2019年整理供电所规范化管理总结

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2024年供电所规范化管理总结(2篇)

2024年供电所规范化管理总结(2篇)

2024年供电所规范化管理总结一、引言____年供电所规范化管理已经成为电力行业的重要任务。

规范化管理要以提高供电质量、确保电力安全和提高效率为目标,通过制定规范、加强监督检查、加强人员培训等手段,提高供电所管理水平,为电力行业的可持续发展提供有力支撑。

本文将对____年供电所规范化管理的总体情况进行总结,并对未来的管理工作提出建议。

二、____年供电所规范化管理的总体情况1. 规范制定和实施____年,供电所规范化管理制度进一步完善,各级供电所相继制定了相关管理制度,并严格按照制度操作。

供电所管理制度明确了各项管理要求和流程,有效规范了供电所的运行。

2. 监督检查力度加大____年,监督检查机制进一步加强,形成了对供电所规范化管理的全方位监督。

监督检查主要包括日常巡查、定期检查、专项检查等方式,确保各项管理制度的实施情况和供电所的管理水平。

3. 人员培训不断加强____年,供电所注重对管理人员和工作人员的培训工作。

通过组织培训班、开展知识竞赛等形式,提高了管理人员和工作人员的业务水平和管理能力,促进了供电所规范化管理的推进。

4. 信息化建设取得成效____年,供电所信息化建设稳步推进。

通过建设信息化系统,实现了对供电所各项管理信息的集中管理和快速查询,提高了管理效率和精确性。

5. 供电质量持续改善____年,供电所供电质量得到有效保障。

通过严格执行供电质量标准,加强巡查和维护,有效减少了供电事故的发生,提高了供电质量和用户满意度。

6. 电力安全得到有效保障____年,供电所电力安全工作取得了明显成效。

通过加强电力设施的巡查和维护,及时排除安全隐患,确保了供电所的电力安全。

三、未来的管理工作建议1. 加大规范化管理力度继续加强规范化管理制度的制定和实施,完善各项管理要求和流程,为供电所管理提供可操作的指南。

同时,加强对规范化管理的监督检查,确保各项管理制度的贯彻执行。

2. 进一步加强人员培训不断加强对管理人员和工作人员的培训,提高他们的业务水平和管理能力。

2019年供电公司工作总结范文5篇

2019年供电公司工作总结范文5篇

2019年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关心和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促开展〞主题教育理论活动为抓手,大力加强作风建立,提升干部职工执行力,贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神,各项工作获得了丰硕成果,现将2019年工作总结汇报如下:一、主要指标完成情况二、重点工作推进情况(四)加强职能部门效劳意识,健全工作机制,理顺工作流程,以标准制度体系建立促进管理标准;改进工作作风,以综合管理和专业管理相结合的方式推进基层班组特别是供电所管理提升;落实企务公开和民主监视制度,确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联络点制度,深化一线调查研究,广泛开展群众座谈活动,理解职工心声;下发?致全体干部员工一封信?,鼓励员工为企业开展献言献策;加强廉洁从业教育和反腐倡廉建立,邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座〞,增强指导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款互相宴请及进展高消费娱乐活动的行为。

三、存在问题和困难(二)迎峰度夏降临,低电压引起的用户投诉呈上升趋势。

四、下半年工作安排(三)开展新欠、陈欠电费“双清〞专项行动,制定回收方案,做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;稳固用电采集系统建立成果,加快专变采集终端安装,完成藕塘、范岗两所系统建立、调试。

(四)推进与市公司相关支部联建共创工程,完成农电党员队伍摸排,排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题,开展矛盾纠纷排查化解。

2019年供电公司在市委、市政府的正确指导下,认真贯彻落实?条例?、?省政府信息公开规定?、?省政务公开规定?,积极开展政务信息公开工作,获得了一些成绩,现将葫芦岛供电公司2019年政务信息公开工作总结如下:一、政务公开指导体制和工作制度建立情况为进一步做好我公司政务公开的各项工作,全面推进办事公开制度,根据市政务公开工作指导小组办公室相关文件精神,特成立了以公司总经理、党委书记为组长的政务公开工作指导小组,小组成员包括办公室、监察部(纪委办公室)、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。

供电所年终工作总结4篇

供电所年终工作总结4篇

供电所年终工作总结4篇
2019年是我所工作的一年,工作中经历了各种挑战和机遇。

在这一年里,通过团队的努力和协作,我所的工作取得了一定的成绩。

以下是我对2019年工作的总结:
一、工作内容及完成情况
1. 积极负责供电所的日常运行和管理工作,认真审核各类报表,确保数据的准确性和完整性。

2. 落实上级领导的各项工作要求,积极参与各类调研和会议,及时传达和执行相关政策和措施。

3. 组织并参与各项工作任务的开展,确保按时、优质地完成。

4. 及时处理各类突发事件,确保供电所的正常运行和供电安全。

二、存在的问题及改进措施
1. 工作中有时候因为事务繁忙导致时间管理不够合理,需要提高自身的工作效率和优先级的把握。

2. 在处理突发事件时,对内外沟通需更加果断,避免不必要的误解和延误。

3. 在团队协作中,加强沟通,提高团队的整体协作效率。

三、工作感悟
在这一年的工作中,我深刻体会到了团队的重要性和沟通的重要性。

只有与团队成员之间形成良好的协作关系,才能更好地完成工作任务。

同时也意识到了自身在工作中的短板,需要不断学习和提高自己的能力。

四、工作展望
2020年,我会进一步提高自己的专业技能和工作能力,积极主动地学习和探索,为公司的发展做出更大的贡献。

也希望整个团队能够更进一步,做到互相学习和帮助,共同成长。

2019年即将结束,回首这一年的工作,我深感时光飞逝,不禁对自己的工作进行总结和反思。

以下是我对2019年工作的总结:。

2019年关于供电所工作总结

2019年关于供电所工作总结

关于供电所工作总结供电所工作总结该怎么写呢?下面整理了供电所工作总结,欢迎大家阅读借鉴!【范文一:供电所上半年工作总结】20XX年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局20XX年工作要点为指导,以20XX年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:一、经营指标完成情况:根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

20XX年上半年我所累计完成售电量807、428万kwh,完成年计划的54、18%,平均单价完成658元/kkwh,较年计划下降15元/kkwh,平均线损完成-7、32%,较年计划下降11、56%,电费回收率100%。

二、配网情况:截止6月8日,我所共新增10kv用户6户,0、2kv用户1户,新增用户10kv线路0、32km、0、4kv线路0、32km、0、2kv线路2、08km,配变110kva/6台。

上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600kvar,在石白112线路加装无功补偿1台/300kvar,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。

并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:20XX年上半年我所未发生人身伤亡事故。

为了实现我局20XX年的安全生产目标,坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制",杜绝非计划停电,严格执行"两票",结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。

2019年最新供电所终工作总结范文工作总结文档【七篇】

2019年最新供电所终工作总结范文工作总结文档【七篇】

====工作总结范文精品文档====供电所年终工作总结3000字以下是我们工作总结为大家提供的《供电所年终工作总结3000字》,我们还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!相关推荐:年度总结年终总结个人总结年底总结工作小结党支部工作总结班主任工作总结\为当真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新处事”农电成长方针计谋,增强XX城区供电所规范化、尺度化和科学化打点,周全晋升我所基本打点、人员打点、平安出产、营销处事等工作的尺度化,强化处事功能,提高工作质量和效率。

按照国网公司《关于开展尺度化示范供电所建树工作的通知》,对照《国家电网公司尺度化示范供电所评价查核尺度》,并连系当前农电工作重点和工作现实,将尺度融入到建树工作中去,层层分化,落实到人,成立了常态机制。

在建树工作过程中,我所先后接管了国家电网公司农电部、省公司农电部以及XX供电局等上级部门和率领的搜检指导,为我所此后的成长指了然奋斗标的目的。

在上级主管部门的辅佐指导下,我所周全完成终局下达的各项经济手艺经营指标。

在打点工作方面,我地址省公司“规范化打点”尺度的基本上,紧紧依托建树“国网公司尺度化示范供电所”这一载体,积极试探前进前辈的农电打点模式,开拓立异,不竭进取,稳步开展建树尺度化示范供电所勾当。

此刻,就我所根基情形及建树国家电网尺度化示范供电所的工作总结如下:一、XX城区供电所根基情形XX城区供电所地处××××脚下,是XX供电局的南年夜门,辖1个镇,1个街道办,5个社区,共9042户客户。

近年来,XX县域城区经济成长势态精采,用电量持续3年增添比例跨越25。

00%。

城区供电所现有职工13人,设置有3个专业组。

管辖10kv线路129。

37km/5条,配变244台,其中专变131台,公变113台,担负着XX县城区及周边XX、XX等9042户出发糊口用电。

供电所规范化管理总结范文(2篇)

供电所规范化管理总结范文(2篇)

供电所规范化管理总结范文近年来,供电公司以创建规范化供电营业所为突破口,以创省一流供电企业为载体,不断强化服务手段和标准化作业工作,在实现了供电服务“零投诉”。

我司____个供电所全部通过省公司规范化验收,____个营业窗口被省公司授予“示范窗口”,客户服务中心荣获____公司“示范窗口”光荣称号。

通过几年来的摸索和实践,我们在供电所规范化管理工作中走出了具有特色的创建之路。

一、适度调整人员,合理设置岗位我们始终围绕上级公司的精神,结合本公司实际,不断的探索和创新。

特别是在供电所的岗位设置和机构改革中,多次探讨确定供电所设置情况。

我司根据供电量和电网情况,设立十一个供电营业所,其中三个中心所,依据属地原则,各所所在地的变电站(开关站)隶属当地供电所管理,实行站所合一管理模式。

供电所主要岗位有所长(副所长)、安全员、计量专职(专、兼)、线损专职(专、兼)、业扩报装专责、收费班长、抄表员、运行工、总值班长(变电)、维修电工等。

岗位的设置依据供电所管理需求而定的,实行了一岗多责,一专多能的管理,促进员工队伍素质的提高。

二、明确工作范围,促进规范服务明确供电所的工作职责和任务,是规范员工服务行为的前提条件。

各供电所负责本所和本乡镇范围内,贯彻执行电力行业的政策法规、规章制度和标准,严格执行国家电价政策,切实搞好农村电费电价管理;负责做好所辖区内安全用电工作,定期开展安全用电检查和宣传教育,维护供用电秩序;负责本所员工思想教育、业务培训、工作考核。

为客户提供全方位的优质服务;负责所辖区内配电网的线损管理,做好节约用电宣传工作,搞好营业普查,严厉查处和打击偷窃电行为;负责开拓农电市场,负责供电所营业区域内低压用户的新装、增容、变更和临时用电等业务;负责高压用户的新装、增容等业务的受理,转交电力营销部审批;负责35、____千伏变电站(开关站)的运行和所辖供电区配电网的运行管理、检修和维护工作;负责做好辖区内电力计量管理和电力营销、负责巡视检查所辖区内上级电网过境线的巡视,发现事故隐患及时汇报,完成公司下达的各项技术经济指标和交办的各项工作。

供电所工作总结范文(精选6篇)

供电所工作总结范文(精选6篇)

供电所工作总结范文(精选6篇)供电所工作总结范文(精选6篇)供电所工作总结1供电所规范化建设和管理,是现当今社会对电力企业的要求,也是企业自身发展的需要,我所始终以五星级供电所的标准严格要求,规范各种工作流程,完善各项制度。

在全体员工的共同努力下,完成了公司各项工作任务和生产指标,规范化建设和管理取得了明显的成效,现总结如下:一、综合管理今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,根据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的积极性和创造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核,奖优罚劣,制订整年的学习培训计划,年终举行安全知识竞赛和技能比赛,做好事故预想、事故演习方案,使每位员工今年来业务知识和技能水平都有了长足的进步。

二、安全生产管理安全生产工作是各基层供电所管理的重中之重,是一切工作的前提。

我所制定了13项管理规定,并对这些制度严格考核,以制度促管理,在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面,使安全生产管理有章可循,安全日活动中,我们把安全学习和业务培训学习相结合,使之内容更为丰富,效果更为明显,在全所员工中形成良好的学习氛围,使每位员工的安全意识有了质的飞跃。

严格执行“两票”制度,认真为工作票审查把好关,落实现场勘察制度,做到现场安全生产管理可控在控。

加强现场施工监督力度,对较大型、复杂线路的作业,必须有所领导到现场,协助工作负责人进行现场监护,及时发现问题,消除安全隐患,更体现出全员齐心协力的工作氛围。

认真执行公司录音管理制度,各班组安全学习,外出作业都全部录音,当日录入电脑并上传,今年我所在安监科的支持下,辖区所有线路隔离开关、刀闸全部采用反光牌,规范设备编号,线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。

使整个辖区的安全基础资料更为完整、详细,为安全生产提供最根本的保证。

2024年供电所规范化管理总结样本(2篇)

2024年供电所规范化管理总结样本(2篇)

2024年供电所规范化管理总结样本____年的供电所规范化管理总结近年来,随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,电力供应成为城市发展和人民生活的重要保障。

作为电力系统的基础单位,供电所的规范化管理举足轻重。

____年,我所在供电所注重规范化管理,以提高供电可靠性、确保电力安全为目标,取得了显著成效。

下面我将对____年供电所规范化管理的总体情况进行总结,并提出未来工作的建议。

一、总体情况1. 规范管理思想深入人心。

____年,供电所充分认识到规范化管理对于提高供电可靠性、确保电力安全的重要性,将其作为工作重点进行宣传和培训。

供电所员工逐渐形成了规范管理的思维,不断将规范化管理要求贯彻到日常工作中。

2. 规章制度健全完善。

供电所制定了一系列规章制度,并按照《电力系统供电所规范》进行修订,确保了规章制度的科学性和合理性。

同时,供电所还加强了对规章制度的宣传和落实,使员工深入了解并执行规章制度。

3. 设备管理严格执行。

____年,供电所加强了对设备的管理,建立了设备档案系统,完善了设备巡检制度和设备维修制度。

供电所还加大了设备的维修和更新力度,确保了设备的正常运行和供电质量的稳定。

4. 安全指导措施到位。

供电所注重对员工进行安全教育和培训,制定了一系列安全操作规程,并加强了对员工的安全监督和指导。

同时,供电所还定期对设备和线路进行安全检查和隐患排查,及时消除了存在的安全隐患。

5. 信息化管理全面推进。

据____年的统计数据显示,供电所信息化管理水平大幅提升。

供电所实现了信息化系统的全面建设,并加强了对电力数据的统计和分析。

这使得供电所能够及时掌握供电负荷情况和设备运行状态,为供电调度和设备维修提供了有力支撑。

二、存在的问题尽管____年供电所在规范化管理方面取得了明显进展,但仍然存在一些问题亟待解决。

1. 规范化管理培训不足。

供电所存在一些员工规范化管理意识较为薄弱,对于规章制度的宣传和培训需加强。

供电所服务管理总结范文

供电所服务管理总结范文

一、前言供电所作为电力系统的基层单位,承担着为用户提供安全、稳定、高效供电服务的重任。

在过去的一年里,我所在上级部门的正确领导下,紧紧围绕“人民电业为人民”的服务宗旨,积极改进服务管理,提升服务质量,现将一年来的工作总结如下:二、服务管理亮点1. 完善服务制度为提高供电服务质量,我所在原有服务制度的基础上,进一步完善了各项服务管理制度,包括服务规范、投诉处理、业务流程等,确保服务工作的规范化、标准化。

2. 强化人员培训针对供电所工作人员,我们开展了多次业务技能和职业道德培训,提高员工的服务意识和业务水平,确保为用户提供优质服务。

3. 优化服务流程为了方便用户办理业务,我所在原有基础上,优化了服务流程,缩短了用户办理业务的时间,提高了工作效率。

4. 深化服务创新针对用户需求,我所在服务创新方面取得了显著成效。

例如,推行“一站式”服务,将多个业务环节合并为一个环节,减少了用户等待时间;开展“上门服务”,针对特殊用户群体,提供上门服务,解决用户用电难题。

5. 加强投诉处理对于用户投诉,我所在接到投诉后,第一时间进行调查处理,确保问题得到有效解决。

同时,对投诉处理情况进行总结,查找服务管理中存在的问题,持续改进服务质量。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工服务意识不足,业务水平有待提高。

(2)部分服务流程仍需优化,以提高工作效率。

(3)用户投诉处理时间较长,影响用户满意度。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高服务意识和业务水平。

(2)持续优化服务流程,简化业务环节,提高工作效率。

(3)加强投诉处理力度,缩短处理时间,提高用户满意度。

四、总结过去的一年,我所在服务管理方面取得了一定的成绩,但仍存在不足。

在新的一年里,我们将继续以用户需求为导向,不断改进服务管理,提升供电服务质量,为用户提供更加优质、高效的供电服务。

供电所规范化管理总结范文

供电所规范化管理总结范文

供电所规范化管理总结范文供电所是电力系统的基层组织单位,负责为用户提供安全、稳定、高质量的电力供应。

为了确保供电所的运行效率和服务质量,实施规范化管理是必不可少的。

本文将总结供电所规范化管理的实施方法和效果,以期为其他供电所的规范化管理提供借鉴。

一、规范化管理的背景和意义1.1 背景随着电力系统的不断发展和供电负荷的不断增加,供电所的管理面临着越来越大的挑战。

规模不断扩大的用户需求更高质量的供电服务,而供电所的运行效率和服务质量直接影响着用户的满意度和供电公司的形象。

1.2 意义规范化管理可以提高供电所的运行效率和服务质量,确保用户的用电需求得到满足。

同时,规范化管理可以提高供电所管理人员的专业素质和管理水平,提高供电所的竞争力和可持续发展能力。

二、供电所规范化管理的主要内容2.1 组织架构规范化供电所应建立清晰的组织架构,明确各岗位的职责和权限,建立健全的人员配备制度,并进行定期评估和调整。

同时,供电所应建立完善的岗位培训和绩效考核机制,提高员工的工作效率和工作质量。

2.2 运行流程规范化供电所应建立标准化的运行流程,包括供电设备检修、故障处理、用电查询等环节。

在运行流程中,应明确各个环节的责任人和操作方法,并建立健全的监督机制,确保流程的执行质量和效果。

2.3 安全管理规范化供电所应建立健全的安全管理制度和操作规程,严格控制施工现场的人员进出,确保施工的安全性和有效性。

同时,供电所应加强对设备的维护和保养,定期进行安全检查和隐患排查,确保供电设备的正常运行和用户的安全用电。

2.4 财务管理规范化供电所应建立健全的财务管理制度,明确收入和支出的来源和用途,严格控制财务预算和资金使用,提高资金使用效益和管理效率。

同时,供电所应建立健全的财务报表和审计机制,确保财务数据的真实、准确和完整。

三、供电所规范化管理的实施方法3.1 建立顶层设计供电所规范化管理的实施需要有一个明确的顶层设计,明确实施的目标和路径。

合规管理供电所工作总结

合规管理供电所工作总结

合规管理供电所工作总结
供电所作为电力系统中的重要组成部分,承担着保障电力供应的重要责任。


了确保供电所的正常运行和安全稳定,合规管理是至关重要的。

在过去的一段时间里,我们对供电所的工作进行了全面总结,以期提高管理水平和工作效率。

首先,我们在供电所的设备管理方面做了大量的工作。

通过加强设备的定期检
查和维护,我们确保了设备的正常运行和安全性。

同时,我们还对设备进行了分类管理,制定了详细的设备管理制度,规范了设备的使用和维护流程。

这些举措有效地提高了设备的利用率和延长了设备的使用寿命。

其次,我们在人员管理方面也做出了一些改进。

我们加强了对员工的培训和考核,提高了员工的技能和素质。

同时,我们还建立了完善的安全管理制度,加强了对员工的安全教育和培训,确保了员工的安全意识和安全行为。

这些举措有效地提高了员工的工作效率和安全意识。

此外,我们还加强了对供电所的日常管理。

我们建立了完善的管理制度和流程,规范了供电所的日常运行和管理流程。

同时,我们还加强了对供电所的安全监控和预警,确保了供电所的安全稳定运行。

这些举措有效地提高了供电所的管理水平和工作效率。

总的来说,通过一段时间的努力,我们取得了一些成绩。

但是我们也清楚地意
识到,供电所的管理工作还存在一些问题和不足,需要我们进一步努力。

我们将继续加强对供电所的管理和监督,不断提高管理水平和工作效率,确保供电所的安全稳定运行。

供电所规范化管理服务工作总结(2篇)

供电所规范化管理服务工作总结(2篇)

供电所规范化管理服务工作总结近年来,____供电所为巩固“两改一同价”工作成果,认真贯彻上级部署,全面加强和规范供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,提高其服务质量和水平,为建立良好的供用电管理秩序做了大量工作,开创了供电所经营管理的新局面,为创一流县级供电企业打下良好的基础。

一、精心____开展供电所规范化管理以公司创一流和同业对标活动为契机,____供电所领导精心____开展供电所规范化管理工作,成立了供电所规范化管理领导小组,及时制定《供电所规范化管理实施方案》,结合签订“廉政、安全生产、经营”三大责任状,把规范化管理的各项工作任务层层分解并落实到人,做到工作有____、有计划、有落实。

同时,通过大力宣传,广泛动员,努力营造活动开展的良好环境。

二、强化安全意识,确保安全生产1、规范供电所安全规章制度,强化安全生产责任。

供电所根据公司《安全生产管理办法》、《安全生产奖惩规定》、《安全奖金考评制度》、《安全培训制度》等一系列安全管理制度,与各班(组)长及职工签订了安全生产责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任制。

健全了安全生产保证体系、三级安全网络,实行一级对一级,层层抓落实的安全管理机制,每个月初定期对上个月安全情况与当月绩效实行考核兑现。

2、安全管理“关口前移,重心下沉”。

强化事前防范和过程控制,编制反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

供电所配齐配全了各类安全工器具,建立了安全器具管理制度,设立器具室实行专人定置管理。

健全了各类配电线路资料台帐,做到供电网络资料与现场相符。

坚持安全生产例会制度,定期召开安全分析会和事故追忆会,重点抓班前班后会和“两票三制”的执行情况,突出抓好预防和总结工作。

加强安全学习培训,定期举办安全知识讲座和业务技能培训,提高员工安全素质;全员签订安全生产“零违章、零违纪”承诺书,提高供电所全体员工的安全意识。

三、创新营业管理,降损增效建立和完善了各种用电管理制度和岗位职责,健全了详细客户基本资料、设备台帐、供用电合同档案。

2024年供电所规范化管理服务工作总结范文

2024年供电所规范化管理服务工作总结范文

____年供电所规范化管理服务工作总结范文____年,供电所规范化管理服务工作取得了显著的阶段性成果。

在全面落实党中央、国务院关于供电所规范化管理的决策部署下,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立新发展理念,全面推进供电所规范化管理工作。

通过全员参与、系统推进、精细管理,取得了一系列显著成效。

一、组织机构建设与规范化管理体系我们成立了规范化管理专家组,由国内权威专家组成,负责制定供电所规范化管理工作的标准和指南,推动工作的整体规范化和标准化。

同时,建立了供电所规范化管理部门,明确了其职责和权限,并明确了各级供电所规范化管理工作的组织机构设置。

建立了规范化管理的考核评估制度,对各级单位进行周期性评估,为加强工作提供了有力保障。

二、培训与能力提升通过组织开展供电所规范化管理的培训和能力提升工作,提高了广大干部职工的规范化管理理念和操作技能。

我们邀请了行业内专家进行培训,举办了多次培训班,确保了培训的系统性和全面性。

同时,通过网上学习平台和线下培训相结合,提升了广大干部职工的学习积极性和主动性。

培训内容包括规范化管理理念、管理方法、应急处理等,提升了广大干部职工的工作效率和素质。

三、规范化管理制度建设我们制定了一系列供电所规范化管理制度,包括工作流程、责权清晰、考核评估等,确保了工作的有序进行。

制定了全员参与规范化管理的具体要求,明确了各级干部职工的职责和权限。

制定了规范化管理的考核评估制度,通过对各项指标的量化评估和监督考核,促进了工作的持续改进和优化。

四、标准化作业流程我们按照规范化的工作要求,制定了供电所的标准化作业流程,确保了工作的规范化和高效性。

标准化作业流程包括供电营业、安全保障、维修保养等多个环节,明确了每个环节的操作规范和流程要求。

通过全员参与和监督,确保了标准化作业流程的落实和执行。

五、安全生产与应急管理我们注重安全生产和应急管理工作,采取一系列措施,确保供电所的安全稳定运行。

供电所年度工作总结范本

供电所年度工作总结范本

供电所年度工作总结范本一、工作概述2019年是供电所工作稳定发展、服务水平提升的重要一年。

面对复杂多变的外部环境和内外部压力,我们牢牢把握供电所发展大势,积极应对挑战,不断推动各项工作稳步前进,取得了显著的成绩。

以下就我所负责的各项工作进行具体总结和分析。

二、供电保障工作1. 供电设备维护保障:加强对供电设备的巡视、检修、维护和更新,保障了设备的正常运行,提高了供电可靠性。

2. 应急抢修工作:建立健全应急抢修预案,加强应急培训和演练,提高了抢修速度和效率。

3. 电网巡查整治:定期组织电网巡查,发现并及时处理各类设备故障、违章乱接电等问题,维护了供电系统的正常运行。

三、用户服务工作1. 用户投诉处理:建立健全用户投诉受理机制,及时处理用户投诉,提高了用户满意度。

2. 用户接入管理:加强对新用户接入的管理,确保接入过程规范、透明,提高接入效率。

3. 用电咨询服务:组织开展用电安全和节约用电宣传教育活动,提供用电咨询服务,增强用户的用电意识和节约意识。

四、电能质量管理工作1. 电能质量检测:按照相关标准要求,定期进行电能质量检测,发现并及时处理电能质量问题。

2. 电能质量改造:对电能质量问题较多的供电线路进行改造升级,提高了电能质量水平。

3. 电能质量监控:建立电能质量监测系统,实时监控电能质量指标,及时发现并处理问题。

五、能源管理工作1. 动力能耗管理:加强对重要动力设备的能耗监控和管理,优化设备运行参数,提高能效水平。

2. 用能分析优化:通过能源消耗数据分析,对能耗高、浪费严重的环节进行优化,减少能源浪费。

3. 节能宣传教育:开展能源节约宣传教育活动,提高员工和用户的节能意识。

六、团队建设工作1. 岗位培训:组织开展各类岗位培训,提高员工业务素质和能力水平。

2. 团队互动活动:组织各类团队互动活动,增进员工间的沟通和交流,提高团队凝聚力。

3. 奖惩机制建设:完善奖惩机制,激励员工积极投身工作,提高工作效益。

农村供电所规范化管理心得体会

农村供电所规范化管理心得体会

农村供电所规范化管理心得体会
农村供电所规范化管理是保障农村电力供应安全和稳定的重要举措。

在参与农村供电
所规范化管理的过程中,我总结了以下几点心得体会:
1. 强化组织领导:规范化管理需要有明确的组织机构和领导,确保工作的有序开展。

建立供电所领导小组,明确责任和职责,做好工作分工,推动工作的顺利进行。

2. 健全制度规范:建立健全供电所管理制度和操作规程,明确工作流程和要求。

包括
供电设备维护保养制度、电力安全检查制度、事故应急预案等。

通过制度化管理,能
够规范操作行为,提高管理效率。

3. 建立档案管理系统:建立供电所档案管理系统,包括设备档案、维修记录、巡检记
录等。

通过建立档案管理系统,能够及时掌握设备状况,提前预防故障,提高供电所
管理的科学性和有效性。

4. 加强人员培训:加强对供电所工作人员培训,包括电力知识培训、操作技能培训等。

提高员工的技术水平和业务能力,提升工作质量和效率。

5. 定期检查和评估:定期对供电所进行检查和评估,督促落实规范化管理措施。

及时
发现问题,并采取相应的措施进行整改,确保规范化管理工作的顺利进行。

总之,农村供电所规范化管理是一个长期而复杂的过程,需要不断改进和完善。

通过
以上几点心得体会,能够提高管理的科学性和有效性,为农村电力供应的安全和稳定
提供保障。

供电所管理工作总结

供电所管理工作总结

供电所管理工作总结近年来,随着社会的发展和经济的进步,电力供应在人们的生产生活中扮演着越来越重要的角色,因此供电所的管理工作显得尤为重要。

在过去的一段时间里,本人在供电所管理工作中积极投入,努力贡献自己的力量。

现对过去一段时间的工作进行总结如下:一、强化安全意识安全是供电所工作的基础,也是一切工作的前提。

在本人的工作中,我始终将安全工作放在首位,落实各项安全措施。

在日常工作中,我定期组织安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

并加强现场巡查,定期进行安全检查,确保设备的安全运行。

二、强化维护工作供电设备的维护工作直接关系到供电质量和正常运行。

因此,我注重对供电设备进行定期维护和检修,做到早发现、早处理,确保设备的正常运行。

同时,注重预防性维护,提前制定维护计划,定期对设备进行检查和保养,延长设备使用寿命。

三、科学统筹资源供电所是一个很复杂的系统,涉及到人员、设备、资金等多个方面的资源。

在管理工作中,我注重科学统筹资源,合理分配资源,提高资源利用效率。

在人员方面,我根据工作需要,优化人员组织结构,提高人员的工作效率。

在设备方面,我定期进行设备更新和升级,提高设备的性能和质量。

在资金方面,我注重经费使用的合理性和节约性,确保资源的有效利用。

四、加强团队建设供电所是一个集体,一个团队的力量是无穷的。

在我的管理工作中,我注重团队建设,注重员工培养和激励。

我积极引进优秀人才,定期组织培训和学习活动,提高员工的专业素质和综合能力。

同时,我注重发挥员工的主观能动性,鼓励员工提出创新性建议,并给予相应的奖励和表彰,激发员工的工作积极性和创造力。

五、加强与相关部门的沟通合作供电所的工作需要与其他部门密切配合,才能更好地完成工作任务。

在我的管理工作中,我注重与相关部门的沟通合作,建立良好的工作关系。

通过定期召开会议和交流,及时解决问题和协调工作,提高工作效率和工作质量。

六、加强工作纪律和规范供电所管理工作需要有一套完整的规范和纪律,以保证工作的顺利进行。

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供电所规范化管理总结近年来,供电公司以创建规范化供电营业所为突破口,以创省一流供电企业为载体,不断强化服务手段和标准化作业工作,在实现了供电服务“零投诉”。

我司11个供电所全部通过省公司规范化验收,10个营业窗口被省公司授予“示范窗口”,客户服务中心荣获国家电网公司“示范窗口”光荣称号。

通过几年来的摸索和实践,我们在供电所规范化管理工作中走出了具有特色的创建之路。

一、适度调整人员,合理设置岗位我们始终围绕上级公司的精神,结合本公司实际,不断的探索和创新。

特别是在供电所的岗位设置和机构改革中,多次探讨确定供电所设置情况。

我司根据供电量和电网情况,设立十一个供电营业所,其中三个中心所,依据属地原则,各所所在地的变电站(开关站)隶属当地供电所管理,实行站所合一管理模式。

供电所主要岗位有所长(副所长)、安全员、计量专职(专、兼)、线损专职(专、兼)、业扩报装专责、收费班长、抄表员、运行工、总值班长(变电)、维修电工等。

岗位的设置依据供电所管理需求而定的,实行了一岗多责,一专多能的管理,促进员工队伍素质的提高。

二、明确工作范围,促进规范服务明确供电所的工作职责和任务,是规范员工服务行为的前提条件。

各供电所负责本所和本乡镇范围内,贯彻执行电力行业的政策法规、规章制度和标准,严格执行国家电价政策,切实搞好农村电费电价管理;负责做好所辖区内安全用电工作,定期开展安全用电检查和宣传教育,维护供用电秩序;负责本所员工思想教育、业务培训、工作考核。

为客户提供全方位的优质服务;负责所辖区内配电网的线损管理,做好节约用电宣传工作,搞好营业普查,严厉查处和打击偷窃电行为;负责开拓农电市场,负责供电所营业区域内低压用户的新装、增容、变更和临时用电等业务;负责高压用户的新装、增容等业务的受理,转交电力营销部审批;负责35、10千伏变电站(开关站)的运行和所辖供电区配电网的运行管理、检修和维护工作;负责做好辖区内电力计量管理和电力营销、负责巡视检查所辖区内上级电网过境线的巡视,发现事故隐患及时汇报,完成公司下达的各项技术经济指标和交办的各项工作。

只有做到职责明确,才能确保各项工作任务的完成。

三、建章立制,有章可循我司建立了一整套《供电所各岗位职责》、《工作标准》、《管理标准》。

职责、标准涵盖了供电所的所有工作内容,既有每一个工作岗位的要求和工作方法,又有该岗位工作标准与考核办法,考核结果与当月奖励的效益工资挂钩,用制度来保证新体制的顺利运作,真正使工作人员有法可依,有章可循。

供电所的考核方式及方法:每年考核实行百分制,考核分与员工经济利益挂钩。

供电所的考核内容:在严格考核供电所日常工作的同时,将工作重点放在员工的工作质量和执行力、业务培训和安全工作中,取得了明显的成效。

安全事故、计划生育实行一票否决,电费回收率、遵章守纪行为、有来信来访投拆均据实核实,视情节考核的原则,直至取消评先资格止。

四、着力抓好安全管理,努力提高员工素质供电所的安全生产工作是整个企业稳定发展的基础。

公司制订了年度安全培训计划,确定了安全管理目标,先后出台《安全责任制考核办法》、《安全工器具管理制度》、《“两票”管理办法》等一整套措施和制度。

在安全工作上着重抓好以下几方面的工作:一是严格执行“安全生产一票否决”制,认真落实供电所长为第一责任人的安全生产责任制。

二是健全和完善三级安全管理网络,实施安全目标管理和风险抵押,实行重奖重罚。

三是牢固树立员工安全意识,抓好班前班后会等制度,认真做好春、冬季安全大检查,安全性评价、供电所安全管理年等活动。

四是采用灵活多样的教育形式,不断提高员工安全生产的自觉性。

五是围绕“安全生产月”活动主题,深入开展了义务宣传,大力营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

六、围绕供电所标准化作业工作流程要求,层层抓,安全工作做到了事事有人负责,有人监管,有落实,有考核,实现安全生产管理的可控和在控。

加强对员工的业务培训工作。

采取行之有效、喜闻乐见、且奖惩分明的方式、方法不断提高员工的综合素质,收到事半功倍的效果。

培训方式有岗前培训、供电所培训、公司集中培训、外送培训、与大学联合办班,分期分批轮训。

授课内容除业务知识外,还包括政治理论学习,党纪法规、职业道德等,通过培训,员工综合素质有了明显提高。

凡工作不积极,工作作风不扎实,意见反映较大,不能圆满完成工作任务者,我们主要实行异地交流,收到了良好效果。

为实现硬件设施规范化的目标,公司在这两年先后投入资金60多万元对11个供电所进行了设备更新改造、安装误闭锁装置,配备齐全了各类人员的安全工器具,并投资50余万元为供电所铺设了光缆,配备了计算机、打印机等现代化办公设备,使信息传递、数据处理等方面实现了网上办公。

目前,用电mis系统网络已覆盖该公司所有供电所。

办公自动化、营销系统的投入使用为供电所的规范化、科学化管理精心打造了一个系统化、程序化、专业化的数字化平台。

五、建立标准化作业流程,规范员工行为供电所标准化作业流程包括:安全管理,生产管理,营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,省公司下发了46项工作流程,我司将此工作流程下发到相关部门及各供电所,要求各部门、各供电所针对本公司实际对工作流程,提出修订意见。

由公司企业策划部牵头,安全、生技、营销等部门共同商讨,确定了本公司的工作流程。

为贯彻落实工作流程,公司组织相关人员下到各供电所,对各流程讲解,如何运用,如何进行考核。

并完备了流程在流转过程中的相关手续,为流程的正常运转提出了相应的保障措施。

目前在着手制订标准化作业指导书的完善工作,这将有利于规范员工的工作行为。

真正实现规范、高效的工作格局。

“始于客户需求,终于客户满意”既是庄重的承诺,也是应履行的义务。

通过工作实践,使我们深刻认识到,供电所规范化管理及标准化作业工作是我们工作的重要内容,直接反映出一个供电企业管理水平的高低,直接影响着供电部门的形象,直接关系到供电企业的经济效益。

供电所规范化管理及标准化作业工作是我们供电企业实践“xxxx”和为“三农”服务的具体体现,是适应社会主义市场经济,着眼于企业发展的一项长远的、重要的战略任务。

是供电企业的基础和窗口。

供电所规范化管理及标准化作业工作和深化优质服务是密不可分的,两方面工作相辅相成、互相促进。

只有加强供电所的规范化管理,努力提升各项管理水平,才能促进优质服务水平的不断提高。

优质服务水平和标准的提高,又进一步促进了供电所规范化管理工作的加强。

两方面的工作必须始终重视,常抓不懈。

自我加压、扎实工作,在巩固成果的基础上积极创新,不断注入新的内容和活力,将供电所规范化管理及标准化作业工作不断推向深入。

户口整顿工作是人口普查工作的重要步骤和环节,通过户口整顿取得资料对普查的划区、绘图、摸底等工作均有相当大的参考价值。

3月2日省人普办、省公安厅联合下发了《关于开展全省第六次人口普查户口整顿试点工作的通知》后,市人普办专门邀请省人普办,召集市公安局、江干区人普办有关人员召开户口整顿试点协调会,对此次省级试点的方式、人员和内容及承担职责进行了明确;与市公安局联合下发了《关于开展省暨市第六次人口普查户口整顿试点工作的通知》,同期组织开展市级户口整顿试点;数据处理组专门加班加点为此次户口整顿编制了数据处理程序,经反复测试已顺利应用于试点数据的录入;我市江干区人普办和公安分局对省人普办和公安厅设计的试点用表进行了细致研究和认真讨论,提出了修改意见和建议,研究制订了《户口整顿试点工作实施方案》,江干区政府高度重视此次试点工作,专门成立了户口整顿试点领导小组及办公室,转发了试点实施方案。

为积累户口整顿的实战经验,市人普办组织各区、县(市)人普办副主任和业务骨干全程参加3天的市级试点入户调查工作,还专门组织了一次讨论会,对入户调查的经验与发现的问题进行了总结。

一、试点工作取得的经验(一)领导高度重视是前提。

省人普办、省公安厅领导高度重视本次户口整顿试点工作,多次召开座谈会、工作协调会和意见征求会,具体研究户口整顿试点的有关事项。

省人普办、省公安厅;市人普办、市公安局均联合下发了《关于开展户口整顿试点工作的通知》;江干区政府专门为户口整顿试点成立了领导小组,以区政府名义转发了户口整顿试点工作实施方案。

(二)部门协调配合是重点。

本次户口整顿试点过程中,省、市、区、街道四级人普办、公安部门密切配合,从方案设计、试点区域选定、调查员和陪调员的选聘、宣传发动、后勤保障等方面精诚合作,各尽其职,使试点工作有条不紊地开展。

(三)宣传发动工作是基础。

本次试点的宣传工作采用了张贴公告、悬挂横幅、在户外电子显示屏上播放宣传用语、发放《致调查户一封信》等多种方式进行有效宣传,做到了家喻户晓;在入户调查期间还及时在省、市电视台黄金时段播放户口整顿试点情况的新闻。

(四)精心准备人财物是保障。

在省、市公安系统的统一部署下,江干区公安分局从有关部门街道抽调部分协警参与试点工作;采荷街道也克服了任务重、人手少等困难,从相关社区抽调熟悉社区情况的调查员和陪调员,有效地保证了试点工作的顺利开展。

公安部门派出精兵强将全力以赴做好后勤保障工作;派出所在短时间内整理和打印了试点区域的分户户籍资料。

为便于调查员入户,以取得被调查户的配合,给被调查户准备了礼品;同时为调查员准备了每户10元的津贴,提高了调查员上门的积极性。

(五)业务培训到位是关键。

为提高试点业务培训的效果,省人普办、省公安厅花了大量的时间精心设计了户口整顿试点的调查表式,制订了相关指标解释,并分别对普查员、陪调员和各地参加试点的人普办、公安系统的同志进行了业务培训;同时还对调查员上门应注意的调查询问技巧、入户礼仪等开展了细致地培训。

二、试点过程中暴露的问题(一)《致调查户一封信》中告知调查户上门时间是3月10日~31日,而实际上门调查时间从3月6日下午就已经开始,告知时间与上门调查时间不一致,使小部分住户对此产生了不必要的疑虑。

(二)人在户不在的家庭成员,因其无法出具相关的户籍资料,只能靠申报人的口头陈述,使试点资料的准确性受到一定影响。

(三)户口簿(身份证)上的地址与实际地址有差异。

如实际地址已根据民政部门路牌整顿发生变更,但住户的户口簿上仍是原地址;实际居住地址与身份证上的地址不一致。

(四)对在同一门牌号中房屋出租较多的房东,由于各出租房没有单独的编号,容易在调查中出现遗漏。

房客与房东的关系一律填“其他”,房客之间的关系无法体现。

普通话是现代汉民族共同语,也是中华人民共和国的国家语言。

大力推行积极普及普通话并逐步提高全民说普通话的水平,是国家推广普通话的工作方针。

推广普及普通话不仅因为普通话具有任何方言无法比拟的实用价值,且因为普通话还具有任何方言都无法比拟的文化价值和审美价值。

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