国学与企业文化
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国学与中国和谐企业文化建构
课程大纲
国家653工程国学与和谐企业文化项目组乾泉教授
一、从西游记、奥运福娃、中医哲学到全球金融危机
——看中国传统文化的优势和历史机遇
1、从世界金融危机的深层次商业道德
危机看中国传统文化的优势
2、中国文化的起源与基本伦理
3、河图、洛书与五行哲学的逻辑关系
4、中国文化的结构与基本精神
5、中国和谐企业文化的主要内涵
6、国学与伏羲先天八卦哲学原理及管
理解读
7、国学与文王后天八卦哲学原理及管
理解读
8、国学与企业组织生命全息理论
9、国学哲学原理的现代管理实践与应用
二、五行哲学与企
业“五商”管理
1、情商(EQ)--五
行属"金"
——调整自己情绪
及处理各种人际关系的
能力。
金生水,火克金:
和气生财,好的人际关系是一个人的财富之源;
不善于控制自己的情感,感性而缺乏理性思考和智慧,是成功的最大的敌人。
2、智商(IQ)--五行属"火"
——个人智力、智慧高低的一种
量化了的指标。
火生土,水克火:
理性、激励、毅力、智慧是事业
成功的基础;
市场竞争环境和机遇会制约一个
人能力的发挥,成功者往往是善于为
自己创造机会得人;
3、德商(MQ)--五行属"土"
——指一个人道德水准及人格品
质方面的修养。
土生金,木克土:
伦理道德、人文修养和人格品质是
人生最大的禀赋;
臻善臻美,道德修为为“本”,名
利、权力为“末”;这样才能树立和
实现远大的理想和抱负。行为习惯、
组织环境和适应能力有时会限制一个
人的成长。
4、财商(FQ)--五行属"水"
——理财的能力、投资的眼光及
对财富的癖好。
水生木,土克水:
财富是衡量一个人创造社会价值的一种表现形式;市场竞争环境需要每个人必须选择自己的职业生涯和团队组织,同时也能够促进个人职业和团队的发展。
个人修养、道德禀赋、经济实力、目标定位往往会削弱一个人的竞争能力。
5、健商(HQ)--五行属"木"
——关注膳食和身心保健的程度及其健康指标。
木生火,金克木:
健康的身体才会充满激情,具有充沛的精力才有可能去创新和从事挑战性的工作。
一个人目标追求、生涯定位和人文素养,会限制自身事业的发展;一个企业的目标战略和文化定位,同样也会决定着这个企业团队能做多大、多久。。。。。。
二、如何利用《易经》原理完善企业激励机制科学激励员工
根据《组织生命全息
理论》、《组织基因理
论模型》和《易经》哲
学原理,可通过以下九
个层次的路径,来检讨
和完善企业管理激励机
制:
1、五行哲学“金”与管理激励
A--乾--目标激励:
是否结合企业发展目标
对员工进行了有组织的职业
生涯规划?
B--兑--情感激励:
是否营造了协作、信任、
忠诚、友爱的充满人文关怀的
文化氛围?
2、五行哲学“火”与管理激励
C--离--制度激励:
是否具有科学、合理、公平、公正、公开、切实可行的奖惩制度体系?
3、五行哲学“木”与管理激励
D--震--行为激励:
是否领导能够按照“岗位职责”、“行为规范”以身作则、身体力行?
E--巽--绩效激励:
是否岗位分工合理、职务职责明晰、薪酬体系健全并科学适用?
4、五行哲学“水”与管理激励
F--坎--竞争激励:
是否形成了良性的内部岗位竞争、职位竞争、绩效竞争的竞争机制?
5、五行哲学“土”与管理激励
G--艮--创新激励:
是否具备了鼓励员工学习、专研业
务、业务创新的制度和管理机制?
H--坤--物质激励:
是否具有完备的知识管理、智力资
本开发、股权激励HR管理制度体系?
6、无极哲学原理与管理激励法则
O—无极--太极—精神哲学:
【宋代陈抟的无极图】的管理解析:
a.元牝之门
b.炼精化气
c.炼气化神
d.五气朝元
e.取坎填离
f.炼神还虚
g.复归无极
(见右图)
是否具有高尚的道德价值体系和培训员工成为一个勇于负责任的人?
无极与企业文化进化规律解析
三、国学人文精神与重塑企业高效执行能力文化
1、国学与管理的全息逻辑关系(见下“左图”)
2、国学与组织基因全息模型(见上“右图”)
3、国学与企业人文管理模型(见“下图”)
国学、自然哲学与社会心理结构
社会心理结构与人文管理模型
Natural &Social Psychology
自然哲学国学天X和谐哲学地Z:社会结构人Y:人文哲学A乾天医道(金)道发展哲学政治制度民主化民生、追求、命运B兑泽佛墨(金)机文化哲学意识形态思想化幸福、信仰、精神C离火法家(火)理制度哲学制度环境法律化正义、管理、法规D震电兵家(木)法行为哲学生产方式现代化高效、模式、方法E巽风儒家(木)器管理哲学政府组织信息化信息、标准、准确F坎水纵横(水)势生命哲学市场机制商业化时尚、竞争、健康G艮山名实(土)术科学哲学科技教育科学化真理、科学、逻辑