工期基础知识-横道图

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(完整版)横道图工期计算例题

(完整版)横道图工期计算例题

横道图工期计算
例题1:作业时间
1 2 3 4 5
A 8 6 3 5 6
B 3 4 1 2 3
C 3 4 1 3 2
D 5 5 4 4 6
题出的不明确,我先假设A、B、C、D为施工过程,1、2、3、4、5为五个施工段,给你将题做一遍,无论具体的施工段和施工过程是多少,道理还是一样的。

一、施工段数:5;
二、施工过程数:4;
三、首先我们来求流水步距:
1、根据所给出的各施工过程在各施工段的流水节拍可以看出,这是个典型的无节奏流水节拍,其流水步距的计算方法为所谓的大差法。

2、A、B之间的流水步距为18天:(累加值向后错一位相减,因为无法打公式,我将
A、B之间的流水步距计算方法给你发个图片,其它两个参照计算);
B、C之间的流水步距4天;
C、D之间的流水步距为3天。

3、则计算总工期:Tp=(流水步距之和)+(最的一个过程在各施工段的流水节拍之和)(18+4+3)+(5+5+4+4+6)=49天。

例题2:有A,B,C三个施工过程,划分为6个施工段,其流水节拍分别为6d,2d,4d,试组织工期最短的流水施工,并绘制横道图
因为A的时间较长,无论从哪个开始都会是以下方式
1 A-B-C 6 8 12
2 A-B-C - 6 8 12 流水步距=6
3 A-B-C 6 8 12 流水步距=6
4 A-B-C 6 8 12 流水步距=6
5 A-B-C
6 8 12 流水步距=6
6 A-B-C 6 8 12 流水步距=6
经计算流水步距均为:6
总工期=6*5+(6+2+4)=42天
总工期:Tp=(流水步距之和)+(最的一个过程在各施工段的流水节拍之和)。

流水工期计算 横道图直观演示

流水工期计算 横道图直观演示

【案例1B420031】1.背景某工程有相同的五座通道,每座通道的工序和流水节拍如下:挖基2d→清基2d→浇基4d→台身8d→盖板4d →回填6d浇基后至少要等待4d才能施工台身,台身完成后至少要等待2d才能进行盖板施工。

2.问题(1)计算不窝工的流水工期,绘制流水横道图。

(2)计算无多余间歇的流水工期。

(3)有窝工而且有多余间歇流水时的流水工期是多少?3.分析与答案(1)该流水施工属于异节拍按照不窝工有间歇(即分别流水)的流水形式组织施工,根据题意,第三道工序与第四道工序之间的要求间歇Z3=4,第四道工序与第五道工序之间的要求间歇Z4=2.①各个工序之间的流水步距计算,按照累加数列错位相减取大差的方法得K1=2,K2=2, K3=4, K4=24, K5=4②计算不窝工有多余问歇(分别流水)的流水工期:T=∑K +∑t +∑Z-(2+2+4+24 +4)+5×6+(4+2)=36+30+6=72d③不窝工有多余间歇(分别流水)的流水横道图如图所示,计算方法:同施工段各节拍累加数列错位相减取大差(因为各段节拍相同,只会产生一个相同的K值),总工期:施工段之间间隔和(也就是K*(5道涵洞-1))+最后一个施工段流水节拍和+要求间歇时间和,上例:K=8,总工期=8*(5-1)+(2+2+4+8+4+6)+4+2=64天(5道涵洞之间间隔4个8天K)绘图方法:同一道工序,间隔K起画下一施工段的同工序开始时间点3、有窝工有多余间歇的无节拍流水是两短的工期,计算方法:同工序各节拍累加数列错位相减取大差,分别计算出K1,K2,…K n,总工期=∑K(流水步距和)+∑t i(最后一道工序流水节拍和)+∑Z(要求间歇时间和)绘图顺序:工序1→间隔K1(从0开始数)画工序2→间隔K2(从K1开始数)画工序3→间隔K3(从K2开始数)+Z4数画工序4→间隔K4(从K3开始数)Z4画工序5,间隔K5画最后一道工序。

流水施工横道图

流水施工横道图

流水施工横道图(2019年1月21日星期一)一、参数1.工艺参数:施工流程或施工队,用小写字母n表示。

2.空间参数:施工区段,用小写字母m表示。

3.时间参数:流水步距,流水节拍,工期。

(1)流水步距:前后相邻两个施工流程或施工队,进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔,用大写字母K表示。

(2)流水节拍:施工流程或施工队在施工段上的持续时间,用小写字母t表示。

(3)工期:用大写字母T表示。

二、横道图分类1.等节奏流水施工横道图:横道图中所有流水节拍都相等。

a a aa a aa a a2.无节奏流水施工横道图:同一施工流程的不同施工段的流水节拍不完全相等。

a b ad c ba a e3.异步距异节奏流水施工横道图:同一施工流程的不同施工段的流水节拍完全相等,且不同施工流程的流水节拍不完全成倍数关系。

a a aa a a1.5a 1.5a 1.5a4.等步距异节奏流水施工横道图:同一施工流程的不同施工段的流水节拍完全相等,且不同施工流程的流水节拍彼此成倍数关系。

a a aa a a2a 2a 2a三、横道图参数计算1.等节奏流水施工横道图时间参数计算K=tT=∑∑+tK=(n-1)K+mt=(m+n-1)t2.等步距异节奏流水施工横道图时间参数计算(加快施工)K=各个施工流程流水节拍的最大公约数n’=施工队数T=∑∑K=(n’-1)K+mt=(m+n’-1)t+t注:加快施工意思是说通过增加施工队数来增加施工速度。

而通过增加施工队后等步距异节奏流水施工就会转化为等节奏流水施工。

3.无节奏流水施工、异步距异节奏流水施工、等步距异节奏流水施工横道图参数计算步距K使用“累加数列错位相减取最大值”法计算。

(1)原始数据a b ad c ba a e(2)累加数列a b+a a+b+ad c+d b+c+da a+a e+a+a(3)错位相减(4)取最大值K1,2=max{b+a-d,a+b+a-(c+d),-(b+c+d)} K2,3=max{c+d-a,b+c+d-(a+a),-(e+a+a)} 工期T=∑∑K+t。

第一讲横道图

第一讲横道图

第一讲横道图一、横道图基本绘制方法(案例1—案例6)二、横道图表达施工进度的原理(案例7)三、施工计划进度和施工实际进度横道图(案例8)四、施工总进度计划横道图(案例9—案例11)五、单位工程施工进度计划横道图(案例12)六、横道图其它应用(案例13—案例15)一、横道图基本绘制方法(案例1)1、一个施工过程,一个专业队,一个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业结束时间案例11.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程:刷墙面乳胶漆,施工区域仅包括主卧,指定a专业队负责施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:作业开始时间作业结束时间a专业队第1天上班时刻第4天下班时刻2.问题:(1)绘制施工进度横道图3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点一、横道图基本绘制方法(案例2)2、一个施工过程,一个专业队,一个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业持续时间案例21.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程:刷墙面乳胶漆,施工区域仅包括主卧,指定a 专业队负责施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:作业开始时间作业结束时间a专业队第1天上班时刻 4天2.问题:(1)绘制施工进度横道图3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点一、横道图基本绘制方法(案例3)3、两个施工过程,两个专业队,一个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业结束时间作业开始时间/作业持续时案例31.背景某两室一厅烛照装修工程施工任务被划分为两个施工过程;地龙骨、铺木地板,施工区域仅包括主卧,制定a专业队负责钉地龙骨施工;制定b专业队负责铺木地板施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:作业开始时间作业结束时间作业持续时间a专业队第1上班时刻第3天下班时刻b专业队第4天上班时刻2天2.问题:绘制施工进度横道图并指出工期3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点一、横道图基本绘制方法(案例4)4、一个施工过程,一个专业队,两个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业结束时间案例41.背景某两室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程;刷墙面乳胶漆,施工区域包括主卧和次卧,制定a专业队负责施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间结束时间开始时间结束时间a第1上班时刻第4天下班时刻第5天上班时刻第8天下班时刻2.问题:绘制施工进度横道图并指出工期3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点一、横道图基本绘制方法(案例5)5、一个施工过程,一个专业队,两个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业持续时间案例51.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程:刷墙面乳胶漆,施工区域包括主卧和次卧,指定a专业队负责施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a第1天上班时刻4天第5天上班时刻4天2.问题(1)绘制施工进度横道图(表达出a专业队在主卧和次卧房间的作业进度)3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点一、横道图基本绘制方法(案例6-1,6-2)6、两个施工过程,两个专业队,两个施工地点作业时间参数条件:作业开始时间/作业持续时间案例6-11.背景某两室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工过程:钉地龙骨,铺木地板,施工区域包括主卧和次卧,指定a专业队负责钉地龙骨施工;指定b专业队负责铺木地板施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻2天第3天上班时刻2天b 第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天2.问题(1)绘制施工进度横道图专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻2天第3天上班时刻2天b第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息案例6-21.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工进度:钉地龙骨、铺木地板,施工区域包括主卧和次卧,指定a 专业队负责钉地龙骨施工;指定b 专业队负责铺木地板施工,每天一班工作制,专业队作业时间参数如下:专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻1天第2天上班时刻3天b 第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天2.问题:(1)绘制施工进度横道图专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻1天第2天上班时刻3天b 第3天上班时2天第5天上班时刻2天刻3.分析与答案绘制步骤:①画表格;②填信息;③画横道;④标出施工地点二、横道图表达施工进度的原理(案例7)案例71.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成两个施工过程:钉地龙骨、铺木地板,施工区域仅包括主卧,指定a 专业队负责钉地龙骨施工;指定b专业队负责铺木地板施工,每天一班工作制。

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图基础施工进度计划网络图说明:1、基础工程75天,(其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内);2、框架结构43天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);3、主体结构24天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);4、装修装饰92天,(其中包括与其他水电等工程同步穿插施工);5、独立基础第一流水施工段总工期234天。

(其中±以下75天,±以上159天)6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。

7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。

本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。

每个流水施工段始终保持流水施工状态。

8、第二施工流水段5月10日开始施工,基础工程75天工期,7月24日完工;框架结构43天工期,9月5日完工;主体结构24天工期,9月29日完工;装修装饰92天工期,12月30日完工;9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图;10月16日完工验收1天10月15日装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文明石散水台阶坡道92天21天12天7天17天25天10天内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土10天12天16天10天18天7月15日主体结构表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶24天2112天2210天2天24232842图例:透露表现主要工序(不占工期)透露表现主导工序透露表现首要工序(占用工期)阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装5天3天3天6月21日框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护43天3天5天1天3天24天7天5月9日基础工程3挖自力基础土方自力基础垫层支模、砼浇筑自力基础支模456独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填73天30天6天6天5天3天7天16天2月25日施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑2天2天10天xx工程施工进度计划收集图说明:1、完工日期:2012年2月20日,完工日期:2012年7月9日。

监理工程师考试辅导:建设工程进度计划表示方法

监理工程师考试辅导:建设工程进度计划表示方法

建设⼯程进度计划的表⽰⽅法 (⼀)横道图 横道图也称⽢特图,形象、直观,且易于编制和理解。

⽤横道图表⽰的建设⼯程进度计划,⼀般包括两个基本部分,即左侧的⼯作名称及⼯作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。

(图1-1⽰例)该计划明确地表⽰出各项⼯作的划分、⼯作的开始时间和完成时间、⼯作的持续时间、⼯作之间的相互搭接关系,以及整个⼯程项⽬的开⼯时间、完⼯时间和总⼯期。

利⽤横道图表⽰⼯程进度计划,存在下列缺点: (1)不能明确地反映出各项⼯作之间错综复杂的相互关系,因⽽在计划执⾏过程中,当某些⼯作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析它对其他⼯作及总⼯期的影响程度,不利于建设⼯程进度的动态控制。

(2)不能明确地反映出影响⼯期的关键⼯作和关键线路,也就⽆法反映出整个⼯程项⽬的关键所在,因⽽不便于进度控制⼈员抓住主要⽭盾。

(3)不能反映出⼯作所具有的机动时间,看不到计划的潜⼒所在,⽆法进⾏最合理的组织和指挥。

(4)不能反映⼯程费⽤与⼯期之间的关系,因⽽不便于缩短⼯期和降低⼯程成本。

在计划执⾏过程中,横道计划进⾏调整也⼗分繁琐和费时。

(⼆)络图 ⽆论是⼯程设计阶段的进度控制,还是施⼯阶段的进度控制,均可使⽤络计划技术。

作为建设⼯程监理⼯程师,必须掌握和应⽤络计划技术。

1.络计划的种类 络计划可分为确定型和⾮确定型两类。

如果络计划中各项⼯作及其持续时间和各⼯作之间的相互关系都是确定的,就是确定型络计划,否则属于⾮确定型络计划。

建设⼯程进度控制主要应⽤确定型络计划。

除了普通的单双代号络计划之外,还有: (1)时标络计划; (2)搭接络计划; (3)有时限的络计划; (4)多级络计划等。

2.络计划的特点 与横道计划相⽐,络计划具有以下主要特点: (1)络计划能够明确表达各项⼯作之间的逻辑关系; (2)通过络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键⼯作; (3)通过络计划时间参数的计算,可以明确各项⼯作的机动时间; (4)络计划可以利⽤电⼦计算机进⾏计算、优化和调整。

倒排工期横道图

倒排工期横道图

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 开工日期 完工日期




工期 39 92 1 1 1 21 16 117 65 11 37 22 26 16 22

最早 开始

最早 完成


9月



2016年 7月
15/09/11 15/10/19 15/10/20 16/06/10 15/11/03 15/11/03 16/04/26 16/04/26 16/05/06 16/05/06 16/05/09 16/06/10 16/06/15 16/06/30 16/06/21 16/10/15 16/06/21 16/08/25 16/08/20 16/08/30 16/08/10 16/09/15 16/09/15 16/10/05 16/09/20 16/10/15 16/08/15 16/08/31 16/08/20 16/09/10 16/06/30 16/07/30 16/06/25 16/08/15 16/06/11 16/08/25 16/06/11 16/06/25 16/06/20 16/08/20 16/07/05 16/08/25 16/06/20 16/08/30 16/06/20 16/07/25 16/07/26 16/08/30 16/10/20 16/10/20 16/10/25 16/10/30 修订日期 关键横道
11月


4月


5月

6月




8月

工期倒排横道图

工期倒排横道图

3.灌注桩及冠梁施工
本道工序工期70天,计划7月2日开始,9月10日完工。 灌注桩630 根,冠梁浇筑1250m.
4.便道修筑
本道工序工期51天,计划8月1日开始,9月20日完工。 便道修筑7800m2. 本道工序工期71天,计划8月1日开始,10月10日完工。 土石方挖运104000m3. 本道工序工期81天,计划8月4日开始,10月20日完工。 喷射护壁7500m2
10.对顶拆除施工
本道工序工期82天,计划8月20日开始,11月10日完工。 拆除钢支撑466 道
11.土方回填
本道工序工期84天,计划8月24日开始,11月16日完工。 土方回填89000m3. 本道工序工期12天,计划11月16日开始,11月28日完工。 全线试压
12.管道试压
13.竣工验收 注:本倒排工期计划不含甲供材料供应不到位及不可抗力、影响重点工序施工节点等相关因素的影响,如有影响,则工期作相应顺延。
本道工序工期2天,计划11月28日开始,11月30日完工。
5.土石方施工
6.沟槽护壁施工
7.对顶安装施工
本道工序工期84天,计划8月8日开始,10月31日完工。 搭设钢支撑466 道
8.管道施工
本道工序工期87天,计划8月12日开始,11月7日完工。 污水管道760 m,尾水管道760m.
9.检修排气井施工装4 个,砼检查井4 座
剩余工程量工期倒排横道图(0+380~1+150段)
天数 主要工程项目 1.原地貌复测及场地 平整 2.降水井施工 10 7月 20 31 10 8月 20 31 10 9月 20 30 10 10月 20 31 10 11月 20 30
本道工序工期31天,计划7月1日开始,7月31日完工。 场平面积38000m2 本道工序工期60天,计划7月2日开始,8月31日完工。 降水井50 口
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1
(1)横道图概念
一种最直观的工期计划方法,又被称为甘特图。
动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间,横道的长短表示持续时间的长短。即图和表的结合形式。
(3)特点
①能清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间,简单易懂,可为各层次的人员掌握和运用;②结合劳动力计划、资源计划、资金计划安排工期;③很难表达工程活动的逻辑关系;④不能反映活动的重要性和关键性,信息量少;⑤不能采用计算机计算工期,也不能优化方案工期。
项目目
期标设计
可行性策研究
项目划立项设计阶段施工阶段物管阶段781996
451997
8
12招标
设计
活动
招标
施工
活动
招标
物管
活动
目项项项
构目目
设项
思目可目
计目施项招设工目工及标行审批选设性
计研及
立标计
活招施标活择动动究项项目目项目情标
目技机
财标况系
环术构
务因调统
境资与
经素查优
背料人
济研化
及景调员
评究
建调查安查
立排价住宅开发项目的结构分析图物业管理阶段
物业物管业理管招理标
某房地产项目的总工期计划(开发商)
阶工程
段活动
项目构
前思选择
(4)应用范围
①简单的小型项目;
②项目初期的总体计划;
③上层管理者制定通体计划;示例:
房地产开发项目的结构分解图如前所述
第一层工作包有前期策划阶段、设计阶段、施工阶段和物业管理阶段。每个阶段又包括不同活动。开发商可以提出各个活动的起始时间和持续时间,绘制粗横道图。(缺乏科学性和可执行性)当网络计划完成后所生成的横道图是实施计划的依据,具有科学性。前期策划阶段设计阶段施工阶段项
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