滑板创业计划书
滑板店创业计划书怎么写
滑板店创业计划书怎么写第一部分:商业概述1.1 商业目标和使命本滑板店计划将建立一家专门销售滑板和相关配件的专业店铺,致力于为年轻人和滑板爱好者提供高品质的滑板产品和优质的购物体验。
我们的目标是成为当地滑板文化的中心,为滑板爱好者提供一个社交和交流的平台,同时推动滑板运动在当地的发展和普及。
1.2 产品和服务我们将销售各类品牌的滑板、轮滑鞋、护具、滑板车、DIY滑板配件等产品,并提供滑板维修、调校、定制等服务。
同时,我们还将定期举办滑板比赛、表演、工作坊等活动,为滑板爱好者提供一个互动和交流的平台。
1.3 市场分析目标客户:年轻人、学生、滑板爱好者等竞争对手:当地其他滑板店、网络销售平台市场趋势:滑板运动在中国市场日渐流行,滑板文化逐渐受到年轻人的青睐第二部分:商业模式2.1 商业模式简介我们的商业模式主要基于零售和服务。
通过销售滑板和相关产品,吸引顾客到店消费,同时提供滑板维修、定制等服务,不断提升顾客的购物体验和忠诚度。
2.2 产品定价策略我们将通过合理的定价策略来吸引顾客,同时确保产品的质量和品牌知名度。
针对不同种类的产品,我们将采取不同的定价策略,以满足不同层次客户的需求。
2.3 营销策略我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广,包括社交媒体宣传、活动促销、线下推广等。
同时,通过定期举办滑板比赛、工作坊等活动,吸引更多滑板爱好者和顾客到店消费。
第三部分:运营计划3.1 人员组织我们将聘请专业的滑板爱好者和维修师傅作为核心团队成员,负责店内的销售和维修工作。
同时,我们还将招聘兼职员工负责店内服务和后勤支持。
3.2 供应链管理我们将与国内外知名滑板品牌建立长期合作关系,确保产品的供应和质量稳定。
同时,我们还将定期进行供应商评估和产品质量检测,保证产品的质量和品质。
3.3 财务管理我们将建立完善的财务管理体系,包括成本控制、资金管理、财务报告等,以确保店铺的盈利和长期发展。
同时,我们还将定期进行销售和经营分析,不断优化经营策略和提升盈利能力。
关于滑板鞋的创业计划书
关于滑板鞋的创业计划书作为一名对时尚产业充满热情的创业者,我希望通过本次创业计划书,向投资者展示我们的商业模式、市场定位和未来发展规划,希望能够得到您的支持和合作。
一、商业模式1.产品定位:我们的滑板鞋定位于年轻人市场,以滑板文化为基础,结合潮流元素设计出款式独特、品质优良的滑板鞋。
我们的产品不仅具有时尚的外观和舒适的穿着感,还具有耐磨、防滑的特性,适合各类场合的穿着。
2.销售渠道:我们计划通过线上和线下相结合的销售渠道,借助互联网平台和实体店面,将产品推广给更广泛的消费者群体。
同时,我们也将寻求与知名品牌和潮流文化机构合作,扩大产品的影响力和市场份额。
3.客户服务:我们将建立完善的客户服务系统,确保消费者在购买和使用过程中能够获得及时、周到的服务。
通过建立售后服务、投诉处理、线上沟通等渠道,提高用户体验,增强品牌忠诚度。
二、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高和文化交流的增加,年轻人对时尚和潮流的追求越来越强烈,滑板鞋作为一种结合运动、休闲和时尚的产品,正受到越来越多人的喜爱。
据市场调查显示,滑板鞋市场仍存在一定的增长空间,我们将抓住这一机会,满足消费者的需求。
2.竞争分析:当前滑板鞋市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新款式、新技术的滑板鞋,力图抢占市场份额。
我们将通过差异化定位,注重产品的设计和品质,开发具有独特性和特色的产品,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、发展规划1.产品研发:我们将注重产品的研发和创新,不断推出具有市场竞争力的新款式滑板鞋,迎合消费者不断变化的需求。
同时,我们也将与设计师、工程师等专业人才密切合作,提高产品的品质和技术含量。
2.市场推广:我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上广告、线下展销、赞助活动等,提高产品的知名度和美誉度。
我们还将积极参加行业展会、潮流文化活动等,扩大产品的影响力和市场份额。
3.团队建设:我们将建立一支专业、高效的团队,吸纳各类优秀人才加入,共同致力于公司的发展和壮大。
电动滑板项目创业计划书
电动滑板项目创业计划书一、项目背景随着城市化的不断发展和人们生活水平的不断提高,交通出行工具也在不断更新升级。
电动滑板作为一种新型的、环保的出行方式,深受年轻人的喜爱。
与传统交通工具相比,电动滑板更加便捷,灵活,省时省力。
同时,电动滑板也成为了年轻人展示个性的一种方式。
基于这样的市场需求,我们决定开展电动滑板项目,为年轻人提供更加优质、时尚的出行方式和产品。
二、市场分析1. 市场需求分析当下的年轻人生活节奏快,对出行方式的要求也越来越高。
他们希望出行方式能够更加便捷、环保、时尚。
电动滑板作为一种新型的出行方式,符合了年轻人对于出行的需求,因此备受欢迎。
2. 竞争分析电动滑板市场竞争激烈,竞争对手众多。
国内外的一些知名企业纷纷加入到了电动滑板行业,如小鹏、小米、飞鹰等公司都推出了自己的电动滑板产品。
他们在产品设计、品牌建设、市场推广等方面都有较强的实力和竞争优势。
3. 市场发展前景尽管竞争激烈,但市场上电动滑板的需求量仍然在不断增加。
特别是在一些大城市,电动滑板已成为了一种时尚的出行方式。
因此,电动滑板市场的发展前景依然很广阔。
三、项目概述1. 项目名称:XXX电动滑板2. 项目定位:以年轻人为主要受众群体,致力于打造时尚、高品质的电动滑板产品,提供更加方便、环保的出行方式。
3. 项目内容:主要包括电动滑板的设计、生产、销售和售后服务等。
4. 项目特色:突出产品的个性化、创新性和环保性,打造自己独特的品牌形象,满足年轻人对于时尚出行方式的需求。
四、市场营销策略1. 产品定位:将我们的产品定位为高端电动滑板,强调产品的创新性、环保性和个性化。
2. 品牌推广:通过线上线下渠道,积极开展品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
同时,加强与大型商场、体育用品店等的合作,扩大销售网络。
3. 市场营销活动:参加行业展会,举办滑板赛事或者相关活动,与行业内的媒体合作,加大宣传力度。
五、生产和供应1. 生产设备:引进国内外先进的生产设备和技术,确保产品的质量和效率。
滑板运营方案
滑板运营方案一、背景分析滑板运动作为一项极具激情和刺激性的极限运动,近年来在全球范围内逐渐流行起来。
滑板运动既可以作为一种个人娱乐活动,也可以作为一项竞技运动项目。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,滑板运动正逐渐成为一种新兴的商业运作模式。
本文就滑板运营方案进行详细分析和讨论。
二、目标定位1.市场定位滑板运营的市场主要包括以下几个方面:(1)专业滑板爱好者:他们对滑板运动热情高涨,追求刺激和动感,是滑板运营项目的主要目标客户群体。
(2)青少年群体:滑板运动作为一项年轻化的运动项目,吸引了大量的青少年参与其中,他们对时尚和个性的追求使得滑板运动具有了更大的市场潜力。
(3)社交活动参与者:滑板运动可以作为一种社交活动,吸引了一些喜欢结交朋友和拓展社交圈的人群参与其中。
(4)家庭活动参与者:滑板运动也可以作为一种家庭活动,有一些家庭会选择滑板运动作为一种共同的娱乐方式。
2.发展目标(1)初期目标:在市场中打造一个知名度较高的滑板运营品牌,吸引更多的滑板爱好者和参与者。
(2)中期目标:提供多样化的滑板运动项目和活动,满足不同人群的需求,不断吸引新的客户群体参与。
(3)长期目标:在全国范围内打造一条完整的滑板产业链,包括滑板设备销售、赛事举办、培训教育等,实现滑板运动的全面发展。
三、产品与服务1.产品(1)滑板设备销售:提供各类滑板、防护装备和滑板相关配件的销售服务,包括板面、轮子、轴承等。
(2)滑板场地租赁:提供室内和室外的专业滑板场地,供滑板爱好者和参与者使用。
(3)滑板装备维修:提供滑板设备的修理和维护服务,确保设备的正常运转。
2.服务(1)培训教育:提供专业的滑板培训课程,针对不同级别和年龄段的学员进行培训,包括入门课程、进阶课程和高级课程等。
(2)滑板赛事举办:组织各类滑板赛事,包括个人对抗赛、团体赛、全国锦标赛等,提供平台让滑板选手展示自己的实力和技巧。
(3)滑板活动策划:策划并组织各类滑板相关的活动,如滑板派对、冠军庆典等,通过活动增加用户黏性,达到品牌推广和市场营销的目的。
syb滑板创业企业计划书
syb滑板创业企业计划书一、概述SYB滑板是一家致力于设计、制造和销售高品质滑板及相关配件的创业公司。
我们的口号是“享受滑板文化,释放激情”。
我们旨在为热爱滑板运动的年轻人提供最好的产品和服务,让他们享受到滑板带来的乐趣和挑战。
SYB滑板由一群热爱滑板运动的年轻人创立,他们都有丰富的滑板经验和创意灵感。
我们相信,通过不断努力和创新,SYB滑板将成为行业的领军企业,为滑板运动的发展做出积极贡献。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标客户群主要是年龄在15-35岁之间的滑板爱好者,他们喜欢挑战自我,追求刺激,对时尚和品质有一定的追求。
2. 市场需求:随着滑板运动的不断发展和流行,人们对滑板及相关配件的需求也在不断增加。
他们希望能够购买到款式新颖、质量优秀的滑板产品,体验滑板带来的快乐和刺激。
3. 竞争分析:目前市场上已经存在一些滑板品牌,如Vans、Element等。
它们拥有一定的知名度和市场份额,对我们的竞争造成一定影响。
但是,我们相信通过不断的创新和精准的市场定位,SYB滑板也能够在市场上占据一席之地。
三、产品与服务SYB滑板的产品主要包括滑板、轮子、轴承、板面等滑板配件,以及滑板服装和周边配件。
我们将注重产品的设计、品质和耐用性,让客户购买到物有所值的产品。
此外,SYB滑板还将提供个性化的定制服务,根据客户的需求,定制专属于他们的滑板产品,让他们体验到更加个性化的滑板文化。
四、营销策略1. 宣传推广:SYB滑板将通过社交媒体、线下展览等方式宣传推广品牌,吸引更多潜在客户的关注。
2. 促销活动:我们将定期举办促销活动,如滑板比赛、折扣优惠等,吸引客户购买。
3. 合作推广:与其他品牌合作推出联名款滑板产品,扩大品牌知名度。
五、财务规划1. 资金需求:SYB滑板创业公司计划初期需要资金100万美元,用于产品研发、生产和市场推广等方面。
2. 资金来源:除创始人的个人投资外,SYB滑板还将寻求天使投资、风险投资等渠道融资,确保公司的发展。
siyb创业培训计划书滑板店
siyb创业培训计划书滑板店一、项目背景滑板运动作为一种新兴的运动形式,受到越来越多年轻人的喜爱。
随着城市化进程的加速,很多城市都建设了专门的滑板场地,因此滑板店的需求也在逐渐增加。
本项目定位于开设一家滑板店,主要经营滑板及相关用品的销售和滑板培训服务,旨在为滑板爱好者提供一个专业、便利的购物和培训场所。
二、项目内容1. 产品与服务:主要经营滑板、轮滑、保护装备等相关用品的销售,同时提供滑板培训、滑板比赛等服务。
2. 经营理念:以“专业、创新、激情”为经营理念,为顾客提供专业的产品和服务,不断创新滑板文化,激发顾客的激情和兴趣。
3. 客户定位:主要客户群体为年轻人和滑板爱好者,也面向家庭和学校组织。
三、市场分析1. 消费市场:城市中的年轻人和滑板爱好者是本项目的主要消费群体,他们热爱户外运动,追求个性和自由。
随着人们对健康生活的重视,滑板运动受到越来越多人的追捧,市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析:目前滑板店市场竞争激烈,主要竞争对手为品牌知名度较高的滑板连锁店。
而本项目将通过定位服务差异化和价格优势,吸引更多顾客。
3. 发展前景:随着滑板运动的普及和市场的扩大,滑板店的发展前景广阔。
本项目将通过提高产品品质,创新服务模式,增强品牌影响力,打造成为市场领导者。
四、经营计划1. 项目投资:本项目的投资主要包括场地租赁、装修、设备采购、员工培训等。
预计初期投资约50万元。
2. 营销策略:通过互联网营销、社交媒体宣传、线下推广等方式,提高品牌知名度和市场影响力,吸引更多顾客。
3. 运营模式:本项目将采取直营加加盟的经营模式,设立总部负责管理、运营、市场推广等工作,同时招募加盟商,扩大品牌影响力。
4. 盈利模式:主要收入来源于滑板及相关用品的销售、滑板培训和比赛收入等。
同时可以开展滑板活动、滑板文化推广等增值服务。
五、团队建设本项目团队将由资深滑板爱好者、商业顾问、市场推广专家等组成,共同打造一个专业、高效、有活力的团队,为项目的顺利开展提供有力保障。
共享滑板车创业计划书
共享滑板车创业计划书一、创业背景共享经济在近年来迅速发展,在共享单车、共享汽车等领域取得了巨大成功。
随着城市交通拥堵问题日益严重,共享滑板车作为一种新型出行工具备受关注。
滑板车具有便捷、环保、低碳的特点,可以在城市中快速穿梭,解决短途出行的问题。
因此,共享滑板车有着巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程不断加快,人们的出行需求也在不断增加。
传统的公共交通工具往往不能满足人们对出行的需求,因此人们开始寻找更便捷、快速的出行方式。
共享滑板车作为一种新兴的出行工具,正好满足了人们出行的需求。
尤其是年轻人和学生群体对共享滑板车的接受度较高,市场需求巨大。
2.市场竞争目前,共享滑板车市场正处于起步阶段,存在着较大的发展机会。
但同时也面临着激烈的竞争。
一方面,共享出行市场已经相对饱和,各种共享出行工具竞争激烈,共享滑板车需要在竞争中脱颖而出;另一方面,滑板车行业的技术和服务水平还比较低,需要引入更先进的技术和提升服务质量。
三、产品定位1.产品特点共享滑板车是一种便携、环保、低碳的出行工具,适合短途出行和通勤。
我们的共享滑板车定位于年轻群体和学生,在设计上将追求简约时尚、个性化;在使用体验上,要求安全性高、操作简便、续航能力强。
2.服务模式我们将采用APP在线预约、自助取还、按照时间计费的共享模式。
用户可以通过手机APP找到最近的滑板车,扫码解锁,骑行结束后将滑板车停放到指定区域并锁定,按照使用时长进行计费。
四、运营模式1.车辆投放我们将在城市繁华商业区、办公区、景区等人流集中的地方进行滑板车投放,保证用户可以方便快捷地找到和使用滑板车。
根据需求量和使用频率进行车辆的动态调配,确保车辆的供需平衡。
2.维护保障我们将建立完善的维护团队和保障体系,定期检查维护车辆设备,确保用户的安全和舒适使用。
同时,我们还将推出用户保障计划,包括意外保险、维修赔偿等服务,提升用户的信任度和满意度。
五、市场推广1.线上推广我们将通过社交媒体、互联网广告、搜索引擎优化等方式进行线上推广,提高品牌知名度和用户粘性。
创业计划书共享滑板车
创业计划书共享滑板车一、背景及创业项目简介随着城市交通拥堵问题的日益严重,共享滑板车这一新型出行工具逐渐受到人们的关注和喜爱。
共享滑板车具有便捷、环保、经济等优势,适合短途出行和解决最后一公里的问题。
基于这一市场需求,我们计划创办一家共享滑板车公司,为广大市民提供高品质的共享滑板车出行服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势共享经济模式在中国得到了快速发展,共享滑板车作为共享经济的新兴业态,具有较大的发展潜力。
随着人们对出行方式的需求不断变化,共享滑板车将成为未来城市出行的重要方式之一。
2. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和上班族,他们对便捷、经济的出行方式有着更高的需求。
同时,我们将根据城市的特点和需求设计不同的共享滑板车服务方案,以满足不同群体的需求。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些共享滑板车企业,但是由于行业仍处于初级阶段,竞争并不激烈。
我们将通过提供更优质的服务、更高效的管理和更合理的定价策略来取得竞争优势。
三、商业模式我们的商业模式主要分为两个方面:共享滑板车租赁和广告合作。
用户可以通过App在线预定滑板车,通过扫码解锁、付款等操作完成出行。
同时,我们将通过广告合作赚取收益,为用户提供更优惠的服务。
四、管理团队我们的管理团队拥有丰富的创业经验和市场运营经验,具备良好的团队合作精神和管理能力。
我们有信心通过团队的努力和合作,将共享滑板车业务做大做强。
五、市场营销策略1. 通过线上渠道宣传推广,提高品牌知名度和用户粘性。
2. 与校园、商圈等合作,布局多地区多渠道的共享滑板车服务。
3. 为用户提供优惠活动和奖励机制,吸引更多用户加入。
4. 与相关媒体和机构合作,提升企业形象和声誉。
六、资金需求和利润预测我们计划通过天使投资、风险投资等方式筹集资金,初期资金需求约为100万元。
根据市场调研和预测,我们预计首年的收入将达到200万元,利润率为20%。
七、风险控制1. 市场竞争风险:制定差异化竞争策略,提高产品质量和服务水平。
dbh滑板店创业计划书
dbh滑板店创业计划书一、创业项目概述dbh滑板店是一家专注于滑板运动的专业零售店。
我们将提供各种类型的滑板、配件、服装和相关周边产品。
通过提供高质量的产品和专业的服务,我们旨在成为当地滑板爱好者的首选购物场所。
二、市场分析1. 行业概况滑板运动作为一种时尚文化已经在全球范围内风靡。
随着人们对健康生活方式的追求,滑板运动也越来越受到关注。
根据行业数据显示,滑板运动市场正在快速增长,滑板产品需求日益增加。
2. 市场需求随着滑板运动的流行,滑板产品的需求也在不断增长。
尤其是年轻消费者,对于新潮的滑板产品有着极大的需求。
此外,滑板运动也受到了消费者的喜爱,越来越多的人加入到滑板运动中,对滑板产品的需求不断增加。
3. 竞争分析在当地市场上已存在一些滑板店,竞争相对较为激烈。
但大部分滑板店仍停留在传统经营模式上,产品更新滞后,服务体验不佳。
4. 潜在市场尽管竞争激烈,但随着市场需求的增加和行业的不断壮大,滑板市场拥有巨大的潜力,仍有很大的市场空间。
三、经营模式1. 产品定位dbh滑板店主要以出售高品质的滑板产品为主,包括滑板、滑板配件、服装和相关周边产品。
此外,我们还将提供滑板维修、定制以及滑板活动等增值服务。
2. 销售渠道我们将通过线下实体店铺和线上电商平台相结合的方式进行销售。
线下店铺将提供产品展示和购买服务,线上电商平台将拓展更广泛的销售渠道和提供更便捷的购物体验。
3. 售后服务我们将提供7天无理由退换货、终身维修保障等售后服务。
同时,定期举办滑板活动、比赛、体验课程等服务,积极参与滑板文化建设。
四、市场营销1. 宣传推广我们将通过社交媒体、线上广告和线下宣传等多种方式进行推广。
同时,与滑板爱好者、滑板协会等建立合作关系,扩大品牌影响力。
2. 促销活动我们将举办新品发布会、滑板比赛、团购优惠等促销活动,吸引更多消费者关注和购买。
3. 客户关系维护在运营过程中,我们将注重客户关系的维护,提供优质的售后服务,倡导“让滑板变得更简单、更有趣”的品牌理念。
电动滑板车项目投资方案
电动滑板车项目投资方案一、项目概述电动滑板车是一种新型的城市出行工具,以电能驱动,无需人力推动,能够为人们提供更加便捷的出行方式。
本项目拟建设电动滑板车生产和销售基地,旨在打造一座现代化的智能制造工厂,生产高品质、高性能的电动滑板车,满足市场需求。
二、投资规模本项目计划总投资额为5000万元,其中设备投资约占总投资的50%,厂房及基础设施投资约占总投资的30%,运营资金投资约占总投资的20%。
三、市场分析1.市场需求:近年来,随着城市交通压力的不断增加,人们对便捷的出行方式的需求不断增长。
电动滑板车作为一种便捷、环保的交通工具,受到了越来越多人的青睐。
2.市场规模:预计未来几年,中国电动滑板车市场规模将保持高速增长,年均增长率达到15%以上,市场规模将保持在500亿元以上。
3.市场竞争:目前,电动滑板车市场竞争激烈,主要竞争对手包括进口品牌和国内知名品牌。
但由于国内市场巨大,竞争空间依然较大。
四、投资回报预测1.销售收入:预计项目投产后,首年销售收入为8000万元,预计年均增长率为20%。
2.利润预测:预计项目投产后,首年利润为1500万元,随着销售规模的不断扩大,利润也将持续增加。
3.投资回收期:根据投资规模和预测的利润,预计投资回收期为5年左右。
五、投资方案1.技术支持:与国内外知名电动滑板车生产厂家进行合作,引进先进的生产技术和设备。
2.项目建设:选址于交通便利的工业园区,建设标准化厂房和先进的生产线,确保生产能力和产品质量。
3.销售渠道:与各大电商平台和实体门店建立合作关系,拓展销售渠道,提高产品市场占有率。
4.品牌宣传:通过网络、电视等多种媒体渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度,树立企业形象。
六、风险分析1.政策风险:由于电动滑板车属于新兴行业,政策监管尚不完善,政策风险较高。
2.技术风险:电动滑板车的技术更新换代较快,需保持技术创新和研发能力,以应对市场竞争。
3.市场风险:市场需求存在一定不确定性,需密切关注市场动态,及时调整销售策略。
大学生创业共享电动滑板
许多大学生在校园内上课、参加活动或 往返宿舍和实验室的过程中,都希望有 一种更快捷、更方便的交通方式
共享电动滑板可以提供这种便利,同时 还可以满足他们追求时尚和环保的需求
2
竞争环境
目前市场上已经存在一 些共享电动滑板品牌, 如Lime、Bird等,它们 在市场上占据了一定的 份额
技术问题
风险控制
THANKS
大学生创业共享 电动滑板
目录
01 市场需求 02 竞争环境 03 运营策略 04 法律法规 05 风险控制
大学生创业共享电动滑板
在考虑大学生创业共享电动滑板这一项目时, 我们需要考虑到多个方面,包括市场需求、竞
争环境、运营策略、法律法规以及风险控制
以下是对这些方面的详细分析
1
市场需求
市场需求
竞争环境
但是,这些品牌主要集 中在城市地区,校园内 还没有类似的共享电动 滑板服务
因此,我们可以通过在 校园内提供这项服务来 填补市场空白
3
运营策略
运营策略
在运营方面,我们可以 采取以下策略
运营策略
设立固定停车点:在校园内设立一些固定 停车点,方便用户取用和归还滑板
提供会员服务:推出会员服务,会员
用户信用问题
在共享电动滑板的运营过程 中,用户的信用问题也是一 个需要考虑的风险。我们需 要建立一套完善的信用制度, 对用户的行为进行监督和管 理,对不良行为进行及时处 理和惩罚
风险控制
共享电动滑板需要依赖先进的 技术支持,如定位、支付等。 如果技术出现问题,可能会影 响到整个业务的运营。因此, 我们需要选择可靠的技术供应 商,并建立一套完善的技术支 持系统
5
风险控制
滑板的创新创业计划书
滑板的创新创业计划书一、创新理念我们的创新理念是“智能化滑板”,即在传统滑板的基础上整合智能科技,使滑板具有更多的功能和便利性。
我们将通过内置传感器、智能控制系统和APP连接等方式,使滑板可以记录运动数据、调整速度、寻找滑板、防盗等多种功能,提升用户体验,拓展滑板的使用场景。
二、产品定位我们的产品主要针对年轻消费群体,特别是喜欢户外运动和科技产品的年轻人。
他们对滑板有浓厚的兴趣,但对传统滑板市场已有的产品和功能已经感到厌倦,希望能有更多创新和个性化的选择。
三、市场分析目前,滑板市场主要以美国、欧洲和日本等发达国家为主,随着亚洲地区的经济发展和年轻人消费观念的变化,滑板市场也迅速扩大。
根据调查数据显示,全球滑板市场规模已经达到数十亿美元,而且每年还在逐渐增长。
特别是在中国,年轻人对极限运动的热情不断高涨,滑板市场潜力巨大。
四、竞争分析目前市面上已经有不少智能滑板产品,主要集中在滑板电动化和APP连接方面。
但大多数产品的功能还比较简单,无法满足用户的需求。
因此,我们需要对市场进行深入分析,找出用户真正需要的功能,并通过技术创新和产品设计来打破市场垄断,赢得更多消费者的青睐。
五、创新方案1.硬件创新:采用高品质的材料和工艺,设计符合人体力学的滑板结构,提升骑行舒适度和操控性。
同时,内置多功能传感器,实现智能识别和数据记录功能,为用户提供更全面的运动体验。
2.软件应用:开发智能控制系统,通过手机APP连接,实现远程控制和数据管理,提升用户的交互体验。
用户可以通过手机轻松调整滑板速度、播放音乐、查看运动数据等,实现个性化定制。
3.智能安全:利用智能传感器和GPS技术,实现滑板的智能追踪和防盗功能,一旦滑板丢失或被盗,用户可以通过手机追踪并锁定滑板位置,保障使用安全。
六、营销策略1.品牌宣传:通过社交媒体、网络广告和线下活动等方式,提升品牌知名度和影响力。
可以邀请明星代言或举办滑板比赛等活动,引起公众关注。
电动滑板车共享平台创业计划书
电动滑板车共享平台创业计划书一、引言在当今社会,随着人们对环保意识的日益加强,绿色出行成为人们关注的焦点之一。
而电动滑板车作为一种便捷、环保的交通工具,正逐渐受到人们的追捧。
为了满足市场需求,同时也为了解决城市交通拥堵问题,我计划创办一家电动滑板车共享平台。
二、市场分析电动滑板车共享市场潜力巨大。
据统计,目前我国城市交通拥堵严重,而电动滑板车作为一种小体积、高效能的交通工具,能够大大减轻交通压力。
另外,越来越多的年轻人追求绿色出行方式,电动滑板车的时尚、便捷特性符合他们的需求。
因此,电动滑板车共享平台有着广阔的市场空间。
三、品牌建设品牌建设是一个公司成功的关键。
为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,我将从以下几方面着手进行品牌建设。
1. 品牌定位:将电动滑板车共享平台定位为年轻、时尚、环保的代表。
通过策划有趣、创新、有意义的活动,提高品牌影响力。
2. 用户体验:提供方便、快捷、贴心的服务,满足用户的需求。
通过建立用户反馈渠道,及时改进和优化服务,保证用户的满意度。
3. 市场推广:通过线上线下结合的方式进行市场推广。
利用社交媒体、广告等渠道提高品牌的知名度。
同时与其他相关业务进行合作,扩大市场份额。
四、运营模式电动滑板车共享平台的运营模式将包括以下几个方面。
1. 车辆供应:与电动滑板车制造商合作,确保车辆的质量和数量。
通过购买和租赁的方式增加车辆的投放量,满足用户需求。
2. APP开发:开发一款功能完善的APP,方便用户的预订、租借和归还。
通过APP获取用户的个人信息以及行程数据,用于用户画像和市场分析。
3. 服务站点:在城市的热门地区设置服务站点,方便用户租赁和归还电动滑板车。
在服务站点提供维修、充电等服务,确保车辆的正常运营。
五、盈利模式盈利模式是公司生存和发展的基础。
电动滑板车共享平台的盈利主要来源如下。
1. 用户租赁费用:用户在平台上租赁电动滑板车时需要支付一定的租赁费用,根据不同的车辆类型和租用时长而定。
体育创新创业项目计划书
体育创新创业项目计划书体育创新创业项目计划书在充满活力,日益开放的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是店铺整理的体育创新创业项目计划书,欢迎阅读与收藏。
体育创新创业项目计划书篇1一背景体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的,但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来体育用品市场,仍具有较大的发展空间。
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,而大学生更是体育用品的大消费人群。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。
2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。
而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲,例如德州学院,这个占地1970余亩的学校,却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。
二店铺介绍(一)店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。
大学生体育运动项目创业计划书推动体育事业的创新发展
大学生体育运动项目创业计划书推动体育事业的创新发展大学生体育运动项目创业计划书一、背景分析随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,体育运动在大学生群体中越来越受欢迎,并且被广泛认为是促进身心健康、培养团队意识和锻炼个人品质的有效途径。
同时,体育产业也成为了经济发展的重要组成部分。
在这个背景下,我们致力于推动大学生体育运动项目的创新与发展,为广大学生提供更多、更好的体育运动选择,同时为体育产业的创新注入新的动力。
二、目标定位1. 提供多样化的体育运动项目:通过整合资源和创新服务模式,开发出适合大学生的多样化体育运动项目,满足大学生对于不同体育项目的需求。
2. 培养专业化的教练队伍:与专业教练合作,通过培训和交流,致力于培养一支优秀的、具备专业能力的教练队伍,为大学生提供高水平的指导和服务。
3. 组织丰富多彩的体育赛事:通过举办各类体育赛事,为大学生提供锻炼和展示自我的平台,同时提升体育运动的社会影响力。
三、项目内容及策略1. 开发多样化的体育运动项目:(1)与大学体育部门合作,了解大学生的需求和兴趣,开发出适合大学生的多样化体育运动项目,包括但不限于足球、篮球、乒乓球、羽毛球等。
(2)整合第三方资源,引入新兴体育项目,如攀岩、滑板等,吸引更多大学生参与体育运动,满足不同学生的多样化需求。
2. 优化体育教练队伍:(1)与专业的体育学院合作,选拔具备专业背景和教练经验的研究生和教师,组建专业化的教练队伍。
(2)开展教练培训计划,提升教练的专业能力和服务水平,为大学生提供更好的教学和指导。
3. 举办体育赛事:(1)联合不同学校和机构,举办体育赛事,提供各类体育运动的比赛平台。
(2)注重赛事的宣传和推广,吸引更多的观众参与和关注,提升体育运动在大学生群体中的影响力。
四、项目实施计划1. 第一阶段(6个月):(1)与大学体育部门沟通合作意向,了解大学生的体育运动项目需求和兴趣,确定初始开发项目。
(2)整理第三方资源,寻找合适的体育项目合作伙伴。
开滑板店创业计划书范文
开滑板店创业计划书范文一、商业模式1.1 业务概述本创业计划书旨在建立一家以滑板为主题的专业零售店,提供各种类型的滑板及相关配件、服装等产品,同时开展滑板培训、比赛和活动等服务。
通过为客户提供优质的产品和服务,打造一个有活力、有趣、有社交性的滑板文化体验空间,吸引更多人参与滑板运动,促进滑板文化的传播和发展。
1.2 产品和服务我们将主要销售以下类型的产品:- 滑板:包括零件单品和成套滑板,各种尺寸、花色和材质的选择,满足不同年龄、技术水平和需求的客户。
- 滑板配件:车轮、轴承、卡钉、垫片、板面等各种配件,保证客户获得顶级的滑板操控性和安全性。
- 滑板服装:滑板鞋、T恤、帽子、裤子等休闲运动装备,提供时尚、舒适的穿着体验,展示独特的滑板文化风格。
- 滑板保养用品:清洁剂、润滑油、板面贴纸等保养产品,帮助客户保持滑板设备的良好状态,延长使用寿命。
我们还将提供以下服务:- 滑板培训:邀请专业教练提供滑板技巧培训课程,帮助初学者掌握基本技能,提升滑板水平。
- 滑板比赛和活动:定期举办滑板比赛和其他相关活动,增强顾客互动和参与感,推动滑板文化的传播和普及。
1.3 市场定位我们的目标客户群体主要包括青少年、年轻人和滑板爱好者,他们注重时尚潮流,追求刺激和自由,对新奇、有挑战性的运动活动感兴趣。
我们致力于打造一个年轻、有活力、有社交性的滑板文化社区,吸引这些目标客户群体前来体验和参与,促进滑板产业的发展。
1.4 销售渠道我们将主要通过以下渠道销售产品和服务:- 专业零售店:通过实体店面展示和销售各类滑板产品和配件,提供滑板培训和活动服务,吸引顾客到店购物和体验。
- 在线平台:建立电子商务网站和社交媒体账号,发布产品信息和活动通知,提供在线购买和预约服务,拓展销售渠道和覆盖范围。
1.5 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:- 产品丰富性:提供各种品牌和类型的滑板及配件,满足不同客户的需求和偏好。
- 服务优质性:提供专业的滑板培训和活动,增强顾客体验和忠诚度。
开滑板店的创业计划书
开滑板店的创业计划书
一、市场分析
滑板运动作为一种受欢迎的极限运动项目,逐渐在全球范围内得到推广和流行。
随着人们
对运动健康生活的重视,滑板运动市场潜力巨大。
我计划在市场定位上选择青少年和年轻
人群体,他们热爱极限运动、追求自由与个性,是滑板店的主要消费群体。
二、产品定位
滑板店主要销售各类滑板和相关用品,包括滑板板、轮子、轴承、护具等,同时提供滑板
培训服务和场地租赁。
在产品选择上,我们将注重品质和设计,打造独特的滑板品牌形象,吸引更多消费者。
三、经营理念
我们的经营理念是“滑板,是一种生活态度”。
通过打造一个社交、休闲、文化融合的滑板
文化空间,让更多人感受到滑板带来的乐趣和激情。
我们不仅是一个滑板产品的销售商,
更是一个滑板文化的传播者。
四、市场推广
在市场推广方面,我们将采用多种方式,包括线上线下相结合的营销策略。
通过社交媒体、网络平台、线下活动等多种渠道,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多目标客户。
五、发展规划
在未来五年内,我们的目标是在本地市场打造品牌知名度,建立良好的口碑和市场地位,
同时积极拓展线上线下业务,开设更多分店,实现连锁经营。
通过持续不断的创新和服务
优化,打造成为本地滑板产业的领军品牌。
结语
通过本次创业计划书的设计与实施,我们相信在活动落地之后,能够吸引更多用户关注,
让更多人走进我们的店铺,感受我们所传递的滑板文化,同时营造一个积极向上,阳光灿
烂的生活氛围。
在不断的实践中,提升服务质量,增加盈利额度,实现品牌与经济收益的
双赢!。
创业计划书三千字滑板
创业计划书三千字滑板一、创业项目概述一、项目名称:滑板社区二、项目背景:随着城市生活节奏的加快,年轻人对健身运动的需求不断增加。
滑板运动作为一项既能锻炼身体又能释放压力的极限运动,正逐渐受到年轻人的青睐。
然而,目前国内仍然缺乏专业的滑板社区和服务平台,导致爱好者们之间交流不便,也限制了滑板运动在中国的发展。
三、项目概述:基于以上情况,本团队决定开发一个以滑板运动为核心的社区平台,名为“滑板社区”,旨在为滑板爱好者提供一个交流学习的平台,通过线上和线下的交流活动,促进滑板文化的传播和发展。
四、项目目标:1. 建立一个有影响力的国内滑板社区平台。
2. 打造滑板文化的交流共享平台。
3. 举办各类滑板赛事等活动。
4. 推动滑板运动在国内的发展。
二、市场调研分析一、市场现状分析:目前国内滑板市场尚处于初级阶段,相比国外仍有很大的发展空间。
然而,目前国内相关的社区平台较少,滑板爱好者的交流渠道有限,导致了滑板文化的传播和发展受到一定的限制。
二、市场需求分析:随着年轻人生活方式的多样化,滑板运动的魅力不断吸引着更多的人。
更多的滑板爱好者期待有一个专业的社区平台能够提供更多的资源和交流机会。
因此,针对这一需求,建立一个专业的滑板社区平台势在必行。
三、竞争对手分析:目前国内滑板社区平台较少,我们的竞争对手主要是一些滑板网站和社交平台。
然而,这些平台并不专注于滑板文化,缺乏专业性和针对性,因此我们有信心在市场上脱颖而出。
三、项目定位与特色一、项目定位:“滑板社区”定位于滑板运动领域的线上线下交流平台,旨在打造一个专业性强、交流便捷、资源共享的滑板社区。
二、特色:1. 专业性:平台将提供滑板技巧教学、赛事资讯等专业内容。
2. 交流便捷:用户可以根据地理位置方便的找到周围有关滑板的信息和活动。
3. 资源共享:平台将整合滑板品牌、赛事、场地等资源,为用户提供一站式的滑板服务。
四、商业模式一、盈利模式:1. 广告收入:通过线上广告投放获取收益。
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滑板创业计划书滑板创业计划书篇一:“十三五”重点项目-滑板项目商业计划书“十三五”重点项目-滑板项目商业计划书编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:滑板项目申请报告滑板项目建议书滑板项目商业计划书滑板项目可行性研究报告滑板项目资金申请报告滑板项目节能评估报告滑板项目行业市场研究报告滑板项目投资价值分析报告滑板项目投资风险分析报告滑板项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章滑板项目简介1.1 滑板项目基本信息1.1.1 滑板项目名称1.1.2 滑板项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 滑板项目建设内容与规模1.1.5 滑板项目性质1.1.6 滑板项目建设期1.2 滑板项目投资单位概况第二章滑板项目建设背景及必要性2.1 滑板项目建设背景2.2 滑板项目建设必要性2.2.1 滑板项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 滑板项目的建设能带动和推进滑板项目项目的发展2.2.4 滑板项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 滑板项目是增加就业的需要第三章、滑板项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外滑板项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国滑板项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国滑板项目项目出口情况4.4主要滑板项目项目市场情况4.5 滑板项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章滑板项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章滑板项目建设方案7.1 滑板项目建设内容7.2 滑板项目项目工艺方案7.3 滑板项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略滑板创业计划书篇二:电动滑板车项目商业计划书电动滑板车项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制电动滑板车项目商业书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分电动滑板车行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、电动滑板车行业市场分析三、电动滑板车市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排第五部分营销一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险滑板创业计划书篇三:体育器材创业计划书铁盟体育器材经销店创业计划书一、背景体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的,但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来体育用品市场,仍具有较大的发展空间。
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,而大学生更是体育用品的大消费人群。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。
2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。
而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲,例如阎良区,这个消费高、人们思想先进的城市,却没有一家专门的体育用品商店。
由于阎良区人民新观念新势力的影响,生活质量的提高,人们对体育用品的需求在不断增多。
但是区内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。
二、店铺介绍(一)店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
(二)店铺简介店铺名称:铁盟体育器材经销店店铺地址:西安市阎良区大良路2号业务范围:体育用品批发兼零售主要客户群:全体热爱体育、健身的客户(三)管理思想以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。
三、市场分析(一)市场调查根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示,从年龄构成上看,20-40岁的84.1%,40-50岁的占7.1%。
进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。
并且发现从小学阶段的人群开始,有着稳步上升的趋势。
这也许是因为这类体育器材携带方便,运动量比较适中,运动场地比较广。
为此我们也可确立自己的主打产品,来满足大众们的需求。
(二)需求分析第一,随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。
参加各类体育活动,来锻炼自己的身体是个不二的选择。
第二,现今繁重的生活压力下让一些人感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
第三,通过体育活动可以认识很多各个阶层的人,人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。
第四,通过体育活动可以增强体质,增进健康,全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力,促进其身心全面发展。
四、竞争分析(一)产品产品主要包括:球类、服装、鞋类、器材类、服务类、其他相关项目。
球类:主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。
我们经营的球和球拍是中档偏上的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
服装类:主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。
可以定做队服、系服、班级服等,还可以定做文化衫等。
随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加顾客喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
器材类:主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。
可以根据不同的需要,提供各类器材。
服务类:主要有店内售后服务,因为我们更具有接近消费群体的优势,还包括女生形体、瑜伽等指导,关于体育的报纸、体育明星海报,健身类的书籍、杂志,影音以及器具等。
(二)价格定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
充分考虑成本、利润、税金等得影响。
其中,成本主要包括进价、房租、员工工资等。
所以,要充分考虑到成本的影响。
实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点,实施平稳的竞价策略。
(三)渠道好的体育商品是商店立足的根本。
作为零售体育商店,进货渠道起着非常重要的作用。
选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。
进货渠道:小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。
便于实地考察,选择适合各类人群的体育用品。
同时也减少了货物的运输费用,能够快速调货、取货、减少库存的压力。
实体进货的优势在于:当场验货,更容易了解商品属性,保证商品的质量;面对面交易,价格方面容易商谈;实体店经营,诚信可靠。
(四)促销促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。