企业年度hse工作计划
hse安全年度工作计划
hse安全年度工作计划引言HSE（健康、安全、环境）是一种综合管理方法，旨在保护和提升企业的员工、客户和公众的健康和安全。
每个组织都应该严格遵守HSE标准，并制定详细的安全年度工作计划，以确保其员工和利益相关方的安全。
本文将介绍一份HSE的安全年度工作计划，其目标是：提高员工的健康和安全意识，促进整个组织在HSE管理方面的不断改进。
目标和愿景该HSE安全年度工作计划的目标是建立一种安全文化，并提供持续的安全管理和监测。
该计划的愿景是确保组织中没有发生任何不必要的工作伤害和事故，并成为一个关注HSE的典范组织。
关键策略和计划步骤1. 安全培训和意识提升- 为所有员工提供全面的安全培训，包括使用设备和工具的正确方法、紧急情况的应对和预防措施等。
- 定期组织安全意识提高活动，例如安全月活动，通过展示和分享成功案例、安全讲座和培训等形式，增加员工对安全重要性的认识。
2. 安全政策和程序的制定和执行- 更新并修订组织的安全政策和程序，确保其与现行的HSE标准和法规相一致。
- 建立一个有效的内部安全审核体系，每年至少进行一次安全审核，并对发现的问题采取纠正和预防措施。
3. 风险评估和管理- 开展全面的风险评估，对组织内的各个工作区域进行调查和分析，确定潜在的危险源和高风险工作任务。
- 制定和执行一套全面的风险管理计划，包括制定适当的控制措施、警示标志和紧急响应计划等，以减少和控制潜在的危险。
4. 事故调查和纠正措施- 建立一个有效的事故调查流程，确保所有的工作事故都得到记录和调查，并制定一个有力的纠正措施计划，以防止类似事故再次发生。
- 每月定期分析和共享工作事故的数据，并采取必要的纠正和预防措施。
5. 员工参与和反馈机制- 鼓励员工参与安全管理，建立一个员工反馈机制，使员工能够报告任何安全问题或提出改进的建议。
- 每季度组织安全协商会议，讨论和解决员工提出的安全问题，并公开公布协商会议的结果和改进措施。
6. 安全绩效评估和报告- 建立一个有效的安全绩效评估体系，定期评估和报告组织在HSE管理方面的绩效，并与同行业的标杆进行对比。
HSE工作202X年年终总结和202X年工作计划
HSE工作202X年年终总结和202X年工作计划规範管理把握主线找準问题为公司战略实施提供坚实保障hse工作202X年规划202X年是提升hse管理的重要一年，公司以贯彻落实集团公司hse年度工作会议精神和部署为主线，遵循“两项制度”、“四项要求”、“***令”，进一步认清当前形势，完善制度，落实责任，着力加强基础建设，为公司“1+2”战略推进提供了保障。
第一部分 202X年hse重点工作回顾202X年，我司hse及节能指标均控制在集团指标範围内，未发生较大事故，总体形势稳定，重点工作完成如下：一、基础管理1、规章制度。
共修订完善18项，其中，本部新增《hse事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项；xx公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案；xx公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度，并修订完善事故应急救援预案。
2、hse资讯系统。
202X年集团公司首次建立hse资讯系统，我司藉助这一平台，进一步规範了管理，每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关资料。
二、队伍建设公司高度重视hse工作，为提升整体管理水平，加强队伍建设，外聘1名、培养2名管理人员，并委派到xx进行学习，充分了解一线，进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。
hse管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训；下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训，安全意识和操作技能得到了提升。
三、活动开展反“三违”活动：集团公司把202X年定为反“三违”年，我司以“两厂一楼”为主，制定活动方案，各单位结合实际，开展各项工作：製作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围；学习分析典型事故案例，提高了对“三违”危害的认识；加大“反三违”的监督检查力度，减少了“三违”行为的发生；安全生产月活动：积极开展以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，加大安全宣传力度，营造安全氛围，实现“以月促年”的效果。
集团公司2024年HSE体系管理工作计划
集团公司2024年HSE体系管理工作计划
2024年HSE体系管理工作计划包括以下几个方面的内容：
1. HSE政策和目标的制定：制定和更新HSE政策和目标，确保其与集团公司的业务和战略目标相一致。
通过与各部门协作，确保HSE政策和目标能够得到有效地传达和贯彻。
2. HSE体系的建立和改进：完善和更新HSE管理体系，包括制定和修订相应的流程、程序和工作指导书。
通过对体系进行内部审核和评估，确保其符合国家和国际的相关
法律法规和标准要求。
3. HSE培训和意识提升：开展HSE培训，提高员工的HSE意识和技能。
制定培训计划，包括基础培训、职业培训和管理培训等，确保各级员工都能够正确理解和履行其HSE
责任。
4. 风险管理和事故预防：建立健全的风险管理机制，包括对各类风险进行识别、评估
和控制。
加强事故预防措施，推动事故隐患的及时整改和消除，确保工作场所的安全
和健康。
5. 合规管理和监督：加强对HSE法律法规的学习和理解，确保集团公司的各项活动都能够合规进行。
建立健全HSE监督机制，定期进行HSE检查和评估，发现问题及时处理和整改。
6. 绩效评价和持续改进：建立HSE绩效评价体系，对各项HSE指标进行监控和评估，及时发现问题并制定改进措施。
通过定期的HSE管理评审，推动HSE体系的持续改进和提升。
7. 外部合作和交流：加强与相关政府部门、行业协会和其他企业的合作与交流，分享HSE管理经验和最佳实践，提高集团公司的HSE声誉和形象。
通过以上的工作计划，集团公司将能够不断提升HSE体系的管理水平和绩效，确保员工的健康与安全，维护公司的可持续发展。
HSE下年度工作计划及目标
HSE下年度工作计划及目标一、引言作为公司的HSE团队成员，我们必须确保员工和公司的安全健康环境。
下面是我们HSE团队在新的一年里的工作计划及目标。
通过这份工作计划，我们将努力提高公司的安全意识和预防事故的能力，确保公司达到可持续发展的目标。
二、改进公司的安全意识和安全培训计划1. 制定并执行公司员工的安全培训计划，包括新员工的入职培训和持续的现场培训。
2. 与公司管理层合作，制定更多的安全意识宣传活动，包括海报、宣传册和广播等方式。
3. 设计并推进公司的安全文化项目，通过认可和奖励员工积极参与安全实践。
三、优化公司的风险管理体系1. 完善公司的风险管理程序，并与公司相关部门进行协调，确保程序在各个部门全面落实。
2. 建立并执行事故调查和报告程序，以便及时处理和记录所有事故，并提出改进措施。
3. 定期审核和评估公司的安全政策和程序，确保其与最新的法规标准相符，并及时更新和调整。
四、提高公司现场的安全管理能力1. 监督现场的安全操作，确保员工遵守公司的安全规章制度，并采取适当的安全防护措施。
2. 与项目经理合作，分析并改进现场的危险点和作业流程，以减少事故的风险。
3. 与外部承包商合作，制定安全合作规范，确保外部承包商在现场遵守公司的安全要求。
五、加强紧急情况的响应能力1. 完善公司的紧急情况响应计划，并组织紧急情况演练，以提高员工对灾难和事故的应急响应能力。
2. 与消防部门和急救组织建立合作关系，确保在紧急情况下可以及时获得支持和援助。
3. 提供必要的急救培训，培养员工的急救技能和意识，在事故发生时减少伤害。
六、推行可持续发展的环境管理1. 制定并执行公司的环境管理计划，包括减少废物和能源消耗、推广环保技术等。
2. 增加环境保护意识宣传，包括员工培训、宣传手册和周边社区的环保活动等。
3. 完善公司的环境风险评估程序，确保公司的运营活动符合环境法规和标准。
七、监督和改进公司的HSE管理体系1. 设立一套完整的监督和评估机制，定期检查和评估公司的HSE管理体系。
HSE计划(安全生产计划)
HSE计划（安全生产计划）HSE计划是指安全生产计划，也就是在企业、单位或组织中制定的安全生产工作计划，旨在保障员工的生命安全、维护设备的正常运行、保护环境的可持续发展。
本文将介绍HSE计划的内容，并对其重要性进行分析。
HSE计划的内容包括三个方面：安全、健康和环境。
首先是安全方面，主要是针对员工的人身安全的保障措施。
比如，在工作岗位上提供必要的个人防护设备，对危险物质进行合理的存储和管理，以及制定防范火灾、爆炸和事故的操作规程。
其次是健康方面，主要是关注员工的身体健康和心理健康。
比如，提供良好的工作环境，减少有害物质对身体的危害，以及提供必要的心理辅导和压力管理措施。
最后是环境方面，主要是通过减少排放和废弃物的处理，保护自然环境和生态系统的安全。
HSE计划的重要性不言而喻。
首先，它关乎员工的生命安全和身体健康。
对于企业来说，员工是最宝贵的财富，只有确保员工的安全和健康，才能保证企业的正常运转和持续发展。
其次，HSE 计划涉及到项目的顺利进行。
通过科学的安全管理，可以减少安全事故的发生，降低生产成本，并提高项目的效率和质量。
最后，HSE计划与环境保护密切相关。
随着环境问题的日益严峻，企业需要承担起环境保护的责任，实行可持续发展战略。
通过HSE 计划的实施，可以减少对环境的污染和破坏，保护生态环境的安全。
要制定一份有效的HSE计划，需要以下几个步骤。
首先是进行风险评估。
通过对企业的安全风险进行评估，找出潜在的危险源和不安全因素，并确定应采取的控制措施。
其次是制定相应的政策和目标。
根据风险评估的结果和企业的实际情况，明确HSE 计划的政策和目标，为后续的实施提供指导和依据。
然后是制定详细的实施方案。
根据政策和目标，制定具体的实施方案和时间表，并明确责任人和监督机制。
最后是进行监测和评估。
实施HSE 计划后，需要对其进行监测和评估，确保其有效性和持续改进。
综上所述，HSE计划是企业、单位或组织实施安全生产工作的重要组成部分。
2024年HSE安全工作计划
2024年HSE安全工作计划引言在2024年的这个时代，全球的工作环境正面临着许多新的挑战和机遇。
随着科技的快速发展和工作方式的不断变化，HSE安全工作愈发重要。
公司要做好HSE安全，需要制定一个全面而有计划的工作计划，以确保员工的健康和安全，并保护环境免受可能的危害。
目标本工作计划的目标是在2024年达到以下几个方面的改进：1. 提高员工的健康和安全意识。
2. 降低工作场所事故的发生率。
3. 保护环境，减轻工作对环境的负面影响。
4. 通过合规性和审核，提高公司的声誉和竞争力。
工作计划1. 加强培训和教育员工是公司最宝贵的资产，他们的健康和安全是公司最优先考虑的事项之一。
在2024年，我们将加强对员工的培训和教育，包括但不限于以下方面：1.1 HSE政策和程序的培训，确保员工了解并能遵守公司的政策和程序。
1.2 急救和应对紧急情况的培训，包括灾难恢复计划的培训。
1.3 危险品和化学品的安全使用和操作培训，确保员工能够安全地使用和处理这些物质。
1.4 健康和心理健康的培训，提高员工对健康和心理健康的认识和关注。
2. 风险评估和管理风险评估和管理是确保工作环境安全的重要步骤。
在2024年，我们将继续加强风险评估和管理的措施，包括但不限于以下方面：2.1 定期进行工作场所的风险评估，识别潜在的危险，并采取措施消除或减轻这些危险。
2.2 建立紧急情况应对计划，包括火灾、自然灾害和紧急撤离等场景，并确保所有员工知晓并能积极参与纠正行动。
2.3 加强对化学品和危险物质的管理，包括正确的存储、操作和处置方法，并与供应商和承包商合作。
2.4 定期检查和维护工作场所的安全设施，包括消防设备、紧急出口、安全标志和紧急通信系统等。
3. 健康管理员工的健康对于公司的可持续发展至关重要。
在2024年，我们将加强健康管理的措施，包括但不限于以下方面：3.1 提供健康保险和医疗福利，确保员工能够及时获得医疗服务和健康咨询。
3.2 进行健康检查，及时发现和治疗员工的健康问题，并提供适当的康复措施。
中石油hse年度工作计划
中石油hse年度工作计划1. 引言中石油作为全球最大的石油和石化企业之一，致力于安全、健康和环境（HSE）的工作。
这份年度工作计划将重点关注HSE管理、员工培训、环境保护和事故预防等方面，以确保我们的业务在全球范围内持续可持续发展。
2. HSE管理中石油将继续推行HSE管理体系，结合国际标准和最佳实践，不断提高运营单位的HSE管理水平。
我们将优化HSE管理流程，完善HSE信息系统，加强对风险管控和预防措施的监测和评估，以确保工作场所的安全和健康。
3. 员工培训员工是中石油的最大资产，为了提高员工的安全意识和技能，我们将加强HSE培训。
我们计划开展一系列的培训课程，包括安全操作规程、危险化学品管理、应急救援等方面的培训。
同时，我们将组织各种形式的安全知识竞赛和演习活动，以增强员工对安全管理的认知和应对危险的能力。
4. 环境保护中石油将加大在环境保护方面的投入。
我们将采用先进的环保设备和技术，减少对环境的污染。
我们将推动资源的合理利用和能源的节约，促进清洁能源的开发和利用。
我们还将积极参与国际合作，加强与环境保护组织和企业的交流与合作。
5. 事故预防事故预防是中石油HSE工作的重中之重。
我们将建立健全的事故预防体系，包括隐患排查、风险评估和预防措施的制定和实施。
我们将加强对整个供应链的管理，包括原油采购、运输、储存和加工等环节。
我们还将加强事故信息的共享和学习，及时总结和提炼经验教训，以避免类似事故的再次发生。
6. 监测与评估中石油将建立完善的HSE监测和评估体系。
我们将配备先进的监测设备和技术，对环境、人员和设备进行实时监测，及时发现并处理潜在的HSE风险。
我们将定期对各项HSE指标进行评估和报告，及时发现和解决存在的问题，确保HSE管理的有效性和可持续性。
7. 总结与反馈中石油将定期总结HSE工作的成效和不足，通过内部会议和外部评审等途径，接受内外部的监督和审查。
我们将及时向企业高层和股东报告HSE工作的情况和进展，接受他们的指导和建议。
hse年度工作计划管理程序
hse年度工作计划管理程序目录一、制定工作计划的目的和依据1.1 目的1.2 依据二、工作计划的制定和审批程序2.1 制定程序2.2 审批程序三、工作计划的编制要求3.1 总体目标3.2 细化分解3.3 时间安排3.4 资源预算四、工作计划的实施和监督4.1 实施过程管理4.2 风险控制4.3 监督和报告五、工作计划评估和改进5.1 评估方法5.2 改进措施六、工作计划管理的责任分工6.1 领导层6.2 目标责任人6.3 监督责任人6.4 HSE 部门七、工作计划管理的沟通与培训7.1 沟通7.2 培训八、附录：年度工作计划模板一、制定工作计划的目的和依据1.1 目的本程序旨在帮助 HSE 部门制定和管理年度工作计划，确保计划的有效实施和达到预期目标，为企业的健康安全环境管理工作提供有计划的指导。
1.2 依据- 企业 HSE 目标和政策；- 相关法规、标准和规范要求；- 领导层的要求和决策；- 公司对 HSE 目标的重视。
二、工作计划的制定和审批程序2.1 制定程序2.1.1 HSE 部门负责编制公司年度 HSE 工作计划。
2.1.2 HSE 部门收集整理上一年度的工作情况和反馈意见，结合公司的战略目标和需求，制定下一个年度的工作计划。
2.1.3 制定计划时，需与关键部门和相关领导层进行沟通，了解各部门的需求和期望。
2.1.4 确保计划的可落实性和合理性，避免过度承诺。
2.1.5 计划制定完成后，进行内部评审并进行修订和完善。
2.2 审批程序2.2.1 HSE 部门向领导层提交年度工作计划。
2.2.2 领导层对计划进行审查并提出修改意见。
2.2.3 HSE 部门根据领导层的意见进行调整。
2.2.4 经领导层最终确认后，工作计划正式生效。
三、工作计划的编制要求3.1 总体目标3.1.1 工作计划必须与 HSE 部门的总体目标和公司的战略目标一致。
3.1.2 明确工作计划的关键指标，包括减少事故率、改善环境表现等。
企业hse年度工作计划
企业hse年度工作计划一、背景企业健康安全环境（HSE）是指企业在日常经营活动中，为了保护员工和环境的健康与安全而采取的一系列措施和管理体系。
HSE是企业可持续发展的基础，对于提高企业效益、保护员工身心健康、履行社会责任具有重要意义。
本企业作为一家大型制造企业，拥有员工数以万计，各类生产设备和生产工艺众多，自然环境要素综合复杂。
为了落实企业的社会责任和提高员工的安全环保意识，制定年度HSE 工作计划，以管理HSE事务，确保企业持续而健康的发展。
二、目标企业的HSE工作计划的目标是确保员工的安全健康，保护自然环境，并符合法律法规的要求。
本计划的目标如下：1. 提高员工的HSE意识和技能；2. 确保生产过程中的安全与环保；3. 减少事故和污染事件的发生及对企业造成的损失。
三、策略和措施为了实现上述目标，我们计划采取以下策略和措施：1. 完善HSE管理体系：建立健全的HSE管理制度，确保相关政策、标准和程序的制定和推行，注重员工HSE培训和宣传，加强HSE巡检和监控。
2. 安全生产：加强对生产设备和工艺的检修和维护，建立完善的事故应急预案，定期进行员工安全培训，加强对危险源的管控和消除。
3. 环境保护：制定严格的环境保护标准，加强对污染物的排放监控和治理，加强环境影响评价，推行清洁生产，提升节能减排能力。
4. 合规管理：确保企业符合相关法律法规的要求，加强对HSE相关法律政策的学习和理解，定期组织内外部HSE审核和评估，建立完善的风险识别和评估机制。
5. 员工参与：鼓励员工参与HSE管理，设立员工HSE意见与建议箱，建立员工培训、奖惩和激励机制，推行HSE考核和绩效评价制度。
四、时间计划本年度HSE工作计划将按照以下时间进程逐步推进：1. 第一季度：制定和推行HSE管理制度，组织员工HSE培训和宣传活动，开展巡检和监控。
2. 第二季度：开展生产设备和工艺检修和维护，建立事故应急预案，加强危险源的管控和消除。
年度hse工作计划
年度hse工作计划年度HSE工作计划1. 安全培训与教育计划- 设立培训计划，包括员工入职培训和定期培训- 确保培训计划与法规和标准保持一致- 提供各种培训资源，如在线培训和外部培训机构合作2. 风险评估与管理- 进行现场风险评估并制定相应的措施- 设立风险管理计划，并进行定期检查和改进- 确保风险管理计划与业务活动相结合，实施有效的控制措施3. 事故调查与预防- 设立事故调查程序，并对所有事故进行调查和分析- 确定事故的根本原因，并提出相应的预防措施- 监督和跟踪预防措施的实施情况，并进行必要的改进4. 紧急事件响应计划- 制定针对不同紧急事件的响应计划- 进行员工培训，确保他们熟悉应急程序和措施- 定期组织演练，提高响应能力和效率5. 健康和职业病管理- 确保员工的工作环境符合卫生标准- 提供健康检查和监测，及时发现和处理职业病问题- 促进员工的健康和福利，包括饮食和生活习惯的指导6. 绩效评估和改进- 设立绩效指标，并进行定期评估- 分析绩效结果，确定改进机会和措施- 定期汇报绩效评估结果和改进计划的执行情况7. 法规合规与认证管理- 确保遵守所有相关的法规和标准- 参与相关的认证项目，如ISO 14001和OHSAS 18001 - 管理法规合规和认证的相关文件和记录8. 沟通和共享最佳实践- 发布和传达HSE信息和政策- 举办定期会议和培训活动，促进HSE知识的共享和交流 - 鼓励员工提出改进建议和分享最佳实践经验9. 监督和审核- 建立内部审核程序，确保HSE管理体系的有效运行- 进行定期监督和审核，包括现场巡查和文件审核- 确保发现的问题得到及时纠正和改进10. 持续改进与创新- 鼓励员工提出改进建议，并给予奖励和认可- 对HSE管理体系进行持续改进，提高效率和效果- 寻求新的技术和方法，促进HSE工作的创新和发展。
2024年hse工作计划
2024年hse工作计划2024年HSE工作计划随着全球经济的不断发展和社会的进步，健康、安全和环境（HSE）管理在各个行业中变得愈发重要。
作为企业的一项基本职责，HSE管理不仅关乎员工的健康和安全，也关系到企业的可持续发展和社会责任。
因此，制定并实施有效的HSE工作计划对于企业来说至关重要。
在2024年，我们将继续致力于提升HSE管理水平，保障员工的健康和安全，同时积极履行环境保护的责任。
首先，我们将加强HSE管理体系的建设。
通过对现有管理体系的评估和分析，我们将进一步完善管理流程和制度，确保HSE管理体系能够更加科学、规范和有效地运行。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的HSE意识和素质，使他们能够自觉地遵守相关规定和要求，减少事故和环境污染的发生。
其次，我们将注重HSE风险管理工作。
在2024年，我们将进一步加强对各项工作活动中存在的HSE风险的识别和评估，制定相应的控制措施和应急预案，确保各项工作活动能够在安全的环境下进行。
同时，我们还将加强对供应商和承包商的管理，要求他们严格遵守HSE管理要求，共同维护好工作场所的安全和环境的整洁。
再次，我们将积极参与HSE相关的社会责任活动。
作为一家社会责任感强的企业，我们将积极参与各种HSE相关的公益活动，宣传HSE管理的重要性，提高公众对HSE工作的关注度和认识度。
同时，我们还将加强与政府部门和相关机构的合作，共同推动HSE管理工作的深入发展，为社会的可持续发展做出更大的贡献。
最后，我们将加强对HSE绩效的监督和评估。
在2024年，我们将建立更加科学、合理的HSE绩效评价体系，对各项HSE管理工作进行定期的评估和检查，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保HSE管理工作能够持续改进和提升。
综上所述，2024年HSE工作计划将围绕加强管理体系建设、风险管理、社会责任和绩效评估四个方面展开，以进一步提升企业的HSE管理水平，保障员工的健康和安全，促进企业的可持续发展。
HSE职责实施计划工作计划
HSE职责实施计划工作计划HSE职责实施计划工作计划「篇一」一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。
三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。
六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。
七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。
十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
HSE职责实施计划工作计划「篇二」一、经理是油库HSE管理工作的第一负责人，对油库的HSE工作负全面责任；二、贯彻执行国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定；三、负责组织油库HSE体系的建立和实施工作，组织制定油库各部门的HSE 职责，并督促落实；四、主持召开HSE工作会议，及时解决HSE工作中的重大问题；五、为提高HSE管理水平，提供必要的人力、物力和财力；六、组织开展各类活动，总结交流HSE经验，表彰并奖励先进班组和个人；七、负责一级动火的申请，审批二级动火，组织并落实好动火时的安全防范措；八、对本油库发生的事故要坚持“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，对事故的责任者进行处理，并采取防范措施，等级事故及时上报；九、定期组织油库进行HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救，抢险器具等处于完好状态；十、制订年度的HSE工作计划。
公司hse年度工作计划
公司hse年度工作计划一、前言随着全球经济的快速发展和环境问题的日益严重，企业社会责任已经成为了企业可持续发展的重要组成部分。
作为一家负责任的企业，我们必须承担起相应的社会责任，注重环境保护以及员工健康与安全。
因此，公司HSE（健康、安全和环境）工作计划也是我们发展战略中的重要一环。
本文将对公司HSE工作进行全面的分析，并制定合理的年度工作计划，以保障员工的健康、安全以及环境的保护，同时也促进公司的可持续发展。
二、背景与现状分析1. 公司概况公司成立于20xx年，主要从事电子产品的生产和销售，拥有员工2000余人。
公司以追求产品质量和客户满意度为最高追求，但在HSE管理方面存在一定的问题。
2. 现状分析a. 员工健康问题由于制造过程中存在一些有害物质，员工长期暴露在这些环境下，易导致健康问题。
目前，公司没有建立科学的健康监测机制，也没有提供足够的个人防护装备。
b. 安全问题由于工作地点涉及到较多机械设备和高温高压环境，存在一定的安全隐患。
此外，公司内多次发生了火灾和事故，需加强安全管理。
c. 环境问题公司生产过程中存在一定的污染排放，一些废弃物未得到妥善处理。
而且，公司在用水和用电方面也存在一些浪费情况。
总体来说，公司HSE管理体系仍有待完善，需要加大HSE投入，建立健全相关机制，落实各项工作。
三、公司HSE年度工作计划1. 健康管理计划a. 建立员工健康档案，对员工进行定期的健康检测，为员工提供健康保护和咨询服务。
b. 完善个人防护用品的采购和发放制度，确保员工在工作中使用防护用品，并进行培训。
c. 定期组织员工健康知识培训，提高员工对健康问题的认知，增强自我保护意识。
2. 安全管理计划a. 建立安全生产责任制度，明确员工各自的安全管理责任。
b. 对生产设备进行定期的检测和维护，确保设备运行安全。
c. 加强安全教育，定期组织员工安全培训，增强员工的安全防范意识，提高员工自我保护能力。
3. 环境管理计划a. 加强环境保护，定期进行环境检测，确保排放物质符合国家标准。
hse体系年度工作计划
hse体系年度工作计划一、综述HSE体系是企业保障员工健康与安全、保护环境的重要体系，对于企业的可持续发展和社会责任具有重要意义。
本年度工作计划旨在制定具体的HSE目标和计划，明确责任分工，提出具有可操作性的措施，确保HSE工作在全年内得到有效落实。
二、制订HSE目标1. 健康与安全目标：1.1. 降低工伤率：将全年工伤率降低至0.2次/百万工时。
1.2. 提高员工健康水平：开展员工健康检查，全年慢性病患病率不超过5%。
2. 环境目标：2.1. 节能减排：全年能源消耗同比减少5%；全年废水排放同比减少10%。
2.2. 推广环保意识：进行环保培训，提高员工的环保意识。
三、明确责任分工1. HSE主管：1.1. 负责制定年度HSE工作计划，并监督执行。
1.2. 组织开展全员HSE培训和宣传活动。
1.3. 检查和评估各部门HSE工作执行情况，并提出改进建议。
2. 各部门负责人：2.1. 要求员工按照相关工作流程和操作规范进行作业，确保安全生产。
2.2. 负责定期组织开展安全巡检和隐患整改工作。
2.3. 督促员工参加健康体检，并推行员工健康活动。
四、具体措施1. 安全生产管理：1.1. 完善安全管理制度，确保全面落实，包括安全生产责任制、事故报告制度等。
1.2. 每月召开安全例会，分析近期安全事故，总结经验教训，并提出改进措施。
1.3. 定期组织开展安全培训，包括员工安全意识培训、紧急救援培训等。
2. 健康管理：2.1. 开展员工健康体检，完善健康档案管理系统，建立员工健康档案。
2.2. 制定员工健康促进计划，包括定期开展健康讲座、组织员工参加体育活动等。
2.3. 建立心理健康热线，为员工提供心理咨询与支持。
3. 环境保护：3.1. 制定能源管理计划，推广节能减排措施，如设备更新、能源监测等。
3.2. 定期进行废水、废气等环境监测，确保排放达到标准。
3.3. 加强废弃物管理，推广资源循环利用。
五、年度推进计划1. 第一季度：制定年度HSE工作计划，召开全员HSE培训会议，开展安全隐患排查工作。
hse年度工作计划及实施方案
hse年度工作计划及实施方案一、背景介绍为了确保公司的生产经营活动能够安全、环保、可持续地进行，维护员工健康与安全，以及遵守相关法律法规和国际标准，公司设立了HSE（Health, Safety and Environment）部门。
本文将介绍HSE部门的年度工作计划及实施方案，旨在提高公司的HSE管理水平，推动公司向安全、环保和可持续发展的目标迈进。
二、目标和原则1. 目标：通过有效的安全、健康和环境管理，使公司员工的伤亡事故和职业病发生率降至最低，保护自然环境，提高公司社会声誉。
2. 原则：- 依法合规：遵守国家和地方相关法律法规，确保HSE管理符合法律要求；- 预防为主：通过风险识别、评估和控制，预防事故和环境污染的发生；- 追求卓越：倡导“零伤害、零事故、零污染”的HSE管理理念，不断提高HSE绩效。
三、年度工作计划1. 安全生产管理a) 完善安全生产制度与流程：建立健全公司内部安全管理制度，包括安全规程、操作规程和应急预案等，确保其与法律法规一致，并通过文件审核和宣传推广来落实。
b) 优化事故报告与调查机制：建立快速、准确的事故报告与调查机制，确保所有事故都能及时上报并进行深入调查，及时纠正事故隐患，防止类似事故再次发生。
c) 加强安全培训与演练：定期进行安全培训与演练活动，提高员工的安全意识和应急反应能力，确保员工能够正确处理突发事件和事故。
d) 强化事故预防管理：通过事故识别、风险评估和控制等手段，及时发现和控制生产过程中的事故隐患，确保安全生产。
2. 职业健康管理a) 健康体检与监护：定期对员工进行职业健康体检，并根据体检结果制定相应的健康监护计划，确保员工身体健康状况符合就岗要求。
b) 职业病防治：完善职业病防治制度，加强对有毒有害物质的管理和控制，通过工作场所环境监测，及时发现和控制与工作相关的职业病危害因素。
c) 健康教育与宣传：定期开展职业健康教育活动，提高员工对职业健康的认识和理解，促使员工自觉采取预防措施，降低职业病风险。
hse部门年度工作计划
hse部门年度工作计划一、工作背景及目标HSE（安全、卫生与环境）部门作为公司的重要职能部门之一，负责管理和监督公司的安全、卫生和环境相关事务，确保员工的安全和办公环境的卫生，遵守环境法规，并推动可持续发展。
本年度的HSE工作计划的目标是全面提升公司的安全和卫生水平、保护环境资源，确保员工的健康和生产运营的可持续发展。
二、工作重点及措施1. 安全管理（1）加强安全文化建设：组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能；制定安全操作规程，落实安全责任制，推动构建安全文化。
（2）建立健全安全管理体系：完善公司的安全管理制度，准确掌握安全信息，建立安全风险评估和管理机制，强化事故预防和应急管理能力。
（3）加强设备维护和安全检查：制定设备维护计划，对设备进行定期检查和维护，确保设备的安全可靠运行。
2. 卫生管理（1）制定并执行卫生政策：建立卫生管理制度，明确卫生目标，制定卫生标准和规程。
（2）加强办公环境的卫生管理：进行定期的办公室清洁和消毒，提供良好的室内空气质量。
（3）加强员工健康管理：加强对员工的健康监测和体检，提供健康教育，预防职业病。
3. 环境管理（1）严格遵守环境法规：确保公司的生产活动符合国家和地方的环境法规，避免不良环境影响。
（2）开展环境影响评估：对新项目和工艺进行环境影响评估，制定环境保护措施。
（3）推动资源节约和循环利用：优化能源使用，推广高效节能设备，推动废弃物的分类处理和资源回收利用。
三、工作计划1. 安全管理（1）开展安全培训：每季度组织一次安全培训，提高认识，提高技能。
（2）制定安全操作规程：制定并执行安全操作规程，建立安全责任制。
（3）建立安全风险评估机制：开展安全风险评估，落实安全措施。
（4）加强事故应急管理：建立健全的应急预案、培训和演练机制，提高应急响应能力。
2. 卫生管理（1）制定卫生管理制度：建立卫生管理制度，明确责任和流程。
（2）加强办公环境卫生管理：定期清洁办公室，提供干净舒适的工作环境。
化工HSE年度工作计划表
化工HSE年度工作计划表为了有效管理和控制化工生产中的安全、健康和环境风险，制定年度HSE工作计划对于化工企业至关重要。
本文将从安全管理、健康管理和环境管理三个方面对化工HSE年度工作计划进行具体的阐述。
一、安全管理1. 加强安全培训定期组织安全培训，包括应急救援、化学品安全、危险品操作等方面的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施维护加强安全设施的维护和检查工作，确保各项安全设施的完好性，及时处理各类安全隐患。
3. 安全标准落实从安全管理制度、操作规程到安全流程、安全标准化建设，全面推动落实各项安全标准，确保生产过程中安全措施的有效执行。
4. 安全监控加强安全监控装置的使用和维护，落实各类安全监控措施，确保生产全过程的安全监控。
5.事故应急预案制定健全事故应急预案，明确各种事故应急措施和应急响应流程，并定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
二、健康管理1. 健康监测开展定期的职业健康检查，确保员工身体健康，同时加强职业病防治工作。
2. 作业环境改善对作业环境进行评估，找出可能产生的危害因素，采取有效措施改善作业环境，保障员工身体健康。
3. 健康教育通过开展健康教育活动，提高员工的卫生意识，增强自我保护意识，预防工作中可能遭受的职业伤害。
4. 健康档案管理建立和完善员工健康档案管理制度，确保员工的健康档案及时更新、完整。
5. 健康促进组织健康促进活动，鼓励员工积极参与体育锻炼和其他健康活动，提高员工的工作积极性和身体素质。
三、环境管理1. 环境风险评估加强环境风险评估工作，找出生产活动可能对环境造成的影响以及可能的环境风险，制定相应的控制措施。
2. 环境保护措施加强环保设施的维护和使用，确保大气、水、土壤和废气的排放符合国家标准，有效防止环境污染。
3. 环境意识提升加强环保意识的宣传教育，提高员工的环保意识，鼓励员工节约能源、减少废弃物排放。
4. 废弃物处理加强废弃物处理工作，规范废弃物的储存、运输、处理和处置工作，降低其对环境造成的危害。
hse工作计划
hse工作计划
《hse工作计划》
在现代工业化生产中，健康、安全和环境(HSE)管理计划至关
重要，对于企业的生产经营和员工的健康安全都有着重要的意义。
一个完善的HSE工作计划能够帮助企业合理分配资源，
提高工作效率，减少事故和损失，并且维护好企业的社会形象。
首先，制定HSE工作计划需要从企业的实际情况出发，明确
目标和任务。
企业需要明确提出HSE管理的核心工作，明晰
责任人和责任部门，并且要明确制定可行的目标和计划。
其次，要研究相关法律法规，要根据不同的行业和地区制定符合当地法规和标准的HSE计划。
同时，还需要对企业的环境、设施、设备、员工及供应链等进行风险评估，并且建立HSE管理体
系和标准作业流程。
另外，企业还需要实施各项HSE措施，包括员工的培训、安
全设备的购置、紧急应急预案和污染控制等方面。
定期组织HSE检查，发现存在的问题及时改进，做好HSE工作记录和
数据分析，以便后期总结经验教训。
最后，要完善HSE绩效
评估机制，不断优化HSE管理工作模式，确保HSE计划的顺
利实施和不断改进。
综合来看，制定《hse工作计划》对于企业来说是至关重要的。
它能够帮助企业规范管理、提升效率、降低事故风险，保证员工健康安全，并且对于企业的可持续发展和社会形象有着重要的意义。
因此，企业需要充分认识到HSE管理的重要性，制
定和落实好HSE工作计划，使之成为企业持续发展的重要保障。
hse年度工作计划
hse 年度工作计划一、计划背景随着我国经济的快速发展，企业面临的安全生产、环境保护和员工健康问题日益突出。
为加强HSE（健康、安全、环境）管理，提高企业安全生产水平，降低环境污染，保障员工身心健康，制定本年度HSE工作计划。
二、计划目标1. 实现安全生产目标：全年无重大安全事故，事故频率控制在0.5%以内。
2. 达到环境保护目标：污染物排放达到国家和地方标准，固体废物处理率达到100%。
3. 提高员工健康水平：员工健康检查覆盖率100%，职业健康危害因素检测合格率100%。
三、主要任务与措施1. 安全生产管理（1）完善安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）加强安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）开展安全风险评估和隐患排查，确保设备设施安全可靠。
（4）严格执行安全操作规程，加强对危险作业环节的管控。
2. 环境保护管理（1）建立健全环境保护制度，提高环保管理水平。
（2）加强污染物排放治理，提高污染防治设施运行效率。
（3）开展环保培训，提高员工环保意识和技能。
（4）加强环保监测，确保污染物排放达标。
3. 员工健康管理（1）开展员工健康检查，建立健康档案。
（2）落实职业健康防护措施，降低职业病发病率。
（3）加强员工心理健康关爱，提高员工心理素质。
（4）开展健康教育和培训，提高员工健康素养。
四、实施与保障1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 制定详细实施方案，明确时间节点和任务要求。
3. 保障投入，确保HSE工作计划顺利实施。
4. 加强监督检查，对工作计划实施情况进行定期评估。
5. 建立激励机制，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
五、总结与改进1. 定期总结HSE工作计划实施情况，分析存在的问题和不足。
2. 针对存在的问题，制定改进措施，持续优化HSE管理水平。
3. 积极学习借鉴国内外先进HSE管理经验，不断提升企业HSE管理水平。
六、安全生产管理具体措施1. 安全生产责任制落实- 制定并完善安全生产责任制，确保各级管理人员和员工明确自身职责。
hse年度工作计划工作思路
hse年度工作计划工作思路一、引言HSE部门是企业内部负责安全、健康和环境保护工作的部门，其主要任务是确保企业生产经营活动中的安全、健康和环保工作得到有效管理和控制。
作为公司的HSE部门负责人，我将制定一份HSE年度工作计划，以指导部门成员全年的工作，并确保企业安全、健康和环境工作的持续改进。
二、总体思路1. 确定重点今年的HSE工作计划的主要重点是加强安全管理、健康促进和环境保护工作。
其中，重点工作包括完善安全管理制度、开展员工健康促进活动、提高环保工作水平等。
2. 聚焦目标本年度HSE工作的总体目标是减少事故率、提高员工健康水平和降低环境污染。
通过全员努力，确保企业的安全、健康和环境工作更加健全。
3. 强化措施在本年度的工作中，将采取一系列措施，包括加强安全培训、推行健康促进计划、提高环保技术水平等，以达成年度目标。
三、具体工作计划1. 完善安全管理制度在今年的工作中，将对企业的安全管理制度进行全面审查和完善，确保公司的各项安全措施和管理制度能够覆盖全面，并能够有效执行。
同时，将加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 开展健康促进活动为了提高员工的健康水平，HSE部门将组织各类健康促进活动，包括开展健康讲座、举办健康体检、组织健身运动等。
同时，将在企业内部推广健康饮食和生活方式，提高员工的健康意识。
3. 提高环保工作水平为了降低企业的环境污染，HSE部门将加强环保技术研发，推行清洁生产技术，提高废水、废气等排放的处理效率。
同时，将开展环保意识教育，提高员工和供应商的环保意识。
4. 加强监督检查为了确保上述工作的实施效果，HSE部门将加强对各项工作的监督检查，对安全、健康和环保工作进行定期检查和评估，发现问题及时督促整改，确保工作的顺利推进。
四、预期成果1. 减少事故率通过安全管理制度的完善和员工安全培训的加强，预计公司的事故率将有所下降，确保员工的人身安全。
2. 提高员工健康水平通过健康促进活动的开展，预计员工的健康水平将得到提高，减少因疾病导致的工作缺勤。
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企业年度hse工作计划篇一：公司XX年HSE工作计划附件压裂公司XX年HSE工作计划一、指导思想按照长城公司总体工作部署，深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》，狠抓责任落实，严抓风险管控，强化方法、工具推广应用，持续培育HSE文化，全面推进HSE 管理体系建设，为公司稳定发展与创新发展提供有力保障。
二、工作目标（一）有效防范和坚决遏制事故杜绝造成社会影响的安全事故；杜绝3万元以上工业生产火灾、爆炸事故；杜绝工业生产重伤以上事故；杜绝井喷失控和着火事故；杜绝环境违法事件；杜绝放射源失控、放射性污染事件；杜绝急性职业病危害事故；杜绝一次直接经济损失3万元以上（含3万元）的安全生产事故或一次直接经济损失10万元以上（含10万元）的交通事故。
（二）安全指标千人轻伤率不超过2；- 1 -上报百万工时总可记录事件率不低于；交通事故千台车人员轻伤率（有责）不超过5。
（三）环境指标所有工业污染源的排放浓度和总量符合规定；废物的无害化处置率100%。
（四）职业健康指标职业病危害因素检测率100%，检测合格率100%；接触职业病危害作业员工职业健康体检率100％。
（五）体系评估指标体系评估得分百分比不低于，力争达到。
（六）继续保持长城钻探公司HSE先进单位。
（七）各单位指标分解见附件。
三、主要工作任务对HSE管理存在的问题进行深入分析，查找根本原因，制定纠正预防措施，细化工作要点，明确时间节点，实现PDCA 循环。
（一）责任落实1．领导责任落实“党政同责”和“一岗双责”，明晰和靠实各级领导干部的责任。
公司党政主要领导按照“两法”宣贯活动要求，结合公司业务实际，亲自编写“两法”培训课件，亲自讲授；每月进行一次HSE工作专题研究，形成研究报告。
公司领导每月到属地责任单位（安- 2 -全联系点）开展活动；每月与属地责任单位（安全联系点）和直线责任部门进行双向沟通交流。
各单位正职和机关科级干部结合“四个一”活动要求，每月开展一次承包活动，对承包单位落实属地管理责任，每周与属地责任单位（安全联系点）进行双向沟通交流，分析存在问题，研究解决方案，督促落实隐患治理，严格风险管控，促进责任落实。
基层队正职：每月汇报一次HSE工作，每周开展一次安全观察与沟通，每班组织一次安全经验分享、开展一次风险识别。
落实个人安全行动计划。
基层队正职以上干部要结合业务实际，亲自制定个人安全行动计划，细化工作要点，明确时间节点，对实施情况进行详实记录。
公司将在页上公布个人安全行动计划并在季度审核中对实施情况进行考核，作为年终领导干部履职能力考核的依据之一，与奖金挂钩兑现。
2．直线责任1月份，公司主要领导与分管领导，分管领导与分管业务部门，分别签订部门《HSE管理目标责任书》；公司主要领导、属地责任领导与属地责任单位（安全联系点）签订单位《HSE管理目标责任书》。
各单位参照公司模式，层层签订《HSE管理目标责任书》，进一步细化年度HSE工作目标、HSE 职责、主要风险和工作流程，将HSE责任随业务管理权限同步下达到各单位、各科室直至班组和个人，实施一级对一级监督考核。
将领导HSE奖金与直线责任部门、属地责任单位HSE业绩挂钩。
- 3 -公司HSE委员会每季度召开一次例会，各HSE分委会和基层单位HSE委员会每月召开一次例会，针对HSE管理中存在的问题，分析根本原因，制定有效措施，部署阶段性重点工作。
各HSE分委会主任每季度对分管科室负责人和承包单位正职进行考核，并将考核结果报HSE委员会办公室。
3．属地责任一季度，组织人事科和安全环保科组织修订公司《属地管理办法》，将属地管理与岗位责任制有机结合，落实属地管理“确认、告知、跟踪、提示”八字法，突出主体责任，明确公司、项目部、队、班组和岗位员工五级属地责任和管理区域。
基层人员的属地按工作区域和设备划分，各级管理人员按职能权限划分，建立层级属地承包管理机制，促进各级领导积极履行分级风险管控责任，把现场风险隐患与各级领导责任挂钩，做到“自上而下抓管理、自下而上追责任”，实施逐级负责属地职责落实的考核跟踪机制。
（二）风险管理1．风险管理策划一季度，按照长城公司《风险防控实施细则》要求，组织各单位落实风险防控主体责任，细化技术方案和管理措施，分级、分类组织落实，实现风险的全过程管控。
公司在日常监督检查中跟踪风险防控方案的落实情况，并把结果纳入绩效考核。
2．危害因素辨识和风险评价一季度，公司制定方案，组织各单位开展全员危害因素辨识和 - 4 -风险评价工作。
各单位按照施工工序，深化生产部位、设备设施、生产工艺、员工操作、施工作业活动辨识活动。
加强四川威远地区新业务、新领域、新工艺的新增风险识别，量化评估岗位、部位危险点源，系统梳理危害因素，由专业部门组织落实业务范围内的各级风险的预防控制措施，将风险降低到“可控”范围。
推行班组、属地、专业三级管理，明确分类分级控制责任，并通过基层培训，确保基层队长、班组长和岗位员工熟练掌握。
各单位的危害因素识别、评价结果及控制措施要在HSE信息系统中进行填报，活动开展情况纳入公司HSE绩效考核。
二季度，在压裂酸化专业风险识别的基础上，组织对压裂专业的《风险识别图册》进行评审，下发到所有基层员工，通过现场监督指导、班前班后会等形式组织学习，提升员工风险识别能力。
3．隐患治理隐患排查治理。
一季度，将风险辨识与岗位巡检、专项检查相结合，开展隐患排查和评估，严格执行《事故隐患管理办法》，根据隐患风险分级实行公司级、科级挂牌督办，对需公司立项整改的较大及以上隐患，明确督办领导、督办部门，落实督办责任，将重大隐患视同于事故，进行调查、评估、整改、督办。
严格执行《长城公司HSE专项费用管理办法》，足额提取安全生产费用，合理安排使用隐患治理资金。
对事故隐患整改资金不落实，未按规定对事故隐患进行评估、监控、治理，导致事故发生，造成人员伤亡、财产损失的相关责任人，严肃追责。
- 5 -篇二：XX年度HSE工作计划XX年度HSE工作计划承载XX年的工作经验，开展了XX年工作的新路程，面对新一年的安全工作，我更有信心和决心去做好每一项工作，让安全生产和环保工作圆满完成，使我对工作更加认真，同时也对自己有了更严格的要求，使我分厂圆满完成XX年各项安全工作一、指导思想分段制造厂坚持以党的“十八大”精神和科学发展观为统领，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，贯彻集团公司“54321”集体思路，坚持渤海装备公司“六个必须、一个确保”工作原则，紧密围绕渤海装备公司“双查、双考、四为主”工作要求，认真落实有感领导、直线责任、属地管理，强化风险管理和过程控制，稳步推进HSE体系建设和基层现场建设，全面开展节能减排工作，建立安全环保长效机制，实现“安全发展、清洁发展”，为公司整体协调健康发展提供坚实保障。
二、HSE目标1)杜绝一般B级及以上生产安全事故；2)杜绝环境污染和生态破坏事故；3)杜绝一般C级及以上工业生产安全事故；4)杜绝新增职业病；5)工业废气、固定源工业废水排放达标率和工业固体废物规范处置率100%；6)接害岗位员工职业健康查体率100％；7)班组安全活动定期开展率100%；8）基层岗位HSE培训矩阵建立率和培训实施率100%；9）新入厂员工HSE培训合格率、特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100%；10）隐患项目计划完成率100%和检查发现隐患及时整改率100%；11）应急预案演练完成率100%、作业许可审批率100%；12）HSE信息系统数据录入及时率、准确率100%；13）消防设施完好率100%；三、工作重点（一）、抓好两个重点工作1、进行HSE体系推进2、抓好节能减排工作（二）、建立五项机制1、开展危害辨识、风险排查行动，建立风险防控的长效机制2实施HSE培训，建立培训教育长效机制3、加强监督检查，建立查改的长效机制4、强化隐患排查治理，建立持续治理的长效机制5、加强HSE信息系统的应用工作，建立信息化管理的长效机制（三）、持续强化九项基础管理工作1、职业健康管理2、环保管理3、交通消防管理4、应急预案修订和应急培训演练5、承包商属地管理6作业许可证管理7、特种设备管理8、严肃事故管理和责任追究9、节能管理篇三：企业年度HSE工作计划施工二处XX年度安全管理工作计划书（年度hse计划书）编制人：审核人：签发人：日期：年月日目录一、单位情况简介二、 hse体系管理领导小组三、hse管理机构图四、年度hse管理目标和指标五、施工二处领导职责分工六、施工二处各管理办公室职责划分七、资源配置计划八、监视与测量计划九、应急计划十、年度工作计划十一、体系管理工作开展与要求十二、参照资料及文件附件一：施工二处hse风险识别清单附件二：施工二处hse年度培训计划附件三：监视与测量计划表附件四：应急物资配备表XX年度hse工作计划方案根据公司XX年度健康、安全、环境管理方案、五会和油田公司下发的“六禁令”的要求，为认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实责任、强化管理、完善体系化管理、杜绝各类重大事故的发生，确保公司hse方针目标的实现，特编制施工二处XX年度hse工作计划方案。
一：本单位情况简介 1：本单位为cpe新疆油建公司下属单位，从事油田地面建设、安装等施工活动，承担具体施工工作，对施工作业的工期，工程质量，安全，成本控制进行具体管理。
2：现有人员配备（见下表）二、 hse体系管理领导小组成员：组长：张治军副组长：周新宝、郭伟成员：李铭、伊利亚尔、扶正杰、兰建军、刘斌、练红忠、张春、培尔逊·艾力、王磊、谭红民三、 hse管理机构图施工二处hse体系管理机构框图四、年度hse管理目标和指标（一）、目标：坚持预防为主，追求零事故、零伤害、零污染。
营造良好环境，努力创造“绿色工程”，保证员工健康，为实现施工二处年度生产经营目标提供安全生产保障。
（二）、指标： 1、职业健康控制指标（1）、职业健康检查率达100%；（2）、作业场所职业病危害监测率100%；（3）、职业病危害作业场所年检测合格率100 %以上；（4）、无职业禁忌症上岗人员；（5）、职业病发病率为0‰；（6）、野外作业生活设施标准化建设达标以80％以上。
2、安全控制指标：（1）、杜绝工业生产死亡事故；（2）、杜绝工业生产重伤事故；（3）、杜绝交通死亡事故；（4）、杜绝火灾事故；（5）、杜绝工业生产一次直接经济损失50万元及以上事故；（6）、杜绝放射物丢失和放射卫生事故；（7）、杜绝造成严重社会影响的安全事故；（8）、确保危险化学品、民爆物品、压力容器的生产使用安全；（9）、确保工业动火、有限空间作业、动土作业、大件吊装搬运等特殊作业安全；（10）、杜绝海外业务因社会安全原因造成员工被绑架或伤亡事件。