负责，公司其他部门应积极协助。
第四条合格的劳务分包商，必须是具备独立的法人资格,并依法取得相应劳务资质的的劳务分包企业。
第五条各项目部对所使用的劳务分包队伍进行考核，并向劳务管理部推荐新的合格劳务分包，劳务管理部对劳务企业的资质进行核查，主要查看劳务分包的企业简介、工程业绩资料（含实地考察）、营业执照、资质证书、安全资格认可证、特种作业许可证、企业财务状况、施工许可证等资质证明及内部管理制度文件。
劳务管理部负责建立合格劳务分包商名册。
第六条劳务管理部组织对合格劳务分包企业的年检，每年对劳务分包企业的素质、施工能力、施工进度、施工质量、施工安全、施工文明、工资支付及信誉进行评价、考核，考核期内将全部名单发放到各项目进行公示，广泛收集意见，考核结束后将考核不合格的队伍从合格劳务分包商花名册中删除。
第七条劳务管理部负责建立公司劳务分包队伍黑名单，凡在与各项目部合作过程中发生经常扯皮、不服从管理、恶意讨薪等情况的劳务分包公司，均列入黑名单。
劳务管理部将合格劳务分包商花名册及劳务分包黑名单等企业信息通过相关途径进行公布,供各项目部选择使用。
第八条劳务管理部负责到施工现场检查劳务合同签订及备案情况，劳务管理人员、劳务人员花名册、劳务人员工资发放落实情况。
第三章：劳务分包合同第九条劳务作业发包可以采取公开招标、邀请招标或直接发包等方式,具体方式由劳务用工项目部提出，劳务管理部指导、监督劳务分包队伍的确定。
对重点及较大的工程项目，必须采用公开招标的方式，选择3－5家劳务分包公司，按照公开、公平、公正、透明的原则，选择质量信誉好、价格合理、有竞争力的劳务分包企业。
分包队伍管理制度模版
分包队伍管理制度模版
第一章：引言
1.1 背景介绍
1.2 研究目的和意义
1.3 研究方法和数据源
第二章：分包队伍管理的重要性
2.1 分包队伍管理的定义
分包队伍管理是指对分包单位的人员、设备、材料和工作流程进行全面协调和管理的过程。
它涉及到各个方面的工作，包括人员组织、培训、任务分配、进度控制等等。
2.2 分包队伍管理的作用
2.2.1 提高工作效率
2.2.2 降低成本
2.2.3 提升工作质量
2.2.4 保障项目进度
第三章：分包队伍管理制度的基本要求
3.1 人员组织
3.1.1 队伍构成
3.1.2 人员职责明确
3.1.3 人员素质要求
3.2 培训与技能提升
3.2.1 培训规划
3.2.2 培训方法和内容
3.2.3 技能认证
3.3 任务分配与协调
3.3.1 任务分解
3.3.2 任务分配原则
3.3.3 任务协调机制
3.4 进度控制
3.4.1 进度计划制定
3.4.2 进度跟踪和监控
3.4.3 风险管理
第四章：分包队伍管理制度的执行和监督4.1 制度执行机构
4.2 监督与检查
4.3 绩效评估
第五章：分包队伍管理制度的优化与改进5.1 结合实际情况进行优化
5.2 利用信息化手段提高管理效率
5.3 持续改进和学习
第六章：案例分析
6.1 案例一：建筑工程项目
6.2 案例二：制造业项目
第七章：结论
7.1 主要研究成果
7.2 存在的问题与改进方向
参考文献
附录。
分包队伍的安全管理制度(5篇)
分包队伍的安全管理制度1、本制度适用于本单位及各分包单位。
2、分包单位负责人对其作业人员的安全负直接领导责任。
分包单位必须认真执行国家有关安全的法律法规和本单位的各项安全规章制度、操作规程，同时加强对其作业人员的安全培训教育，切实做好施工中的安全管理工作。
3、项目部对其分包单位具有安全管理的权利和义务，对分包单位的安全管理进行检查、监督，并承担相应的责任。
4、分包单位资质审查(1)凡进入项目部的分包单位必须持有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证、相应的设备检验合格证、进津许可证等证件，并配备安全管理人员、特种作业人员且必须持证，并报项目部安全管理部门备案。
(2)分包单位进场必须签定《安全生产协议书》，明确双方在施工现场、机具设备、个人防护用品、安全教育、规章制度以及发生伤亡事故后的报告、调查和善后处理等方面应承担的责任，并作为合同的组成部分。
5、分包单位管理(1)分包单位应配备安全管理人员。
安全管理人员的配置严格执行国家有关的法规、规定。
分包单位负责人和安全管理人员接受公司安全方面的业务指导和监督。
(2)分包单位应制定安全管理制度和各种安全技术操作规程，明令颁布并教育施工人员严格遵守。
(3)建立安全教育制度，分包单位作业人员进入现场作业前必须进行入场安全教育，未经入场安全教育，分包单位负责人不得安排其作业。
(4)项目部根据工程任务，以书面形式按工种、分部分项向分包单位负责人进行安全技术交底，交底记录三方签字。
分包单位负责人负责向作业人员讲清施工方法和安全注意事项，进行安全技术交底，交底记录双方签字。
(5)进入现场的设备、设施、机具等必须符合安全要求，使用前逐台逐项进行检查验收，确认合格后，办理手续方可投入使用。
(6)分包单位建立安全检查制度，每天进行现场检查，并保留检查记录。
(7)分包单位发生安全事故，应立即抢救受伤人员，保护好事故现场，并立即向项目部报告。
(8)建立消防安全规定和管理制度，严格明火作业管理。
分包管理办法
某某集团有限公司分包管理办法第一章总则第一条为加强对外分包工程及劳务队伍管理，规范分包管理行为，维护建筑市场秩序，保障企业合法权益，确保建设工程施工的质量、安全及工期要求，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等国家有关法律、法规，结合本企业的实际情况，制定本办法。
第二条凡在某某集团有限公司采用专业分包和劳务分包方式组织各种建筑安装工程施工的均适用本办法。
工程队和职工架子队参照本办法管理。
第三条本办法所称分包，是指项目部在对工程全过程进行管理的前提下，实行专业分包和劳务分包。
专业分包是指将工程的部分专业项目分包给具有相应资质的施工单位。
劳务分包是指将工程的建筑劳务分包给具有相应资质的劳务单位。
第四条项目部是受公司委派，全权负责履行合同的派出机构，经法人代表授权后方可对外分包工程。
项目部必须把分包队伍的管理纳入企业劳动用工管理范畴，并依据有关政策、法规及本管理办法,结合实际情况制定相应的管理制度及实施细则。
第五条分包队伍必须是具有同类工程施工能力和相应资质等级并能履行合同承担民事责任的企业法人。
严禁将工程分包给无法人资格、无资质、无施工能力的单位或个人。
禁止分包队伍将其承包的工程再分包或转包。
第六条专业承包资质，专业承包序列企业资质设2至3个等级，60个资质类别，其中常用类别有:地基与基础、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、园林古建筑、爆破与拆除、电信工程、管道工程等。
第七条劳务分包资质，劳务分包序列企业资质设1至2个等级，13个资质类别，其中常用类别有:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业等。
如同时发生多类作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业。
第八条项目部直接对建设单位和公司负责，分包队伍按照分包合同的约定对项目部负责，项目部对分包工程的成本、工期、质量、安全、文明施工、环境保护承担连带责任。
分包队伍安全管理制度（四篇）
分包队伍安全管理制度第一章总则第一条为了规范分包队伍的安全管理，确保工程施工过程中人员的安全，本制度依据相关法律法规和工程建设实际情况制定。
第二条本制度适用于采用分包方式进行工程施工的项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。
第三条分包队伍安全管理是指分包单位对分包队伍成员在工作现场从事工程施工过程中所进行的各项安全管理措施和规定。
第四条分包队伍安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”的基本原则，确保各项施工工作的安全进行。
第二章分包队伍安全管理组织机构和责任第五条分包队伍安全管理组织机构由总包单位设立，并设置相应的职务和岗位责任。
第六条分包队伍安全管理组织机构的职责包括：制定安全管理制度、组织安全培训、制定安全操作规程、定期组织安全检查等。
第七条分包队伍安全管理组织机构应配备专业的安全管理人员，并制定工作计划，定期向总包单位报告工作进展情况。
第八条分包队伍安全管理人员的责任包括：制定和推动安全管理措施的实施，监督分包队伍的安全工作，及时报告和处理工作中存在的安全隐患等。
第九条分包队伍的工程管理人员负责全面协调、组织和推动安全管理工作的开展，确保分包队伍的安全管理工作顺利进行。
第三章分包队伍安全管理制度第十条分包队伍安全管理制度是分包单位制定的，用于规范分包队伍的安全管理工作。
第十一条分包队伍安全管理制度应包括以下内容：（一）岗位责任制度：明确各个岗位的安全责任和权限，落实岗位责任人的相关安全管理制度。
（二）安全培训制度：制定安全培训计划，组织分包队伍成员进行必要的安全培训，确保其具备相关的安全技能和知识。
（三）安全操作规程：制定标准的安全操作规程，明确各项工程施工活动的安全操作要求，防止事故的发生。
（四）安全检查制度：定期组织安全检查，发现安全隐患要及时整改，保证工作场所的安全。
（五）事故处理制度：建立健全的事故处理制度，明确事故报告、调查、追责和赔偿的程序和要求。
第四章分包队伍安全管理措施第十二条分包队伍安全管理措施是指为了保障分包队伍成员工作的安全，采取的各种措施和方法。
分包管理办法
分包管理办法第一条为进一步加强我公司工程项目分包管理，维护我公司的经济利益和社会信誉，根据《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等法规有关规定，结合工程实际，制定本办法。
第二条本办法适用于我公司所有工程项目。
第三条分包行为应当合法分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。
劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。
第四条专业分包合同、劳务分包合同、劳务用工协议应采用公司制定的示范文本。
第五条工程分包应当守约工程分包应当符合工程承包合同的有关规定，合同规定不允许分包的项目，不得分包；合同规定需经监理单位先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目，在取得同意前不得分包；对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。
第六条工程分包应遵循合同的约定及按本办法第九条规定的审批权限批准后，方可分包。
指定分包必须经分管副总经理审批。
第七条分包商应具备与其分包工程的标准和规模相适应的资质、业绩和安全要求，在人力、设备、资金等方面具有承担分包工程的施工能力。
第八条工程中标后，项目部根据项目特点提出工程分包申请，提出申请前，项目部应对分包项目成本进行核算，进行分包工程市场价格调查，提供可选择分包商信息（包括资质、生产能力、管理能力、施工经验、工程业绩、安全资格、信誉等），推荐至少三家合格分包商。
按本办法第九条规定的审批权限，择优选择分包商。
第九条工程分包报批前，工程项目经理部必须对分包商的综合情况进行考察，要求分包商提供以下证件原件：有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资格证书、劳务队伍资格证书、工程业绩等。
第十条工程分包的批准权限按工程分包总金额的大小分档，审批权限如下;1.专业分包额200万元以下的、劳务分包额100万元以下的分包合同，由项目部审查，项目经理审批；2.专业分包额200～500万元（含200万元）、劳务分包额100～200万元（含100万元）的分包合同，分公司项目管理处审核通过后，分公司负责人审批；3. 专业分包额500万元及以上、劳务分包额200万元及以上的分包合同，项目部以书面形式报分公司领导批准签字后,报公司工程管理中心审定，公司分管副总经理审核，公司总经理审批通过后，报送工程管理中心备案。
分包工程安全管理制度
分包工程安全管理制度第一章总则第一条为规范分包工程施工过程中的安全管理工作，保障工程施工人员的生命财产安全，提高工程质量，根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位分包工程施工过程中的安全管理工作，适用于本单位所有分包工程的安全管理工作。
第三条本单位负责对分包工程的安全管理工作进行监督、检查和评估，确保分包工程施工的安全风险得到有效控制。
第二章安全管理部门及人员第四条本单位应设立安全管理部门，负责分包工程的安全管理工作。
安全管理部门的主要职责包括：制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等。
第五条安全管理部门应配备专业安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和规范性。
安全管理人员应接受相关的安全培训，并持有相关资质证书。
第六条安全管理人员应定期参加安全教育培训，提高安全管理水平和技能。
第三章安全生产责任制度第七条本单位应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和现场工作人员的安全生产责任。
第八条各级管理人员应加强安全生产管理，对分包工程的安全管理工作进行全程监督和检查，确保实施各项安全管理措施。
第九条现场工作人员应遵守安全操作规程，严格按照安全管理部门的要求进行工作，确保安全生产。
第十条如果发现安全隐患或者事故危险，应立即向安全管理部门报告，并予以整改或处理。
第四章安全管理措施第十一条本单位应建立严格的安全管理措施，包括但不限于：安全技术措施、安全管理制度和安全防护设备。
第十二条分包工程施工单位应根据实际施工情况，制定安全生产计划，并定期进行安全检查。
第十三条分包工程施工过程中，应加强对危险物品的管理，确保危险物品的安全使用和存储。
第十四条分包工程施工单位应加强对施工现场的安全防护，保障施工人员的生命财产安全。
第五章安全应急预案第十五条本单位应制定安全应急预案，明确各级管理人员和现场工作人员应急处置的程序和措施。
第十六条分包工程施工单位应建立安全应急预案，定期组织演练，提高安全应急处置的能力。
分包安全员责任制
分包专兼职安全员责任制
1.负责监督检查本队伍对有关安全生产的政策、法令、规程、制度
的执行情况。
建立健全本队伍的安全管理体系和安全管理制度。
2.每天对本队伍施工情况进行现场检查，掌握安全生产情况，发现
安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
3.遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告总包方研究处理。
4.参加由总包方组织的安全生产检查，督促落实由总包方提出的安
全措施。
组织好每天的对本队伍的班前安全教育活动。
5.发生事故或未遂事故，立即上报，并参加事故调查分析，提出事
故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
6.服从总包方的安全管理。
项目经理（签字）：
责任人（签字）：
年月日。
工程分包安全管理制度模版
工程分包安全管理制度模版一、总则1. 为促进工程施工安全，确保施工过程中各分包单位的安全管理工作有序进行，制定本《工程分包安全管理制度》。
2. 本制度适用于我公司所有的工程分包项目。
3. 所有分包单位在工程施工过程中必须严格遵守本制度的规定。
二、安全责任1. 分包单位负责本单位在分包项目中的安全生产工作。
2. 分包单位应制定安全生产责任制，明确各岗位人员的安全责任。
3. 分包单位应每年进行一次安全生产目标的确定和评估，及时进行整改和改进。
三、安全培训1. 分包单位应确保所有员工都参加过安全培训，并拥有相应的安全培训证书。
2. 分包单位应定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 分包单位应建立安全培训档案，详细记录每位员工的培训情况。
四、安全技术措施1. 分包单位应根据施工特点和安全风险，制定相应的施工安全技术措施，并向总包单位报备。
2. 分包单位应定期检查安全设施的完好性，并及时修复或更换损坏的设施。
3. 分包单位应建立紧急救援预案，并定期组织演练，确保员工在紧急情况下能够有效应对。
五、现场安全管理1. 分包单位应设置专职安全管理人员，负责现场的安全监督和管理工作。
2. 分包单位应制定现场安全管理制度，明确各岗位人员的作业规范和安全措施。
3. 分包单位应加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
六、安全生产责任追究1. 分包单位发生安全责任事故的，应及时报告总包单位和有关部门，并配合进行调查。
2. 分包单位对安全责任事故负有责任的人员，将进行相应的纪律处分，并承担相应的赔偿责任。
3. 分包单位对安全责任事故的处理结果应及时向总包单位报告，并主动采取措施防止类似事故再次发生。
七、附则1. 分包单位应配备足够数量的安全用品和器材，确保员工的个人防护。
2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有的分包项目。
3. 分包单位如有违反本制度的行为，将被追究相应的法律责任。
(以上内容仅为参考，具体制度可根据实际情况进行修改完善。
分包队伍安全管理制度范本（三篇）
分包队伍安全管理制度范本一、总则分包队伍安全管理制度是为更好地保障工程建设过程中的安全而制定的，以确保员工的生命安全和健康，减少事故的发生。
本制度适用于所有参与分包队伍工作的人员。
二、职责与义务1. 分包队伍承包方负责组织安全培训，向员工提供必要的安全防护装备，并确保其使用。
2. 分包队伍施工人员要遵守安全操作规程，严禁乱扔建筑材料和垃圾，不得重复使用不合格的建筑材料。
3. 分包队伍施工人员应遵守现场安全警示标识，遵守现场安全人员的指挥。
4. 分包队伍负责检查施工设备和安全设施是否完好，如发现问题及时报告，确保施工安全。
三、安全培训1. 分包队伍负责组织常规安全培训，包括但不限于安全操作规程、事故处理流程等。
2. 分包队伍负责安排新员工进行安全培训，并签订安全承诺书，确保他们熟悉工作中的安全要求。
3. 分包队伍要定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
四、施工现场安全管理1. 分包队伍施工人员进入施工现场前，必须佩戴安全帽、安全鞋，并着装整齐。
2. 分包队伍负责对施工设备和安全设施进行定期检查和维护，并确保其可靠性。
3. 分包队伍要确保施工现场的通道畅通，防止杂物堆放、防止违章搭建、防止临时电源线乱拉乱接。
五、危险源管理1. 分包队伍要对施工现场的危险源进行全面的检查和排查，及时采取措施进行治理。
2. 分包队伍负责储存和使用危险化学品，必须按照相关安全要求进行操作，严禁泄露和乱丢弃。
3. 分包队伍应采取必要的防护措施，确保施工现场的危险源不对周围环境和人员造成伤害。
六、安全演练1. 分包队伍要定期组织应急演练，熟悉紧急情况下的应对措施和施工现场的安全出口位置。
2. 分包队伍应确保消防器材和急救箱的配备完善、有效，并演练使用操作。
七、事故处理和报告1. 分包队伍负责及时处理和报告施工现场的事故，确保受伤工人得到及时救治。
2. 分包队伍应主动配合有关部门的事故调查和处理，提供相关信息和协助。
分包单位工作安全规定模板
分包单位工作安全规定模板为了确保分包单位在工作过程中能够严格遵守我国的相关法律法规，保障员工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序，特制定本工作安全规定。
一、分包单位基本要求1.1 分包单位必须具备合法的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件，且在有效期内。
1.2 分包单位应具备相应的资质，包括但不限于安全生产许可证、专业承包资质等。
1.3 分包单位负责人应具备较强的安全意识和管理能力，对工作安全负总责。
1.4 分包单位应按照项目需求，组织具备相应技能和资质的员工参与工作。
二、安全生产管理2.1 分包单位应根据工作性质，制定相应的安全生产规章制度，明确安全生产责任。
2.2 分包单位应建立健全安全生产组织机构，设置安全生产管理人员，负责日常安全生产管理工作。
2.3 分包单位应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
2.4 分包单位应严格执行国家和行业标准的安全生产操作规程，确保生产设备、设施安全运行。
三、施工现场安全管理3.1 分包单位应按照项目要求，做好施工现场的安全防护设施设置，确保施工现场安全。
3.2 分包单位应做好施工现场的临时设施规划和管理，确保施工现场整洁、有序。
3.3 分包单位应加强施工现场的巡查，及时发现并整改安全隐患，防止事故发生。
3.4 分包单位应按照项目要求，做好施工现场的文明施工管理，遵守环保、消防等相关规定。
四、员工健康管理4.1 分包单位应做好员工的人事管理，建立完善的员工档案，确保员工信息的真实、准确。
4.2 分包单位应定期对员工进行健康检查，确保员工身体健康，符合工作岗位要求。
4.3 分包单位应关注员工心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
4.4 分包单位应按时足额支付员工工资，保障员工合法权益。
五、事故处理与应急预案5.1 分包单位应制定事故处理预案，明确事故报告、处置、调查和追责等环节。
5.2 分包单位应在发生事故时，及时报告给项目主体单位，并积极配合事故调查。
分包商安全管理规定
分包商安全管理规定
通常包括以下内容：
1. 分包商准入要求：分包商需要满足一定的准入要求，包括注册资质、经验和能力等方面。
必要时还需要进行资质审查和现场检查等。
2. 安全管理责任：明确分包商在工程项目中的安全管理责任，要求其参与安全计划编制、安全教育培训和安全事故预防等工作。
3. 安全管理体系：要求分包商建立健全安全管理体系，包括制定安全规章制度、组织安全培训、建立安全档案等。
4. 安全设施和装备：要求分包商提供必要的安全设施和装备，如安全帽、防护眼镜、安全绳等，以确保工人的人身安全。
5. 安全教育培训：要求分包商对员工进行必要的安全教育培训，包括安全操作规程、急救知识等。
6. 安全巡查和监督检查：要求分包商进行定期的安全巡查和监督检查，发现问题及时整改，并报告工程项目管理方。
7. 安全事故处理：要求分包商及时处理安全事故，并向工程项目管理方报告，并按照相关法律法规进行处理和赔偿。
8. 安全奖惩制度：明确分包商在安全管理中的奖惩制度，奖励安全表现良好的分包商，处罚不符合安全要求的分包商。
以上是一些常见的分包商安全管理规定，具体的管理规定可根据工程项目的特点和需要进行制定。
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分包单位施工安全规章制度
分包单位施工安全规章制度第一章总则第一条为了保障分包单位施工现场的安全，维护职工生命财产安全，加强安全管理，提高施工安全生产水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于分包单位在施工现场的所有职工和管理人员。
第三条分包单位应当加强安全教育和管理，落实安全生产责任，制定安全管理制度保证施工现场安全生产。
第四条分包单位应当根据实际情况，制定合理的安全管理措施，包括安全生产教育培训、安全生产标准、安全设施、安全防护装备等。
第五条分包单位应当配备专职安全管理人员，并定期组织安全生产培训，提高职工的安全生产意识。
第六条分包单位负责人应当履行安全生产管理职责，保障施工现场的安全生产。
第七条分包单位应当与主承包单位和其他分包单位保持密切联系，协调安全生产工作，互相配合，共同维护施工现场的安全。
第八条分包单位在施工现场应当建立安全生产档案，记录相关安全生产信息，定期进行安全检查和评估。
第二章安全管理第九条分包单位应当制定安全生产规章制度，明确职工的安全生产责任，禁止违章操作。
第十条分包单位应当根据施工现场的特点，编制施工安全技术措施，并及时调整更新。
第十一条分包单位应当组织安全演练，提高职工的应急处置能力。
第十二条分包单位应当配备完善的安全防护设施，保障职工的人身安全。
第十三条分包单位应当建立健全的安全培训机制，加强安全教育，提高职工的安全意识。
第十四条分包单位应当加强事故隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全生产。
第十五条分包单位应当建立安全生产考核机制，对安全生产工作进行定期检查评估。
第三章安全防护第十六条分包单位应当确保施工现场的安全防护工作得到充分落实，包括围栏、警示标识、安全帽、安全绳等。
第十七条分包单位应当配备齐全的安全防护装备，保护职工的人身安全。
第十八条分包单位应当严格执行安全操作规程，严禁违章操作。
第十九条分包单位应当对危险源进行有效隔离和控制，防止事故发生。
第二十条分包单位应当建立安全通道和疏散通道，保障职工的安全疏散。
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分包队伍安全管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
分包队伍安全管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、签约前进行对分包方的评价和选择
a、根据分包工程的重要制度，对分包进行评价;
b、根据分包工程的需要，选择合格分包方。
2、对分包合同的要求
a、应包括安全生产、治安消防、环境卫生等协议书;
b、承包合同要明确安全责任;
c、有安全考核奖惩细则。
3、签约后实施分包合同履约控制
a、项目负责人向分包方进行包括安全生产和文明施工
内容的书面技术交底;
b、安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工
进行监控，做好记录和资料积累;
c、分包方根据自身特点建立健全安全管埋体系，明确各级各类人员的安全生产责任，落实安全生产责任制，同时配齐安全员;
d、分包方必须加强特种作业人员的培训、考核和取证工作，必须做到特种作业持证上岗;
e、分包方必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育施工人员按照使用规则佩戴、使用;
f、分包方应及时想总包单位报告伤亡事故;
g、项目部对违反安全规定冒险蛮干，不服从安全生产指挥的分包单位，要勒令停产;
h、项目部有权要求安全管理不到位、存在重大隐患或发生安全事故的分包单位限期退场或者终止分包合同。
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