大型五星级酒店人员编制图2

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五星级酒店人员配置标准

五星级酒店人员配置标准

五星级酒店人员配置标准
1. 接待部:
- 总经理:1名
- 副总经理:1名
- 客户关系经理:1-2名
- 行政秘书:1名
- 接待员/前台服务员:1-2名
- 行李员/行李员组长:根据需求确定
- 司机/专车司机:根据需求确定
2. 客房部:
- 客房经理:1名
- 副客房经理:1名
- 预订员/预订主管:根据需求确定
- 客房服务员/客房服务部长:根据房间数量确定
- 房务部长:1名
- 清洁员/打扫工:根据房间数量确定
3. 餐饮部:
- 餐饮经理:1名
- 副餐饮经理:1名
- 厨师长:1名
- 厨师/烹饪团队:根据餐厅数量和规模确定
- 服务员/领班:根据餐厅数量和规模确定
- 酒保/酒吧员工:根据需求确定
4. 宴会部:
- 宴会经理:1名
- 宴会销售经理:1名
- 宴会销售员/宴会销售团队:根据需求确定
- 宴会总监:1名
- 宴会服务员/宴会服务团队:根据宴会规模和需求确定
5. 前厅部:
- 前厅经理:1名
- 前厅副经理:1名
- 值班经理:1名
- 楼层经理:根据楼层数量确定
- 门童/门童组长:根据需求确定
- 管家/总台:根据需求确定
6. 维修部:
- 工程经理:1名
- 工程主管/技工长:根据需求确定
- 电工/水暖工:根据需求确定
- 设备维修技师/维修团队:根据需求确定。

五星级酒店人员编制图

五星级酒店人员编制图

五星级酒店人员编制图酒店组织机构图总经理总经理级1人 1人副总经理营业总监副总经理级3人餐饮总监 1人 1人1人人事行政财务部采购部销售总监前厅部客房部餐饮部经理1级7人部经理经理经理 1人经理经理经理 1人 1人 1人 1人 1人 1人工程部保安部经理2级3人销售经理经理经理 4人 1人 1人图2: 人事行政部组织机构图(人)经理1人经理2级1人主管2级4人人事劳资培训质检厨师长主管1人主管1人 1人厨师 7人人事专员劳资人员培训专员1人 1人 1人宿舍管理员1人图3: 财务部组织机构图(30人)经理1级1人经理1人副经理1级1人总帐会计主管1级3人1人仓库主管主管2级1人1人存货成本往来收入固定财产费用账会计资产主管3级5人会计会计会计 2人会计1人 1人 1人 1人领班1级3人收入支出领班2级4人出纳出纳1人 1人仓管员领班3级10人3人员工1级13人图4: 市场销售部组织机构图(21人)销售总监1人经理1级1人经理2级2人销售经理销售经理1人 1人预订主管 1人公关部经理销售代表销售代表 1人 4人 4人主管3级1人高级美工预订领班 1人1 领班1级5人领班2级1人预订员 3人领班3级2人美工文员 2人员工1级1人 1人员工2级3人图5: 前厅部组织机构图(65人)经理1人经理1级1人大堂副理前台主行政楼层主管1级4人 4人主管1人管1人 2 礼宾主管主管3级4人 1人 GRO4人前台领班行政楼层领领班1级4人3人班1人3人礼宾领班领班2级5人 2人前台接待员行政楼层员工1级19人 13人接待6人员工2级23人礼宾员10人图6: 餐饮部组织机构图(329人)经理1人经理1级1人主管1级5人宴会主管中餐主管 1人 2人主管1级1人酒水部主管1人管4人主管3级1人管事部主管 1人中中餐预订中餐领班宴会领班领班1级19人厨 4人 6人 4人领班2级3人大堂吧领班酒水部领班人 2人 1人领班3级4人管事部仓管员1人领班迎宾员服务员服务员员工1级134人 3人 7人 57人 30人服务员员工2级24人24人员工4级24人杂工24人图7: 客房部组织机构图(80人)经理1人经理1级1人客房中心楼层主管主管2 级6人主管1人 3人 PA主管1人主管3级1人楼层领班领班1级20人 15人领班2级4人仓管员 PA领班领班3级4人 1人 3人员工1级8人裁缝客房中心 1人员工7人水洗服务员PA打理员人 8人工5人员工4级77人大烫布草房工服房送布工卫生员PA 3人 3人 2人 44人 32人 4人图8: 采购部组织机构图(4人)经理1级1人经理1人领班1级3人采购员3人图9: 工程部组织机构图(人)经理1人经理2级1人主管1级1人维修主管1人电脑房领班1人弱电领班1人设备运行领班1级4人维修领班1人领班1人员工1级15人高电脑维护员空2人低调裙压弱资运客运楼电料行房行维工工及维修工2仓2修人工2人管工3人员 3 人 1人人图10: 保安部组织机构图(28人)经理1人经理2级1人消防主管外保主管内保主管主管1级3人1人 1人 1人外保领班内保领班领班1级3人消防领班1人 1人 1人资料管理员1人员工1级21人监控消控保安员保安员 4人 4人 6人 6人下面是赠送的励志的100句经典话,需要的朋友可以学习下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。

星级酒店人员编制表

星级酒店人员编制表
星级酒店人员编制表酒店人员编制酒店人员编制图人员编制表五星级酒店七星级酒店公司人员编制表八星级酒店星级酒店迪拜七星级酒店五星级酒店招聘
酒店人员工资编 制表
(工资单位:
元)
人 试用工
岗位名称
数资
总经理
1
人力资源经理
1
网管
1
人事文员
1
美工(带商务) 1
管事部经理
1
布草房
3
保洁
4
保洁技工
2
执检员
2
员工餐师傅
1
员工餐助手
3
工程部经理
1
水电工
3
司炉工
1
保安经理
1
保安(含组长) 9
财务经理
1
成本会计
1
稽核
1
出纳
1
库管
2
验货员
1
采购部经理
1
采购
1
司机
1
房务部经理
1
房务中心主管
1
房务部领班
4
房务中心文员
4
客房服务员
20
前台主管
1
前台领班
1
前台收银
4
前台接待
4
礼宾门童
2
餐饮部经理
1
餐饮部主管
2
餐饮前厅领班
2
转正工 资
5
面点师傅
1
面点助手
3
洗碗工
4
水台
2
海鲜主管
1
海鲜养殖员
1
客户部经理
1
客户部副经理
4
筹备工资合计 214
任务奖 全勤 店龄奖励 励
其他

酒店组织架构及人员编制图

酒店组织架构及人员编制图

酒店组织架构及人员编制图
[总编制人数:120人]
总经理1人(由中心酒店管理部人员兼任)
财务经理兼总账
1人餐饮部经理 1人房务部经理 1人营销部经理 1人
保安工程楼吧厨前销售大客房主管主管成会面台师审1人 1人经理台堂主管本计主主长计 1人主副1人会1员管管 1人管理计人 11111人 2人人人人工人安消程
楼PA后保防领管事西茶领厨预订前层领勤领领班出领班师文员台餐艺领班领班班 1纳班 1 81人领领领 1人班班 1 1 人兼人人 1 班班班2人 1人人人文人 1人 11 员人人消维 1 服清吧服PA宿保收货餐厅服前台行人防修务洁员务服舍安仓管收务接待李监技 2人员洗4 员务食员银员总机员控工人 10碗 14员堂 7员 12收银 3 员 4 4人人 4人人 4人4人人人 6人人 3人人 4人。

五星级酒店人员编制图

五星级酒店人员编制图

高星级酒店组织机构图总经理级1人副总经理级3人经理1级6人经理2级4人副经理1级10人副经理2级3人图2:人事行政部组织机构图(39人)员工3级13人经理2级1人主管2级4人领班2级6人领班3级6人员工2级9人秘书 1人经理i级i人副经理i级i人主管1级3人主管2级1人主管3级5人领班1级3人领班2级4人领班3级10人员工1级13人经理i级i人经理2级1人副经理1级4人主管1级10人主管2级1人主管3级1人领班1级5人领班2级1人领班3级2人员工1级1人员工2级3人公关部经理1人高级美工1人美工2人经理i级i人副经理i级i人主管1级6人主管2级2人主管3级4人领班1级4人领班2级5人员工1级19人员工2级23人图6: 餐饮部组织机构图(329人)经理i级i人副经理1级3人主管1级5人主管1级1人主管3级1人领班1级19人领班2级3人领班3级4人员工1级134人员工2级24人员工4级24人图7: 客房部组织机构图(175人)经理1副经理副经理主管2主管3领班1领班2领班3员工1员工2员工4经理1人1级1人2级1人级6人级1人级20人级4人级4人级8人级52人级77人图8: 采购部组织机构图(5人)经理i级i人主管3级4人经理2级1人副经理2级1人主管1级1人主管2级3人领班1级4人领班2级3人领班3级26人电脑房主管1人电脑维护员经理2级1人副经理2级1人主管2级3人领班2级3人领班3级1人员工1级41人。

桂林五星级酒店组织架构图

桂林五星级酒店组织架构图

面 点 蒸 笼 厨 师 2 人
中 式 沙 锅 2 人
寿 司 刺 身 2 人
管 事 员 10 人
文 员 1 人
弱 电 电 工 工 6 2 人 人
维 修 工 4 人
空 调 工 3 人
锅 炉 工 3 人
收 银 员 7 人
日 、 夜 审 2 人
出 纳 1 人
应 收 会 计 1 人
应 付 会 计 1 人
会 计 员 3 人
24 小 时 送 餐 服 务 员 2人
西 餐 迎 宾 员 3 人
吧 员 3 人
炉 灶 厨 师 4 人
打 荷 厨 师 8 人
上 什 厨 师 3 人
粗 加 工 4 人
砧 板 厨 师 3 人
面 点 厨 师 5 人
凉 菜 4 人
沙 律 凉 菜 厨 师 3 人
厨 工 5 人
夜 班 厨 师 2 人
面 点 厨 师 1 人
主管2人
秘书 1人
质检培训 主管 1人
后勤主管 1 人
电脑主管 1人
6级
销 售 经 理 5 人
公 关 主 任 1 人
企 划 主 任 1 人
礼 宾 领 班 2 人
前 台 领 班 2 人
接 线 领 班 1 人
洗 衣 领 班 1 人
客 房 领 班 5 人
P A 领 班 2 人
中 餐 厅 领 班 3 人
中 餐 宴 会 会 议 领 班 1 人
电 工 领 班 1 人
维 修 领 班 1 人
锅 炉 领 班 1 人
安 保 领 班 3 人
文 员 1 人
劳 资 员 1 人
员 餐 厨 师 长 1 人
员 餐 领 班 3 (1) 人

五星级酒店人员编制图

五星级酒店人员编制图

酒店组织机构图
总经理级1人
副总经理级3人
经理1级7人
经理2级3人
图2: 人事行政部组织机构图(人)
经理2级1人
主管2级4人
图3:财务部组织机构图(30人)
经理1级1人
副经理1级1人
主管1级3人
主管2级1人
主管3级5人
领班1级3人
领班2级4人
领班3级10人
员工1级13人
图4:市场销售部组织机构图(21人)
经理1级1人
经理2级2人
主管3级1人
领班1级5人
领班2级1人
领班3级2人
员工1级1人
员工2级3人
经理1级1人
主管1级4人主管3级4人领班1级4人领班2级5人员工1级19人员工2级23人
主管1级5人主管1级1人主管3级1人领班1级19人
领班2级3人
领班3级4人员工1级134人
员工2级24人员工4级24人
主管2 级6人主管3级1人领班1级20人领班2级4人领班3级4人员工1级8人
员工4级77人
领班1级3人
主管1级1人领班1级4人
员工1级15人
图10:保安部组织机构图(28人)
经理2级1人
主管1级3人
领班1级3人
员工1级21人。

标准五星级酒店人员编制

标准五星级酒店人员编制

ROOM SERVICE - 580 rooms 送餐部-580个房间 Room Service Manager 送餐部经理 Room Service Assistant Manager 送餐部副经理 Room Service Supervisor 送餐部主管 Room Service Captain 送餐部领班 Room Service Order Taker 点菜员 Room Service Guest Services 送餐部服务员 Sub Total 小计 1 1 2 4 4 14 26 B06 B07 B07 B08 B08 B09
假日集团XXX酒店房间总数580
POSITIONS 职位 GRADING NO OF STAFF 人数 POINT OF BAND 级别 HIRE 聘用地
EXECUTIVE OFFICE 行政办公室 General Manager 总经理 Deputy General Manager 副总经理(Owner) Resident Manager 驻店经理 Executive Secretary 行政秘书 Secretary to DGM 副总经理秘书 Secretary to Resident Manager 驻店经理秘书 EXECUTIVE OFFICE TOTAL 行政办公室总计 1 1 1 1 1 1 6 B01 Owner B02 B06 B07 B07 FE/外籍 FE/外籍
1 1 1 3
B04 B05 B07
FE/外籍 LE/外聘
LEVEL 1 UNIT OUTLETS ( CAFÉ/RS/Tea LOUNGE/DELI) 一级餐厅 (咖啡厅/送餐部/茶廊/食趣 CaféChef de Cuisine 咖啡厅厨师长 CaféSous Chef 咖啡厅副厨师长 Indian Chef 印度主厨 Southeast Asian Chef 东南亚主厨 Sushi Chef 寿司主厨 Junior Sous Chef 初级副厨师长 Chef De Partie 厨师主管 Demi Chef 助理厨师 Commis 厨工 Cook Helper 帮厨 Sub 6 B05 B05 B05 B07 B07 B08 B09 B10 LE/外聘 LE/外聘

酒店五星组织架构图(新)汇总

酒店五星组织架构图(新)汇总

热菜房主管(S1砧板师傅(G18炉线师傅(G15西饼房主管(S1粗加工主管(C1
日本寿司档主管(S1西厨厨师长(B21
砧板小工1主案(S1荷台师傅(G16副砧(C1炒锅主管(S1炉线师傅(C4副荷台(C1荷爷(S1热菜房师傅(S1西冷房师傅(S1西冷房小工(G22切配师傅(G22小工2西厨房合计21人
日本寿司档师傅(C1日本寿司档小工(G32西饼房师傅(C1西饼房小工 2
上什师傅1上什中工1粗加工小工(G31
湘菜厨师长(B21
水台主管 1
水台中工 2
湘厨房合计48人
凉菜主管1杭帮凉菜师傅1本帮凉菜师傅1上什主管1水台小工 2
上什小工1凉菜小工 2
荷台小工4西冷房主管(S1我现在在筹备酒店餐饮厨房组织结构图(暂行稿请大家指导
金房国际(长沙酒店餐饮厨房组织结构图(试行稿炉线主管(S1荷台主管(S1粤菜厨师长(B21
扒炉师傅1燕鲍翅主管(S1潮卤师傅(G11烧烤师傅(G11案线师傅(C3点心主管(S1烧腊主管(S1合计39人,粤菜大工26人,粤菜小工总计约为13人。

燕鲍翅小工1点心师傅(C1副荷台(C1燕鲍翅师傅(C1点心小工2荷台小工(S2刺身档小工(G31刺身档师傅(C1粤菜师傅(S2案线主管(S1刺身档主管(S1潮洲菜师傅(S1烧腊小工 2
水台中工1汤档师傅2水台小工1小工3上什主管1水台主管1上什师傅 1。

大型五星级酒店人员编制图

大型五星级酒店人员编制图

某大型五星酒店组织机构图(不含娱乐康体共777人)副总经理级3人经理1级6人经理2级4人副经理1级10人副经理2级3人--图2: 人事行政部组织机构图(39人)主管2级4人领班2级6人领班3级6人员工2级9人员工3级13人图3: 财务部组织机构图(41人)ﻩ副经理1级1人主管1级3人ﻩ主管2级1人主管3级5人领班1级3人领班2级4人领班3级10人员工1级13人ﻩ图4: 市场销售部组织机构图(30经理1级1人经理2级1人副经理1级4人主管1级10人主管2级1人主管3级1人 ﻩ领班1级5人领班2级1人领班3级2人员工1级1人 员工2级3人图5:经理1级1人副经理1级1人主管1级6人主管2级2人 主管3级4人领班1级4人ﻩ领班2级5人员工1级19员工2级23人图Array经理1级1人副经理1级3人主管1级5人主管1级1人主管3级1人领班1级19人领班2级3人领班3级4人员工1级134人员工2级24人 员工4级24人图7: 客房部组织机构图(175人)经理1级1人副经理1级1副经理2级1 主管2 级6人主管3级1人领班1级20人领班2级4人领班3级4人员工1级8人员工2级52人--员工4级77人图8: 采购部组织机构图(5人)经理1级1人主管3级4人图9:工程部组织机构图(39人)副经理2级1人主管1级1人主管2级3人领班1级4人领班2级3人领班3级26人--图10: 保安部组织机构图(50人)经理2级1人 ﻩ副经理2级1人主管2级3人领班2级3人领班3级1人----员工1级41人。

某大型五星级酒店人员编制图表

某大型五星级酒店人员编制图表

某大型五星酒店组织机构图(不含娱乐康体共777人)总经理级1人副总经理级3人经理1级6人经理2级4人副经理1级10人副经理2级3人营业总监1人总经理1人副总经理1人保安部经理1人采购部经理1人财务部副经理1人前厅部副经理1人高级销售经理4人餐饮部经理1人副总监1人洗衣房副经理1人西餐副经理1人财务部经理1人客房部经理1人客房部副经理1人销售总监1人前厅部经理1人工程部副经理1人工程部经理1人保安部副经理1人人事行政部经理1人餐饮总监1人宴会副经理1人中餐副经理1人1图2:人事行政部组织机构图(39人)经理2级1人主管2级4人领班2级6人领班3级6人员工2级9人经理1人人事劳资主管1人人事干事1人劳资干事1人干事1人食品检验员1人秘书1人事务干事1人厨师9人护士1人司机4人事务主管1人厨师长1人培训质检主管1人车队领班1人23员工3级13人图3: 财务部组织机构图(41人)经理1级1人副经理1级1人主管1级3人主管2级1人主管3级5人领班1级3人领班2级4人 杂工 9人 杂工 4人经理1人 副经理1人总帐会计 1人 存货财产 会计 1人收入 会计 1人 成本 会计 1人 费用 会计 1人 资产 会计 1人收银主管1人审计主管 1人 仓库主管 1人仓管员 4人资料管理员1人审计员 5人餐厅收银领班2人收入出纳1人支出出纳1人信贷员 2人审计领班 1人4领班3级10人员工1级13人图4: 市场销售部组织机构图(30人)经理1级1人经理2级1人副经理1级4人主管1级10人主管2级1人主管3级1人领班1级5人 餐厅收银员 13人销售总监1人销售副总监1人销售经理 8人 销售代表 4人公关部经理1人高级销售经理 (市场)3人 销售经理 1人销售代表 1人高级销售经理 (宴会)1人预订主管 1人高级美工 1人5领班2级1人领班3级2人员工1级1人 员工2级3人图5: 前厅部组织机构图(65人)经理1级1人副经理1级1人主管1级6人主管2级2人主管3级4人领班1级4人领班2级5人 经理1人 美工 2人文员 1人预订领班 1人预订员 3人6员工1级19人员工2级23人图6: 餐饮部组织机构图(329人)经理1级1人副经理1级3人主管1级5人主管1级1人主管3级1人 礼宾员 10人 商务中心员工3人 总机员工 10人前台接待员 13人 行政楼层 接待6人7领班1级19人领班2级3人领班3级4人员工1级134人员工2级24人 员工4级24人图7: 客房部组织机构图(175人)经理1级1人副经理1级1人副经理2级1人主管2 级6人主管3级1人领班1级20人 宴会领班 4人 服务员 57人服务员 30人服务员 30人杂工 24人管事部领班 3人仓管员 1人酒水部领班1人迎宾员 7人迎宾员 5人西餐领班4人 送餐领班1人送餐员 5人服务员 24人大堂吧领班2人8领班2级4人领班3级4人员工1级8人员工2级52人员工4级77人图8: 采购部组织机构图(5人)经理1级1人主管3级4人经理1人采购员4人裁缝1人客房中心 员工7人仓管员1人服务员31人 工服房 3人 大烫4人 卫生员33人 PA 32人干洗工1人 客衣收发3人 布草房 3人 PA 打理员 8人PA 领班 3人水洗工 5人送布工 2人 小烫 4人9图9: 工程部组织机构图(39人)经理2级1人副经理2级1人主管1级1人 主管2级3人10领班1级4人领班2级3人领班3级26人图10: 保安部组织机构图(50人)经理2级1人副经理2级1人 资料及仓管员 1人高低压运行工4人锅炉运行工4人弱电工 3人裙楼维修 领班1人 裙楼维修 工3人 客房维修 领班1人 客房维修 工3人弱电领班 1人设备运行 领班1人 空调运行工4人 土木 工2人暖通维修工 2人百度文库 - 让每个人平等地提升自我11主管2级3人领班2级3人领班3级1人员工1级41人内保主管 1人消控 6人 保安员 16人资料管理员1人外保主管 1人 消防主管 1人 内保领班 1人外保领班 1人 保安员 15人 监控 4人 消防领班 1人。

五星级酒店人员编制表

五星级酒店人员编制表

PABX Supervisor 电话房主管 Telephone Operator 电话接线员 Sub Total 小计
2 10 12
B07 B09
TRANSPORTATION 车队 Transportation Manager 车队经理 Transportation Supervisor 车队主管 Driver 司机 Sub Total 小计 FRONT OFFICE TOTAL 酒店前厅部总计 1 1 16 18 110 B06 B07 B09
Lobby Lounge 大堂吧 Lobby Lounge Manager 大堂吧经理 Lobby Lounge Supervisor 大堂吧主管 Lobby Lounge Hostess 大堂吧迎宾 Lobby Lounge Bartenderess 大堂吧调酒员 Sub Total 小计 Food & BeverageTotal 酒店餐饮服务总计 Executive Chef Western cum French Chef de Cuisine 西厨行 政总厨兼法餐厅厨师长 Western Executives Sous Chef 西厨行政副总厨 Kitchen Secretary 厨房秘书 Sub Total 小计 1 6 12 6 25 216 B06 B07 B08 B08
ROOMS DIVISION房务部 房务部 Director of Rooms 房务总监 Director of Rooms Secretary 房务部秘书 Sub Total 小计 1 1 2 B03 B07 FE/外籍
FRONT OFFICE前厅部 前厅部 Front Office Manager 前厅部经理 Asst. Front Office Manager 前厅部副经理 Guest Service Manager 宾客服务经理 Guest Service Supervisor 前台主管 Senior Guest Service Agent 资深前台接待 Guest Service Agent 前台接待员 Loyalty Manager 会员服务经理 Chief Concierge 首席礼宾司 Concierge 礼宾司 Bell Captain 行李领班 Bell Man/Doorman 行李员 / 门僮 Sub Total 小计 1 2 5 4 3 20 1 1 2 4 31 74 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B06 B06 B07 B08 B09 LE/外聘 LE/外聘

五星级酒店人员编制图

五星级酒店人员编制图

酒店组织机构图总经理级1人副总经理级3人经理1级7人经理2级3人图2:人事行政部组织机构图(人)主管2级4人图3:财务部组织机构图(30人)经理1级1人副经理1级1人主管1级3人主管2级1人主管3级5人领班1级3人领班2级4人员工1级13人图4:市场销售部组织机构图(21人)经理1级1人经理2级2人主管3级1人领班1级5人领班2级1人领班3级2人员工1级1人 员工2级3人图5: 前厅部组织机构图(65人)经理1级1人主管1级4人主管3级4人领班1级4人领班2级5人员工1级19人员工2级23人图6: 餐饮部组织机构图(329人)经理1级1人主管1级5人主管1级1人图7: 客房部组织机构图(80人)经理1级1人主管2 级6人主管3级1人领班1级20人领班2级4人领班3级4人员工1级8人员工4级77人图8:采购部组织机构图(4人)经理1级1人领班1级3人图9:工程部组织机构图(人)经理2级1人主管1级1人领班1级4人员工1级15人图10:保安部组织机构图(28人)经理2级1人主管1级3人领班1级3人员工1级21人当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。

于是,我降临在了人间。

我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。

小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。

小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小时侯的我快乐无虑。

“兴尽晚回舟,误入藕花深处。

争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。

”青春的我如同一只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被自然洗礼,纤细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露水,双脚任水流轻抚。

身影轻飘而过,留下一阵清风。

可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着我那柔弱的心。

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相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。

工作经历2013/01 -- 2014/04超越电脑专卖店|市场主管行业类别:计算机硬件|企业性质:民营|规模:20人以下|职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。

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教育经历2007/09 --2011/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03 -- 2010/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》*2009-2010年。

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语言能力英语:读写能力良好|听说能力良好企业合同管理制度、合同管理总账1、目的和依据为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据《中华人民_ I \共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

2、适用范围/ 、__________________________________ 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。

3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。

二、合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责(1 )认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作(3 )审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。

(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。

(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。

(8 )按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。

2、采购、销售部门的主要职责(1 )依法签订、变更、解除本部门的合同。

____ 、 \(2 )严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。

(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。

(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。

、I /(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。

(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。

(3)配合销售部做好合同管理工作。

三、合同审签管理(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订I 1 / \合同。

(2 )除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。

(3 )合同按种类统一编号。

(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。

(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。

(7 )法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。

(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。

(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。

(4 )签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。

(5 )合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。

五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。

合同承办单(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地位、部门和人员具体负责其订合同的履行。

(8 )签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。

严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。

如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。

(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。

(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。

2、合同的变更和解除(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。

严禁未取得对方当事人的书面材料而凭‘ \(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极米取补救措施,减少损失。

(3 )发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。

(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。

(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案(5 )合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。

(6 )解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。

2、合同纠纷处理程序(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。

(2 )在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。

(3 )合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。

七、合同资料管理1、档案资料内容F列资料可以作为合同档案:(3)对方当事人履约能力证明资料复印件;(5 )我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;(6)双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂(7)登记、见证、鉴证、公证等文书资料库(8 )合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;、 \(9)标的验收记录的;(10 )交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

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