2015年机械工程师岗位薪酬调查报告

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2015年薪酬调查报告-IT互联网

2015年薪酬调查报告-IT互联网

E-commerce Head(GM) E-commerce Director Senior E-Commerce Manager On-line Sales Manager Sourcing(Merchandising)Manager
CTO CIO R&D Director ABAP Data Analysis Embedded Software Engineer Software Director Software Manager Software Engineer Linux/Unix System Engineer Project Director Project Manager System/Solution Architect Technical Support Engineer Testing Engineer Big Data Expert
职位名称
英文名称
在线零售 电子商务总经理 运营总监 高级运营经理 销售经理 商品经理 软件 首席技术官 首席信息官 研发总监 程序开发工程师 数据处理分析工程师 嵌入式软件工程师 软件总监 软件经理 软件工程师 系统工程师 项目总监 项目经理 系统架构设计师 技术支持工程师 测试工程师 大数据专家 硬件 产品总监 硬件总监 产品经理 架构设计师 硬件经理 存储方案工程师 底层软件经理 机械工程师 散热开发工程师 互联网 市场总监 销售总监 大客户经理 渠道销售经理 运营总监 运营经理 Perl/PHP软件工程师 策划经理 产品经理 产品运营经理 搜索引擎开发/优化工程 用户界面/体验工程师 系统安全架构师
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机械工程师薪酬方案

机械工程师薪酬方案

机械工程师薪酬方案1. 前言机械工程师作为一种重要的技术职业,其对于公司的产品设计、制造、运营等环节起到至关重要的作用。

因此,构建合理的薪酬方案对于公司吸引、留住高端人才、激发员工潜能、提高生产效率都有重要意义。

本文将就机械工程师薪酬方案进行讨论。

2. 机械工程师的工作职责在讨论薪酬方案之前,我们需要了解机械工程师的工作职责。

机械工程师主要负责产品设计、制造和维护等一系列工作。

他们需要掌握CAD、CAM、CAE等多种设计、绘图软件,从而能够进行产品的完整设计,并具备丰富的机械知识,能够结合实际生产情况进行产品制造和维护工作。

因此,机械工程师对于产品的设计、制造和维护都有着至关重要的作用。

3. 考虑因素在制定机械工程师薪酬方案时,我们需要考虑以下因素:- 直接经济利益:机械工程师对于公司产品的设计、制造和维护都有直接的经济影响,因此应该给予相应的薪酬。

- 行业标准:我们需要考察该行业的平均薪酬水平,并结合员工的工作经验、学历等因素进行薪酬的定级。

- 绩效考核:机械工程师的绩效对于公司的产品质量、生产效率等方面都有重要的影响,因此应该与薪酬进行挂钩。

- 职业发展:我们需要考虑机械工程师在公司的职业发展路径,包括晋升、加薪等方面。

- 福利待遇:除了薪酬以外,我们还需要考虑机械工程师的福利待遇,如健康保险、养老金、带薪休假等方面。

4. 薪酬管理体系在制定机械工程师薪酬方案时,我们需要建立一个完整的薪酬管理体系,包括以下内容:- 薪酬定级:我们需要根据员工的工作经验、学历、技能等因素进行薪酬的定级,并结合公司的财务状况进行合理的薪酬水平的设定。

- 薪酬结构:薪酬结构应该包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等内容,以满足员工的各种需求。

- 绩效考核:我们需要建立科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,以决定其绩效奖金的发放。

- 薪酬调整:我们需要建立薪酬调整机制,对员工的薪酬进行定期调整,以满足其生活成本的增加和市场行情的变化。

制造企业薪酬调查报告

制造企业薪酬调查报告

制造企业薪酬调查报告1. 调查背景为了了解制造企业的薪酬情况,本次调查针对了国内多家制造企业进行了广泛调查。

通过统计分析薪资水平、奖金、福利待遇等方面的数据,为制造企业提供参考,以促进合理的薪酬设置和管理。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,针对制造企业的员工进行了匿名填写。

问卷内容包括基本信息、薪资水平、奖金福利等方面。

共收集到了500份有效问卷。

3. 薪资水平根据调查结果显示,制造企业的薪资水平分布相对较为集中。

大部分员工的薪资在5000元至10000元之间,约占总人数的60%。

其次是10000元至15000元的薪资水平,约占总人数的25%。

少部分员工的薪资超过15000元,仅占总人数的15%。

内部调查显示,制造企业的薪资水平主要受到员工职位、工作年限和教育背景的影响。

高管层和技术骨干往往能够获得更高的薪资待遇,而在职时间较长并具备高学历的员工也有相对较高的薪资水平。

4. 奖金福利除了基本薪资外,奖金福利也是员工关注的焦点。

根据调查数据显示,大部分制造企业为员工提供了年终奖金,约占总人数的90%。

奖金金额一般为基本薪资的1至2个月。

此外,还有一些企业设立了绩效奖金和项目奖金,根据员工的工作表现和业绩进行发放。

福利方面,调查结果显示,制造企业一般提供五险一金和带薪年假。

约有80%的员工享受到全面的五险一金待遇,带薪年假则覆盖了约70%的员工。

此外,还有一些制造企业提供餐补、交通补贴、住房补贴等福利待遇。

5. 薪酬满意度通过调查数据分析,制造企业的薪酬满意度普遍较高。

超过70%的员工表示对自己的薪资水平较为满意,约有20%的员工表示较不满意,还有10%的员工在中性态度。

对于薪酬待遇的不满意,主要原因包括薪资水平较低、奖金福利不够丰厚等。

这与制造企业普遍压缩成本、控制薪酬水平的策略有关。

不过,需要注意的是,薪资并非员工满意度的决定性因素,工作环境、晋升机会、个人成长等因素同样重要。

6. 结论与建议根据以上调查结果,可以得出以下结论和建议:1. 制造企业的薪资水平整体较为稳定,但仍有待提高。

机械专业调查报告

机械专业调查报告

机械专业调查报告一、引言机械工程是现代工程中的一支重要学科,涉及到机械设计、制造、控制等多个方面。

本报告通过对机械专业的调查研究,旨在了解机械工程专业的就业情况、薪资待遇以及发展前景等方面的情况,以便未来选择专业以及就业方向的决策提供参考。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,共向50位机械专业学生进行了调查。

问卷主要包括关于就业情况、薪资待遇、从业满意度以及行业前景等方面的问题。

三、调查结果1.就业情况:调查结果显示,近80%的机械专业学生在毕业后选择了就业,20%选择了继续深造。

这反映了机械工程专业的就业市场相对较好。

2.薪资待遇:大部分调查对象表示,他们的起薪在4000元至6000元之间,平均月薪为5000元。

薪资水平与地域和行业有关,一线城市的薪资普遍更高。

薪资待遇对于机械专业学生来说是有吸引力的。

3.从业满意度:对于从业满意度,大部分调查对象给出了积极的回答。

他们认为机械工程专业提供了广阔的发展空间,工作内容也较为丰富多样。

大部分毕业生表示满意于他们的职业发展。

4.行业前景:关于行业前景,调查结果显示绝大多数调查对象对机械行业的发展表示乐观。

近些年来,随着科技的发展,机械行业正在不断创新和进步,新的技术和设备的出现带来了更多的机会。

机械行业在国家经济中的地位十分重要,因此机械专业学生的就业前景较好。

四、结论通过本次调查,可以得出以下结论:1.机械工程专业的就业情况较好,大部分学生在毕业后能够找到工作。

2.机械工程专业的薪资待遇在一般行业中处于较高水平,并且有望随着工作经验的积累而提高。

3.就业的机械专业学生对他们所从事的行业和工作内容感到满意。

4.机械行业的发展前景十分乐观,新技术的不断出现将为机械工程专业提供更多的就业机会。

五、建议基于调查的结果和结论,我对即将选择机械专业的学生提出以下建议:1.提前了解机械行业的最新技术和发展趋势,为未来的就业做好准备。

2.培养扎实的机械设计和制造能力,这是机械行业的核心竞争力。

2019全国地区机械工程师职位薪酬报告

2019全国地区机械工程师职位薪酬报告

算和其它业务的记帐工作;
根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各
类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更
正;
负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐
登记手续;
负责公司的各项债权、债务的清理结算工作;
协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工
2019
机械工程师 岗位薪酬调查报告
全国地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。
薪酬网
一、调研概述
1.1
薪酬调研简介

本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及巟
调查流程
发起调查
评估匘配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2018 年 01 月 01 日至 2018 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:28733 家
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薪酬网

涉及行业 ︱ Industry 信息技术和亏联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上

2018湖南地区机械工程师职位薪酬报告

2018湖南地区机械工程师职位薪酬报告

“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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薪酬网

样本格式 编号/Position Code:
序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作; 根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各 类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更 正; 负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐 登记手续; 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作; 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作,就职责范围问题提出工作建议。
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薪酬网

1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。

2016-2017年机械加工行业薪酬调研查报告

2016-2017年机械加工行业薪酬调研查报告

薪酬管理体系设计
组织岗位体系设计 人力资源流程体系设计
人力资源数据报告
行业地区薪酬调研报告 行业地区福利调研报告
薪酬管理诊断报告 行业地区人力资源配置报告 行业地区人力资源效能报告 行业地区敬业度&满意度调研报告
人力资源辅导在线咨询
薪酬辅导在线咨询 组织辅导在线咨询 绩效辅导在线咨询 人力资源诊断在线咨询
PXC 众达朴信
2016-2017年
机械加工行业 薪酬调查报告
目录
参与企业分析 人力资源指标 薪酬调研结果 17年人力资源工作重点 关于众达朴信
PXC 众达朴信
一、参与企业分析
参与企业地区分析
东莞, 29, 6% 佛山, 28, 6% 长沙, 14, 3% 武汉, 15, 3% 西安, 18, 4% 厦门, 23, 5% 成都, 26, 5% 苏州, 38, 8% 南京, 13, 3% 温州, 16, 3%宁波, 30, 6% 深圳, 38, 8%
上海, 28, 6%
广州, 44, 9%
参与企业细分行业分析
182
杭州, 27, 5% 天津, 29, 6%
51
58
45
62
49
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二、人力资源指标
调薪企业不超过半数
PXC 众达朴信
2016年前三季度行业调薪分析
不调薪, 280, 57% 调薪, 212, 43%
10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 5.2% 6.8%
15.5% 90% 一般员工 100%
年度基本薪酬
年度补贴收入 年度变动收入 年度福利总额
43.5%
1.2% 39.8% 15.5%
51.2%

2019年机修工岗位薪酬调查报告

2019年机修工岗位薪酬调查报告

2019年机修工岗位薪酬调查报告一、调研概述1.1 薪酬调研简介本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,以及行业未来的薪酬发展方向。

本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统,丰富的调查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。

快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资源从业者。

调查流程1.2 数据有效时间及有效样本企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。

本次调研数据起止时限为:2019年 01 月 01 日至 2019 年 12 月 31 日本次薪酬调研全行业企业家数:28378 家涉及行业︱Industry信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software电子技术Electrical/Electronic Engineering金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital)贸易Trading快速消费品(食品,饮料,化妆品) Fast Moving Consumer Goods耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品) Durable Consumer Goods咨询业 Consulting生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration酒店/餐饮 Hotel and catering广告业 Advertising加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing化工/能源 Chemical Engineering/Energy交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution批发和零售 Wholesale & Retail房地产及中介 Real Estate & Agency服务业 Service1.3 名词解释本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前)年度现金收入总额=年度基础工资收入总额(基础月薪×月薪数量)+年度补贴收入总额(包含通讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等)分位值:表示被调查群体中有n%的数据小于此数值。

机械工程师薪酬提升方案

机械工程师薪酬提升方案

机械工程师薪酬提升方案
1. 市场分析和薪酬调查
为了确定机械工程师的薪酬水平,首先需要进行市场分析和薪酬调查。

这可以通过比较同行业、同职位的薪酬数据,了解其他公司对机械工程师的薪酬水平,以制定更具竞争力的薪酬提升方案。

2. 绩效评估和激励机制
实施绩效评估和激励机制,让机械工程师的薪酬与其工作表现挂钩。

通过设定明确的绩效目标和指标,评估员工的工作表现,并根据表现给予相应的薪酬奖励,从而激发员工的工作热情和动力。

3. 提供培训和发展机会
为机械工程师提供持续的培训和发展机会,可以提高其专业能力和竞争力,进而为他们争取更高的薪酬水平。

公司可以根据员工的学历、资质、技能等因素,提供相应的培训计划和晋升机会,以激励员工并提升整体薪酬水平。

4. 弹性工作制度
弹性的工作制度可以更好地满足员工的个性化需求,提高员工的工作满意度与忠诚度。

比如,提供远程办公、灵活的工作时间安排等,使员工能够更好地平衡工作与生活,从而增加他们对公司的归属感,对薪酬提升产生积极的影响。

5. 参与福利与奖励计划
公司可以设立丰富的福利与奖励计划,如健康保险、带薪年假、股票期权等,从而提高员工的福利待遇,并与薪酬提升相辅相成。

以上是我对机械工程师薪酬提升方案的主要思路,希望对您有所启发。

如果您需要更具体的6000字文章,我建议您可以结合以上提到的观点并加入实际案例、数据分析以及具体实施方案等内容来进行详细撰写。

祝您取得成功!。

2015年度机械加工综合行业薪酬报告

2015年度机械加工综合行业薪酬报告

中国薪酬网

以下单位:人民币元 以下单位 人民币元 薪酬口径:年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平-按学历分类
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中国薪酬网

3. 样本岗位学历分布
博士及以上 3% 硕士 5%
样本岗位学历分布
高中及以下 20%
本科 41%
专科 31%
4. 样本企业营业额分布
样本企业营业额分布
30亿及以上 6% 5info@
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中国薪酬网--数据部
目 录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 2 样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三 行业薪酬增长率 按部门和层级分类 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 1 毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 九、附录 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网

企业薪酬调查分析报告

企业薪酬调查分析报告

公司薪酬调查分析报告进入尾声,国内面临着产业经济转型,公司面临着前所未有旳挑战。

房价、物价旳不断增长,公司旳用工成本也逐年增长。

究竟花多少钱才干招到合适旳人,究竟应当如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具薪酬分析报告,作为公司人力资源薪酬调节之根据。

在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司旳综合薪酬数据。

本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。

(一)全国薪酬数据1、各省市薪酬状况对比调查表白,沿海地区薪资明显高于内地省市,上海领跑全国薪资,海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省,福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳,其西部省市样本太少未列入记录;中部地区经济发展不平衡,整体落后于沿海区,山西、河南、江西在中部地区薪资较低。

2、全国薪酬分布状况调查表白,有 25.42% 旳专人薪资在 3001-3500 元范畴,有36.75% 旳专人薪资在-3000 范畴,尚有11.33% 旳专人在4001-4500 范畴,共有超过62.17% 旳专人薪资在 -3500 范畴;有18.31% 旳主管在 3001-3500 范围,有 28.26% 旳主管薪资在 3501-4500,有 16.71% 旳主管在 5001-6000 范畴,共有46.57% 旳主管在 3001-4500范畴;有 19.54% 旳经理在 5001-6000 范畴,有 12.51% 旳经理在 7001-8000 范畴,尚有 11.77% 旳经理在 4001-4500 范畴,共有 46.85% 旳经理在 5001-9000 范畴;有13.47%旳总监在1-15000范畴,有12.15%旳总监在9001-10000范畴,有11.27% 旳总监在15001-0 范畴,共有39.68% 旳总监在10001-25000 范畴。

机械行业薪酬调查报告

机械行业薪酬调查报告
单一技能的人才容易被市场淘汰 ,个人应注重跨领域技能的学习 ,如自动化、数字化、智能化等 领域,以增加就业机会。
职业规划
制定明确的职业规划,明确自身 职业目标和发展方向,有针对性 的进行技能学习和实践经验积累 。
针对企业的建议
要点一
强化员工培训
要点二
薪酬竞争力
企业应注重员工技能培训,通过与高 校、培训机构等合作,提供专业的培 训课程和实际操作指导,提高员工技 能水平。
绩效考核
建立完善的绩效考核机制,对员工的业绩、工作表现等进行全面、客观、公正的评估,并将绩效考核 结果与薪酬挂钩,激励员工努力工作、创造价值。
奖励制度
制定奖励制度,对表现优秀的员工给予相应的奖励,如奖金、晋升机会、荣誉等,激发员工的积极性 和创造力。
基于企业效益的提升
企业效益提升
通过技术创新、市场拓展、优化管理等手段提高企业效益, 增加企业的利润空间,为薪酬提升提供保障。
VS
行业周期性波动
机械行业具有一定的周期性,受宏观经济 影响较大。在行业繁荣期,薪酬水平相对 较高,反之则较低。
地区经济发展对薪酬的影响
经济发达地区薪酬水平较高
经济发达地区的机械行业由于资金、技术等优势,具备更高的生产效率和盈利能力,因此提供的薪酬水平相对 较高。
政策扶持对薪酬的影响
政府对机械行业的扶持政策也会对薪酬水平产生影响。政策扶持力度较大的地区,企业获得的补贴和优惠越多 ,薪酬水平相对较高。
行业薪酬调查
关注行业内的薪酬调查报告,了解市场薪酬水平和行业发展 趋势,以便及时调整企业内部的薪酬策略和标准,保持企业 竞争力。
05
机械行业薪酬调查总结及建议
针对个人的建议
技能提升
机械行业技能人才紧缺,个人应 注重技能提升,通过参加培训和 实践获取更高级别的技能认证, 提高自身竞争力。

2015年度江苏地区机修工岗位薪酬调查报告(招聘版)

2015年度江苏地区机修工岗位薪酬调查报告(招聘版)
机修工岗位薪酬调查报告(招聘版)


感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》 ,同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪 酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商, 此次我们推出的 《岗位薪酬水平报告-招聘版》 希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平, 把握市场薪酬福利发展动态, 为您的薪酬决策提供最 有价值的参考。 中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来,已经被全国数万家企业所使用,为 企业提供了专业的薪酬参考依据,获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需 求为上的态度,继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。 本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色,从影响薪资的多个重要因素 角度详细分析薪酬信息, 同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本, 有更 多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准,得到更 全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上,深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资 组成及各项福利的数据, 同时兼顾了任职人员的工作内容, 更全面完整的分析了影响岗位薪酬水 平的各个因素。 为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯, 我们每年都会根据上一 年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议, 并参考各人力资源协会资深专家的意见, 在报告 中加入了职位描述、 快速索引数据、福利分析等,并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水 平分布、薪资组成分析,还从公司及个人角度相结合,提供公司性质与学历、工作年限等多个角 度相结合综合分析职位的薪酬情况。 同时提供更多第三方的参考数据和图表解析,以期为您提 供全面详尽的数据参考。 对于此份报告,任何疑问可 登录中国 薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会
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本次调研数据起止时限为:2014年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
本次薪酬调研全行业企业家数:28378 家

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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)IT,TelecomandSoftware 电子技术Electrical/ElectronicEngineering 金融(银行,风险基金) Finance(Banking,VentureCapital) 贸易Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) FastMovingConsumerGoods 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品) DurableConsumerGoods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotelandcatering 广告业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能源 ChemicalEngineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale&Retail 房地产及中介 RealEstate&Agency 服务业 Service
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值:25分位,50分位,75分位,90分位;
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗;一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在90天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式
序号
编号/Position Code:
岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description
例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核
算和其它业务的记帐工作;
根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各
类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更
正;
负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐
登记手续;
负责公司的各项债权、债务的清理结算工作;
协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工
丰富的调查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业
提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资
源从业者。

调查流程

发起调查
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报告发布Biblioteka 数据分析数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。
P25
P50
P75
P90 Median
外商独资企业
0
0
0
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0
ForeignOwnedEnterprises

info@
第2页
中国薪酬网

1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额(基础月薪×月薪数量)+年度补贴收入总额(包 含通讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
博士及以上/Doctor
0
0
0
0
0
硕士/Master 本科/Bachelor
0
0
0 具体薪酬水平 0
专科/College
0
0
高中及以下/HighSchool
0
0
0
0
0
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值
CompanyType
作,就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience:
学历/EducationDegree
2年以下 2-5年 5-8年 8-10年 10年以上
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一、调研概述
1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项
目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,
以及行业未来的薪酬发展方向。
本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统,
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