海尔电影观后感
观电影有感-砸出来的海尔
观电影有感--------砸出来的海尔这部电影主要讲述了在董事长张瑞敏的带领下，海尔从当初负债147万的小工厂到逐步发展壮大成为一家大型跨国家电品牌企业的艰难卓绝的历程，让我感受颇多。
其中电影中有几个情节让我记忆犹新:张瑞敏将工人们费尽心力制造的76台不合格的冰箱尽数砸烂并烧毁。
这件事唤醒了员工们的质量意识。
这既从外因上规范了员工们的工作程序，提高了工作效率，也在内因上提高了员工们的工作态度。
为了打造中国自己的品牌，张瑞敏毅然拒绝AE集团的资助，因为那样要放弃自己拥有的控股权。
面对15亿的资金空缺和海尔破产的困境，张瑞敏从来没有想过要放弃海尔。
就是在这样的条件下，张瑞敏审时度势，抓信机遇，带领全体员工无私奉献，追求卓越，创造了中国家电史上一个又一个辉煌。
这部电影让我感触最深的是董事长张瑞敏说的话。
“一件事能不能做，不只看他有没有风险，而是从风险中找到机会。
”做任何投资都是有风险的，不能因为害怕失败就停止不前，而是要从奉献中找到对自己有利的机会，才能有所作为。
海尔就是在风险中成长的，并在风险中寻找机会。
“日事日毕，日清日高。
”全方位地对每个人每一天所做的的事情进行控制和清理。
每天的工作每天完成，而且每天的工作都有一点儿提高，做到真正的“日事日清，日清日高。
“这句话也同样的适应我们的生活，对每一天的生活进行整理，找出自身的不足，并努力改正。
“精细化，零缺陷”。
海尔把质量看的比什么都重要，从砸冰箱到为了找到多余的那一颗螺丝钉，翻遍八百台冰箱。
无不说明海尔对质量的要求。
在这样坚持不懈的努力下，海尔一跃获得“国家质量金奖”，产品日益供不应求，企业效益蒸蒸日上。
看到海尔这么精彩的发展史，深深的唤醒了我，这让我认识到效率跟质量对一个企业来说就是生存命脉。
“国门已经打开，就不可能关闭。
““有了集体的智慧，还要有果断决策“……海尔成功了，更实际的说应该是张瑞敏成功了，十几年来的兢兢业业，永远如履薄冰般的付出终于让他的企业走向了世界。
海尔首席执行官观后感(通用9篇)
海尔首席执行官观后感(通用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《海尔首席执行官》观后感5篇
《海尔首席执行官》观后感5篇《首席执行官》这是一部以海尔集团及张瑞敏等人的创业故事为素材的、弘扬民族精神的工业题材电影，以下是小编为大家整理的关于《海尔首席执行官》观后感，给大家作为参考，欢迎阅读!《海尔首席执行官》观后感篇1：一个偶然的机会，本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》，说实话，向来对这类说教题材的影片没有什么兴趣，但是那天在两个多小时的播放中，我一直被影片里的故事触动着，惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的“余震”至今仍震撼着我，它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的创新与敬业。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事.整部影片中，有几个片段让我记忆犹新。
首先一个是因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。
从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤。
特别是他说的那“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。
影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。
第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕，日清日高”和站在6S脚印上做反省的习惯。
每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。
有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误。
海尔观后感
海尔观后感海尔观后感看了海尔的发展历程，我心潮澎湃，我看到了张瑞敏为了打造中国品牌，为发展民族企业的这个梦想而做出的努力，看到了他身上所具有的社会责任感，使命感和创业的蓬勃激情，为了心中的理想而不断拼搏的精神。
还有一个很重要的因素是我之前未曾想到的，那就是企业文化的重要性，只有树立良好的企业文化，才能让每个员工都主动，积极地承担自己的那份责任，调动他们的主人翁意识，让他们为自己的努力，自己打造的品牌而自豪，为共同的目标而奋斗;让他们知道，在海尔工作，得到的不仅仅是一份工作，而是一份事业，一份自己的天地，甚至是自己人生价值的体现，这样，大家就会干劲十足，企业的凝聚力便会骤然增强。
可以，对于一个拥有这样出色的领军人物，这样充满凝聚力的团队，还有困难克服不了，还有什么能阻止他们前进呢?从电影欣赏的角度，自称是海尔发展史的——姑且称之为电影吧，基本可以说是……粗制滥造……汗，偶承认，偶太直白。
话说，简单明了的开题能在高考得高分的说……呃，题外话……说回正题，偶不是的艺术研究人士——话说，文学艺术不算艺术?——所以电影的制作问题可以忽略的说。
仅就现实而言，从这部影片中我们可以获得……嗯……碍…这个……好吧，至少，看完之后，偶们可以更深入更理智的考虑，应该如何建立健康而健全的个人和集体的关系——话说，错误的艺术表现形式有时候可能反而更容易引发人们深层次的思考?难道其实这部电影其实是一部很伟大的涅它?恩，这是题外话，可以忽略~说到个人和集体，这是个高深的，远的话，两千年前某孔、某韩都研究过;深的话，《群体XX学》都是专门搞——哦，研究——研究这个的。
当然，偶文化程度有限，所以只能说偶能懂地最浅白地事情了——简单说，集体(公司)与个人(我)的关系。
俗话说，君子喻于义，小人喻于利。
偶小人，太高尚地就算了，就干脆直白地说利益吧!话说，伟大的马老先生的《资X论》就说过，小人取利，也是有大学问地——吐槽你就输了哦!德川家康说过，利之为利，有所欲也——至少，我相信，他肯定想这么说过，恩!因为人都有欲望，所以才利益才能有吸引力。
海尔观后感
一向以关注社会、关注现实题材为主的著名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子，因为他被海尔真实的人、真实的精神、真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流、出现信仰危机、道德沦落的时候，理想和信念显得尤为可贵。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业集团的真实故事。
我们不禁要问：让海尔保持旺盛的生命力与竞争力的奥秘究竟在哪里？智者见智，仁者见仁，相信在每个人的心里，这个问题的答案都是不同的。
我认为海尔副总裁柴永森的一句话道出了个中玄机，他说：“我们的劣势，就是我们的基础不如人家，包括在技术上、在资金上。
但我们现在最大的优势就是我们的速度，再就是我们有一种为了满足用户需求的创新精神。
”是啊！在高手如林的国际市场上，欧美的老牌家电商无论在资金还是技术上都远远胜于海尔，海尔要想在竞争中连连取胜，只能在“新”字上做文章，在“快”字上下功夫。
海尔集团CEO 张瑞敏令人尊敬之处，还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力，这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
从这一点上，可以看出张瑞敏对人性的透彻了解和富有中国底蕴的哲学思想，为实现理想一往无前的勇气和坚韧不拔的意志。
纵观全片，没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，导演没有把更多的笔墨放在人物的情感表现上，而是通过一个个事件冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
首席执行官观后感
首席执行官观后感导读：本文是关于首席执行官观后感的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：首席执行官观后感】电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路，相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。
《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。
我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。
“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不可以讨价还价”。
正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。
为了打造自己的品牌，为了发展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园。
正如海尔执行官所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。
海尔之所以获得如此成功，离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。
我们更应该从中总结思考并自我要求。
从名仕集团的角度来思考，我们应该看到一个企业要想做大做强，必须具备敢于接受挑战和考验的勇气，有开拓创新的智慧和精神。
发展多元化竞争，着眼于未来，展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。
从名仕员工的角度来思考，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢？是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢？还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位？很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是创造价值的过程。
我们如何判断自己是否在做正确的事呢？如何体现自己在工作中的价值呢？就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。
海尔《首席执行官》电影观后感5篇
海尔《首席执行官》电影观后感5篇《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质的精神!这里给大家分享一些《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。
《首席执行官》观后感1政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了《首席执行官》。
电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。
这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史。
团结协作的无私奉献精神，精益求精的工作态度，又好又快的工作理念，自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神……这一切是一个人取得成功的关键，正是我看这部电影的最大感想。
作为一个政府办公室工作者，从主人公身上我学到如下几点：一、团结协作、无私奉献的团队精神。
首先是电影最开始的画面，国外专家团进厂考察，看到残破的厂房机器，可能有着那么一点意想不到的诧异，但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里，欣然作出了合作的决定。
可能也有人觉得那仅仅是运气，可是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新，将看似微不足道的工作做好。
恐怕他们想将企业救活，愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分。
其实在我们的工作中也是如此，看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说，也许就是致命的，关乎成败的。
切切实实做好每一项工作。
也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了。
也可以说机会总是降临在有准备的人身上。
二、精益求精、一丝不苟的工作态度。
影片中有很多精典片段，都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷引发的让全厂员工自己砸毁76台冰箱，确实砸得每个人痛心，然更多的还是震撼。
张瑞敏说：“从此以后，我们海尔产品决不分一等品、二等品…….”。
三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”。
1992年起，海尔开始“多元化发展阶段”。
海尔观后感800字
海尔观后感800字海尔观后感篇一海尔，这个家喻户晓的名字；海尔，这个由中国走向世界的国际化企业；海尔，这个从一个濒临倒闭集体小厂发展成为中国电子信息产业排名第一，在国际市场上享有较高声誉，其经验被美国哈佛大学列为成功管理范例。
海尔的成功与海尔的每个人密不可分，海尔背后的真相值得我们每一个大学生甚至中国人感悟和学习。
我们小组在观看《海尔真相》后，感触良多，海尔值得我们，甚至中国，乃至全世界学习的东西太多太多，从经营战略到管理模式，从品牌营销到赛马机制，从OEC到流程再造，哪一个不值得我们称赞？哪一个不值得我们学习？而我们小组就有关海尔经营理念和管理模式中贯穿的自我价值的实现进行简要的分析。
海尔的自我实现价值主要体现在两方面：一、海尔企业的自我实现。
二、海尔职工的自我实现。
一、海尔企业的自我实现海尔作为一个企业，它的实现是主要从一个亏损小厂到国际化知名企业。
就像海尔的一把手张瑞敏，从一个高中毕业生到国际集团董事局主席兼首席执行官的自我实现。
当然海尔的一步步成功，伴随着张瑞敏人生价值的实现。
也正是因为张瑞敏的经营和管理理念海尔才一步步走向成功。
然而，我们只看到了海尔的成功时的辉煌，却忽视了海尔这一路走来的艰辛与困苦。
海尔在张瑞敏的严格管理和整顿之下，海尔改掉了不良恶习逐渐走向正轨。
海尔本着“真诚到永远”的口号实施品牌战略，将品牌作为企业的基本战略，建立美誉度为核心的品牌推广和维护体系，还以顾客为中心建立全员品牌价值和文化体系。
海尔在产品质量，市场营销，和售后服务方方面面不断完善自己，让广大消费者接受海尔，相信海尔。
海尔的砸冰箱事件就是质量保证的典型案例。
建立海尔俱乐部是企业与顾客有效沟通的平台。
五个一工程带走了顾客的烦恼，留下了海尔的真诚。
海尔以品牌为基础的企业兼并发展模式，不断融合发展一支形态上多元化，本质上规模化的优秀的干部队伍。
海尔以文化先行兼并“休克鱼”企业，体现了海尔有效的管理模式，从而不断的扩大海尔在中国的实力建立领导型竞争地位，从而为海尔走向世界打基础。
海尔——首席执行官 观后感
《首席执行官》观后感上周的毛概课，我们看了《首席执行官》这部以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17载如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成全球销售额上百亿的大型跨国企业的辉煌经历的电影。
毫无疑问，这是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，我们从这部电影中收获良多。
首先，这部电影最令我感动的是主人公凌敏的民族使命感和爱国情怀。
电影中，冰箱厂起死回生后，凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇，力排众议，搞多元化发展，兴建工业园，却遭遇了后续资金无处筹措，资金链濒临断裂的困境。
这时，美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。
是选择个人的荣华富贵而让海尔做外国的廉价加工厂，还是选择坚守民族工业振兴的理想并在这条艰苦奋斗的路上继续前行？在这生死抉择的时刻，凌敏顶住了现实的引诱，毅然决然地放弃了与财大气粗的AE合作。
要知道，当时海尔的处境相当危险，如果不能马上得到资金上的支持，不单工业园建不成，更有可能将刚刚有起色的冰箱厂搭进去。
而AE提出的条件是相当有诱惑力的，不单单将提供工业园所需的资金，更要把将来组建的合资公司的相当多的股份送给凌敏私人持有。
但是，当AE提出要成为大股，并把持海尔的一切决策时，凌敏毅然决然地说了不——坚守住海尔这个民族品牌，坚决不做外国人的廉价加工厂。
试想，如果凌敏仅仅是一个利己的，狭隘的人，没有这份民族使命感和爱国情怀，他又怎能做出这个决定？他为了民族工业振兴的梦想克服了外界的诱惑，突破了重重阻碍。
他的坚守让海尔在改革开放后的狂飙发展中并没有因诱惑而迷失方向，让一颗赤诚的民族之魂活在这个企业的各个角落。
纵观全片，这份民族使命感与爱国情怀始终犹如脊梁一般，撑起了主人公伟岸的身躯，构筑了主人公那份对民族工业振兴的梦想，并最终成功地如灯塔搬引导海尔成为了国人为之自豪的国际品牌。
第二，凌敏的眼光是长远的，我们必须学习他这种以国家视野、国际视野看问题的方法。
海尔电影观后感
海尔电影观后感作为一部备受瞩目的电影，《海尔》给我留下了深刻的观影体验。
这部电影以其精妙的叙事和出色的演技，讲述了一个引人入胜的故事。
在观影之后，我对电影中的情节、角色和主题进行了思考和反思。
首先，电影中的情节设计非常紧凑和吸引人。
从开场到结束，故事一直紧扣着主题，没有任何无关的拖沓。
电影围绕着主人公海尔展开，通过一系列精彩的事件和转折，展现了他的成长和奋斗。
从一个平凡无奇的小人物，到最终成为一名杰出的领袖，海尔的成长历程令人钦佩。
电影中的情节设置紧凑且具有张力，令人无法预测下一步会发生什么。
每个场景都充满了紧张和悬念，让我一直保持着警觉，不敢错过任何细节。
其次，电影中的角色塑造也非常出众。
主人公海尔是一个非常有魅力的角色，他勇敢坚定，不畏艰难险阻，始终坚持自己的信念。
他勇往直前的精神激励着我，让我对自己的生活充满了勇气和动力。
与此同时，其他角色的塑造也非常到位。
他们有各自的特点和性格，与海尔形成了鲜明的对比。
这种对比让故事更加丰富多样，也更加吸引人。
此外，电影中的主题也深入人心。
故事背后所传递的主题让我对生活和人性有了更深层次的思考。
电影中深入探讨了人性的善恶，以及环境对人性的影响。
通过展示人物的内心世界和行为表现，电影表达了对于善良、勇敢和坚持的追求。
它让我意识到，在任何时候都应该坚守信念，成为自己想要成为的人，而不是被外界环境所左右。
这种主题的引导让我深思，也让我更积极地面对自己的生活。
总结一下，《海尔》是一部非常值得观看的电影。
它的精彩情节、出色的演技和深入人心的主题使其成为一部影响深远的作品。
通过观影，我得到了很多启发和思考。
我相信这部电影会继续影响更多的人，带给他们希望和力量。
我期待着未来能够看到更多类似于《海尔》这样的优秀作品，让我们在观影的过程中得到更多的思考和启发。
海尔《首席执行官》电影观后感5篇
海尔《首席执行官》电影观后感5篇《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质的精神!这里给大家分享一些《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。
《首席执行官》观后感1政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了《首席执行官》。
电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。
这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史。
团结协作的无私奉献精神，精益求精的工作态度，又好又快的工作理念，自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神……这一切是一个人取得成功的关键，正是我看这部电影的最大感想。
作为一个政府办公室工作者，从主人公身上我学到如下几点：一、团结协作、无私奉献的团队精神。
首先是电影最开始的画面，国外专家团进厂考察，看到残破的厂房机器，可能有着那么一点意想不到的诧异，但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里，欣然作出了合作的决定。
可能也有人觉得那仅仅是运气，可是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新，将看似微不足道的工作做好。
恐怕他们想将企业救活，愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分。
其实在我们的工作中也是如此，看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说，也许就是致命的，关乎成败的。
切切实实做好每一项工作。
也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了。
也可以说机会总是降临在有准备的人身上。
二、精益求精、一丝不苟的工作态度。
影片中有很多精典片段，都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷引发的让全厂员工自己砸毁76台冰箱，确实砸得每个人痛心，然更多的还是震撼。
张瑞敏说：“从此以后，我们海尔产品决不分一等品、二等品…….”。
三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”。
1992年起，海尔开始“多元化发展阶段”。
电影首席执行官观后感
电影首席执行官观后感《电影<首席执行官>观后感》前几天看了《首席执行官》这部电影，感触颇多。
影片讲述的是海尔集团首席执行官张瑞敏的创业故事。
张瑞敏临危受命，接手了一家濒临倒闭的冰箱厂。
刚开始的时候，厂里的情况那叫一个糟糕，设备落后，工人懒散，质量问题一大堆。
张瑞敏可没被这些困难吓倒，他下定决心要让这个厂起死回生。
我记得有个场景特别让我印象深刻。
张瑞敏发现厂里生产的冰箱有质量问题，好多人都劝他，说差不多就行了，能卖出去就行。
可张瑞敏坚决不干，他硬是让工人把那几十台有问题的冰箱都给砸了。
这一砸，可真是砸出了决心，砸出了态度。
当时那场面，工人们都心疼啊，毕竟那也是大家辛辛苦苦做出来的东西。
可张瑞敏就是要让大家知道，质量不过关，就没有出路。
张瑞敏为了引进国外的先进技术，那真是费了好大的劲。
人家老外看不起咱中国的企业，觉得咱没那个实力和水平。
张瑞敏就一次次地去谈，去争取。
他那股子不服输的劲儿，真让人佩服。
我就在想，要是我处在他那个位置，说不定早就放弃了。
还有张瑞敏对市场的敏锐洞察力。
他能早早地看到消费者的需求变化，果断地调整生产策略。
别人还在守着老一套的时候，他已经带着海尔大步向前了。
这得需要多大的勇气和智慧啊！再说说厂里的那些工人。
一开始他们都不太相信张瑞敏能带着大家干出一番事业，可随着时间的推移，张瑞敏用实际行动证明了自己。
工人们也从最初的散漫变得积极主动，大家心往一处想，劲往一处使。
这让我明白了一个好的领导是多么重要，他能激发大家的潜力，让整个团队变得强大。
电影里还有很多小细节让我感动。
比如张瑞敏亲自下车间和工人们一起干活，了解生产过程中的问题；比如为了赶订单，大家加班加点，没有一句怨言。
这些画面让我看到了一个企业从低谷走向辉煌的艰辛历程，也让我看到了每一个人的付出和努力。
看完这部电影，我不禁想到了我们自己的生活。
其实我们每个人都是自己人生的“首席执行官”，我们也会遇到各种各样的困难和挑战。
海尔兄弟观后感作文550字
海尔兄弟观后感作文550字海尔兄弟观后感作文最近在电影院里看了电影《海尔兄弟》，深受启发和感动。
这部电影描绘了一个普通家庭的故事，但却蕴含了很多深刻的人生哲理。
下面就让我来谈谈我的观后感。
首先，我觉得这部电影最大的亮点就是它对于人性的深刻剖析。
海尔兄弟两位主人公，在面临各种艰难险阻的时候，都表现出了无私的关爱和真挚的情感，他们用自己的行动告诉了我们，什么才是真正的亲情、友情和爱情。
而其他角色的表现也同样让人感动，他们的生活中虽然充满了困难和挫折，但他们依然保持着一份纯真和善良。
这就让我们看到了人性中最为可贵的一面，也让我们明白了生活中最为珍贵的东西。
其次，这部电影还给了我们一份对于家庭的思考。
电影中的海尔家庭虽然平凡，但他们却有着一种特殊的凝聚力和温暖感。
在电影中，我们看到了他们的家庭成员之间的相互关爱和支持，他们共同面对着生活中的种种挑战和困难。
这让我们思考到，一个和谐的家庭是多么重要，家庭的温暖和安宁是我们赖以生存的基石。
因此，我们应该珍惜我们的家庭，让它成为我们内心的避风港。
最后，我觉得这部电影给了我们一份对于生命的感悟。
电影中的主人公们面对着各种不幸和磨难，但他们却从未放弃对于生命的热爱和追求。
他们利用自己的智慧和勇气，战胜了困难和挫折，最终实现了自己的价值和梦想。
这让我们明白到，生命中的每一刻都是宝贵的，我们应该珍惜它，用自己的行动追求自己的梦想和目标。
总的来说，这部电影非常值得一看。
它不仅仅是一部娱乐作品，更是一份人生中的启示。
它让我们看到了人性中最为可贵的一面，让我们思考到家庭的温暖和安宁的重要性，也让我们明白到生命中的每一刻都应该被珍惜和挥洒。
希望大家也能够去看看这部电影，感受到其中的深刻内涵和温情。
电影首席执行官观后感
电影首席执行官观后感《电影<首席执行官>观后感》前几天看了《首席执行官》这部电影，感触颇深呐。
这电影讲的是海尔集团首席执行官张瑞敏创业的故事。
张瑞敏临危受命，接手了一家濒临倒闭的小工厂，然后一步步把它发展成了全球知名的大企业。
影片中有个情节让我印象特别深刻。
张瑞敏刚接手工厂的时候，厂里生产的冰箱质量那叫一个差。
有一次，他发现了几十台有缺陷的冰箱，工人们都觉得这没啥大不了的，修修还能卖。
可张瑞敏不干，他硬是让工人们亲手把这些冰箱给砸了。
那场面，真是震撼！一台台冰箱在大锤之下变得支离破碎，工人们心疼啊，那可都是钱呐。
但张瑞敏心里清楚，要是今天不砸了这些次品，明天海尔就别想有出路。
张瑞敏站在那堆废墟前，大声地说：“我们不能再这样糊弄下去了，我们要做就做最好的冰箱！”他的眼神坚定得让人害怕，又让人充满希望。
从那以后，海尔的工人们都明白了质量的重要性，再也不敢有半点马虎。
还有张瑞敏去德国参加展会的那段。
那时候的海尔还没啥名气，张瑞敏带着自己的冰箱，满心期待能在展会上大放异彩。
可谁知道，人家根本不把他当回事儿，展位给安排在了角落里，连个正眼都不瞧一下。
张瑞敏心里那个憋屈啊，但他没放弃。
他就守在那小小的展位前，逢人就介绍海尔的冰箱，说得口干舌燥。
终于，有个客户被他的诚意打动了，决定试试看。
张瑞敏那高兴劲儿，就像中了大奖似的。
张瑞敏这个人呐，真是有股子倔劲儿。
他认准的事儿，十头牛都拉不回来。
为了引进国外的先进技术，他到处求人，磨破了嘴皮子，跑断了腿。
人家说他傻，说他不自量力，可他不在乎。
他心里有个梦，就是要让海尔走向世界。
电影里的张瑞敏，整天忙得脚不沾地。
一会儿在车间里跟工人一起研究技术，一会儿又飞到国外去谈生意。
有时候连饭都顾不上吃，觉都睡不好。
但他从来没抱怨过，总是充满了干劲儿。
看着电影里海尔一步步发展壮大，我心里也跟着激动。
想想咱们自己，平时遇到点困难就打退堂鼓，跟张瑞敏比起来，真是太惭愧了。
《首席执行官》观后感
《首席执行官》观后感本学期，我在管理学课堂上有幸观看了改编自海尔CEO张瑞敏真实创业经历的电影《首席执行官》。
我深深触动于海尔独树一帜的管理理念，海尔CEO张瑞敏(影片中的凌敏)更是给我留下来深刻印象。
影片以张敏锐（凌敏）为中心展开叙事，生动再现了海尔从一个负债百余万濒临薄产的集体所有制工厂发展为一家多元化的国际500强企业的艰辛历程。
在海尔的发展历程跌宕起伏，它遇到过高歌猛进飞速发展的黄金时期，也经历过进退维谷死生一系的绝望境地，但最终稳立于世界500强企业阵营。
海尔经历一次又一次的浪潮而屹立不倒稳步迈进，除却改革开放的时代机遇外，一定有其更深层次的原因存在。
我认为，海尔集团的CEO张敏锐，作为海尔的灵魂人物，在海尔的发展历程中起着至关重要的作用；以他为原型的凌敏在影片中作为主角出现，给我留下了深刻印象。
看完影片后，张敏锐的一句话“要么不干，要干就干第一。
只有你自己变成了狼，你才有机会与狼共舞，否则你就只有被吃的份！”一直在我的耳边回荡。
我在后来又通过其他途径对张敏锐有了更深入的了解。
因此本文将从张敏锐入手，谈论这部影片给我带来的感悟。
感悟一：因拥千里目，折桂自有日影片中最令人震撼的片段莫过于张敏锐带头砸毁74台有质量问题的冰箱。
在那个物质匮乏的年代，一台冰箱，即使是存在着质量问题，也会被许多人期待拥有。
那么问题来了，为什么张敏锐一定要将这74台冰箱砸毁？我认为，一个企业追求的当然是利益。
平庸的企业管理者看得到眼前的利益，有战略眼光的企业管理者看得到未来的长远利益。
而当眼前最紧迫的利益与为未来利益发生冲突的时候，优秀的企业家也会犯难。
而海尔所面临的就是这样的一个局面，而张敏锐选择了未来利益。
这在当时或许是不能被人接受的，但如今，我们确实看到了这项决定的伟大之处。
从当时的处境分析，如果将冰箱砸毁，可能面临的困境有1、舆论压力2、资金压力3、员工压力好处有1、把大家的思维观念“强行”拧正，拧回到市场上和服务中来，将质量理念刻进每一员工内心2、展现海尔对品质的执着，塑造良好品牌形象3、吸引关注，推销品牌4、为将来的标准化管理打下基础5、对企业文化的塑造有很大推动作用6、如果当初不砸，产品的各种小瑕疵会直接阻拦海尔迈进国际市场的步伐，甚至海尔都活不到现在。
海尔电影观后感
海尔电影观后感海尔《首席执行官》CEO电影观后感202X年3月5日很高兴能够参加综合管理部组织的，海尔《首席执行官》CEO电影学习。
电影中几个精彩过程非常值得我们去学习。
一、海尔公司中凌敏和员工们改变企业的落后的面貌的志气和努力，改变了前来验厂的德国专家，坚持对员工的技术培训，对产品质量的标准的严格要求，毅然的将经过76台不合格冰箱砸毁。
换来了海尔全体人员对质量的高度重视，经过几年的而不舍的努力，获得了中国冰箱史的第一块金牌的荣誉。
二、海尔剧中的管理者能够及时的抓住有利于发展的机遇，力排众议，果断的提出多元化发展的战略。
三、海尔公司在资金困难时，能够顶住对AE公司提出的购买控股权为条件的资金支持，凭着对质量的优秀的业绩成功上市，走出了经济的困难。
四、海尔管理者凌敏提出的第二次创业的战略目标，所采用的“赛马机制”的激励下，从公司抽出以杨阳为代表的一批有理想的年轻大学生来到海尔，培训锻炼学习，使他们在国际市场推销中，采用他们的勇气和智慧，感动了法国著名链锁店老板列欧穆，并打开了法国市场。
五、海尔公司凌敏最后提出的一句话，但我相信，只要找到了路，就不怕远！看完2个半小时海尔公司的发展史，让我的心中感到无比的沉重，使我找到了工作和生活中的不足之处。
我觉得我们目前最因该做的事情有以下几点:一、树立海尔公司管理人员那样有改变技能的落后志气、改变产品质量决心、拥有持之以恒意志。
二、有效控制和提升公司产品质量，及满足公司发展和市场对产品质量的需求。
三、严格执行各项工作计划，确保各工程按期、按质、按量完成生产计划四、对现场品质异常进行处理、改善、做好生产质量信息收集，反馈和处理。
五、正确处理产、质量的关系，严格执行质量标准、严把质量关。
六、对制作/验收后品质负责，对质量检测及质量标准负责，对检验判定放行的产品质量负责，对提升产品合格率负责。
电影《首席执行官》观后感精选作文
电影《首席执行官》观后感精选作文电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰辛的开展之路和奋斗之路，相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。
《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的陈旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。
我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。
“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不可以讨价还价”。
正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。
为了打造自己的品牌，为了开展多元化竞争，为了走向世界，海尔决然决然的要建自己的工业园。
正如海尔执行官所说的，一个企业要开展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要开展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
正是他的果断决策和自强不息率领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。
海尔之所以获得如此成功，离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。
我们更应该从中总结归纳思考并自我要求。
从名仕集团的角度来思考，我们应该看到一个企业要想做大做强，必须具备敢于接受挑战和考验的勇气，有开拓创新的智慧和精神。
开展多元化竞争，着眼于将来，展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目的。
从名仕员工的角度来思考，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是创造价值的过程。
我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，锦上添花，以名仕事业为己任。
海尔兄弟观后感
海尔兄弟观后感《海尔兄弟观后感》这是优秀的观后感文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！1、海尔兄弟观后感品味完一部作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，不妨坐下来好好写写观后感吧。
想必许多人都在为如何写好观后感而烦恼吧，下面是小编整理的海尔兄弟观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
盼呀，等呀，寒假终于到了，听妈妈说，她已经给我下载了许多动画片儿，其中，还有我喜欢的《海尔兄弟》呢！这天，我刚写完作业，忽然听见妈妈大喊：“超超，快来。
”我急忙循声走去，一看，啊，这不是我喜欢看的动画片《海尔兄弟》吗？我便立即坐下来观看。
“啊，危险，不要过去。
”妈妈这个“动画迷”大喊起来。
我的双眼紧盯着屏幕，原来海尔兄弟一家人看到曾经被詹妮救过的美洲豹正在和巨蟒恶战呢！眼看美洲豹就要被巨蟒捆死了，爷爷一个箭步上前用匕首对准巨蟒的咽喉刺去，不料，巨蟒非但没有被刺死，反而放开了被捆的美洲豹，向爷爷他们扑来了。
爷爷大叫：“孩子们快跑。
”而巨蟒尽管受了伤，却也游动得飞快。
糟了，克罗得被树枝绊倒了，海尔兄弟立即拉起他飞跑。
这时，聪明的海尔哥想起了一个好办法，他们将巨蟒引诱到了石英树的面前（这是一种外表闪烁着无数的小星星，并有无数枝条下垂的树，大树就是靠这些枝条来“自卫”的，只要有东西碰到它，这些枝条便自动勒紧，最终将“敌人”勒死。
）然后他们迅速躲到树后，巨蟒便钻进了石英树的树枝里，最终被勒死、融化。
美洲豹得救了，它对着爷爷他们的方向大吼着，像是对爷爷他们的'感谢，又像在与爷爷他们告别。
看了这扣人心弦的一幕，我不禁感慨万千：这世上没有绝对厉害的东西，万物都是相生相克的，这就是大自然的奥秘。
我们真应该善待自然，保护环境！2、电影《昆仑兄弟》观后感当观看完一部影视作品后，这次观看让你心中有什么感想呢？这时候，最关键的观后感怎么能落下！可能你现在毫无头绪吧，以下是小编整理的电影《昆仑兄弟》观后感1000字，希望能够帮助到大家。
海尔首席执行官观后感「精选」
海尔首席执行官观后感「精选」海尔首席执行官观后感「精选」《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。
海尔首席执行官一：在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。
下课后走在回寝室的路上，华灯初上，很不适应，倒吸一口气，仿佛自己还处于电影的场景之中，没有回过神来。
校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊，这种模糊更多的是一种朦胧。
望着镜子前面的自己，眼眶微红，我知道，感动曾经来过，这份感动，是对天助自助者由衷的敬佩吧。
每个人都有一个属于自己的梦想，但只有少数人能够真正的去践行，而大多数则会中途易路而行，就好比电影中凌明的翻译一样，在海尔最苦难的时候选择了离开，经受不住诱惑而放弃自己的信仰。
当然凌明很有魄力，就如真正的王者那样，最后收留了曾经“背叛”自己的人。
横贯整部影片，我们可以看出每个忠于自己梦想的人，他会受到很多的阻碍，朋友的背叛，亲人的疑虑，旁人的说三道四……但最后，他们总是能够听从自己的心声，放手去搏。
无论是凌明还是海尔，有太多的优点值得我们去学习，“质量意识”就是我们缺少的，我们把优等品买给欧美，把次品留给自己用，难道我们就是这样的思维吗，一个国家要自强，自信，自爱。
只有我们真正的用心去经营我们的每件小事，我们就会变的强大，不是吗?海尔首席执行官观后感二：一个人会因为个人魅力而承担责任，而承担责任则会让他更有魅力。
凌敏是一个需要承担责任的CEO，要命的是，他还是个有魅力的CEO。
在开场，漫天的烟花庆祝的不是一个濒临破产的厂子历经艰辛买到了德国的生产线，而是德国家电展览的开幕。
这个时候的凌敏握着玻璃酒杯，沉默地听着德国人说“在80年代中国的企业要是赶上美国至少也要50年。
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海尔《首席执行官》CEO电影观后感
2010年3月5日很高兴能够参加综合管理部组织的，海尔《首席执行官》CEO电影学习。
电影中几个精彩过程非常值得我们去学习。
一、海尔公司中凌敏和员工们改变企业的落后的面貌的志气和努力，改变了前来验厂的
德国专家，坚持对员工的技术培训，对产品质量的标准的严格要求，毅然的将经过76台不合格冰箱砸毁。
换来了海尔全体人员对质量的高度重视，经过几年的而不舍的努力，获得了中国冰箱史的第一块金牌的荣誉。
二、海尔剧中的管理者能够及时的抓住有利于发展的机遇，力排众议，果断的提出多元
化发展的战略。
三、海尔公司在资金困难时，能够顶住对AE公司提出的购买控股权为条件的资金支持，
凭着对质量的优秀的业绩成功上市，走出了经济的困难。
四、海尔管理者凌敏提出的第二次创业的战略目标，所采用的“赛马机制”的激励下，
从公司抽出以杨阳为代表的一批有理想的年轻大学生来到海尔，培训锻炼学习，使他们在国际市场推销中，采用他们的勇气和智慧，感动了法国著名链锁店老板列欧穆，并打开了法国市场。
五、海尔公司凌敏最后提出的一句话，但我相信，只要找到了路，就不怕远！
看完2个半小时海尔公司的发展史，让我的心中感到无比的沉重，使我找到了工作和生活中的不足之处。
我觉得我们目前最因该做的事情有以下几点:
一、树立海尔公司管理人员那样有改变技能的落后志气、改变产品质量决心、拥有持之以恒
意志。
二、有效控制和提升公司产品质量，及满足公司发展和市场对产品质量的需求。
三、严格执行各项工作计划，确保各工程按期、按质、按量完成生产计划
四、对现场品质异常进行处理、改善、做好生产质量信息收集，反馈和处理。
五、正确处理产、质量的关系，严格执行质量标准、严把质量关。
六、对制作/验收后品质负责，对质量检测及质量标准负责，对检验判定放行的产品质量负责，对提升产品合格率负责。