建筑工程施工奖罚制度
建设工程施工管理奖罚制度
为加强建设工程施工管理，提高施工质量，确保工程安全，促进施工效率，特制定本奖罚制度。
一、奖励制度1. 对在施工过程中，严格遵守国家法律法规、施工规范和标准，工程质量达到优良等级的施工单位，给予奖励。
2. 对在施工过程中，积极开展技术创新，提高施工质量，降低施工成本，有突出贡献的施工单位，给予奖励。
3. 对在施工过程中，严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的施工单位，给予奖励。
4. 对在施工过程中，积极配合监理单位、建设单位进行检查，及时整改问题，对工程进度和质量有积极影响的施工单位，给予奖励。
5. 对在施工过程中，积极参加各类培训、竞赛，取得优异成绩的施工单位，给予奖励。
6. 对在施工过程中，提出合理化建议，被采纳并取得显著效果的施工单位，给予奖励。
二、惩罚制度1. 对在施工过程中，违反国家法律法规、施工规范和标准，导致工程质量不合格的施工单位，责令整改，并处以罚款。
2. 对在施工过程中，发生安全事故的施工单位，根据事故性质和情节，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。
3. 对在施工过程中，违反安全生产规定，导致安全事故发生的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
4. 对在施工过程中，未按规定进行施工，影响工程进度和质量的施工单位，责令整改，并处以罚款。
5. 对在施工过程中，拒绝配合监理单位、建设单位进行检查，不及时整改问题的施工单位，给予警告，并处以罚款。
6. 对在施工过程中，抄袭他人技术成果、弄虚作假、虚报冒领等违法行为的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
三、奖罚标准1. 奖励标准：根据施工单位在施工过程中的表现，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 惩罚标准：根据施工单位违法行为的严重程度，处以相应的罚款或行政处罚。
四、奖罚程序1. 奖励程序：施工单位在施工过程中取得优异成绩，由监理单位、建设单位共同审核，报上级主管部门批准后，给予奖励。
2. 惩罚程序：施工单位在施工过程中发生违法行为，由监理单位、建设单位进行调查核实，依法进行处理。
建筑工程安全生产奖惩制度(4篇)
建筑工程安全生产奖惩制度一、背景介绍建筑工程施工是一项高风险的工作，在施工过程中存在着各种各样的安全隐患和风险。
为了保障建筑工程的安全生产，提高工人的安全意识和安全素质，制定一套完善的奖惩制度是非常必要的。
二、奖惩制度的目的1.鼓励积极安全行为：通过奖励优秀的安全行为，激励工作人员主动参与安全工作，提高他们的安全意识和安全责任感。
2.警示安全违规行为：通过惩罚不良的安全行为，警示全体工人注意安全，杜绝安全事故的发生。
3.落实安全责任：建立奖惩制度，可以明确安全责任的界定，让各个岗位的工作人员清楚自己的责任和义务。
三、奖励制度1.明确奖励的标准和条件：建筑工程施工过程中，如果发现有人员能够积极参与安全工作，确保施工过程的安全，且没有发生安全事故，可以对其进行奖励。
奖励的标准和条件可以根据不同的岗位和职责进行具体的设定，例如工程监理人员可以按照工程进度计划和安全工作计划完成情况进行奖励。
2.奖励的形式和程度：奖励可以分为临时性和长期性两种形式。
临时性的奖励可以是一次性的奖金或者礼品，长期性的奖励可以是加薪、晋升等。
奖励的程度可以根据实际情况进行适当的调节，重大贡献和杰出表现可以给予更高的奖励。
四、惩罚制度1.明确违规行为和惩罚的标准：建筑工程施工过程中，如果发现有人员存在违规行为，例如不按照安全操作规程进行作业、擅自改变施工方案等，需要对其进行惩罚。
惩罚的标准可以分为轻微、一般和严重三个等级，并根据不同等级给予不同的惩罚。
2.惩罚的形式和程度：惩罚可以分为警告、罚款、停工整顿等不同的形式，根据实际情况来选择合适的惩罚方式。
惩罚的程度也可以根据不同违规行为的严重程度进行调节。
五、奖惩执行过程1.奖励和惩罚的监督和审核：建筑工程安全生产奖惩制度需要设立相关的监督检查机构，对奖励和惩罚的执行情况进行监督和审核。
每一个奖励和惩罚都需要经过相关部门的审核和确认。
2.奖惩的公示和通报：对于获得奖励的人员可以在工地内进行公示，以示鼓励和激励。
建筑施工现场奖罚制度
建筑施工现场奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月未发生安全事故的班组或个人，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 工程质量奖励：对于施工质量达到或超过标准要求的项目，给予施工班组或个人相应的奖金和表彰。
3. 创新改进奖励：鼓励员工提出创新方案，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者一定的奖励。
4. 节能降耗奖励：对于在施工过程中采取有效措施节约能源、降低材料消耗的班组或个人，给予奖励。
5. 团队协作奖励：对于在团队协作中表现突出，有效推动项目进展的团队或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违规操作或管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或纪律处分。
2. 工程质量问题惩罚：对于施工质量不达标的项目，责令责任班组或个人限期整改，并给予相应的经济处罚。
3. 延误工期惩罚：对于因管理不善或工作失误导致工程延误的，对相关责任人进行罚款，并视情况给予纪律处分。
4. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘处理。
5. 浪费资源惩罚：对于在施工过程中故意或因疏忽造成材料浪费、能源损耗的行为，给予责任人相应的经济处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目管理团队负责制定和执行。
2. 所有奖罚决定需经过项目负责人审核批准。
3. 奖罚结果应及时公示，确保公平、公正、透明。
4. 员工对奖罚有异议的，可向项目负责人提出申诉，项目负责人应在接到申诉后五个工作日内给予答复。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理团队负责解释。
2. 本制度适用于所有参与建筑施工的员工、班组及承包商。
3. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
建筑工程施工管理奖罚制度
建筑工程施工管理奖罚制度建筑工程施工管理奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率的重要手段。
以下是一套奖罚制度的基本内容：1. 奖罚原则：- 公平公正：确保奖罚制度的执行不偏不倚，以事实为依据。
- 及时性：对表现优秀或违规行为的奖罚要及时执行，以增强制度的实效性。
2. 奖励措施：- 质量奖励：对于施工质量达到或超过标准的团队或个人，给予奖金或荣誉证书。
- 安全奖励：对在施工过程中无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 效率奖励：对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予效率奖励。
- 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
3. 惩罚措施：- 质量惩罚：施工质量不达标的，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或责任追究。
- 安全惩罚：违反安全规定导致事故的，根据事故的严重性，给予罚款、停工整顿或法律责任追究。
- 延误惩罚：对于无故延误工程进度的，根据延误的严重程度，给予罚款或责任追究。
- 违规惩罚：对于违反施工管理规定的个人或团队，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 考核机制：- 定期考核：定期对施工团队和个人的工作表现进行考核。
- 现场考核：通过现场检查、抽查等方式，对施工过程进行实时监控和考核。
5. 奖罚程序：- 提出建议：由项目经理或安全监督员根据实际情况提出奖罚建议。
- 审核决定：由公司管理层对奖罚建议进行审核，并作出最终决定。
- 公示执行：奖罚结果应在公司内部进行公示，并按照规定程序执行。
6. 申诉机制：- 允许被惩罚的个人或团队提出申诉，由公司设立的专门委员会进行复审。
7. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行必要的调整和优化。
8. 记录与档案：- 所有奖罚记录应详细记录并归档，以备查询和审计。
9. 培训与教育：- 定期对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容和执行标准。
10. 法律遵守：- 奖罚制度的制定和执行必须符合国家相关法律法规的要求。
建筑工地对员工的奖罚制度
建筑工地对员工的奖罚制度### 建筑工地员工奖罚制度一、奖励制度1. 安全奖励：- 无事故奖励：连续三个月无安全事故的班组，给予班组奖金。
- 安全建议奖励：员工提出的安全建议被采纳并实施，根据建议的影响程度给予奖励。
2. 质量奖励：- 质量优秀奖励：工程质量达到或超过标准，给予施工班组或个人奖励。
- 创新奖励：员工在施工过程中提出创新方法，提高工程质量或降低成本，给予奖励。
3. 效率奖励：- 提前完工奖励：工程提前完成，且质量合格，给予施工班组或个人奖励。
- 节约成本奖励：在保证质量的前提下，节约材料或提高工效，给予奖励。
4. 团队协作奖励：- 优秀团队奖励：团队协作出色，完成重大工程任务，给予团队奖励。
5. 个人表现奖励：- 优秀员工奖励：根据员工的工作表现、技能提升等，定期评选优秀员工并给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规惩罚：- 违反安全操作规程：根据违规严重程度，给予警告、罚款或停工处理。
- 造成安全事故：根据事故责任和后果，给予责任人相应的处罚。
2. 质量违规惩罚：- 工程质量不达标：根据问题严重程度，给予责任班组或个人罚款或重新施工。
- 故意隐瞒质量问题：发现隐瞒质量问题，给予责任人严厉处罚。
3. 效率违规惩罚：- 故意拖延工期：对于无故拖延工期的行为，给予责任人罚款或警告。
- 浪费资源：对于材料浪费、能源浪费等行为，给予责任人罚款。
4. 团队协作违规惩罚：- 团队内部矛盾：团队成员之间发生严重矛盾，影响工作，给予相关人员警告或罚款。
5. 个人行为违规惩罚：- 工作态度不端正：对于工作态度消极、不遵守工作纪律的员工，给予警告或罚款。
- 违反公司规定：对于违反公司其他规定的员工，根据规定给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：明确奖罚的具体标准和金额，确保公平公正。
2. 奖罚程序：设立奖罚委员会，负责奖罚的审核和执行。
3. 奖罚公示：奖罚结果需在工地显眼位置公示，接受全体员工监督。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
建筑施工工程安全奖罚制度
建筑施工工程安全奖罚制度
一、总则
1. 本奖罚制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，适用于本工程项目全体参
与人员。
2. 安全生产奖惩遵循公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以教育为目的，以预防为
重点。
二、安全奖励措施
1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金奖励。
2. 发现并及时上报重大安全隐患，有效避免事故发生的员工，将给予物质奖励或荣誉证书。
3. 积极参与安全知识培训，考试成绩优异者，可给予小额奖金或其他形式的鼓励。
4. 对于创新提出安全改进措施，经实施后效果显著的员工，给予一次性奖金或晋升机会。
三、安全惩罚措施
1. 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度给予警告、罚款、停职检查或
解雇等处分。
2. 未按规定使用安全防护用品，或擅自拆除安全防护设施的，给予罚款或警告。
3. 对于故意隐瞒事故隐患，或者迟报、漏报安全事故的，视情节轻重给予相应的纪律处分。
4. 未经授权擅自改动施工方案，导致安全隐患的，依法追究相关责任，并给予经济处罚。
四、奖惩程序
1. 安全奖励由项目经理或安全负责人提名，经评审小组审核通过后实施。
2. 安全惩罚由安全管理部门提出，经过调查核实后，报项目经理审批执行。
3. 对于奖惩结果，应在工地范围内公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工，并做好相应的培训工作。
建筑工程施工奖罚制度
建筑工程施工奖罚制度建筑工程施工奖罚制度是指在建筑工程施工过程中，对施工单位根据其施工质量、进度、安全以及其他表现给予奖励或者处罚的制度。
这一制度的目的是提高施工单位的施工质量和效率，确保工程按时、按质、按量完成，保障建筑工程的安全和质量。
一、奖励制度1.项目进度奖励对于按期完成工程施工任务的施工单位，可以给予一定额度的奖励。
这既可以是一定比例的奖金，也可以是一些实物奖励或荣誉称号。
这种奖励制度可以激励施工单位按照预定的时间进行施工，促进工程的进度推进。
2.施工质量奖励对于施工单位在质量管理方面做出特别出色的表现，可以给予一定的奖励。
这包括通过技术创新提升施工质量、精细施工、有效控制质量事故等方面。
奖励可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以激励施工单位不断提高自身的施工质量。
3.安全生产奖励对于施工单位在安全生产方面表现出色，没有发生重大安全事故的，可以给予一定的奖励。
这可以包括安全培训成绩突出的员工、施工现场安全管理规范的单位等。
奖励方式可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以鼓励施工单位更加重视和加强对安全生产的管理。
4.技术创新奖励对于施工单位在技术创新方面取得的成果，可以给予一定的奖励。
这可以包括施工方法创新、工艺技术创新、材料使用创新等方面。
奖励可以是奖金、专利奖励或者其他实物奖励，以鼓励施工单位在工程施工中不断开展技术研发和创新。
二、处罚制度1.项目进度处罚对于不能按期完成工程施工任务的施工单位，可以采取一定的处罚措施。
这可以包括罚款、扣除一定比例的合同款项、追究责任人的责任等。
这种处罚制度可以促使施工单位更加重视工程进度的控制，确保工程按时完成。
2.施工质量处罚对于施工单位在质量管理方面出现失误或者违规行为的，可以给予一定的处罚。
这可以包括罚款、责任人降级、追究责任人的责任等。
以此来强调施工单位对质量管理的重要性，杜绝施工质量问题的发生。
3.安全生产处罚对于施工单位在安全生产方面违反规定、存在严重安全隐患或者发生重大安全事故的，可以采取严厉的处罚措施。
建筑行业施工现场奖罚制度
建筑行业施工现场奖罚制度建筑行业施工现场奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率、维护施工现场秩序的重要管理手段。
以下是针对建筑行业施工现场的奖罚制度内容：1. 安全施工奖励- 严格执行安全操作规程，无安全事故的班组或个人，给予表彰和奖金。
- 发现并及时上报安全隐患，避免事故发生的员工，给予奖励。
2. 质量控制奖励- 施工质量达到或超过标准要求，且在规定时间内完成施工任务的班组或个人，给予奖励。
- 创新施工工艺或提出改进措施，显著提高工程质量的员工，给予特别奖励。
3. 进度管理奖励- 按照既定计划或提前完成施工任务的班组或个人，给予进度奖励。
- 在不影响工程质量和安全的前提下，提出有效措施加快施工进度的员工，给予奖励。
4. 环境保护奖励- 严格遵守环境保护规定，施工现场无污染事件的班组或个人，给予奖励。
- 采取有效措施减少施工对环境的影响，如节约资源、减少噪音和粉尘污染等，给予奖励。
5. 文明施工奖励- 施工现场保持整洁有序，无乱丢垃圾、乱堆材料等不文明行为的班组或个人，给予奖励。
- 积极参与文明施工宣传和教育，提高团队文明施工意识的员工，给予奖励。
6. 违规处罚- 违反安全操作规程，造成安全事故的班组或个人，根据事故严重程度给予罚款或解聘。
- 施工质量不达标，影响工程整体质量的，给予责任人罚款或降级处理。
- 延误施工进度，影响工程整体进度的，给予责任班组或个人罚款。
- 违反环境保护规定，造成环境污染的，给予责任班组或个人罚款，并要求承担相应的治理费用。
- 施工现场出现不文明施工行为，影响公司形象的，给予责任人警告或罚款。
7. 持续改进奖励- 定期对奖罚制度进行评估和修订，鼓励员工提出改进建议，对采纳的建议给予奖励。
8. 透明度和公正性- 奖罚制度的执行必须公开透明，确保每位员工都了解奖罚标准和结果。
9. 申诉机制- 建立公正的申诉机制，确保员工对奖罚决定有异议时，可以提出申诉并得到公正处理。
建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)
建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。
2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。
项经部将视情节予以____元以上的奖金。
3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。
10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（4篇）
一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处罚，确保工地安全和文明施工。
下面是一份完整的建筑工地奖罚制度，供参考：一、奖励部分：1. 优秀工人奖励：a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励；b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖励；b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。
二、处罚部分：1. 违规处罚：a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施；b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理，以确保其公正性和有效性。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（2）建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
建筑工程工程质量奖罚制度（3篇）
建筑工程工程质量奖罚制度【解答】建立严格的工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据，根据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。
1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。
2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用;工程项目经理部的质量奖罚只对各项目分部或分包单位，由项目经理部质量部门签发。
3、工程质量奖罚制度主要奖励规定(1)坚持“样板引路”。
质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。
(2)对有要求的地下室、屋面，厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。
(3)每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的项目分部或分包单位，给予一次性奖励。
(4)为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。
4、工程质量奖罚制度主要处罚规定(1)凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的项目分部或分包单位，除勒令停工整改外，同时对其负责人罚款。
(2)在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止。
(3)因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知或建设单位通报批评的，经项目经理核实，依据问题的性质给予罚款。
(4)加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。
建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建筑施工班组管理奖罚制度
建筑施工班组管理奖罚制度1. 安全施工奖惩- 奖励：班组无安全事故，每月奖励500元。
- 处罚：发生轻微安全事故，罚款班组长1000元，班组成员每人500元；发生重大安全事故，班组长立即解聘，班组成员每人罚款2000元。
2. 工程质量奖惩- 奖励：工程质量评定为优秀，班组奖励1000元。
- 处罚：工程质量评定为不合格，班组长罚款2000元，班组成员每人罚款1000元。
3. 进度管理奖惩- 奖励：提前完成工程任务，班组奖励1000元。
- 处罚：延误工程进度，班组长罚款1000元，班组成员每人罚款500元。
4. 文明施工奖惩- 奖励：班组文明施工表现优异，每月奖励500元。
- 处罚：班组出现不文明施工行为，班组长罚款500元，班组成员每人罚款200元。
5. 环保管理奖惩- 奖励：班组环保措施执行到位，每月奖励500元。
- 处罚：班组违反环保规定，班组长罚款1000元，班组成员每人罚款500元。
6. 团队协作奖惩- 奖励：班组内部协作良好，完成任务出色，每月奖励1000元。
- 处罚：班组内部出现不和谐现象，影响工作，班组长罚款1000元，班组成员每人罚款500元。
7. 创新改进奖惩- 奖励：班组提出创新改进方案，被采纳实施，奖励班组2000元。
- 处罚：班组拒绝采纳合理改进建议，班组长罚款1000元。
8. 考勤纪律奖惩- 奖励：班组全员按时出勤，无迟到早退现象，每月奖励500元。
- 处罚：班组成员迟到早退，每次罚款200元。
9. 培训学习奖惩- 奖励：班组成员积极参加培训，通过考核，每人奖励200元。
- 处罚：班组成员无故缺席培训，每人罚款200元。
10. 物资管理奖惩- 奖励：班组物资管理得当，无浪费现象，每月奖励500元。
- 处罚：班组物资管理不善，导致浪费，班组长罚款1000元，班组成员每人罚款500元。
注：所有奖罚金额均根据公司实际情况进行调整，本制度的最终解释权归公司所有。
建筑施工现场安全生产奖罚制度（4篇）
建筑施工现场安全生产奖罚制度是为了推动施工现场安全生产的规范和落实，确保工人和公众的生命财产安全。
奖罚制度可以通过激励和处罚相结合的方式来规范施工现场的安全行为。
1. 建筑施工现场安全生产奖励措施：- 安全奖金：根据施工现场的安全指标和工作表现，给予表现良好的班组或个人一定的奖金或奖励。
- 表扬和表彰：对在施工现场积极参与安全工作、发现并解决安全问题的班组或个人进行公开表扬和表彰。
- 先进典型评选：评选出在安全生产方面有杰出贡献的班组或个人，进行宣传和示范。
- 培训和技能提升：对安全培训成绩良好的班组或个人提供进修学习、技能提升的机会。
2. 建筑施工现场安全生产处罚措施：- 解聘或降级：对因违反安全规定、发生重大安全事故的班组或个人予以解聘或降职处罚。
- 扣除奖金或福利：对违反安全规定、存在不安全行为的班组或个人扣除一定的奖金或福利。
- 处以罚款：对发生安全违章行为或责任企业违规的，依法处以相应的罚款。
- 取消资质或停工整改：对存在严重安全问题或违反安全规定的企业，可以取消其施工资质，进行停工整改。
需要注意的是，建筑施工现场安全生产奖罚制度需要明确规定奖惩标准和程序，并进行公开透明。
同时，还应建立健全现场安全监管机制，加强对安全生产的监督和检查，确保制度的有效执行。
建筑施工现场安全生产奖罚制度（2）建筑施工现场是一个高风险的工作环境，安全生产至关重要。
为了确保施工现场的安全，必须建立一套科学、严格的奖罚制度。
本文将探讨建筑施工现场安全生产奖罚制度的相关内容。
一、建筑施工现场奖罚制度的重要性建筑施工现场是一个复杂的工作场所，涉及到多种危险因素和作业环境。
如果没有科学、严格的奖罚制度，可能会导致以下问题：1. 无法激励工人的安全意识和安全行为。
奖罚制度可以成为激励工人遵守安全规定的强有力手段，有利于提高工人的安全意识和习惯。
2. 无法规范施工现场的安全管理。
奖罚制度可以明确施工现场的安全管理责任和措施，有利于规范施工现场的安全管理，减少安全事故的发生。
建筑工地施工奖惩制度范本
建筑工地施工奖惩制度范本一、制度背景随着建筑行业的不断发展，为了规范和促进工地施工管理工作，建设科学、高效、有序的施工环境，建筑工地纷纷引入奖惩制度。
建筑工地施工奖惩制度旨在激励施工人员积极工作、提高工作质量，同时也对违规行为进行约束和处罚，以确保施工安全和质量，保障工程进度。
本文将介绍建筑工地施工奖惩制度的设立和管理，旨在为建筑施工单位提供范本。
二、奖励制度1.优秀工人奖：每月评选优秀工人，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
2.安全生产先进个人奖：每年评选安全生产先进个人，奖励丰厚奖金和颁发荣誉证书。
3.优秀质量奖：按期交付高质量工程者，奖励相关奖金和荣誉证书。
4.工地文明奖：评定文明施工单位，奖励奖金和荣誉证书。
三、处罚制度1.违反安全规定：按照《建筑施工安全法》相关条例进行纠正和处罚。
2.违规操作：谁违规操作者，按情节严重程度处以工资扣除或警告。
3.低质量工程：低质量工程需重新整改，相应施工单位负责承担改正费用。
4.工地公共卫生问题：工地卫生不佳者，进行警告并限期整改，否则罚款。
四、制度执行1.奖励评定机制：设立奖励评定委员会，定期评定并公布奖励名单。
2.处罚执行机构：设置专门的监督检查组，对违规现象进行即时处理。
3.奖惩制度宣传：定期举行工地奖励大会，宣传奖惩制度，并鼓励工人奉行。
五、建设效果1.提高工人积极性：通过奖励激励，激发工人工作积极性和创造性。
2.促进工地施工质量：规范施工行为，提高施工质量水平，确保工程质量。
3.加强安全管理：通过惩罚处罚，强化施工人员守法守规观念，减少安全事故。
4.塑造文明工地形象：工地文明奖推动工地维护卫生，树立文明施工形象。
六、总结建筑工地施工奖惩制度是一种有效的管理机制，能够起到激励施工人员、提高施工质量、保障工程安全的作用。
建筑施工单位在实施奖惩制度时，应根据实际情况制定具体措施，并加强执行，确保奖励措施公正、处罚措施严格。
通过建立健全的奖惩制度，可以推动建筑施工单位持续改进，提升整体管理水平，从而实现工地施工的可持续发展。
建筑工地施工奖罚制度
建筑工地施工奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：- 连续三个月无安全事故的班组，奖励班组500元。
- 个人在安全生产中做出突出贡献，奖励个人200元。
2. 工程质量奖励：- 工程质量达到优良标准的班组，奖励班组1000元。
- 个人在工程质量控制中表现突出，奖励个人300元。
3. 进度管理奖励：- 按时完成施工任务的班组，奖励班组800元。
- 个人在进度管理中表现突出，奖励个人200元。
4. 技术创新奖励：- 创新施工方法或工艺，提高效率，节约成本的班组，奖励班组1500元。
- 个人提出并实施有效创新方案，奖励个人500元。
5. 环境保护奖励：- 严格执行环保措施，无环境污染事件的班组，奖励班组800元。
- 个人在环境保护方面表现突出，奖励个人200元。
二、惩罚制度1. 安全生产惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，对班组处以500-2000元罚款。
- 个人因疏忽大意导致安全事故，处以200-500元罚款。
2. 工程质量惩罚：- 工程质量未达标，对班组处以1000-3000元罚款。
- 个人因工作失误导致工程质量问题，处以300-1000元罚款。
3. 进度管理惩罚：- 未按时完成施工任务，对班组处以800-2000元罚款。
- 个人因工作不力导致进度延误，处以200-500元罚款。
4. 技术创新惩罚：- 拒绝采纳创新方案，对班组处以1000-2000元罚款。
- 个人因抵制创新导致效率低下，处以300-500元罚款。
5. 环境保护惩罚：- 违反环保规定，造成环境污染，对班组处以1000-3000元罚款。
- 个人因不当行为导致环境污染，处以300-1000元罚款。
三、奖罚执行- 奖罚制度由项目部负责执行，奖罚决定需经项目经理审批。
- 奖罚结果每月公示一次，以示公正。
- 奖罚资金由项目部专项管理，用于奖励优秀班组和个人。
四、奖罚制度的修订- 奖罚制度根据实际情况和施工进度需要，每年至少修订一次。
一份完整的建筑工地奖罚制度模版(3篇)
一份完整的建筑工地奖罚制度模版1)模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-____》的要求。
2)模板及其支架应首先具有足够的支承力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
门架剪力撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
3)模板安装装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30~50/处的罚款。
4)涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚____元/处。
5)梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~____元/处。
6)支撑架的扣件松动下沉一处罚____元/处。
7)模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
杜绝胀模现象，如有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的出发____元/处，30mm以外罚200~____元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100~____元。
8)模板拆除后阴、阳角漏浆罚____元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100~____元/处。
9)版面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予____元/处的罚款。
10)墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚____元/处。
11)阳台、空调隔板处及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差(以验收墙柱垂直度的标准检查)大的罚____元/处。
12)未经工长、技术部批准就拆模的罚____元/处。
13)模板关头板不垂直罚____元/条。
梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚____元/处。
14)严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。
若达不到要求发____元/平方米。
15)楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超过规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚____元/处。
16)变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予____元/次的罚款。
建筑工地奖罚制度
建筑工地奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑工地的安全生产、质量管理、文明施工等行为，通过奖罚机制激励员工遵守规章制度，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于所有在建筑工地工作的员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员等。
二、奖励制度1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组或个人，给予一定的奖金或物质奖励。
- 发现并及时上报重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予表彰和奖励。
2. 质量管理奖励- 施工质量连续获得业主或监理单位好评的班组或个人，给予奖励。
- 在质量管理中提出创新改进措施，显著提升工程质量的员工，给予奖励。
3. 文明施工奖励- 严格遵守施工现场管理规定，保持良好施工环境的班组或个人，给予奖励。
- 在文明施工中表现突出，获得外界好评的班组或个人，给予奖励。
4. 技术创新奖励- 采用新技术、新工艺，显著提高施工效率和质量的班组或个人，给予奖励。
- 在施工过程中提出合理化建议，被采纳并实施的员工，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全生产惩罚- 发生安全事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人进行罚款或行政处分。
2. 质量事故惩罚- 施工质量问题导致返工或影响工程进度的，对相关责任人进行罚款。
3. 违规操作惩罚- 违反操作规程，造成设备损坏或影响施工进度的，对相关责任人进行罚款。
4. 违反劳动纪律惩罚- 迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为，根据情节轻重，给予警告或罚款。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目部管理层根据实际情况和本制度规定作出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可向更高一级管理层申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经项目部管理层审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
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奖罚制度为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。
处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。
通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
一、奖励标准1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。
5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。
二、处罚标准：1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。
2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。
另外视情况程度另行再做出处罚。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止、举报奖励100元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。
5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。
8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。
9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。
10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。
11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。
12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。
13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。
同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。
也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。
14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟到者罚款100元/人/次。
附：各班组奖罚细则钢筋班组罚款细则钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，先给予5000元/次的罚款，造成材料浪费承担材料费用。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。
下料长度过长或过短造成返工，每处罚款100元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、型号不符合设计要求每处罚款1000元。
4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。
未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。
5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层罚款50元/根，混凝土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。
6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫，罚款100元。
7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
8、对焊工及其配合工人不戴绝缘手套，每人罚款50元。
9、切断机、调直机机械防护设施不到位，罚款200元。
10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元，并提升20%赔偿材料款。
11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。
12、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。
13、浇筑砼中，应有专人值班，每次罚款300元。
14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。
15、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。
16、钢筋进场原材料未按标识牌规格码放的，每次罚款200元，并及时码放整齐。
17、砼浇捣前必须对浇捣层面剪力墙、柱钢筋进行定位固定，未进行的每处罚款100元。
18、场地上垃圾、废料不及时清理，工完场不清，发现一次(处)罚款100元。
19、现场抽烟，每人罚款20元，在危险源边上抽烟，罚款1000元。
20、上班前，不检查机械防护装置和用电线路，罚款100元/次。
21、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
22、下班前不切断电源、锁闭电箱，罚款100元。
23、擅自加料或自行制作，造成余料的，罚款500元/次。
以上问题每月进行一次综合检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
木工班组奖罚细则木工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款2000元/次。
2、满堂脚手架应按照施工技术交底搭设牢固，否则罚款1000元/次，并按照施工技术交底整改搭设完毕进行验收，验收合格后方可进行混凝土浇筑。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/处。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙（不大于3mm），否则给予罚款20元/处。
5、模板支好后，必须办理班组交接，延误下道工序施工以时间计算施工延误费用，罚款200元/时。
6、搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患或破坏他人成品，罚款200元，并按照实际情况照价赔偿。
7、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
8、下班前不切掉电源、锁闭电箱，罚款100元。
9、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
10、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚款200元。
11、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款200元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。
（附验收表）12、墙柱根部缝隙封堵，20mm以上木工封堵，20mm以内由混凝土工封堵。
因模板缝隙过大、封堵不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，罚款200元/处并支付修补产生所有费用（材料、机具、人工）。
13、浇筑砼时若发现涨模或炸模等情况，应及时清理并重新利用，否则每处罚款500元。
14、模板拆除应待砼达到设计强度并经项目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果由班组承担全部责任。
项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技术交底拆除模板所造成的成品破坏每次罚款500元，造成安全事故承担事故全部责任。
15、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元并限期整改完毕。
16、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不干净，留有零星模料，每处罚款200元。
17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，未使用压脚螺栓固定的，每处罚款100元，并进行打磨处理。
18、楼梯间内吊模处必须保证轴线位置准确（方钢水平及标高准确），且拆模时保证砼不被破坏，拆模阳角破损的罚款50元/处。
19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模，未及时配合处理应急事件，每次罚款300元。
20、外架上严禁堆放模板方木等木工用材料，每处罚款500元且仍需自行清理。
21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，未涂面积大于0.1平方米每处罚款10元。
22、每层外墙、柱根、楼梯间、电梯井、内墙根部需贴海绵条，如不贴罚款20元/米。
23、监理验收后未一次通过的，要求整改未按要求及时整改的，每次罚款1000元。
24、拆模完成后，铁钉未拔的，每钉罚款5元。
25、按合同要求进行打磨的墙体，在砼工班清理之前必须完成，如发现没有打磨，每层每区块处罚2000元。
以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
砼工班组奖罚细则砼工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、梁、板、墙、柱砼必须浇捣密实，合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款200元并限期整改。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款100元并承但以后修补相关的用工和材料费用。
4、主体施工时各层上表面剪力墙根、柱根砼内外表面不平整，每处罚款100元。
5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款100元。
6、浇筑砼时，禁止加水，否则发现一次罚款500-1000元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未凿毛清理干净每处罚款50-500元。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若未及时修补，每处罚款500元。
10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。
11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款200元。
12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款1000元。
13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。
14、拆模之后在木工所使用的材料清出一周内，垃圾未及时清理（属于自身原因的），每次罚款200元。
15、封模前，剪力墙、柱脚未剔凿的，每处罚款100元并剔凿到位清理干净。
16、砼工班组在施工过程中，严格控制混凝土标号浇筑部位，出现混凝土标号不一样的混凝土，应先浇筑高标号、后浇筑低标号混凝土，混凝土标号不一样，必须严格控制好浇筑部位。
若班组在浇筑过程中出现混凝土标号错误浇筑，【高标号混凝土浇入低标号混凝土部位罚款5000元，承担混凝土差价补偿；低标号混凝土浇入高标号混凝土部位，由此产生一切后果均由班组自行承担责任（工期延误、材料损失、人工、机具租赁）】以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
架子工班组奖罚细则架子工班组在施工过程中严格按规范程序进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定两步三跨，水平不超5米，垂直不超4米，与墙体拉结，如未按规定设拉结点，支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，有探头板，违反其中之一者，罚款200元/处并限期整改。