2019年街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——四化四抓两特色疏通便民服务最后一公里
便民服务“四务四中心”
社 区党建
中 ,广 大 党 员采 取 “ 一 对 一 ”“ 多对 一 ”等多 种 方 式 ,帮 扶贫 困 家庭 、资助 贫 困学 生 、救 助 危重病 人 、切 实把 党员
联系 服务 群众 落实 到 了具体 行动 上 。同时 ,党 员干 部 自觉
2 5 . 5 万 元 ,捐 牛 羊 1 9 头 ( 只) 。下 知 迈 村 在 党 员 的 带 动 下 ,全 村 群 众 为 患 有 脑 淤 血 疾 病 的 贫 困村 民 捐 款 1 9 万 元 ,充分 发挥 了党 员帮 困解难 的模 范作 用 。 充分 发挥共 青 团 、妇联 等群 团组 织 的作用 ,开 展 各具
■文/ 本刊记者 曹 中君
了 “ 三培 双带 ”工 作 。
二 、规 范村 务 ,打造 决 策议事 中心
同 德 县 河 北 乡是 一 个 藏 族 群 众 聚居 的 纯牧 业 乡 。 辖 1 O 个行 政 村 ,2 个 移 民社 区 ,现 有 牧户 1 4 7 9 户 ,人 口 6 1 3 7
“
一
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
务 代办 台账 、矛 盾 纠纷调 处 台账 、民事 口头调解 台账 等基
础工作台账和坐班考勤、坐班服务登记等制度 ,处理事务
做到 “ 有 记 录 、有 答 复 、有 反馈 ” 。决 策议 事 当 中村 “ 两
委 ”班 子相 互 沟通 ,共 同协作 ,共 谋 发展大 计 ,认真 研 究
解 决村 内经 济社 会发 展 中的热 点难 点 问题 ,真正 将服 务职 能 转变 到 服 务发 展 、服 务 民 生 、服 务群 众 、服 务 党 员上 , 村 “ 两 委 ”班 子 的号 召 力 、凝聚 力和 战斗 力 进一 步 增 强 ,
街道便民服务中心述职述廉报告
街道便民服务中心述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是街道便民服务中心的一名工作人员,非常荣幸能够向大家述职述廉,汇报我们工作中的情况。
在过去的一年中,街道便民服务中心始终坚持以人民为中心的发展思想,积极推进便民服务工作,提高服务质量和效率,为社区居民提供了更加便捷、高效、优质的服务。
一、工作概况街道便民服务中心是一个以居民为服务对象的工作机构,主要负责处理社区居民的各类服务需求。
我们的主要工作内容包括:1. 办理各类证件、文件业务,包括身份证办理、户口迁移、出生证明等。
2. 提供社保、医保、低保等社会保障业务咨询和办理服务。
3. 提供各类政府服务咨询与指导服务,包括政策解读、法律咨询等。
4. 协助开展社区居民的重要事项办理,如婚姻登记、房屋交易等。
5. 开展各类宣传活动,提高社区居民的法律意识和法制观念。
6. 组织开展志愿者活动,促进社区居民之间的相互帮助和交流。
二、工作亮点在过去的一年中,街道便民服务中心取得了一些显著成效:1. 服务效率的提升:我们通过优化服务流程,提高办事效率,并且开通了在线预约服务,方便居民提前预约,减少排队时间。
2. 服务质量的提高:我们加强内部培训,提高工作人员的专业水平,遵守办事规范,确保办事过程公正、透明、规范。
3. 便民服务的创新:我们增加了自助服务设备,方便居民自行办理一些简单的业务,同时推出了手机APP服务,让居民可以在手机端进行预约和查询。
三、存在的问题虽然我们在工作中取得了一些成绩,但还存在一些问题:1. 人员不足:由于工作量增加,目前工作人员数量相对不足,导致部分服务的处理时间较长,需要加强队伍建设,加大人员流动力度。
2. 设备老化:部分设备存在老化现象,需要及时更新和维护,以提高服务效率。
3. 员工培训需加强:由于工作内容的更新迭代,员工需要不断学习新知识和技能,提高专业水平,以更好地为居民提供服务。
四、改进措施为了进一步改进工作,我们将采取以下措施:1.人员培训:加强对工作人员的培训,提高专业素质和服务意识,确保服务质量。
四化建设显魅力,服务群众出实效
四化建设显魅力服务群众出实效——大苏计乡“四化”服务提升群众工作能力在做好新形势下群众工作过程中,大苏计乡着眼于解决群众工作面临的新情况新问题,突出服务群众新理念,积极探索网络化、一体化、规范化、常态化服务,不断改进服务手段,拓宽服务渠道,提高服务水平,把联系群众、关心群众、服务群众的工作做细做深,有力推进了基层党组织从管理功能向服务功能的转变。
一、完善组织体系,促进服务网络化着眼推进农村“三大网络”服务体系建设,不断提升农村党组织服务水平,打破传统的生产队、村民小组管理模式,按实际居住情况以10-30户为单元划分区块,将行政村分为若干个片区,每片设立一个联系点,实施村管片、片管户的办法,形成了区块化、网格式、阶梯形的服务网络。
各个片区由村专职干部进行负责,每个联系点选聘1-2名联络员,实行专人、专岗、专责,零距离联系和服务群众,确保群众话有处说,怨有处诉,难有人解,事有人办。
在联络员选聘上,由工作责任性强、群众威信高和有工作时间的村民担任。
目前全乡13个村均已完成网格式服务框架,组建了有69人参加的群众工作联络员队伍,充分发挥其联系群众的纽带作用,构建起有效群众工作开展情况反馈体系。
小良子村通过舆情信息向乡群众工作站反馈,该村有多人到县医院检查病情,疑似布病,经乡群众工作站转报主要领导批示,责成乡兽医站会同县疾控中心、县农牧局,联合进村入户开展布病筛查、防控,在对全乡13个村1280只羊进行布病疫苗注射,采取普检、扑杀、免疫、消毒措施,共检验羊662只、消毒住房550间9400平米,厕所及猪羊圈200处1230平米;扑杀病羊32只并按每只羊600元标准对养羊户给予补贴,有效维护了群众的切身利益。
二、搭建服务平台,促进服务一体化着眼进一步整合服务资源,拓宽服务功能,在乡里建立了群众工作站、综治维稳中心、便民服务中心,在村级建立了相应13个群众工作室、站、点,“三合一”的运行模式。
为群众提供一站式服务。
[经验交流]综治中心标准化建设经验汇报材料
[经验交流]综治中心标准化建设经验汇报材料近年来,XX省以全覆盖为目标,以实用实效为目的,以绩效考评为抓手,全力推进各级综治中心建设,全省县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)综治中心覆盖率分别达到%、%和%。
以全覆盖为目标,统筹推进各级综治中心建设。
早在2009年,XX就出台了,20XX年又出台,统筹建设各级综治中心。
国家发布后,XX又结台实际,抓紧研究制定具体推进措施。
自2013年起,全省将综治中心建设和效能发挥情况列为年度综治考评重点。
目前,在省级层面,依托省政法委应急指挥中心和信息网络中心,正式挂牌成立XX省综治中心,开发建设了自动化办公系统、视联通讯系统、信息采报系统、公安视频监控系统、涉法涉诉信访平台、实有人口及流动人口动态管理信息库等综治基础信息应用系统,配备了显示大屏、视频摄像头、数据中心机房、视苗频信号控制台等硬件设施,横向与政法各部门部分成员单位之间信息共享,纵向与中央综治信息系统和各市综治信息系统对接互通。
近期又依托省综治中心视联网系统,建设了省级公共安全视频图像信息交换共享应用平台,接入公安、交通、消防、城管等万个监控探头,大大增强了预测预警预防的实战能力,强化了协调联动和提级指挥功能。
在市级,参照省综治中心建设模式和功能定位,正在加紧推进。
在县(市、区)和乡镇(街道),按照机构设置、人员配各、运行保障三个实体化原则,分别成立综治中心,搭建综含信息与视频监控系统,设立综合协调、矛盾调处、治安防控三个工作室和群众诉求受理服务大厅。
在城区及城乡结合部等规模大、人口多、有条件的社区(村),依托综治办成立综治中心,配备专职人员。
以实用实效为目的,完善各级综治中心功能。
各级综治中心均建立了纵向贯通的信息流转处置机制,与综治相关责任部门横向集成的联调、联防、联处、联治、联动机制。
各级综治中心定期分析形势、研判问题,开展风险预估,作出工作部署;根据属地管理、首问负责原则,对承担的工作任务或群众来信来访反映的诉求统一分流、指派、办理;进驻人员紧密配合,尽职尽责,形成工作合力;建立重点案件督查、督办、登记销号和通报制度,对所有承办事项实行跟踪管理,对工作不力、激化矛盾,酿成恶性案事件的责任单位和责任人,严格实行责任倒查;对派驻单位及派驻人员工作考核与综治委对成员单位综治考核“捆绑”衔接,凡派驻人员在中心考评中未评为先进等次的,原则上该派驻部门不得评为综治工作先进单位。
关于城乡环境综合治理“五十百千示范工程”“四化”达标情况汇报
高坪区螺溪镇对鹅坝村关于城乡环境综合治理“五十百千示范工程”“四化”达标情况汇报根据区委、区政府对全区环境综合整治工作部署和要求,结合我村实际,为建设环境优美的新农村,加强领导,狠抓落实,按照“多管齐下,综合治理”的原则,集中开展环境卫生综合整治工作,现将具体工作情况汇报如下:一、村庄道路(桥梁)、公共场地及其附属设施清洁化:安排每个村民小组长负责本组公共道路的清扫,每周至少全面清扫一次,平时随时捡拾到路边的垃圾杂物;秩序化:公共道路无乱停、乱放、乱晒、乱堆现象;优美化:村内公共道路 6.1公里,全部硬化,公共道路硬化100%,通户的道路绝大部分完成了硬化,道路桥梁保持完好,公共设施完好。
二、村庄建(构)筑物清洁化:农房立面基本保持整洁;秩序化:村内无乱搭乱建、乱贴乱画、乱涂乱画、乱掉乱挂现象;优美化:村庄整体风貌基本统一,协调、美观,符合节地节能要求,村庄建(构)筑物外形保持完好,基本无破损,整体风貌一般,新农村建设将着力打造川北民居风格,起点很高,极具特色;我村有价值的建(构)筑物是位于打石厂的慧福寺庙,距今约年,得到了了较好的保护,风貌整治中进行了外环境的美华优化。
三、农村庭院绿化清洁化:庭院植物生长良好,叶面洁净,庭院内基本无垃圾杂物;秩序化:绿化覆盖率大于35%,绿地率大于95%;优美化:挺院绿化经济适用,绿化效果一般。
四、水体与空气清洁化:村庄内河道水质良好,水面无漂浮物;秩序化:村庄内生活污水沼气化粪池净化率低于10%,新农村建设聚聚店内生活污水沼气化粪池净化率将达到100%;优美化:河道生态环境保存完好,管理规范有序,无乱挖、乱采与乱堆现象。
五、村庄内环卫设施清洁化:环卫设施没有;秩序化:农村卫生厕所改造率达到100%.六、居民点、新型农村与社区市场新农村居民聚居点正在建设中,已经完成场平工程,目前正在进行地勘、户型选择、预算等房屋建设的前期准备工作。
七、农村固体废弃物处置清洁化:生活垃圾未进行清运,规模化畜禽养殖场粪便综合利用率大于90%,农作物秸秆堆放整齐;秩序化:秸秆综合利用技术普及率大于50%;优美化:无大规模焚烧秸秆现象。
街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——四化四抓两特色疏通便民服务最后一公里
街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——四化四抓两特色疏通便民服务最后一公里街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——“四化四抓两特色” 疏通便民服务“最后一公里”X区X街道办事处成立于XXXX年,辖区面积XX平方公里,下辖X个社区居委会,现有常住人口XXXXX户XXXXX人。
在街道党工委的领导下,设有X个党委,XX个党支部,在册党员XXX名,其中XX岁以上XXX名,占党员总数的XX.X%。
街道党工委班子始终坚持“以人为本、真情服务”,把创新社会治理纳入重点工作项目,努力打造优质、高效、便民的服务品牌,切实解决服务群众最后“一公里”问题,搭建群众满意的服务型平台,“两个中心”紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念,以群众需求作为服务的第一宗旨,开通“民情驿站直通车”,形成“小事不出网格,大事不出社区,难事不出街道”的有效闭合链接圈。
XXXX年X月在上级相关部门的大力支持与正确指导下,X街道民生服务中心和综治服务中心正式投入使用。
民生服务中心配有工作人员X 名,采取一站式工作机制,实行前台受理、后台办理机制和“一窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一次性办结”服务流程,为辖区居民提供XX项服务。
综治服务中心配有工作人员X名,采取“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”运行机制,提供信访接待、法律服务、流动人口服务、城市管理等XX项服务。
截止目前,民生服务中心共接待受理事项XXXXX人次,回复办结事项XXXXX件;综治中心共接待来访群众XXXX人次,化解各种矛盾纠纷XXX件,提供法律咨询XXX 件。
自“两个中心”成立以来,先后迎来了国家行政学院、政研室调研组、中央党的群众路线督导组、中央人民日报社、自治区人社厅等领导考察指导;吴忠市利通区、西吉县、中宁县、红寺堡、平罗县以及惠农区等兄弟县区前来观摩学习,被市社工部定为“两个中心规范化建设示范点”,得到了各级部门领导的充分肯定和高度认可。
“四化”规范建设,打造优质服务中心街道以健全制度、强化措施,规范运行“两个中心”,进一步擦亮基层服务窗口创先争优,让居民只进一道门、只跑一趟路。
乡镇(街道)便民服务中心规范化建设实施方案
乡镇(街道)便民服务中心规范化建设实施方案按照中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》和省、市、县关于落实省“三深化三提升”活动要求开展机关“效能革命”的实施意见等文件精神,为加强乡镇(街道)便民服务中心规范化建设,特制定本实施方案。
一、总体要求坚持向改革要效能、向服务要效能、向素养要效能,全面推进乡镇(街道)便民中心规范化建设,实行“七统一”,即:机构名称统一、服务事项统一、申报材料统一、办事流程统一、服务标准统一、管理制度统一、服务平台统一。
加强乡镇(街道)便民服务中心与服务平台建设,实行“一站式服务”、“一门式办理”,落实好“马上办、网上办、就近办、一次办”。
二、主要任务(一)机构设置规范化各乡镇、街道办便民服务机构名称统一为“××乡镇(街道)便民服务中心”。
根据工作需要,将民政、计生、社保(医保)、个体工商户注册登记等事项纳入便民服务中心集中办理。
便民服务中心在乡镇(街道)领导下开展工作,接受县政务服务管理办公室和相关部门的业务指导及监督考核,乡镇(街道)主要领导为便民服务中心工作第一责任人,同时明确分管领导和便民服务中心负责人,负责做好便民服务中心协调管理、人员调配、内部建设等日常工作,按照便民服务中心各项规章制度组织实施、处理违规违纪行为投诉等。
(二)硬件设施规范化1、落实公共服务场所。
各乡镇(街道)要整合资源,规划设置便民服务中心办公场地,要尽可能选在临街或靠近乡镇(街道)内醒目位置,设置指示牌,方便群众办事。
2、配置服务设施。
便民服务中心应当按照业务量,合理设置服务窗口数量,并按照便民服务的流程,配备必要服务设施,接入各类业务网络,满足公共服务需求。
(1)名称及标识牌。
便民服务中心机构名称统一规格和标准,固定在便民服务中心办公地点正面显著位置。
(2)办公设备。
便民服务中心窗口应配备固定电话,用于咨询、接受投诉、联系业务。
同时,根据业务需要配备计算机、打印机、办公桌椅和文件柜等办公设备,并根据需要连通电子政务外网和互联网。
便民服务中心建设落实情况汇报1
便民服务中心建设落实情况汇报1便民服务中心是乡、街道办事处服务社会、服务群众的第一“窗口”,是新形势下提高乡、街道办事处执政能力建设的有效载体。
我区根据省市有关文件精神,认真落实乡、街道办事处便民服务中心建设工作,现将落实情况汇报如下:今年9月份,对全区便民服务中心和便民服务点进行了检查。
从抽查情况看,整体情况良好,针对个别便民服务中心、便民服务点建设缓慢的单位发出了通报批评。
山头乡党委政务便民服务中心情况汇报按照县委的统一安排部署,乡党委认真贯彻县委有关文件精神,结合实际,采取有效措施积极开展便民党务政务综合服务中心建设工作,充分发挥其便民服务职能,切实转变政府工作职能,不断拓宽基层政务服务渠道,现将工作开展情况汇报如下:一、统一认识,加强领导乡党委、政府专门召开了会议研究便民服务工作,制定实施方案,成立了以乡党委书记为组长、乡长为副组长,其他班子成员和相关部门负责人为成员的领导小组,各村也相应成立了便民利民工作领导机构。
二、明确岗位,调整人员根据工作需要,明确机构的工作岗位和人员,分别在各中心(所)中设立工作岗位,细化工作职责。
落实了业务承办负责人,明确了各村工作站的负责人,同时结合岗位的工作任务、工作量及其干部职工的综合能力、工作水平、专业特长等方面因素,进行综合考虑,因人设岗、因岗配人。
并要求他们边工作边学习,掌握熟练的业务技能,做到“一专多能,一岗多责”。
充分调动了我乡干部工作的积极性和主动性。
三、抓实便民服务中心建设落实了便民利民服务中心办公场所,悬挂了“山头乡便民服务中心”标识牌,便民服务中心工作已全面展开。
为切实开展好便民利民服务工作,方便群众办事,党委、政府本着“执政为民”的宗旨,大力加强便民服务中心建设。
四、建章立制,统一管理加强乡便民服务中心制度建设,明确了工作职责,确保办事公开公正、服务热情周到。
对内,通过建立工作协调、监督检查、联合调处的内部监督制约机制,以制度管人,规范干部服务行为。
综治中心实体化建设典型经验汇报材料
综治中心实体化建设典型经验汇报材料近年来,X市积极探索实体化建设综治中心的经验,不断创新实践,深入推进基层社会治理现代化试点,赋予综治中心新定位、新动能、新活力。
本次会议要求我们按照部署要求进一步推进市域社会治理现代化试点。
在思想理念上,我们致力于实现“四大转变”。
首先,将社会治安综合治理转变为基层社会治理,明确各级综治中心在基层社会治理工作中的职能定位,有机融入市域社会治理现代化试点工作。
其次,将综治中心个体推进转变为基层社会治理系统推进,打造基层社会治理系统,以人民群众为主体、以社区网格为底座、以大数据应用为支撑、以组团式服务为载体。
第三,将主抓社会治安的综治中心转变为党委、政府进行社会治理的指挥调度中心,发挥基层党政的主体作用,实现对基层社会治理工作的集中统一领导和统一指挥调度。
最后,将基层社会治理“九龙管水”转变为“一龙治水”,抓实综治中心的能力建设,赋予中心“一票否决”权。
在运行机制上,我们要构建统一的指挥调度机制,建立联席会议制度和统筹协作制度,确保统一指挥、统一部署、统一调度。
同时,按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程,依托综治信息化平台,全时跟踪、全程记录、全线存查,建立统一的受理反馈机制,确保件件有着落、事事有回音,提高群众的满意度。
此外,建立中心内部督办考核制度,纳入职能部门平安建设(综治工作)考评项目;建立上级对下级综治中心工作绩效考核制度,推动各级综治中心提升效能。
在机构人员方面,我们要整合优化机构,将社区网格化服务中心、公共法律服务中心、便民服务中心等各部门平台全面整合,组成基层社会治理统一的指挥调度中心。
同时,将基层管理类部门纳入综治执法组团,服务类部门纳入便民服务组团,实现职能整合。
由党(工)委书记兼任中心主任,负责全面工作;政法委员兼任中心常务副主任,负责日常工作;另外两名副主任负责两大组团工作,实现专人专职专责。
同时,各相关职能部门的人员统一进驻办公,编入两大组团统筹使用。
推动综治中心“四化”建设经验材料
推动综治中心“四化”建设经验材料海南省 XX市按照“中心十信息化十网格化十部门联动”建设架构,高站位推进以信息化为支撑、网格化为基础、实战化为目标的综治中心建设,努力开创 XX 综治平安建设新局面。
党委统揽,强化保障,推进综治中心建设规范化。
XX市把各级综治中心建设作为一把手工程,与智慧城市建设一体推进。
市综治办把综治中心建设纳入各区绩效考评,督促指导各区顺排工序、倒排工期,加快推进区村两级综治中心规范化建设;按照人员倾斜、配足配强的原则,5 个区委书记、147 个村(社区)书记分别担任两级综治中心主任,吸纳、融合 16 个职能部门入驻中心参与工作。
各区把综治中心运行经费列入本级财政预算并逐年增加,保障各项工作顺利推进。
参照《社会治安综合治理中心建设与管理规范》J全市 148个村(居)综治中心全部挂牌运行,并逐步完成“3十X”(群众接待室、矛盾纠纷调处室、视频监控室十相关管理服务平台)设施建设。
多网合一,优化整合、推进综治中心管理网格化。
按照属地管理、街巷定界、无缝覆盖、动态调整的原则,在划分网格时,不单以户数标准划分网格,综合考虑物业小区、单位小区、城乡结合部等多种类型以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素,充分听取村居(社区)及相关部门意见,确保每―个网格都容量适中、大小平衡、方便管理。
将全市 49 个城市社区、1⒉个村(居)划分为1110 个网格,并固化为全市基础网格,按照“1 十 N 十X”的模式(“1”即“一长一格”、“N”即“多员一格”“X”即“社会力量”)配备网格员,由村(社区)两委干部兼任网格长。
采取整台与招聘相结合的办法,将原有的计生、民政、城管等社区工作人员整台为网格员,另从村(居)民小组长、平安志愿者等队伍中选聘符合条件的人员补充一部分,变各建各网、各招各员、各自为战为多网含―、―岗多能、形成合力。
目前,全市共有网格员 2248 名,将网格化服务管理的触角向城管、交通、打违、便民服务等领域扩展,凸显了社会治理效应。
推进镇(街道)及村(社区)便民服务中心规范化建设实施方案(最新)
推进镇(街道)及村(社区)便民服务中心规范化建设实施方案(最新)为深入贯彻落实中央、省、市“放管服”改革精神,坚持以人民为中心,按照《中共X县委办公室X县人民政府办公室印发〈关于深化“一次办好”改革深入推进审批服务便民化实施方案〉的通知》(X办字﹝X﹞37号)要求,加强镇(街道)便民服务中心规范化建设,加快推进村(社区)便民服务点和网上服务站点建设,结合我县实际,制定实施意见。
一、工作目标按照“因地制宜、分类设立、逐步推进、优化完善”的原则,遵循“便民利民、公开公正、依法行政、规范运行、廉政勤政”的基本要求,进一步加快转变政府职能,通过优化整合和服务创新,统筹推进全县镇(街道)及村(社区)公共服务平台规范化建设,进一步完善管理和服务机制,提高办事效率,着力建设优质高效规范便捷的基层公共服务平台。
二、主要任务(一)统一功能定位。
便民服务中心是基层治理体系便民服务平台的基础和依托,是体现镇(街道)服务能力的窗口,要按照“应进必进”的原则,将与企业和人民群众密切相关的行政审批和公共服务事项纳入便民服务中心办理。
要不断加强镇(街道)便民服务平台建设,持续完善服务体系,实现行政服务事项就近能办、全县通办、异地可办。
1.完善镇(街道)便民服务中心便民服务事项。
要按照“应进必进”的原则,将户籍管理、社会保障、民政、计生、规划、国土、市场监管、环境保护、城市管理等公共服务事项的办理、协调和监督职能纳入镇(街道)大厅办理。
税务、供电服务等双重管理和垂直部门管理的公共服务事项,要按照“便于工作、利于服务”的原则,一并纳入便民服务中心办理。
2.建设村(社区)便民服务中心或代办点。
各镇(街道)要依托村委会(社区居委会)、文化大院等场所,设立便民服务中心或代办点,为办事群众提供办事咨询和帮办、代办等便民服务。
X年12月底前,所有街道城市社区全部建成社区便民服务中心;各镇选取有条件的中心村建成村级便民服务中心,数量不少于村庄总数三分之一。
2019年街道人大代表工作站经验交流材料——履职尽责发挥代表作用
20XX年街道人大代表工作站经验交流材料——履职尽责发挥代表作用X街道人大代表工作站经验交流材料——履职尽责发挥代表作用尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫X,是来自街道的一名人大代表,现任青山街道党工委书记,街道人大代表工作站站长。
自当选为人大代表以来,我始终践行“人民选我当代表,我当代表为人民”的服务承诺,认真履行一名基层人大代表的职责。
下面我就人大代表在闭会期间如何更好发挥代表作用进行交流汇报,不妥之处,敬请批评指正!一、强化学习,提高代表履职能力作为一名基层人大代表,街道人大工作站站长,要想切实发挥好代表作用,履行代表职责,首先必须自身政治素质过硬。
为此,我始终把学习贯穿于履行代表职责的全过程,坚持学习党的路线、方针、政策,细心领会吃透精神,做执行政策的带头人,当好人民群众的“代言人”,做党和政府联系人民群众的桥梁纽带;组织驻室代表认真学习《选举法》、《代表法》、《地方组织法》等法律法规,提高代表依法履职的能力,增强当好人民代表的主人翁责任感和使命感;同时作为街道党工委书记,一方面加强学习,不断提高自身政治理论素养,围绕工作中出现的新情况、新问题,深入思考,注重理论联系实际,积极探索新的思路和办法,有效推动街道工委各项工作的开展。
另一方面,以“社区工作论坛”为载体,在街居干部中开展“五讲四美三热爱”主题活动,强化街居干部的学习意识、工作意识、精气神意识、拼搏进取意识;进行常态化“业务知识一口清”培训,进一步加强街居干部队伍作风建设,以优质服务,有效提升基层党组织服务民生、服务党员、服务群众的战斗堡垒作用,满足辖区选民的需求,更好地服务于选民。
二、心系群众,践行代表职责“人大代表要密切联系人民群众,经常走访联系选民,听取和反映他们的意见和要求,努力为人民服务。
”这是人大代表的职责之一。
作为街道人大代表,以“网格走亲、服务连心”特色主题活动为载体,促使代表心系群众、联系群众、服务群众,走百家听民声,入千户察民意,排万难解民忧,踏踏实实当好人民群众的“服务员”,也是基层人大代表发挥作用的重要平台。
2024年街道创建示范综治工作中心工作总结
2024年街道创建示范综治工作中心工作总结(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2019年街道四心四化公益帮扶汇报材料
20XX年街道四心四化公益帮扶汇报材料***是一个城郊结合型的涉农街道,下辖3个社区筹委会、10个社区,总人口54627人,其中常住人口39185人,流动人口15442人,已婚育龄妇女10893人。
多年来,街道在省、市、区各级人口计生部门的精心指导和亲切关怀下,以构建和谐幸福**为工作目标,不断创新工作思路,改进工作方法,圆满完成了上级下达的各项工作任务并取得了一定的工作成效。
我*坚持以提高人民群众幸福感、满意度为主旨,以提高人民群众的生活质量、生命质量为主线,积极作为、特色创新,经过探索和实践,在落实计划生育特殊家庭扶助政策上,在全省实现三个率先:一是率先通过街道财政购买公共服务的方式关爱计生特殊家庭;二是率先通过“三社联动”模式,积极培育社会组织、发动社会群团组织、倡导社会力量共同关爱计生特殊家庭;三是率先通过聘请专业社会义工针对不同计生特殊家庭展开“温心”服务。
此项工作开展以来,在经济扶助、心理关怀、专项服务、志愿关爱等方面形成了“四心四化”的工作体系,取得了阶段性的工作成效,我们的主要做法是:一、经济扶助献爱心、确保“老”有所养,形成帮扶长效化。
1、强化统筹保障,明确责任分工。
年初,**根据省市的相关精神,结合关爱计生特殊家庭温心计划的部署要求和街道实际,制定了以计生特殊家庭为重点服务对象的温心计划工作方案,成立了工作领导小组,由**任顾问、**任组长,**任副组长,并成立了专门的工作室。
2、设立专项资金,实行专项帮扶。
为进一步提高计生特殊家庭每年的奖扶标准,**设立经济救助资金,实现专户储存、专帐管理、专款专用。
资金来源有街道财政预算、上级拨付和社会捐赠等形式,其中**财政每年安排15万元列入当年经济救助资金,对有需要的家庭给予非定期、非定量的经济救助,并计划为需要购买养老保险的计生特殊家庭购买此项保险。
通过设立专项资金帮扶,提高奖扶标准,购买养老保险,切实解决这些家庭的经济困难、老无所养等问题。
街道深化改革工作汇报材料——深化改革服务民生
街道深化改革工作汇报材料——深化改革服务民生街道深化改革工作汇报材料——深化改革服务民生XXXX年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,也是深入开展党的群众路线教育实践活动的重要一年。
围绕着人民群众最关切的民生问题,街道“两个中心”在为人民服务的第一线接受着人民群众和改革实践的检验。
一年来,街道以民生做导向,以改革为手段,亲民、利民、便民工作取得了明显成效,但与此同时,为民服务、改善民生工作任重道远。
一、改革带来的新变化(一)规范“两个中心”设置,提升服务能力为进一步方便居民服务办事,民生中心对服务窗口进行整合,X个综合窗口,负责前台接待居民来访办理各类事项,X个咨询服务窗口,负责后台协同办理各类服务事项;综治中心设置X个服务窗口,负责接待居民来信来访,提供法律咨询、矛盾纠纷调解服务;民生中心增设办公资料室、谈心室。
办公资料室用于街道业务资料的统一存放,谈心室为领导带班工作场所,对居民来访、存在异议问题及时进行处理解答;组织两个中心及社区办事人员XX人,分三批参加X区街道两个中心公共服务事项及政策明白人培训班,系统学习民政、社保、残联、礼仪等知识,提升窗口接待服务工作人员个人素质及专业技能,落实综合业务“一口清”,办事处分管领导不定期对窗口工作人员业务工作进行考核督查,保证为居民提供“一站式、一门清”服务。
(二)严格落实服务制度,简化服务流程严格落实民生中心XX项公共服务事项、综治中心X项公共服务事项。
严格执行首问责任制、一次性告知制等制度,将办理流程、办理时限、服务承诺、投诉电话及相关法律法规等内容全部公开,在电子显示屏上滚动播放,方便群众查询监督;将每天接待来访群众的各类事项,实时录入X区政务服务平台,全程提供“受理、传递、反馈、跟踪”服务,限时办结;同时将XX项服务事项的办理流程、提交材料等汇总打印成册,制作便民服务提醒便条,随时提供给居民方便办理各类事项。
(三)开展“门难进、脸难看、事难办”问题专项整治工作组织工作人员观看“电视问政”栏目,对照栏目中暴露出来的问题,结合自身工作实际反思自身不足,切实查找服务态度、政策解答、业务受理等方面存在的问题,帮助工作人员尽快调整工作思路,端正工作态度,适应新形势下为居民服务的工作要求;制定完善考勤、请假制度、工作人员管理制度,街道纪工委不定时督查,每季度对人员各项情况进行公示,杜绝迟到早退、擅离职守、工作时间上网聊天、玩电脑游戏等与工作无关的行为;同时,结合群众路线工作,广泛征求意见建议,汇总整理后限时整改落实,为居民办事提供微笑服务,创造良好的办事服务氛围。
政法委“四联四化”工作模式全力推进综治中心标准化建设工作
政法委“四联四化”工作模式全力推进综治中心标准化建设工作XX区政法委“四联四化”工作模式全力推进综治中心标准化建设工作根据中央、省、市关于加强和创新社会治安综合治理工作有关要求,XX区政法委多措并举,采取“联抓建设、联通平台、联合力量、联用措施”等方法,全力推进综治中心标准化建设,为XX区的社会稳定注入强劲动力。
一、联抓建设,打造“标准化”综治阵地一是建设超前。
按照上级要求,该区紧跟节奏,统筹安排,整合资源,超前确定了占地约500平米的工作地点,配备了电脑、打印机、文件柜、桌椅等设施,下设综合办公室、基层治理科2个科室,并设有多元调解室、心理咨询室和分析研判室,为提升群众安全感和满意度打下坚实基础。
二是配齐人员。
公开招录日常巡察座席员23名,选调综合能力强、业务能力好的5名事业编制人员到中心工作,明确其中3人担任带班长,负责对座席员日常管理和业务指导,并对巡察中发现的问题及时处置。
三是规范制度。
为提升人员整体素质和工作水平,该中心分别制定了定期学习培训、请销假制度、工作日志制度以及保密制度等,不断加强对人员的管理和教育,保障了中心的正常运行。
二、联通平台,构建“一体化”信息系统一是建设“雪亮工程”管控平台。
在城区主干道、人员密集场所和重点部位建设安装840路视频监控摄像头,实现实时抓拍、车牌识别、调查取证等可视化管控功能,为保障辖区内的社会治安、创新社会治理提供技术支撑。
二是对接“视联网”共享平台。
按照增点扩面、提档升级、延伸基层的要求,努力推进四级高清视频资源的联网应用,实现高清视频会议、视频监控、智能化监控分析、应急指挥、信息发布等功能。
三是运用“9+X”综治信息平台。
以四级综治信息平台为枢纽,以对人的管理和服务为出发点,运用“9+X”综治信息平台,对全区实有人口、实有房屋、特殊群体、矛盾纠纷和人口图像等信息进行采集、上传,实现全省综治信息的交换和共享。
通过“雪亮工程”、“视联网”以及“9+X”综治信息平台“三个平台”的融合联网共用,实现了“事前震慑、事中锁定、事后追查”的精准、高效防线,为群众安居乐业增加了一道“屏障”。
便民服务建设工作述职报告
【导语】述职报告是领导⼲部与所属单位群众之间的思想感情和⼯作见解交流的渠道。
以下是整理的便民服务建设⼯作述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】便民服务建设⼯作述职报告 ⼀、基本情况 近年来,中央和省、市、县⾼度重视基层政权建设和社会治理⼯作,按照省市要求,城乡村居(社区)要建设400平⽅⽶以上的便民服务中⼼,为城乡居民提供⾼效便捷的服务。
经过排查,⾄2016年底,我县还有78个村居未达标。
为不断加⼤村居便民服务中⼼建设⼒度,2017年,全县的78个村居便民服务中⼼被纳⼊建设计划,同时被纳⼊县政府为民办实事项⽬,根据各村居的不同实际情况,78个村居中,新建9个,购置12个,扩建40个,改建17个,总建筑⾯积20840平⽅⽶。
⼆、进展情况 为推动此项政府为民办实事项⽬,今年6⽉10⽇,县政府⼗七届三次常务会议进⾏专题研究,并下发了《县2017年村居便民服务中⼼建设实施意见》,同时将村居便民服务中⼼建设纳⼊基层党建⼯作和书记项⽬,明确乡镇党委书记为责任主体;分管县领导先后两次召开推进会,并深⼊到部分村居实地检查指导。
今年以来,我局也明确专⼈负责,不间断深⼊实地督查检查,对⼯程进展缓慢和未启动实施的村居,多次与相关乡镇主要领导和分管领导沟通协调,交换意见。
2017年7⽉10—11⽇,我局⼜会同县督查室对78个村居便民服务中⼼实施情况实地督查,并下发⼀期督查通报。
截⾄⽬前,78个村居中有45个村居启动建设,其中4个村居已全部完成并交付使⽤,3个村居完成主体⼯程建设,8个村居完成房屋购置或协调⽤房,16个村居开⼯建设,6个村居完成招投标,2个村居基本完成房屋购置,6个村居完成规划设计。
三、存在问题 1、总体进展不平衡,⽬前太平、四河、陈圩、孙园等9个乡镇的33个村居未启动。
2、部分乡镇资⾦短缺,乡镇财政没有投⼊,村居⾃筹困难,仅仅依靠县级财政拨付奖补资⾦,存在“等靠要”思想,导致⼯程进度较慢或未启动。
3、部分村居项⽬⽴项、⼟地审批、规划许可等系列⼿续不完备,有的未办理任何相关⼿续,给以后的⼯程建设、竣⼯验收、使⽤和产权归属等问题带来安全隐患。
街道两个中心运行情况汇报材料
街道两个中心运行情况汇报材料街道两个中心运行情况汇报材料(一)基本情况在民生服务中心实行一门式工作机制,采取前台受理,后台协同办理的方式为辖区居民提供XX项服务,主要承担民政残联、社会保障、创业就业、计划生育、住房保障、综合服务等工作。
截止到目前民生服务中心共接待受理事项XX人次,回复办结事项XX件。
综合治理中心承担信访接待、法律服务、流动人口服务、城市管理等工作,为居民提供XX 项服务,共接待群众XX人次,化解各种矛盾纠纷XX 件,提供法律援助XX件,做到小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道。
(二)具体措施自“两个中心”运行以来,街道以健全制度、强化措施、规范运行来擦亮窗口,创先争优。
一是规范运行机制。
在民生服务中心将原来的五个业务窗口优化为三个综合窗口,科学合理的制定前后台受理事项交接单,严格实行前台受理,后台办理服务的新方式,精减前台受理人员,增加后台办理人员,充分发挥前后台业务人员协同办理的作用,使街道民生服务中心服务标准化、规范化,不断提升为民服务工作效能。
二是实行窗口业务知识“一口清”。
中心始终把理论学习作为提高素质、开阔思路、指导工作的重要举措,通过制定学习计划,健全学习制度,对学习范围、学习内容、学习方式、学习时间、学习要求等各个方面作出明确具体的规定,认真组织开展学习活动,规定每天下午五点半到六点半为学习时间。
为巩固学习效果,中心通过试卷及口头问答的形式不定期组织测试,提高业务办理能力,形成长效机制。
三是创新服务管理模式。
为不断满足群众多样化的生活需求,在民生服务中心深入实施“便利消费进社区、便民服务进家庭”的社区商业“双进工程”,建立了青山街道便民服务中心和家政服务平台,为社区居民提供商业便民预约服务,为老弱病残等困难群众提供公益服务,切实做到为民、便民、利民、惠民,服务居民,服务社会。
建立网格“心语室”,为居民搭建畅谈心声、交流情感的平台,促进网格和谐稳定。
在综合治理中心街道按照工作力量融合、资源整合、联络组合、信息汇合的目标,实施“4+2”和六访工作机制,推行一个平台受理,建立民事纠纷、物业管理纠纷、劳动纠纷三个调节委员会,推进“两代表一委员”工作站、法律援助工作站和便民诉讼服务站的组织建设,开通“民情驿站直通车”,引导居民依法表达诉求,依法化解纠纷,为群众办事提供更便捷的服务。
2019年街道办事处便民利民服务点工作总结
20XX年街道办事处便民利民服务点工作总结一年来,XX街道办事处社会公共服务中心工作在街道党工委、办事处的的正确领导下,在上级有关业务部门的大力支持和指导下,始终坚持以人为本,为民服务的工作宗旨,逐步建立健全各项规章制度,完善相关办事程序,在为构建和谐街道、宜居街道、文化街道,促进街道经济快速发展提供了有力保障。
XX街道在201X年,共为群众办结各项便民服务事项1580件,提供各类服务6704次,为群众省时省力,群众无不交口称赞。
许多群众反映“以前为事经常因为路不熟、对办事的一些规定不清楚,一件小事也要好长时间才能办好。
现在到街道里办事,便民服务中心工作人员把我们当亲戚朋友,笑脸相迎,一般事项在一个地方就能很快办好”。
在进一步征求群众意见的同时,桥南街道将继续加大便民服务中心建设力度,切切实实为人民群众办好事,办实事。
现将桥南街道18年度便民服务中心工作总结如下:一、健全机制,落实责任我街道成立便民服务中心领导小组,组长由街道办事处主任XXX担任,副组长由办事处副主任XXX担任,便民服务中心设主任1名,由劳动保障所所长XXX同志担任,另设窗口工作人员12人,整合劳动保障、民政、计生、综治、城管、信访、司法等部门,构建统一行政审批和社会保障服务平台,方便群众办事。
为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用,我街道从加强管理,完善制度入手,切实推行“七公开”,即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行“五规定”,即:一般事项直接办理,特殊副项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复,首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核,过硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。
二、创新思路,突出重点桥南街道实行便民服务中心与街道政务公开一体化,在推进我街道政务公开和便民服务中心建设的过程中,将二者有机结合起来,实理互相补充、互相监督、互相促进。
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20XX年街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——四化四抓两特色疏通便民服
务最后一公里
街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——“四化四抓两特色”疏通便民服务“最后一公里”
X区X街道办事处成立于XXXX年,辖区面积XX平方公里,下辖X个社区居委会,现有常住人口XXXXX户XXXXX人。
在街道党工委的领导下,设有X个党委,XX个党支部,在册党员XXX名,其中XX岁以上XXX名,占党员总数的XX.X%。
街道党工委班子始终坚持“以人为本、真情服务”,把创新社会治理纳入重点工作项目,努力打造优质、高效、便民的服务品牌,切实解决服务群众最后“一公里”问题,搭建群众满意的服务型平台,“两个中心”紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念,以群众需求作为服务的第一宗旨,开通“民情驿站直通车”,形成“小事不出网格,大事不出社区,难事不出街道”的有效闭合链接圈。
XXXX年X月在上级相关部门的大力支持与正确指导下,X街道民生服务中心和综治服务中心正式投入使用。
民生服务中心配有工作人员X 名,采取一站式工作机制,实行前台受理、后台办理机制和“一窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一次性办结”服务流程,为辖区居民提供XX项服务。
综治服务中心配有工作人员X名,采取“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”运行机制,提供信访接待、法律服
务、流动人口服务、城市管理等XX项服务。
截止目前,民生服务中心共接待受理事项XXXXX人次,回复办结事项XXXXX件;综治中心共接待来访群众XXXX人次,化解各种矛盾纠纷XXX件,提供法律咨询XXX件。
自“两个中心”成立以来,先后迎来了国家行政学院、政研室调研组、中央党的群众路线督导组、中央人民日报社、自治区人社厅等领导考察指导;吴忠市利通区、西吉县、中宁县、红寺堡、XX县以及惠农区等兄弟县区前来观摩学习,被市社工部定为“两个中心规范化建设示范点”,得到了各级部门领导的充分肯定和高度认可。
“四化”规范建设,打造优质服务中心
街道以健全制度、强化措施,规范运行“两个中心”,进一步擦亮基层服务窗口创先争优,让居民只进一道门、只跑一趟路。
一是组织领导一体化。
由街道主要领导担任“两个中心”负责人,细化工作方案,落实“一把手”责任。
同时,在中心配备专职负责人,负责日常事物管理,确保各项工作有条不紊开展。
二是基础设施标准化。
优化整合“两个中心”服务窗口统一挂牌,窗口服务人员统一着装、统一工作牌,设置便民台,配置急救药品箱、雨伞、老花镜等设施设备,打造高效便民的“政务服务超市”和“维权服务超市”,以优质的服务营造良好的为民服务环境。
三是制度建设规范化。
为确保“两个中心”各项工作有章可循、公开透明,中心制定规章制度,规范办事流程,实行阳光操作。
首先,严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制、AB岗
工作制等制度。
强化领导带班制,安排专人负责引导、印信、中心人员管理、投诉举报、协调事务等工作。
其次,制定《窗口工作人员规范》《窗口绩效考核办法》,在窗口坚持做到遇事不推诿、不扯皮,受理不刁难、不卡要,收件不积件、不压件。
第三,在民生服务中心建立“民生需求台账”,全面推行“日巡查、周回访、月分析、季坐诊”工作制度,及时了解社情民意,推进服务公开。
在综治服务中心建立“民情诉求台账”,反映群众诉求,化解社会矛盾,解决社会问题,有效维护妇女儿童、残疾人和困难人群合法权益,推动依法治理民意诉求表达、收集、处理、反馈机制,推动综合治理。
四是宣传引导常态化。
一方面将办理事项、办事流程、办理时限等上墙公示,让群众第一时间了解办事必备资料;另一方面将“服务人员去向牌”、工作人员基本信息、职务等公示,让群众第一时间找到办事人员;第三在窗口公布举报电话,设立投诉箱、意见薄,增强窗口工作的透明度。
对群众反映的热点难点问题,事事有着落,件件有回音,让群众第一时间解决问题,营造公开、公平、公正的办事环境;第四将文明礼仪用语、服务承诺、“服务之星”评选等内容上墙公示,树立“业务标兵”作表率、践诺言。
“四抓”增质提效,提升高效服务水平
为着力打造联系服务群众的办事平台,进一步提升服务效能,街道多措并举强化中心工作人员队伍素质,切实增强为民服务意识。
一是抓学习。
通过制定学习计划,健全学习制度,以窗口综合业务知识“一口清”培训为重点,每天下午五点到六点常态化开展业务知识
培训,提高业务办理能力,形成长效机制。
今年以来,组织了X期业务知识培训班,分别将各口业务知识进行强化培训,通过口试、集中笔试等形式对工作人员业务知识及政策掌握程度进行摸底,对掌握薄弱的方面进行针对性培训,真正实现业务能力“一口清”,做“政策明白人”,确保人人都是业务能手。
二是抓交流。
通过组织观摩会、座谈会、论坛会等形式,搭建街道工作人员与社区干部之间务实的交流互动平台,进行面对面的交心沟通,互相促进、互相了解,形成浓厚的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
三是抓对比。
通过观摩、座谈做对比、找差距,吸取优良“真经”,弥补不足,提高整体业务素质水平,更好地擦亮基层服务窗口。
四是抓责任。
实行“XXX”工作法,中心工作人员要做到三个必须、三个清楚、四个落实,街道严格落实责任追究制,确保群众找得到人、办得了事。
同时将“两个中心”工作人员全部纳入绩效考核,在“两个中心”内开展文明窗口、优质服务窗口、服务之星评比等活动,奖优罚劣,提高服务质量。
“两特色”创新服务,疏通便民“最后一公里”
街道不断探索总结“两个中心”规范化建设,在广泛征求辖区服务群体意见的基础上,积极创新服务方式,开展特色服务,开通“老、弱、病、残、孕、急”的“绿色通道”,提升“两个中心”形象,着力打造“群众家门口的政府”。
(一)精细化服务,搭建党群“连心桥”。
一是建立便民服务平台。
一方面充分利用便民服务中心和家政服务中心,为社区居民提供商业便民预约服务,为老弱病残等困难群众提供社会公益服务。
另一方面设置报刊借阅台、爱心服务角、计生药具柜,搭建“心语室”,切实做到为民、便民、利民。
二是“卡片式”告知服务。
推行“一事一指南”,街道编印了X大类XX项办事指南XXXXX册,做到事事都明确。
制作便民服务卡XXXXX余份,将各类事项的要件印制成卡,发放给办事群众,方便群众办事。
三是“XXX”限时办结服务。
即:对第一次受理的业务,符合条件且证件齐全的,不推不拖,及时办结;手续、材料不完备,不能及时办理的,书面明确告知当事人需要补齐的材料,第二次务必办结;如因解释不清或服务不到位导致二次不能办结的,第三次要组织工作人员登门办理,绝不能让服务对象跑第三趟,及时为服务对象提供全程、高效服务。
四是“简便式”快捷服务。
改进服务态度,提升服务质量,简化办事程序,提高办事效率,做到“马上就办,办就办好”,决不人为随意设卡加码。
(二)亲情化服务,开通便民“直通车”。
一是“X+X”服务。
即:努力做到服务受理“零推诿”,服务方式“零距离”,服务过程“零差错”,服务事项“零积压”,服务标准“零投诉”;坚持“一声问候你好,一张笑脸相迎,一把椅子请坐,一个答复满意、一个标准办理”的“五个一”服务理念,做到用心服务、用情服务,让前来办事的居民,都能留下宾至如归的良好印象。
二是“微笑式”服务。
对来办事的群众坚持不冷落、不训斥、不歧视、来有迎声、问有答声、去有送声,做到微笑面对办事群众、解答群众咨询、化解群众情绪、服务赢取民心。
三是“预约式”服务。
针对部分不能在正常上班时间前来办事的居民群众,民生服务中心印制了预约服务联系卡,将“两个中心”服务事项及预约服务电话印制在卡上,方便携带使用,工作人员在双方约定的时间,为群众提供八小时以外的上门服务。
如红旗社区肢体二级残疾居民阮堂英,申请办理低保,经电话与中心工作人员预约后,民政专干上门为她办理。
目前,经预约办理受益的人员达XX余人,普遍受到辖区居民群众的高度赞扬。
四是“代办式”服务。
除规定需本人办理的事项外,中心大力推行和实施“代办式”服务,针对老年人、残疾人等开展全程代理代办服务,现受益人群达XXXX人,极大地方便弱势群体办事,提升群众对中心工作的满意度。
五是“网络式”服务。
充分利用微传媒便捷、高效的优势,建立街道“微信公众服务平台”,将低保、廉租住房、残联、劳动保障等各项惠民政策、就业信息及时发布更新,居民只需轻轻一扫,便可轻松获得各类信息。
从计生工作入手,探索开启“微信下单,送药上门”服务,辖区育龄居民只要在街道“辣妈潮爸汇”微信平台上留下家庭地址和预约时间,就会有专人如约将所需的药具送到家中,并进行面对面的避孕节育知识宣传和指导。
目前,微信平台发布信息XXXXX余条,提供“微信下单”服务XXXX余人次。