保险营销根源之主顾开拓—中国平安人寿保险公司新人培训课程PPT模板课件演示文档幻灯片资料
合集下载
保险新人培训ppt
续保提醒:定期 向客户发送续保 提醒,确保客户 及时续保
保险销售技巧: 掌握客户需求, 提供个性化服务
保险流程:熟悉 保险流程,提高 服务效率
保险法律法规的概念和作用
保险法律法规的制定和实施机 构
保险法律法规的主要内容
保险法律法规的遵守和监督
保险合同的定义和要素 保险合同的法律关系和法律效力 保险合同的成立、生效和履行 保险合同的变更、解除和终止
数字化转型:随着科技的发展,保险行业正逐步实现数字化转型,提升客户体验和服务效率。
人工智能的应用:人工智能技术正在被广泛应用于保险行业中,例如智能核保、智能客服等,提 升业务处理效率和客户满意度。
绿色保险的发展:随着环保意识的提升,绿色保险成为保险行业的新趋势,为可持续发展提供保 障。
定制化保险服务:随着消费者需求的多样化,定制化保险服务越来越受到青睐,满足不同客户群 体的个性化需求。
家庭保障:为家人提供经济保障,规避风险 健康保障:应对疾病、意外等突发状况,减轻医疗负担 财产保障:保护个人财产安全,规避经济损失 养老保障:为未来养老提供经济支持,提高生活质量
了解客户的基 本信息
确定客户的风 险承受能力
分析客户的保 险需求了解客户的 务状况和预算了解客户需求: 通过沟通了解客 户的保险需求和 预算,为其推荐 合适的产品。
定期寿险
生存保险
添加标题
添加标题
终身寿险
添加标题
添加标题
两全保险
家庭财产保险 建筑工程保险
运输保险 货物运输保险
保险产品具有保障性,可以为被保险人提供风险保障,帮助被保险人规避风险。 保险产品具有个性化,可以根据被保险人的需求和风险承受能力提供定制化的保障方案。 保险产品具有投资性,可以为被保险人提供投资收益,实现资产增值。 保险产品具有长期性,可以为被保险人提供长期保障,满足长期风险管理的需求。
中国平安人寿保险公司新人部门衔接培训课程PPT模板课件演示文档幻灯片资料—主顾开拓
来源及代号
1、亲戚
8、社会上熟人
2、同学
9、社区活动者
3、邻居
10、同事
4、家人的朋友 11、新婚者
5、相同爱好者 12、新添小孩者
6、宗教上熟人 13、新屋落成者
7、业务往来 14、换新工作者
月收入 年龄 婚姻状况 认识时间 认识程度
去年见面次数
接见难易 分级标准 职业 介绍能力
来源 姓名 得分
1/7/2021
场景二:已投保市民接受调查
• 您好!我是平安保险公司的保险代理人及家庭理财顾问,我们 公司在这个社区做市场的调研,您的意见对我们来讲非常重要, 可不可以请您配合一下,做一个有奖调查问卷?(可以)冒昧 地问一下,您买了保险吗?
• (买了)那请您填写这份调查问卷,如果您想更清楚自己的保 险责任或了解更多理财问题,欢迎与我联系(送上名片)。
请大家打开“计 划100”,挑选出 5位准主顾吧!
1/7/2021
1/7/2021
有了客户名单,我们想想如何进行
第4页
请各位学员拿出《新人通关手册》
业务员:早上好,请问汤沛泓在吗? 客户:我是。 业务员:我是王洪,你忙吗?方便和你说两句吗? 客户:可以,请说! 业务员:沛泓,最近我加入了中国平安,现在我正联系以
1/7/2021
集中电话约访
1/7/2021
岗前培训(0-1月入司新人) 步步高培训(1-3月入司新人) 转正培训(4-6月入司新人)
1/7/2021
1/7/2021
步步高主顾开拓课程重点回顾 紧急联络卡话术通关
电话约访转介绍准主
自我介绍
道明来意
确定会面 时间地点
明确会面日期、 时间、地点
工具二:欢乐假日卡
19页新人入职培训保险营销新人与客户谈保险的技巧培训PPT课件
保险投资与财务规划
保险不仅是风险保障工具,也是一种财务规划手段 。合理配置保险,结合股票、基金等其他投资方式 ,可以更好地实现财务安全和增值目标。
客户保险意识评分
01
保险意识评估方法
02
保险态度与需求分析
03
个性化保险建议
通过询问客户关于社保、商业保险 的购买情况及看法,以及住房和投 资状况,可以有效评估客户的保险 意识水平,为提供个性化保险建议 打下基础。
闲聊收集信息
居住与工作背景 家庭与教育情况
通过询问客户的居住地和工作性质,可以了解客户的生活 圈和职业环境,这有助于判断其可能面临的风险类型及保 险需求。
探询客户的家庭成员、孩子的年龄及教育阶段,可揭示客 户在家庭保障和教育规划方面的需求,为提供定制化保险 方案打下基础。
生活习惯与兴趣爱好
了解客户的运动习惯和兴趣爱好,有助于评估其健康状况 和生活方式带来的潜在风险,同时增进与客户的关系,促 进信任建立。
03
保险服务满意度
通过询问客户对过往保险购买经 历的满意度,包括对保险公司和 业务员的评价,可以发现客户在 保险服务中的期望和痛点,为提 升服务质量提供方向。
展现专业篇:满足需求
01
理解客户财务状况
通过询问客户的月家庭开销与 收入,可以有效了解客户的经 济状况和财务承受能力,为提 供合适的保险方案打下基础。
02
促进成交的策略
在充分了解并满足客户需求的 基础上,采用适当的沟通技巧 和策略尝试成交,如强调保险 方案的保障作用和长远利益, 增加成交可能性。
03
定制个性化保险方案
根据客户的财务状况,专业地 为客户量身定制保险方案,确 保方案既符合客户需求,又在 其经济承受范围之内,提升客 户满意度。
27页新人入职课程保险销售专业知识培训PPT课件
06 买什么保险
产品解决问题
01
全面风险覆盖
组合险通过涵盖重大疾病、意 外伤害等多类风险,为客户提 供全面的保障方案,确保在面 对未知的未来时,有充足的经 济支持应对可能的风险和困难 。
02
预防未来不确定性
通过购买包括重大疾病和意外 伤害在内的保险产品,客户可 以有效预防未来可能出现的不 确定性,减轻因健康问题或意 外事件带来的经济负担。
02
平衡金钱与幸福关系
虽然金钱是实现幸福的重要手 段,但过度追求金钱可能导致 忽视健康、家庭和个人成长等 其他幸福要素,因此,找到金 钱与幸福之间的平衡点至关重 要。
03
保险保障幸福稳定
保险作为一种风险管理工具, 通过转移风险的方式,保障个 人和家庭在面对突发事件时的 经济安全,维护了幸福的连续 性和稳定性。
键。
接推销产品的后果
直接向客户推销保险产 品,而未先建立客户对 保险的基本认识和需求, 往往会导致客户感到反 感,进而拒绝购买。
03 保险概念共识
ห้องสมุดไป่ตู้识一:保险是钱
保险的金融属性
保险作为一种金融产品,其本质是资金的集合 与分配。通过保费的形式,将个人或企业的资 金集中起来,用于未来可能发生的风险事件。
础。
提供个性化解决方案
保险作为资金存储
将购买保险视为一种资金存储方式,有助于客户理 解保险不仅是支出,而是一种为未来潜在风险做准 备的财务规划手段。
转变传统观念
通过“换个地方存钱”的观点,帮助客户转变对保险的 传统看法,认识到保险是解决未来问题的一种预防 措施,而非单纯的消费行为。
保险与储蓄的关系
强调保险和储蓄之间的联系,让客户明白购买保险 实际上是在另一个形式上进行资金存储,旨在为未 来的不确定性提供经济保障。
保险营销根源之主顾开拓—中国平安人寿保险公司新人培训课程PPT模板课件演示文档幻灯片资料
• 开拓准主顾网络我们可以从三大途径: 第一,多做准主顾的拜访工作,以觅交际源。 优秀的保险行销人员一天拜访上百个客户并不夸张。拥有越多的
准主顾,对行销的成功无疑是一大保证。然而要拥有为数可观的准主 顾,除了尽量多做拜访以外别无它法,这道理就如无论多笨拙的枪手, 只要多发几发子弹,命中红心的次数会较高些的道理是一样的。原则 上我们不知道未来的主顾身处何处,所以要不断拜访,找出他们到底 藏在哪扇门的后面。
每个寿险业务员所面临的真正挑战是怎样从 茫茫人海中寻找出大量潜在的准主顾?并且要持 续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场。
主顾开拓的意义
• 大家都知道“巧妇难为无米之炊”,这句话用到 寿险推销工作,同样非常恰当。没有准主顾你就 没有工作的对象,因此就无法产生工作的业绩, 没有工作业绩,当然就不能得到相应的报酬,即 佣金。打个很好的比方,如业务员不能持续寻找 准主顾,就像是从银行只提款而不存款,不久便 会“存款不足”。即使是技巧很高明的业务员也 是如此。讲得更明白一点就是:如果能够始终保 持一定量的、有价值的准主顾是长时间获得确实 业绩和收入的保证! 由此得出的结论是:准主顾是业务员最大的 财富,是业务员赖以生存并得以发展的根本。要 想延伸自己的寿险生涯,并获得源源不断的佣金, 唯有持之以恒地进行准主顾的开拓。
主顾开拓的途径
• 第三,积极地参加同学会、同乡会等各种聚会。 在现代社会中,并不是从事行销工作的人才需要求人,
如果想在社会上立足生根,必须“推销自己”,所不同的 是从事行销工作的人除了推销自己以外,还得推销商品。 如果“自我推销”做得好,那“商品推销”绝对没有问题。 因此,平日就要懂得且积极地推销自己,可多参加各种聚 会和活动,扩大自己的交际面,为发掘准主顾打下基 础。
主顾开拓的方法
准主顾,对行销的成功无疑是一大保证。然而要拥有为数可观的准主 顾,除了尽量多做拜访以外别无它法,这道理就如无论多笨拙的枪手, 只要多发几发子弹,命中红心的次数会较高些的道理是一样的。原则 上我们不知道未来的主顾身处何处,所以要不断拜访,找出他们到底 藏在哪扇门的后面。
每个寿险业务员所面临的真正挑战是怎样从 茫茫人海中寻找出大量潜在的准主顾?并且要持 续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场。
主顾开拓的意义
• 大家都知道“巧妇难为无米之炊”,这句话用到 寿险推销工作,同样非常恰当。没有准主顾你就 没有工作的对象,因此就无法产生工作的业绩, 没有工作业绩,当然就不能得到相应的报酬,即 佣金。打个很好的比方,如业务员不能持续寻找 准主顾,就像是从银行只提款而不存款,不久便 会“存款不足”。即使是技巧很高明的业务员也 是如此。讲得更明白一点就是:如果能够始终保 持一定量的、有价值的准主顾是长时间获得确实 业绩和收入的保证! 由此得出的结论是:准主顾是业务员最大的 财富,是业务员赖以生存并得以发展的根本。要 想延伸自己的寿险生涯,并获得源源不断的佣金, 唯有持之以恒地进行准主顾的开拓。
主顾开拓的途径
• 第三,积极地参加同学会、同乡会等各种聚会。 在现代社会中,并不是从事行销工作的人才需要求人,
如果想在社会上立足生根,必须“推销自己”,所不同的 是从事行销工作的人除了推销自己以外,还得推销商品。 如果“自我推销”做得好,那“商品推销”绝对没有问题。 因此,平日就要懂得且积极地推销自己,可多参加各种聚 会和活动,扩大自己的交际面,为发掘准主顾打下基 础。
主顾开拓的方法
中国平安人寿保险有限公司内部培训资料演示文档课件模板早会分享——8张图讲保险
11
图2-没保险,亲人互为包袱
解决客户不认可的疑问,不买保险亲人互为包袱,促成、转介绍
自己 生大病 花20万
包袱 人情债
亲戚 家人 朋友
1. 生病需要20万,储蓄不够的话,谁会借给你呢?一定是和你关系最好的人:家人、 亲戚、朋友
2. 此时的你,对这些人来讲就是包袱,借不借钱给你都很难受;反之你也会难受 3. 如果自己和亲人都有无忧一生,问题就解决了,让保险公司帮你取下包袱
掌握3个流程8张图
3流程 8张图 流程1:激发需求-3张图 流程2:解决方案-2张图 流程3:拒绝处理-3张图 1
流程1:激发需求
2
图1-爬坡图
是不是每个家庭都是一家之主拉着车往上走呢?
疾病
意外 富裕
小康 一般 贫穷
1.幸福的生活就像走上坡路,分为贫穷、一般、小康、富裕四个阶段 2.每个家庭都有一辆幸福快车,车里坐着父母、孩子和配偶 3.是不是每个家庭都是一家之主拉着车往上走呢? 4.是不是每个家庭都把车拉到山顶了呢? 5.因为一场意外、一场疾病会造成收入中断,是不是车子一定会下滑?
1.早期恶性病变 2.原位癌 3.皮肤癌 4.听力严重受损 5.心脏瓣膜介入手术 6.主动脉内手术 7.脑垂体瘤.脑囊肿.脑动 脉瘤及脑血管瘤 8.脑损伤等等
长:终身 全:普意外驾乘意外 多:自驾/乘车、公共交 通工具双倍赔付223
医疗包
1.意外医疗5000元 2.住院费用(一生无忧) 5000 3.日额补贴意外100元
4
图3-保险到底保不保险?
保险产品按保险责任来分一共有8种:身故、重疾、轻度重疾、意外伤残、 意外医疗、住院报销、住院补贴、豁免险。要想啥都管,必须买全险。 单一的保险责任是裸单或者半险,是保而不包。保险你可以不买,但不能不懂。
图2-没保险,亲人互为包袱
解决客户不认可的疑问,不买保险亲人互为包袱,促成、转介绍
自己 生大病 花20万
包袱 人情债
亲戚 家人 朋友
1. 生病需要20万,储蓄不够的话,谁会借给你呢?一定是和你关系最好的人:家人、 亲戚、朋友
2. 此时的你,对这些人来讲就是包袱,借不借钱给你都很难受;反之你也会难受 3. 如果自己和亲人都有无忧一生,问题就解决了,让保险公司帮你取下包袱
掌握3个流程8张图
3流程 8张图 流程1:激发需求-3张图 流程2:解决方案-2张图 流程3:拒绝处理-3张图 1
流程1:激发需求
2
图1-爬坡图
是不是每个家庭都是一家之主拉着车往上走呢?
疾病
意外 富裕
小康 一般 贫穷
1.幸福的生活就像走上坡路,分为贫穷、一般、小康、富裕四个阶段 2.每个家庭都有一辆幸福快车,车里坐着父母、孩子和配偶 3.是不是每个家庭都是一家之主拉着车往上走呢? 4.是不是每个家庭都把车拉到山顶了呢? 5.因为一场意外、一场疾病会造成收入中断,是不是车子一定会下滑?
1.早期恶性病变 2.原位癌 3.皮肤癌 4.听力严重受损 5.心脏瓣膜介入手术 6.主动脉内手术 7.脑垂体瘤.脑囊肿.脑动 脉瘤及脑血管瘤 8.脑损伤等等
长:终身 全:普意外驾乘意外 多:自驾/乘车、公共交 通工具双倍赔付223
医疗包
1.意外医疗5000元 2.住院费用(一生无忧) 5000 3.日额补贴意外100元
4
图3-保险到底保不保险?
保险产品按保险责任来分一共有8种:身故、重疾、轻度重疾、意外伤残、 意外医疗、住院报销、住院补贴、豁免险。要想啥都管,必须买全险。 单一的保险责任是裸单或者半险,是保而不包。保险你可以不买,但不能不懂。
中国平安新人快速成长培训课件(新人培训PPT)
是否有价值; 5. 所需时间:拜访面谈需要30分钟时间 ; 6. 确定会面时间:透过“二选其一”的方法有效地
去确定见面时间; 7. 处理异议:细心聆听并处理每次异议 ; 8. 再次确定会面时间:如成功约见,必须确认约见
日期、时间、地点。
2020/9/27
关键句演练
请写出你所遇到的常见问题(3个) 请根据你遇到的问题写出你的答案
2、编排每周打电话时间表; *养成电话约会的习惯。 *安排好在一个小时内拨打20次的活动。
3、选择安静及舒适的环境; *确保没有骚扰。 *集中精神及细心聆听。
2020/9/27
准备与心态
4、准备准客户名单及有关资料; *客户姓名、电话及推荐人关系。 *将相近距离的客户编排同日面谈。
5、专注於“唯一目标”; *简单和直接。 *掌握对话技巧以达到目标。
组合特色: • 终身高额身故、重疾保障,体现生命尊严 • 共享公司经营成果 • 现金价值领取,灵活方便
建议书举例 • 30岁男性 年交保费6000元(月交500元) 30年交 • 建议书展示
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-画图演示
保守投资 500元/月
平安 500元/月
30岁 假定3.5%
注:实际年化结算利率是不确定的,相关数据仅供参考。
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-关键句
•业务员:王鹏,首先谢谢你给我时间和你谈谈这个保险概念, 假如有个相对比较保守的投资项目,每月500元钱,差不多一 年6000元钱,假设一年投资回报率3.5%吧,那么假设你30岁 开始投资,你知道到你60岁能拿到多少钱吗? •客户:没有算过。 •业务员:我前期算过,大概有32万多,每个月放500元在这 个账户,到你60岁有额外的退休金给你也不错。但是有一个问 题,如果很不幸开这个账户1年或2年以后发生重疾,这个账户 可以帮助你吗? •客户:不可以。 •业务员:为什么不可以呢? •客户:因为交的时间比较短。
去确定见面时间; 7. 处理异议:细心聆听并处理每次异议 ; 8. 再次确定会面时间:如成功约见,必须确认约见
日期、时间、地点。
2020/9/27
关键句演练
请写出你所遇到的常见问题(3个) 请根据你遇到的问题写出你的答案
2、编排每周打电话时间表; *养成电话约会的习惯。 *安排好在一个小时内拨打20次的活动。
3、选择安静及舒适的环境; *确保没有骚扰。 *集中精神及细心聆听。
2020/9/27
准备与心态
4、准备准客户名单及有关资料; *客户姓名、电话及推荐人关系。 *将相近距离的客户编排同日面谈。
5、专注於“唯一目标”; *简单和直接。 *掌握对话技巧以达到目标。
组合特色: • 终身高额身故、重疾保障,体现生命尊严 • 共享公司经营成果 • 现金价值领取,灵活方便
建议书举例 • 30岁男性 年交保费6000元(月交500元) 30年交 • 建议书展示
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-画图演示
保守投资 500元/月
平安 500元/月
30岁 假定3.5%
注:实际年化结算利率是不确定的,相关数据仅供参考。
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-关键句
•业务员:王鹏,首先谢谢你给我时间和你谈谈这个保险概念, 假如有个相对比较保守的投资项目,每月500元钱,差不多一 年6000元钱,假设一年投资回报率3.5%吧,那么假设你30岁 开始投资,你知道到你60岁能拿到多少钱吗? •客户:没有算过。 •业务员:我前期算过,大概有32万多,每个月放500元在这 个账户,到你60岁有额外的退休金给你也不错。但是有一个问 题,如果很不幸开这个账户1年或2年以后发生重疾,这个账户 可以帮助你吗? •客户:不可以。 •业务员:为什么不可以呢? •客户:因为交的时间比较短。
保险公司新人销售辅导PPT培训课件教材
17
BUSINESS UNIVERSITY
架 构 阐 述
• 辅导计划架构构成
• 七大检查点
• 《销售活动目标表》说明 • 《新人引导表》运用
BUSINESS UNIVERSITY
18
辅导计划架构构成
• • • • • 辅导目标 事前准备 辅导活动 辅导重点 检查点
19
BUSINESS UNIVERSITY
BUSINESS UNIVERSITY
11
新人前90天重要性
• • • • • 定着的关键期 越早做得好,越容易做得好 业务品质影响保户开拓及续保率 好习惯或坏习惯的养成 对主管向心力和威信的建立
BUSINESS UNIVERSITY
为什么在这些方面有重要性?请每个小组回答一个问题。
12
新人前90天对组织发展的重要性
• 活动目标表说明
• 填写计划100 • “计划与活动”检查点说明
BUSINESS UNIVERSITY
• 结论
24
新人收入与留存率
• 设定相当于本地区人均收入1.5倍 或比自己原收入高 1~1.5 倍的收 入目标; • 适当激励引导; • 以当地市场实际调整收入目标。
BUSINESS UNIVERSITY
脱落率低
现 状
8
新人脱落率偏高原因
BUSINESS UNIVERSITY
9
解决的方法
• 增员—选材—训练:环环相扣! • 单靠培训是不够的,最有效的方式是在营业单位进行一对一 的训练。 • 训练是长期的工作。
BUSINESS UNIVERSITY
10
新人前90天可控因素
• • • • Knowledge(专业知识) Attitude (心态) Skill(销售技巧) Habit(习惯)
BUSINESS UNIVERSITY
架 构 阐 述
• 辅导计划架构构成
• 七大检查点
• 《销售活动目标表》说明 • 《新人引导表》运用
BUSINESS UNIVERSITY
18
辅导计划架构构成
• • • • • 辅导目标 事前准备 辅导活动 辅导重点 检查点
19
BUSINESS UNIVERSITY
BUSINESS UNIVERSITY
11
新人前90天重要性
• • • • • 定着的关键期 越早做得好,越容易做得好 业务品质影响保户开拓及续保率 好习惯或坏习惯的养成 对主管向心力和威信的建立
BUSINESS UNIVERSITY
为什么在这些方面有重要性?请每个小组回答一个问题。
12
新人前90天对组织发展的重要性
• 活动目标表说明
• 填写计划100 • “计划与活动”检查点说明
BUSINESS UNIVERSITY
• 结论
24
新人收入与留存率
• 设定相当于本地区人均收入1.5倍 或比自己原收入高 1~1.5 倍的收 入目标; • 适当激励引导; • 以当地市场实际调整收入目标。
BUSINESS UNIVERSITY
脱落率低
现 状
8
新人脱落率偏高原因
BUSINESS UNIVERSITY
9
解决的方法
• 增员—选材—训练:环环相扣! • 单靠培训是不够的,最有效的方式是在营业单位进行一对一 的训练。 • 训练是长期的工作。
BUSINESS UNIVERSITY
10
新人前90天可控因素
• • • • Knowledge(专业知识) Attitude (心态) Skill(销售技巧) Habit(习惯)
保险基础知识—中国平安人寿保险公司新人培训课程PPT模板课件演示文档幻灯片资料
保险基础知识
总公司银保培训部
银行保险事业部
课程目标
• 了解、认知风险的特征及风险管控的方法 • 掌握保险中常用名词的定义和保险基本原理 • 掌握保险合同的主、客体及内容与形式 • 掌握人寿保险的分类和具体含义
银行保险事业部
主要内容
一、认知风险 二、保险概述 三、保险合同 四、保险的基本原则 五、人身保险
一、保险形式的种类
1、依保险经营主体分类:公营保险与民营保险 2、依保险经营性质分类:盈利保险与非盈利保险 3、依业务承保方式分类:原保险、再保险、重复
保险和共同保险 4、依赔付形式分类:定额保险与损失保险 5、依保险政策分类:自愿保险与法定保险
社会保险与商业保险 普通保险与政策保险 6、依立法形式分类:财产保险与人身保险
银行保险事业部
保险与储蓄
•共性:以现在的积累解决以后的需要
•区别: 保险
储蓄
对象 一定群体
个人或单位
受助性质 他助
自助
受益期限 合同有效期内 本息返还期限
储蓄不属于商业保险,保险与储蓄相结合的储 蓄性保险,属于商业保险范畴。
银行保险事业部
第二节 保险的种类
一、保险形式的种类 二、保险业务的种类
银行保险事业部
•保险标的:是指作为保险对象的财产及其有关利益或者人的生命 或身体。
•保险利益:是指投保人对保险标的具有的法律上承认的利益。
银行保险事业部
保险中的常用名词
•保险责任:是指保险合同中载明的保险人所承保的风险及应承担的 经济赔偿或给付责任。 •责任免除:是指保险人对风险责任的限制,明确保险人不承保的风 险及保险人不承担赔偿责任的情况。 •保险金额:是指保险人承担赔偿或者给付保险金的最高限额。 •保险金:是指保险人根据保险标的遭受损失的额度确定并实际支付 的赔偿或给付金。 •保险期间:是指保险人按保险合同约定为被保险人提供保险保障的 有效期间。 •保险费:是投保人为取得保险保障而交付给保险人的费用。
总公司银保培训部
银行保险事业部
课程目标
• 了解、认知风险的特征及风险管控的方法 • 掌握保险中常用名词的定义和保险基本原理 • 掌握保险合同的主、客体及内容与形式 • 掌握人寿保险的分类和具体含义
银行保险事业部
主要内容
一、认知风险 二、保险概述 三、保险合同 四、保险的基本原则 五、人身保险
一、保险形式的种类
1、依保险经营主体分类:公营保险与民营保险 2、依保险经营性质分类:盈利保险与非盈利保险 3、依业务承保方式分类:原保险、再保险、重复
保险和共同保险 4、依赔付形式分类:定额保险与损失保险 5、依保险政策分类:自愿保险与法定保险
社会保险与商业保险 普通保险与政策保险 6、依立法形式分类:财产保险与人身保险
银行保险事业部
保险与储蓄
•共性:以现在的积累解决以后的需要
•区别: 保险
储蓄
对象 一定群体
个人或单位
受助性质 他助
自助
受益期限 合同有效期内 本息返还期限
储蓄不属于商业保险,保险与储蓄相结合的储 蓄性保险,属于商业保险范畴。
银行保险事业部
第二节 保险的种类
一、保险形式的种类 二、保险业务的种类
银行保险事业部
•保险标的:是指作为保险对象的财产及其有关利益或者人的生命 或身体。
•保险利益:是指投保人对保险标的具有的法律上承认的利益。
银行保险事业部
保险中的常用名词
•保险责任:是指保险合同中载明的保险人所承保的风险及应承担的 经济赔偿或给付责任。 •责任免除:是指保险人对风险责任的限制,明确保险人不承保的风 险及保险人不承担赔偿责任的情况。 •保险金额:是指保险人承担赔偿或者给付保险金的最高限额。 •保险金:是指保险人根据保险标的遭受损失的额度确定并实际支付 的赔偿或给付金。 •保险期间:是指保险人按保险合同约定为被保险人提供保险保障的 有效期间。 •保险费:是投保人为取得保险保障而交付给保险人的费用。
中国人寿保险公司新人培训PPT课件
庄
同事
相
处
以
司
为
家
司 导取
实 精 信 止 雅 爱 力
训
开
拓
进
高效务
精
益
求
诚实守
令
行
禁
举止文
团
结
友
殚 精 新人育成之四 岗前竭培训
开训流程
1. 训前带动; 2. 领导入场; 3. 奏唱司歌; 4. 领导致开训词并介绍讲师; 5. 学长心路历程; 6. 班主任期许; 7. 典礼结束; 8. 学员须知(培训纪律); 9. 班干评选; 10. 班级及小组文化
1.2(1)
新人育成之四 岗前培训
新人育成体系
技能进修 衔接教育 实战演练 岗前培训 市场调查 考证辅导 职前教育
1.2(2)
新人育成之四 岗前培训
阶段学习目标
“岗前培训” 和“实战演练”阶段
培养新人正确的从业观念,了 解需求销售的理念,并掌握初步的推销 技能及相关知识,透过实战演练熟练并 强化销售技巧。
1.2(7)
新人育成之四 岗前培训
讲师是导游 学员是旅客
1.2(8)
新人育成之四 岗前培训
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/25
开训典礼
麒麟区支公司
爱的鼓励
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2 3 1.1(6)
新人育成之四 岗前培训
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新人育成之四 岗前培训
欢迎 歌
真正高兴的见到你 满心欢喜的欢迎你 欢迎 三声掌声
欢迎 三声掌声 我们欢迎你 (嘿)
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新人育成之四 岗前培训
公
市场
中国平安平安福新人快捷入门授课版PPT课件
故事二:2014年8月2日上午7时37分许,江苏
昆山市开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂
抛光车间在生产过程中发生爆炸。截至2014
年8月6日14:30时,共75人死亡,185人受伤。
让人不禁想起,今年7月31日,台湾也发生了
一起近十年来最严重的石化气爆事故,死亡20
人。不同的是,昆山爆炸事故中,无一人投保
新人《》快捷入门
销售企划部、业务员训练部、主管训练部 2014.9
1
完美收官,备战开门红!
年份
一年以内新人人数 2连钻人力
2013年1-2月
4658
318
2014年1-2月
4219
502
占比 7% 12%
新人活动人数 新人活动率
2199
47.2%
1785
42.3%
高手的 天堂 新人的 地狱
2
四季度完美收官
4
本次学习的意义
兵马未动,粮草先行
营销后台销售企划部、业务员训练部、主管训练部 合力推出新人平安福快捷入门课程 ➢调查问卷彩页——为新人快捷主顾开拓提供工具 ➢平安福销售手册——为新人快速提升平安福销售 技能提供了思路 ➢新人训练课程投影片——通关材料、通关卡,为 主管训练辅导新人提供了充足的资源 ➢平安福十大拒绝处理案例分析——为新人市场实 战提供帮助
平安福销售手册解读
看封面 平安人寿上海分公司设计 中国平安人寿总公司审批
公信力 说服力 感染力
10
平安福销售手册解读(1)
看目录
目录即是销售思路整理
目录即是销售流程指引
公司介绍 意外+疾病 寿功+双核 科学买保险 产品导入+推定成交 实例证明
寿险行销保险行业新人培育操作指南入职培训PPT教学课件
程表和授课时间,只有这样才能基本全面的讲清楚该讲的问题。
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新人班开训后,严禁任何人、任何借口送新人插班!
4
所有授课讲师必须提前一课时到达培训教室,与班主任进行教学 沟通,并听上堂课课程。
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班主任全程听课!
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01 新人班操班规范
培训目的
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目的一
目的二
心理建设——三爱
爱公司、爱行业、爱工作
企
业
员
工
培
训
课
件
新
人
班
操
班
规
范
/
新
人
上
岗
管
理
汇报人:xxx
时间:XX月XX日
• 新人班操班规范 • 新人上岗管理
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PART 01
新人班操班规范
01 新人班操班规范
基本规则
1
各中支常备一支新人班讲师团,确保每次新人班2名专职讲师带班 (班主任与助教互换原则)
2
课程设置及时间要求不能变更,须严格按照总、分公司下发的课
01 新人班操班规范
新人班训练方式
【训练方式】
讲授、演练、通关、分享、视频播放、声光 电相结合,强化感性认知与理性知识相结合, 注重课程的前后衔接、知识点及保险功用的 重复回顾,实现基本知识的通关、掌握。
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【课程设计思路】
初步掌握技能三角知识的基础上,保证寿险理 念、公司优势、产品功能、上号与当月晋升理 念贯穿班级始终,通过“课前有导入、课后有 总结,晚上有强化,知识点有回顾”,提升学 员理解深度;提升新人岗前班质量。
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01 新人班操班规范
新人班操班环节重点提示(7)
平安保险部课衔训培训课件-06-新人推介会操作流程及邀约技巧
• 会议开始前提醒朋友将手机静音,全程配合与主持人主讲人互动,认 真聆听,观察朋友反应
• 会议结束送朋友离开时表示感谢 仅供内部培训使用
会中:配合注意事项2/2
3、氛围营造
• 会议期间各环节:配合主持人、主讲人的问好主动给掌声, 带动亲朋好友 • 自由交流:介绍推荐人或主管与朋友认识 • 感言发表:提前准备好发表内容,现场表现自然大方
会后:配合注意事项
1、新人与主管分析到场嘉宾情况及需求:
(1)为每个嘉宾保险需求做分类,如:哪些人有购买需求,哪些可以加 保、哪些可以转介绍客户等; (2)将嘉宾按照“需上门跟进的”与“需产说会邀约的”区分为两类: —— 需上门跟进的:与主管一起做金领建议书并演练建议书讲解
—— 需产说会邀约的:与主管一起进行产说会各环节技能的训练
仅供内部培训使用 仅供内部培训使用
新人推介会议程
开场白 新人上台 颁发培训合格证书,第一次抽奖(部经理抽奖) 部经理发言 主管代表发言 家属代表发言 第二次抽奖(家属代表抽奖) 主讲上台 互动交流 第三次抽奖(新人抽奖) 结束词
仅供内部培训使用
会前:邀约技巧—名单的收集及筛选
推介会
有理财专家帮你谈保险 理念,提升你亲友的保 险意识,方便你之后的 邀约、拜访和签单! 有主管、推荐人帮你轻 松获取转介绍名单,拓 展你的客户量!
仅供内部培训使用
7
我们只须做到一点:
邀约亲友,邀约尽可能多的亲友!
全都到现场参加你的推介会!
特别说明: 【邀约最有价值的三种人】 1、他的支持对你从事保险工作的决心影响很大:夫/妻、父母 家人,或关系非常近的人; 2、未来是你拜访的潜在客户(计划100筛选); 3、未必能买保险,但未来可作为影响力中心的人。
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主顾开拓的方法
• 六、DM信函开拓法 制作经过特别创意设计的,具有吸引力与感染力的宣传资料,大
量寄发给潜在客户,或者为一些特定的准主顾亲笔书写促销信函,这 种在国外被称作为DM(DM)的方法一直被广泛使用。
DM法的优点是通过书信,你可以联系上许多你不认识的人,它 是一个很好的见面借口和传递信息与感情的纽带。但是你要有心理准 备,它的工作量很大,而且回报率不容乐观。
DM要求对寄发的每一封信都做追踪,而不仅仅以回信者为限。 以上这些方法是否有效是因人而异的。一个成功的业务员并不是 每种方法都使用,但一定会将其中的一种或两种方法用得非常好。
主顾开拓的途径
• 保险行销工作犹如逐水草而居一般,纵使已拥有了某一特定的顾客群, 然而行销网总有枯竭的时候,因此必需再寻觅另一顾客群以延续保险 行销生命。
• 开拓准主顾网络我们可以从三大途径: 第一,多做准主顾的拜访工作,以觅交际源。 优秀的保险行销人员一天拜访上百个客户并不夸张。拥有越多的
准主顾,对行销的成功无疑是一大保证。然而要拥有为数可观的准主 顾,除了尽量多做拜访以外别无它法,这道理就如无论多笨拙的枪手, 只要多发几发子弹,命中红心的次数会较高些的道理是一样的。原则 上我们不知道未来的主顾身处何处,所以要不断拜访,找出他们到底 藏在哪扇门的后面。
主顾开拓
主顾开拓的意义
寿险业务员销售的商品是寿险保单,这是一种 特殊的商品。没有人会在任何一家商店的货架上 或柜台里找到它。何况很多人都在尽量躲避这些 可能令他们联想到生、老、病、死的东西,虽然 他们也知道其实自己需要这样的商品,但往往敬 而远之。
每个寿险业务员所面临的真正挑战是怎样从 茫茫人海中寻找出大量潜在的准主顾?并且要持 续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场。
主顾开拓的方法
• 三、陌生拜访法 直接寻找素不相识的人做面谈,可以是随机的、顺路
的拜访,也可以是选择自己有兴趣的单位或个人作拜访。 陌生拜访的优点是快速提升自己的业务技巧,更能有
效磨练自己的销售心态,尤其是强化处理拒绝问题的能力。 陌生拜访的劣势是业务员会受到很多拒绝,而且它的成交 率相对较低,使业务员容易产生挫折感。
主顾开拓的意义
• 大家都知道“巧妇难为无米之炊”,这句话用到 寿险推销工作,同样非常恰当。没有准主顾你就 没有工作的对象,因此就无法产生工作的业绩, 没有工作业绩,当然就不能得到相应的报酬,即 佣金。打个很好的比方,如业务员不能持续寻找 准主顾,就像是从银行只提款而不存款,不久便 会“存款不足”。即使是技巧很高明的业务员也 是如此。讲得更明白一点就是:如果能够始终保 持一定量的、有价值的准主顾是长时间获得确实 业绩和收入的保证! 由此得出的结论是:准主顾是业务员最大的 财富,是业务员赖以生存并得以发展的根本。要 想延伸自己的寿险生涯,并获得源源不断的佣金, 唯有持之以恒地进行准主顾的开拓。
主顾开拓的途径
• 第二,依靠其它产品的行销人员为我们介绍顾客。 任何一种商品的行销人员都有其紧密的人际网。由于
销售活动的活动范围较任何其他性质的工作都要广泛,相 对而言,交际面也比较广。因此,开发客户时,借用其他 商品行销人员的信用及力量来扩展我们的行销,不失为一 大良策。然而天下没有白吃的午餐,当对方为您介绍客户, 帮你提高业绩之前,最好先谈妥条件,如给他一定的介绍 费,或可以将自己的客户介绍给他。
主顾开拓的途径
• 第三,积极地参加同学会、同乡会等各种聚会。 在现代社会中,并不是从事行销工作的人才需要求人,
如果想在社会上立足生根,必须“推销自己”,所不同的 是从事行销工作的人除了推销自己以外,还得推销商品。 如果“自我推销”做得好,那“商品推销”绝对没有问题。 因此,平日就要懂得且积极地推销自己,可多参加各种聚 会和活动,扩大自己的交际面,为发掘准主顾打下基 础。
主顾开拓的方法
•
开拓准主顾的方法多种多样,效果也不尽相同。而且
每个成功的寿险业务绍几种常用的方法。
一、缘故关系法
将人寿险保险直接推荐给你的亲戚好友,如果你结婚
了的话还包括你爱人方面的亲戚。你经常接触的人或早已
熟识的人都在缘故范围内,比如邻居、同事、老师、同学
等等。
主顾开拓的方法
• 五、职团开拓 选择一家少则数十人,多则数百人,而且人员相对稳
定的企事业单位作展业基地,并定人定点定时进行服务和 销售活动,进行职团开拓。
职团开拓的优点是比较容易进行多方面、多层次的销 售行为,有较强的参与力和购买力,产生良好的连锁效应。 需要注意的是职团一旦选定就必须花时间,派专人长期驻 守,不能心猿意马。
所以,在采用这种方法时,业务员不应抱有太高期望, 而应是把它当作是对自己能力测试,反而可能有意外收获。 四、目标市场法
是指在某一特定行业,或某个特定单位,或某片特定 社区,或某处特定街市,以及具有共同属性的某些特定人 群中展业。
目标市场法的优点是数量大、集中而且有共性,节省 时间,客户有安全感,便于相互介绍,但是在开创初期较 短时间内,效果可能不太显著。
主顾开拓的技巧
• 1、拟订计划——凡或都必须有计划才会成功,而开发准主顾更是少 不了计划,走一步算一步的开发方式只会腐蚀行销人员的斗志。只有 不断主动地寻找准主顾,拟订开发计划,才会提高成功的胜算。 2、详细记录——成功的行销人员每做完一闪准主顾拜访 后,不 管成功与否,必定会把成败得失详细地记录下来,作为下次开发主顾 时的参考。例如,有位行销人员从几次的记录中发现,他在开发某个 市场时花费了太多的时间,而该市场的却不值花这么多的精力。由此 可知,详细地做好每一次的拜访记录,对行销工作有很大的帮助。 那怎样才能做好一份详细有用的记录呢?除了借助电脑做统计整 理工作外,也可随身携带笔记本及行事历。记录做得越详细越好,像 准主顾的生日、身体状况、家庭情况、爱好、宠物的名字等等都应记 录在册。
介绍人法的优点是便于收集资料和得到与准主顾见面 的机会,并在面谈中相对减少拒绝,但关键是要提到介绍 人的名字,甚至要有推荐电话、推荐信或推荐名片。
作为一名寿险业务员,你必须要找到一些乐于帮助你, 并且自身有一定影响力的人做你的介绍人。与介绍人建立 良好的关系,让他乐于帮助你,这是介绍法的重点,也是 介绍法的难点。
运用缘故法的优点是能够相互信任,容易掌握有关信
息,比较容易受到帮助,但你也要注意避免令对方有人情
压力,甚至得罪亲友。
许多新人把精力过于集中在亲友身上,当缘故做尽时
又没有其他技巧后,便早早脱落了。
主顾开拓的方法
• 二、介绍人法 请求缘故关系或现有的客户为你做介绍,推荐他们的
熟人做你的准主顾。这种方法被证明是一般业务员中最常 用的,也是最有效的方法。