深圳日海通讯技术股份有限公司高级管理人员薪酬考核守则7.doc

深圳日海通讯技术股份有限公司高级管理

人员薪酬考核制度7

深圳日海通讯技术股份有限公司

高级管理人员薪酬考核制度

第一条为规范公司高级管理人员的绩效、薪酬管理，建立健全符合现代企业制度要求的激励和约束机制，拉动公司经营业绩的持续增长，参照有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度涉及的公司高级管理人员包括：总经理、副总经理、财务总监及董事会秘书。公司董事、监事人员的薪酬标准及相关规定，由公司董事会、监事会另行规定。

第三条高级管理人员收入结构

高级管理人员薪酬分为“月度工资收入”和“年终奖”两部分。

月度工资收入：以月度工资标准为基础，按月考核确定。月度工资标准，结合内外薪酬水平作适当优化、调整。

年终奖：根据各岗位年度业绩指标完成情况、岗位绩效考核结果确定。

第四条薪资标准

工资标准（万元）

序号职务

月度工资标准年终奖基准

备注

1 总经理 3.85 3.85

2 副总经理 2.4

3 2.43

3

财务总监

（兼董事会秘书）

2.43 2.43

“年终奖”以

一个月月度工

资标准为基

准，年度考核

后发放。

注：上述工资为含税收入，工资标准应按月扣除个人所得税后发放。

第五条月度工资收入考核规则

1、考核对象：全体高级管理人员。

2、考核指标：按岗位KPI指标设定进行考核。

3、工资结构：月度工资分为基本工资（50%）和考核工资（50%）两部分。基本工资与出勤天数挂钩计算；考核工资与当月业绩指标完成情况挂钩考核。

4、计算方法：

月度工资收入=基本工资收入+考核工资收入

基本工资收入=基本工资标准×（当月实际出勤天数÷当月应出勤天数）考核工资收入=考核工资标准×岗位业绩系数（岗位业绩系数依据月度考核结果确定）

具体计算方法具体按照公司《工资管理制度》执行。

第六条年终奖的考核和发放

1、考核对象：全体高级管理人员。

2、考核指标：根据各岗位年度KPI考核指标确定。

3、年终奖标准：以一个月月度工资标准为基准，根据年度考核结果核算。

4、年终奖考核：由董事会薪酬与考核委员会组织实施。

第七条本制度由公司董事会薪酬与考核委员会负责解释，

经董事会审议批准后实施。

深圳日海通讯技术股份有限公司

董事会

二〇一〇年三月二十五日

深圳商业秘密律师简述企业保密人员的范

围及保密误区

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作者：邱戈龙 日期：2014-11-02

深圳商业秘密律师简述企业保密人员的范围及保密误区商业秘密，按照我国《反不正当竞争法》的规定，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。因此商业秘密包括两部分：技

术信息和经营信息。如管理方法，产销策略，客户名单、货源情报等经营信息;生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。《劳动法》第二十二条规定：劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守用人单位商业秘密的有关事项。商业秘密指不为公众所知悉，能为用人单位带来经济利益，具有实用性并经用人单位采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密包括技术秘密和商业信息，前者如产品配方及其他专有技术，后者指客户情况、购销渠道等。构成商业秘密的要件之一是用人单位采取了一定的保密措施。这里的“保密措施”应作广泛理解，如用人单位向劳动者讲明某项信息对本单位有价值，劳动者不能泄露，其也属于保密措施的一种。从企业内部人员和业务划分上,保密人员的范围在一般企业中涉密和可能泄密的岗位主要有以下几种: 1、高级管理人员,掌握的是经营信息和技术信息; 2、主要的市场营销人员,掌握着企业花巨资确立的经营信息库; 3、核心技术研发人员,是企业发展的原动力和核心竞争力所在; 4、财务、人力资源、法律等管理人员,掌握企业主要的运营信息,是影响企业内在关系的重点部门; 5、其他重要和关键岗位。当前主要有以下保密和竞业禁止的误区:保密协议或竞业禁止不能与劳动合同同步订立,致使保护力度减小,企业合法权益受到侵害;保密协议与竞业禁止协议混同,约定不具体、不明确;在竞业禁止协议中只约定员工义务,不约定企业支付经济补偿费用的义务,或约定过于笼统,实际却不支付经济补偿费用,等等。