生产部周报
生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
药厂生产实习周报【五篇】
【导语】实习能拓展⼤学⽣的综合素质，培养适应型⼈才。
实习是⼤学⽣拓展⾃⾝素质的主要载体之⼀，学⽣通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能⼒，勇于承担社会责任，拓展⾃⾝的综合素质，成为学历，素质，技能⼀体化的适应型⼈才。
以下是®⽆忧考⽹为⼤家准备的药⼚⽣产实习周报【五篇】，供您参考学习！【篇⼀】药⼚⽣产实习周报 岗位实习内容 来实习的第⼀周，我被分到了包装岗位（⼿包），其主要任务是： 1、必须严格按包装要求包装（特殊要求参照分切计划单备注进⾏包装） ⑴轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等） ⑵不得出现因包装不及时⽽影响分切计划的顺利进⾏。
⑶保证包装成品的整洁、美观。
⑷协助班长及整个班的⼈员进⾏每批包装完后的清扫⼯作。
2、及时反馈包装备品的库存信息 3、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐 4、搞好废膜及边料的打包运送和地⾯卫⽣⼯作 5、在⽣产过程中，配合班长认真完成各项⼯作任务 6、努⼒学习全⾯提⾼⾃⾝素质 7、积极主动配合班长搞好班组建设 8、及时完成领导安排的临时性任务 岗位实习⼼得 刚到这个车间的时候因为被分到了包装岗位，所以感觉总是每天重复着这些枯燥⽽⽆聊的⼯作⼀点动⼒都没有，后来我发现其实这个岗位也有许多需要学习的东西，⽐如⼀开始时我每天都不能完成班长交给我的任务，后来渐渐的发现其实包装也是有许多窍门的，如果只是⼀味的不停地包装⽽不去总结经验，根本就不能提⾼效率，所以后来我每天下班后就仔细的总结慢慢的我能把班长交给的任务及时⾼效的完成好了，并且有时候还可以帮助班长⼲些别的⼯作，这⼀周的收获就是⽆论⽣活、学习、⼯作都要不断的去总结经验，这样才能更好地提⾼效率。
【篇⼆】药⼚⽣产实习周报 第⼆周 ⼯艺路线选择依据 ⼀般药物可以有⼏条合成路线，但并不是每⼀条合成路线都适合⼯业⽣产，因为⼯业⽣产与学术性研究的判断标准不同，⼯业上着重于经济和技术的可⾏性。
五金厂生产部周报
二、计划达成状况
入库达成状况
Unit：KPCS
匠心制造 诚信天下
三、人员出勤状况
全员出勤
***厂每日出勤率
备注： 1.WK44正常班出勤率达95%，已在标准内
匠心制造
诚信天下
三、人员出勤状况
离职率
备注： 1.WK44人员比较稳定，离职率在目标内
匠心制造 诚信天下
五、绩效达成状况
Unit：RMB
备注： 1.WK44日报预算盈利32（不含报废） 2.10/28周末没有产出，只有打样及外支援人员，10/31为月报
***团队报告
目录
一、KPI 达成状况 二、生产一次良率 三、计划达成状况 四、人员出勤状况 五、绩效达成状况
匠心制造 诚信天下
一、KPI达成率
KPI达成状况
匠心制造 诚信天下
二、制程良率
计划达成状况
良率状况
Unit：PCS
备注： 1.AAS清尾阶段，签样等统一处理，导致当周良率不达标
生产部-周报-PPT
VS
详细描述
针对新员工和转岗员工，开展了安全操作 规程和环保知识的培训，加强了员工对安 全与环保的认识。同时，针对老员工进行 了安全与环保意识的再教育，提高了整体 的安全与环保水平。
05
下周工作计划
生产计划安排
生产计划
根据市场需求和订单情况，制定 下周的生产计划，明确各产品型
号、数量和交货时间。
。
环保目标
制定下周的环保目标，包括污染 物排放量、能源消耗量等指标。
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03
生产成本
本周生产成本概况
01
02
03
直接材料成本
本周生产过程中消耗的原 材料成本为100,000元， 较上周增加了5%。
人工成本
本周生产部门的人工成本 为80,000元，与上周基本 持平。
制造费用
本周制造费用为20,000元， 较上周减少了10%。
成本分析
材料成本分析
本周原材料成本的增加主 要是由于市场价格上涨和 采购量不足导致的。
环保设施运行状况
总结词
本周环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
详细描述
生产部的环保设施包括废水处理设施、废气处理设施和噪音 控制设施等，均按照规定进行定期维护和保养，确保其正常 运行。同时，加强了对污染物排放的监测，确保达标排放。
安全与环保培训
总结词
本周组织了安全与环保培训，提高了员 工的安全意识和环保意识。
生产部周报
目录
• 生产概况 • 产品质量 • 生产成本 • 安全与环保 • 下周工作计划
01
生产概况
本周生产总量
总结词
本周生产总量稳步提升
公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
周报工作总结工厂
周报工作总结工厂
本周工厂的工作总结如下：
一、生产方面。
本周工厂生产部门取得了一定的进展。
在生产计划方面，我们成功完成了本周
的生产任务，所有生产线均按时完成生产任务，生产效率得到了提高。
同时，我们也对生产过程中的一些问题进行了分析和改进，有效地提高了生产效率和产品质量。
二、质量管理方面。
本周质量管理部门加强了对产品质量的监控和检验工作，严格执行质量管理制度，确保产品质量稳定。
同时，我们也对一些常见的质量问题进行了分析和研究，制定了相应的改进方案，以确保产品质量持续稳定。
三、安全生产方面。
本周工厂安全部门加强了对安全生产的监督和管理，全面落实安全生产责任制，加强了安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们也对工厂的安全生产设施进行了检查和维护，确保了生产过程的安全稳定。
四、环保方面。
本周环保部门加强了对环保工作的督促和管理，严格执行环保政策和法规，加
强了对生产废水、废气等的监测和治理。
同时，我们也加强了对环保设施的维护和管理，确保了工厂的环境保护工作得到有效落实。
五、员工管理方面。
本周人力资源部门加强了对员工的培训和管理工作，加强了对员工的考核和激励，提高了员工的工作积极性和责任心。
同时，我们也加强了对员工的关怀和沟通，确保了员工的工作和生活得到有效的保障。
综上所述，本周工厂在生产、质量管理、安全生产、环保和员工管理等方面取得了一定的成绩。
但同时，我们也清楚地认识到，还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为工厂的发展和进步作出更大的贡献。
生产部生产周报模板
生产部生产周报
目录
一、上周工作情况 (2)
1.1主要生产执行情况 (2)
1.2主要产品库存及合同发货情况 (2)
1.3质量检验情况 (2)
1.4采购执行情况 (3)
二、需要协调问题 (4)
三、下周计划 (5)
3.1生产产值目标 (5)
3.2工作计划 (5)
一、上周工作情况
1.1主要生产执行情况
1.2主要产品库存及合同发货情况1)主要产品库存情况
2)合同发货情况
1.3质量检验情况
1)材料检验合格情况
2)制程检验合格情况
成品检验合格情况
3)
1)采购执行情况
2)本周新开发供应商情况
3)招议标进度情况
4)材料供货周期以及成本改善等情况
1.4其他计划执行情况
二、需要协调问题
三、下周计划
3.1生产产值目标
3.2工作计划。
公司生产部工作周报
生产部工作周报我们生产部门将深刻地对本部门这一周来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从单一的__产品实现了向__、__同时生产的成功过渡。
顺利完成__吨，__吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。
但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
生产部周报表模板-概述说明以及解释
生产部周报表模板-范文模板及概述示例1:标题：生产部周报表模板引言：生产部周报表是企业内部管理工作中十分重要的一环，它提供了一种简洁而有效的方式，帮助管理者了解和分析生产部门在每周的工作情况。
本文将介绍一份生产部周报表的模板，帮助您更好地组织和汇报生产部门的工作。
一、报表基本信息1.1 报表名称：生产部周报表1.2 报表时间范围：每周一至周日1.3 开始日期：______ 结束日期：______二、汇总信息2.1 生产部门整体情况概述- 生产目标完成情况（例如：完成率、延误情况等）- 产能利用率分析- 生产效率分析（例如：单位产出成本、工时效益等）- 产品质量情况- 重大事件或问题汇报2.2 资源利用情况- 原材料使用情况（例如：库存量、购买/使用情况）- 设备运行情况（例如：故障、维护保养情况）- 人力资源情况（例如：人员配备、加班情况）三、各项生产指标3.1 产品生产情况- 产品产量情况（例如：各产品数量、比例）- 产品质量情况- 生产过程中的问题或困难汇报3.2 工艺流程问题- 工艺改进或优化情况- 工艺问题反馈或解决情况3.3 生产设备情况- 设备故障情况- 设备维护保养计划和执行情况四、工作计划及进展4.1 上周工作计划回顾- 具体列出上周制定的工作计划- 分析计划执行情况4.2 本周工作计划- 根据生产目标和需求，列出本周的具体工作计划和任务总结：生产部周报表是生产管理中一项重要的工作，它不仅能帮助管理者了解生产部的工作情况，还能发现问题并及时解决，提高生产效率和质量。
本文提供了一份生产部周报表的模板，可根据实际情况进行调整和扩展，希望能对您的工作有所帮助。
示例2:标题：生产部周报表模板引言：生产部周报表是一种重要的工具，用于记录和汇总生产部门在一周内的工作情况。
它能够帮助管理层了解生产部门的运作状况，监测生产目标的达成情况，并及时采取相应的措施来优化生产流程。
本文将提供一个简单而全面的生产部周报表模板，以供参考和使用。
生产部周报模板
生产部周报模板
一、本周工作总结
本周生产部主要工作内容如下：
1. xxx工作：介绍xxx工作的进展和成果。
2. xxx工作：描述xxx工作的进展和结果。
3. xxx工作：概述xxx工作的进展和收效。
4. xxx工作：总结xxx工作的进展和重要成果。
二、下周工作计划
下周，生产部将重点关注以下工作内容：
1. xxx工作：详细说明下周计划中的重要任务和目标。
2. xxx工作：列出下周计划中的具体工作步骤和时间安排。
3. xxx工作：提醒团队成员准备好所需要的资源和材料。
4. xxx工作：明确下周工作计划中的责任人和分工情况。
三、问题与风险分析
本周遇到的问题和面临的风险如下：
1. xxx问题：说明问题的具体情况和影响。
2. xxx问题：阐述问题产生的原因和可能的解决方案。
3. xxx风险：描述风险的潜在影响和可能的应对措施。
4. xxx风险：评估风险的概率和严重程度，并制定应急预案。
四、其他事项
本周生产部还需要关注以下事项：
1. xxx事项：提醒相关人员注意处理相关事宜。
2. xxx事项：通报其他部门关注的重要信息。
3. xxx事项：强调重要决策或会议的时间和地点。
4. xxx事项：提醒团队成员注意重要的工作安排和进展。
以上为生产部的周报模板，旨在提供一个简洁明了的周报格式，方便大家汇报工作和计划下一周的工作。
如有需要，可根据实际情
况进行适当调整。
生产质量周报总结范文
一、周报概述本周，我司生产部门严格按照公司质量管理体系要求，全面开展生产工作。
现将本周生产质量情况总结如下：一、生产质量概况1. 本周生产总量：XX台（套）2. 质量合格率：XX%3. 质量问题发生次数：XX次4. 质量改进措施实施情况：XX项二、生产质量分析1. 质量合格率分析本周质量合格率为XX%，较上周提升了XX个百分点。
主要原因是：（1）加强员工质量意识培训，提高员工对产品质量的认识；（2）严格把控生产过程中的各道工序，确保产品质量；（3）对不合格产品进行追溯，找出问题原因，及时整改。
2. 质量问题分析本周共发生质量问题XX次，主要涉及以下方面：（1）原材料问题：本周原材料合格率较低，导致部分产品存在质量问题；（2）操作人员问题：部分操作人员对产品加工工艺掌握不熟练，导致产品出现尺寸偏差；（3）设备问题：部分设备出现故障，影响产品质量。
三、质量改进措施及实施情况1. 针对原材料问题，本周已与供应商沟通，要求提高原材料质量，并对本周不合格原材料进行退货处理。
2. 针对操作人员问题，本周组织了一次操作技能培训，提高员工对产品加工工艺的掌握程度。
3. 针对设备问题，本周对出现故障的设备进行了维修，确保设备正常运行。
四、下周工作计划1. 加强原材料质量控制，提高原材料合格率；2. 持续开展员工质量意识培训，提高员工质量意识；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；4. 加强生产过程中的质量监督，确保产品质量稳定。
总结：本周我司生产质量工作取得了一定的成效，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我们将继续加强质量管理，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。
电子厂周报工作总结
电子厂周报工作总结
本周是电子厂的一个忙碌而充实的一周，各部门紧密配合，共同努力，取得了
一定的成绩。
下面就来总结一下本周的工作情况。
一、生产部门。
本周生产部门紧密配合，加班加点，全力以赴完成了客户订单。
在生产过程中，严格执行质量管理制度，确保产品质量。
同时，生产部门还进行了设备维护和保养工作，确保生产设备的正常运转。
二、质检部门。
质检部门本周加强了对产品质量的监控，严格执行质量检测标准，确保产品质
量符合客户要求。
同时，质检部门还对生产过程中出现的质量问题进行了及时处理和整改，提高了产品合格率。
三、采购部门。
采购部门本周成功与多家供应商签订了合作协议，确保了原材料的供应。
同时，采购部门还对原材料的质量进行了严格把关，确保了生产所需原材料的质量。
四、销售部门。
销售部门本周与多家客户进行了沟通和洽谈，成功签订了多份订单。
同时，销
售部门还对客户提出的问题进行了及时解决，提高了客户满意度。
五、人力资源部门。
人力资源部门本周加强了对员工的培训和考核工作，提高了员工的综合素质和
工作能力。
同时，人力资源部门还对员工的福利待遇进行了调整，提高了员工的工作积极性。
总的来说，本周电子厂各部门紧密配合，共同努力，取得了一定的成绩。
但也要看到，还存在一些问题和不足，需要各部门进一步努力和改进。
希望下周各部门能够继续努力，取得更好的成绩。
生产部周报ppt课件
1
目录
一
25周工作小结
二
26周工作内容： 2.1：品质(Q) 2.2：成本(C) 2.3：交期(D) 2.4：效率(P) 2.5：士气(M) 2.6：安全(S)
三
其他问题点
2
一.25周工作小结
项目课题
执行内容
执行状况
完成状况&检讨
1.1.1：现有BOM可以用于表达用料名称和结构， 使用中发现错误，需要修订，确认。
二.26周工作内容 2.6:安全(S)
9
三.其他问题点
01 暂无 02 暂无 03 暂无
10
THANKS
11
1.1.4：BOM表中的电子类用料错误。
1.2：期初仓库和产线数据盘点，差异整理 1.3：生产用纸质表单试跑状况。
80% 已完成差异数据，未完成核对差异原因和对策分析
已完成工单开立，领退料，入库，原材料入退库， 90% 不良入库，超领。未完成：出货单据和工单结案单
据的TRY RUN.
1.4：其他，如品质，人事和财务表单试跑
1.1:BOM表检查和完整性 ERP导入
1.1.2：在组件单独生产出货部分无法满足需要， 例如：遥控器单独生产，无遥控器料号，标签却在 包材组件中，系统会无法自动调用。 60% 1.1.3：本月合计作业了3笔40W,1笔18W,1笔 70W,BOM表内容错误多。 例如：作业40W时，列印的标签上的型号和产品目 录的型号不一致，但BOM表上就是错的。产品目 录：CL15-40DL52-LC-W-025,BOM表中的52是55
6
P1.人均产出
二.26周工作内容 2.4:效率(P)
P2.良品率
26周效率(P)工作计划: 1.提高人均效率，和工程讨论目前生产问题点和如何减少生产工序浪费。 2.针对前五次作业过程中影响量产的问题，提出并压交期改善。
安全生产周报
安全生产周报
周报内容：
1. 本周安全状况总结：本周内无发生任何安全事故，所有生产活动顺利进行。
2. 安全巡检情况汇报：本周共进行了X次安全巡检，对生产
现场、设备和工作人员进行全面检查，未发现任何安全隐患。
3. 安全培训与教育：本周组织了一次安全培训活动，内容包括生产现场的安全操作规范和紧急应对措施的培训。
4. 安全设施维护情况：本周对所有安全设施进行了定期检修和维护，确保其正常运行。
5. 安全生产措施完善：经过本周的安全事故防范分析，对已有的安全生产措施进行了进一步完善，并加强了相关部门之间的协调与配合。
6. 安全意识提升活动：本周开展了一次员工安全意识培训活动，引导员工增强安全意识，养成良好的安全行为习惯。
7. 下周安全工作计划：根据本周的安全情况总结和存在的问题，制定了下周的安全工作计划，包括加强安全巡检频率、进行安全演练等。
8. 问题反馈与整改：针对本周发现的安全问题，已进行了及时反馈，并启动了相应的整改措施，确保问题得到及时解决。
周报生产总结范文
【标题】：2021年第X周生产工作总结【日期】：2021年X月X日【部门】：生产部【一、本周工作概述】本周，生产部全体成员紧紧围绕公司年度生产目标，以质量为核心，以效率为导向，全力推进各项生产任务。
现将本周生产工作总结如下：【二、具体工作内容及成果】1. 生产计划执行情况本周，生产计划完成率为95%，较上周提升了3个百分点。
主要原因是各部门密切配合，生产设备维护及时，生产效率得到有效提升。
2. 产品质量情况本周，产品合格率为98%，较上周提升了1个百分点。
产品质量的提升得益于生产过程中严格把控原材料质量、优化生产工艺以及加强员工质量意识培训。
3. 设备运行状况本周，生产设备运行状况良好，未发生重大故障。
设备维护保养工作得到加强，设备故障率明显降低。
4. 员工工作表现本周，全体员工认真履行职责，积极主动完成工作任务。
特别是新进员工，表现出了良好的学习能力和团队协作精神。
【三、存在的问题及改进措施】1. 问题：部分生产环节存在效率低下的问题。
改进措施：针对这一问题，我们将对生产流程进行优化，提高生产效率。
同时，加强员工培训，提高员工操作技能。
2. 问题：原材料采购存在一定的不稳定性。
改进措施：加强与供应商的沟通，确保原材料供应的稳定性和质量。
同时，建立原材料储备制度，降低原材料供应风险。
3. 问题：生产成本控制有待加强。
改进措施：加强成本核算，严格控制生产成本。
优化生产流程，降低浪费，提高资源利用率。
【四、下周工作计划】1. 优化生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 加强生产过程质量控制，提高产品合格率。
3. 持续改进设备维护保养工作，确保设备稳定运行。
4. 加强员工培训，提高员工技能和团队协作能力。
5. 严格控制生产成本，提高企业盈利能力。
【五、总结】本周，生产部全体成员在各自岗位上努力拼搏，取得了较好的成绩。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，努力克服困难，为实现公司年度生产目标而努力奋斗。
生产工作实习心得周报7篇
生产工作实习心得周报7篇此次的实习，是毕业前一个锻炼一个学习的机会，在工厂的生产工作让我明白，做好一份工作的不易，同时也要继续努力，把工作给做得更好，去让自己成长，去社会更好立足。
生产工作看起来也是简单，带我的同事说起来也是轻松，但是真的自己尝试去做，却是发现并不是那么的轻松，里面也是有很多需要自己去了解，需要去注意的事情，才能真的来做好生产，以前在校所学的理论也是仅仅让我可以更好地接受这份工作的要求，明白生产之中的一些事情是怎么样发生的，又是该如何的来做。
那么也是需要同事来教我，来让我更加的明白如何的操作，这并不是那么的简单，也是让我知道同事们那么的熟练的确是花费了很大的功夫。
而自己也是要学的有很多，而实习中，同事也是教了很多，慢慢的去熟悉生产，去做好了工作，也是让我感慨，的确除了理论，其实这些实操更让我能掌握到东西，更让我知道自己能力怎么样，实习的时间也是我能力不断去提升的过程。
实习的任务我也是去完成了，得到了领导的肯定，当然我也是知道这些任务其实并不是很多。
所以才能完成，当然自己也是通过了努力才有了这样好的结果，同时也是明白自己要去了解以及和同事们的差距依旧是有的，而这也是需要自己继续的来努力才行的。
很感激工厂给予的一个实习机会，而我在这其中也是收获了挺多，对于以后去做工作也是更有了信心。
结束了实习，回到学校，要毕业了，对于未来我也是有了一份工作去做，可以说也是感谢此次的实习，以后也是要去做好，同时真的进入社会，转正，那么责任也是会更重，而自己也是要继续的去做好。
生产工作实习心得周报篇2通过机械实习，我了解许多课本上很难理解的许多知识。
机械的传动构造，一些机器部件的构造原理等等，了解了许多常用工具。
通过电工技术实习，我得到了很大的收获，这些都是平时在课堂理论学习中无法学到的，我主要的收获有以下方面.掌握了几种基本的电工工具的使用了解了电动机传动和点动控制、顺序控制、逆反转控制的概念和原理，掌握了交流继电器的原理和接线方法;掌握了西门子plc一些简单编程。
安全生产周报情况汇报
安全生产周报情况汇报一、安全生产工作情况。
1. 本周安全生产工作开展情况。
本周，我公司全面开展了安全生产检查和隐患排查工作，对生产现场、设备设施、员工操作等进行了全面检查，确保了生产过程中的安全生产。
2. 安全事故情况。
本周未发生任何安全事故，各项安全指标均在正常范围内，未出现超标现象，生产运行平稳。
3. 安全生产宣传教育情况。
为增强员工安全意识，公司开展了安全生产宣传教育活动，通过安全知识培训、安全演练等形式，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
二、存在的问题和建议。
1. 安全设施设备存在一定隐患。
在安全生产检查中发现，部分安全设施设备存在老化、损坏等情况，需要及时进行维修和更换，以确保生产过程中的安全性。
2. 员工安全意识有待提高。
部分员工在生产操作中存在安全意识不强、操作不规范等情况，需要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作规范性。
3. 安全生产管理制度有待完善。
公司安全生产管理制度还存在一些不足，需要进一步完善和落实，确保安全管理工作的有效开展。
三、下周工作计划。
1. 加强安全设施设备维护。
下周将加强对安全设施设备的维护和检修工作，确保设施设备的正常运行。
2. 继续开展安全生产宣传教育。
下周将继续开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 完善安全生产管理制度。
下周将对公司安全生产管理制度进行全面检查和修订，确保安全管理制度的完善和落实。
以上就是本周安全生产情况的汇报，希望各部门能够重视安全生产工作，共同努力，确保公司安全生产工作的顺利开展。
同时，欢迎各位同事对安全生产工作提出宝贵意见和建议，共同促进公司安全生产工作的不断改进和提高。
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15:00
1/7N 4920 4603 93.6%
1/8D 6309 6226 98.7%
1/8N 8884 8800 99.1%
1/9D 9746 9635 98.9%
1/9N 10840 10636 98.1%
1/10D 6828 6744 98.8%
1/10N 6782 6665 98.3%
合计
平均日产
4567 1621 6902 2993 6246 4363 5278
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3245
休
3101 1126 5092 2398 4488 2272 3464
1495
良率 80.23% 77.49% ###### ###### ###### ###### 67.90% 69.46% 73.78% 80.12% 71.85% 52.07% 65.63% 46.07%
5
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能&良率达成状况---平磨
工序 日期
1/4D
投入
4075
平磨 产出
4058
良率 99.6%
1/4N
1/5D
1/5N
1/6D
1/6N
1/7D
6342 休
6232
3239 休
3185
98.3% #VALUE! #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! 98.3%
休
966
1437
702
270
393
2262
2074
1750 9854 1407.714
良率 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #DIV/0! #VALUE! #DIV/0! 98.57% 98.90% 100.00% 98.18% 93.57% 98.86% 99.04% 98.04% 98.57%
12
质检
孙雷 张友美 欧阳莎 潘兴月 付俊俊 冯霞 史晓婷 郭伟雄 曾春莲 郑秋叶 陈治敏 王华真 詹秋漫 方蓝绘 罗秀琼 罗柳云 玉海荣 平洪冲 莫邵军
18
备注：生产共132人，CNC24人，平磨25人，丝印53人，质检30人.
3
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
人员状况---离职率
备注：离职名单：CNC王永，平磨陈家乐、崔阳阳、葛天赐、卢晓辉、罗山、杨演员、 王显伟、王卓，丝印左晓国、刘清松、赖春华、罗志、杨兴达，质检周光伟、周继湘、 周师群。
4
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能&良率达成状况---cnc
工序
日期
1/4D
1/4N
1/5D
1/5N
1/6D
1/6N
1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1/9N
1/10D 1/10N 合计 平均日产
投入
培训
培训
休
CNC 产出
980
1453
702
275
420
2288
2094
1785 9997
休
310
736
304
197
454
921 1319 2750
良率 ###### ###### ###### ###### ###### ###### 38.94% 64.28% 39.69% 57.10% 56.05% 68.07% 57.40% 65.68%
合计 11700 6991 59.75%
平均日产 999
休
BMP 产出
2280 休
2219
530
400 1415 3812
525
350 1400 3682
8437 8176
1168
良率 #VALUE! ###### ###### ###### ###### #DIV/0! 97.32% ###### 99.06% 87.50% 98.94% 96.59% ###### #DIV/0! 96.91%
67965
66784
9541
98.26%
6
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能&良率达成状况---质检（白玻）
日期
1/4D 1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D
1/7N 1/8D 1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
投入 4506 6473
休
产出
3615 5016
8
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能&良率达成状况---质检（黑玻）
工序 日期 1/4D 1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D 1/7N 1/8D 1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
质检
投入
返工
休
产出
796 1145 766
345
810 1353 2298 4187
生产部W2周报
刘贺 2013/01/11
1
精选课件
目录
人员状况 产能良率状况 产能达成状况
成本控制状况
设备状况 订单完成状况
2
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
人员状况---人员分布
CNC
刘贺
魏文祥
何兆辉
农天刚
吴军标
蒲红波
马永辉
赵文波
吴叙涛
蓝法宁
张成伟
农常衣
赵建东
梁鸿昌
李威
钟声锋
刘相波
马岩
彭胜
黄春
林镇涛
陈乐林
郑腾飞
李耀腾
12
12
外厂
刘贺 陈尚杰 何永青 钟家远 吴俊涛 吴兰宇 陈少波 胡泽中 吴名财 潘三妹 潘玉满
10
平磨
生产人员分布
魏文祥 彭益昌 龙江辉 卢伟华 蓝赞宁 罗振林 黄震 李华龙 杨明 张圳 赵春南 武天平 杨洪蕊 彭敏 徐桂香 蓝秋逢
黄北文 蓝站立 邓广川 陈家宝 田太兵 余春凤 李文龙 胥亿凡 杨万弟 范小曲 王怀萍 张日群 李鹏鹏 唐运辉 熊远林 林燕华 蔡世雄 张永生 李付乔 罗志伟 李小波 蒲文虎
15
22
丝印
内厂(张永根）
孙雷 平小林 石伟权
余小春 梁嘉美 罗燕梅 赖金凤 魏伟 王晓峰 陈斌 操治亮 奉贻谊 石盼盼 曾虎 王锦青 蒙朝 艾楚俊 湛骄 兰木叶 刘建 杨海 李贞勤 罗其占 户华桃 杨江莲 何祖星 祁绍香 钟世宙 赵时晓 刘绍年 聂昆鹏
31
黄北文 林善洁 罗流凤
罗盼 李攀 廖永平 刘淑芳 陈艳芝 费祥 潘金芝 文金香 陈清 邹长娣
合计 46194 32067 69.42%
平均日产 4581
7
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能&良率达成状况---丝印
工序 日期
1/4D
1/4N 1/5D 1/5N 1/6D 1/6N 1/7D 1/7N
1/8D
1/8N 1/9D 1/9N 1/10D 1/10N
合计 平均日产
投入
培训
培训
9
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
产能达成状况5 ---入库
备注：本周入库共计：3850片
10
精选课件深圳南玻显示器件科技有限公司
设备状况
第2周设备异常简述
故障设备名称
报修日期
报修时间
故障原因
恢复日期
恢复时间 损失工时（H）
实际工时
备注
平磨F3
2013.1.4
8:00
机台抖动
2013.1.4