培训机构-教师标准化手册
培训机构教师教学管理手册
第一章引言随着社会的发展,教育培训机构在提升国民素质、促进终身教育方面扮演着越来越重要的角色。
为了确保培训机构的教学质量,提高教师的教学管理水平,特制定本手册,旨在为培训机构教师提供全面的教学管理指导。
第二章教师职责与要求第一节教师职责1. 教育教学职责:负责课程内容的讲授,确保教学目标达成;组织课堂讨论,引导学生积极思考;关注学生个体差异,实施差异化教学。
2. 学生管理职责:了解学生基本情况,建立良好的师生关系;关心学生成长,提供必要的学业和生活指导;维护课堂纪律,营造良好的学习氛围。
3. 教学研究职责:参与课程开发,不断完善教学方案;关注教学动态,探索创新教学方法;参加教研活动,提升自身教学水平。
4. 沟通协作职责:与教务部门保持密切沟通,及时反馈教学情况;与其他教师协作,共同提高教学质量;与家长保持良好沟通,共同关注学生成长。
第二节教师要求1. 专业知识:具备扎实的专业理论基础和丰富的实践经验。
2. 教学能力:熟悉教学方法,能够根据学生特点进行教学设计;具备良好的课堂管理能力,能够激发学生的学习兴趣。
3. 师德修养:遵守教师职业道德规范,关爱学生,为人师表。
4. 团队协作:具备良好的团队协作精神,能够与其他教师共同推进教学工作。
第三章教学管理第一节教学计划1. 制定教学计划:根据课程大纲和教学目标,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学方法、教学进度等。
2. 执行教学计划:严格按照教学计划进行教学,确保教学目标达成。
3. 调整教学计划:根据教学实际情况,适时调整教学计划,以适应学生需求。
第二节教学内容1. 教学内容选择:选择与课程目标相符、符合学生认知水平的教学内容。
2. 教学内容组织:将教学内容进行合理组织,使知识体系完整、逻辑清晰。
3. 教学内容更新:关注学科发展动态,及时更新教学内容,确保知识的时效性。
第三节教学方法1. 教学方法选择:根据教学内容和学生特点,选择合适的教学方法,如讲授法、讨论法、案例分析法等。
【培训手册】教师标准化手册
目录第一部分:工作流程1—1各分校组织构1—2全程个性化辅导委托协议1—3个性化教学流程第二部分:学科业务2—1教师的职业素养2—l—1教师职业道德原则2—l—2南洋特色的教学理解2—l—3教师在个性化教育中扮演的新角色2—2一对一教学特点和方法2—2—l全方位了解学生2—2—2全面考虑,制定教学辅导方案2—2—3与学校教育、教材的关系2—2—4授课技巧2—2—5模块知识(单元知识)的辅导措施2—3学员类型2—3—l决定学员类型的因素2—3—2典型学员和辅导办法2—4案和备课2—4—1教案模板2—4—2教案规范2—4—3作业的布置与辅导制度2—4—4试卷分析编写基本要求2—5如何上好第一节2—5—1如何确定授课内容2—5—2怎样备2小时的课2—5—3怎样提高教学效益第三部分:服务意识3—1行为规范3—1—2迟到与请假规范3—1—3教师候课、上课规范3—1—4一对一辅导教室公约附录附录一:个性化教学流程附录二:南洋个性教育教师绩效考核评价指标及权重分配1.1校区组织结构1.2全程个性化辅导委托协议这个就是我们和学员签订的合同,协议中规定的甲方(即校方和老师)责任包括:1.双方签订本协议后,甲方即为乙方建立纸质辅导档案(以下简称档案)。
档案含纸质全程个性化课外辅导委托协议,现场咨询记录,及本次协议签订之日起至本协议解除前辅导过程中所产生的能力测试、纸质辅导方案、辅导教师教案、辅导计划、学员测评问卷及其他必要存档内容。
2.甲方提供学科有效测试题,对乙方进行综合学力水平测试等;乙方应如实作答。
甲方委派教育咨询师与乙方及乙方法定监护人沟通,全方面了解乙方学习情况、学校表现、受教育历史、过往辅导经历及亲自关系等真实情况,并作详细记录,存入乙方档案,如因乙方提供虚假信息造成甲方咨询判断误差所产生的一切后果由乙方负责。
3.甲方组织相关团队对乙方的测试结果和咨询情况进行分析研究,并提出具体书面报告。
书面报告一式两份,甲方和乙方存档各一份。
2020年k12教育培训之咨询师标准化手册
培训机构咨询师标准化手册一、销售篇咨询部门职责说明业务流程示意图客户邀约邀约顾问主管业务流程邀约顾问业务流程课程顾问主管岗位职责1.负责了解客户需求,解答客户的疑问与咨询,并向客户介绍和销售公司产品,切实解决客户的困难,满足客户需求。
1)完成公司下达的销售任务2)建立健全各项销售规章制度3)负责销售业务管理和日常事务4)向其他部门提供销售研究数据5)负责所有客户的接待工作2.负责咨询回访,维护好与客户间的长期友好的合作关系,维护公司的良好形象。
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3.制定年度学校营销目标计划。
收集市场信息,开拓新的潜在客户和市场,完成销售任务,积极参加社区招生的各类讲座活动.4.负责咨询者的跟踪服务。
对客户(家长)购买心理和行为的调查。
5.负责制订实施咨询部工作计划6.负责提高招生转化率.7.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
8.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
9.制定产品企划策略。
10.制定产品价格。
11.新产品上市规划。
12.制定整体计划及各阶段实施目标。
13.促销活动的策划及组织。
14.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
15.制定及实施学校市场广告推广活动和公关活动。
16.实施南洋教育品牌规划和品牌的形象建设。
17.负责产销的协调工作。
电话邀约一、咨询主任邀约主要工作咨询主任邀约业务规范工作内容要点1.部门工作计划制定与执行1)中心年度咨询部工作总结与计划2)根据学校年度工作计划制定与执行本部门年度月度工作计划2.目标管理1)将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标达2)监控月度销售招生方案的执行3)审阅销售数据报表3.流程与制度建设不断完善部门管理和业务流程制度、体系,确保有利于公司与部门运作。
4.团队建设激励员工,推动团队建设与培养员工队伍。
5.人力资源管理6.部门协调与各部门沟通协调,确保工作顺利进行。
培训学校——师资培训手册[1]【范本模板】
浙杭南山218教师初级培训方案召集教学老师进行培训工作会议介绍:1、2、工作经验: (可选择部分提问)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、交流感想(可选择部分提问)1、关于工作经验的详情2、教学步骤(一步接一步)3、介绍一个有意思的游戏。
结束语:与大家谈话很愉快,今天就到这儿,谢谢!自我评估表请测试教师详细填写并写明处理结果.评估人(签字)对于口语测试评估表的说明:口语测试后,需要填写的一份重要资料。
内容只需要按照应聘者的实际情况填写专业素质评分标准教师入门测试总评表口试评分标准:优秀—A、良好-B、及格—C、不及格D才艺评分标准:优秀—A、良好-B、及格-C、不及格—D笔试评分标准:优秀A— 80分以上、良好B-70分以上、及格C-60分以上、不及格D-60分以下。
教师入门测试表评定说明在姓名栏中可填写中文及英文名。
口试部分按口试测试评估表已给出的等级评定填写,笔试和才艺展示按总评表下方的评分标准评定等级并填写。
(才艺展示是表现T的性格、能力方面是否适合教学。
)最后将口试、笔试、才艺展示三者结合得出最后的评定等级并填写在“总评"一栏.由此得出哪些老师适合这份工作。
合作伙伴教师初级培训方案一、培训对象朗文Backpack少儿英语预备教师二、培训目标使学员初步了解教材,掌握基本的教学方法和教学技巧.三、培训时间:五天四、培训流程教师选拔本地培训 视频光盘及教案寄回总部 信息反馈五、培训课程1、教材了解2、DEMO 课光盘3、五步教学法4、英语教学用语5、教案的写法培训流程说明(第一天上午)一、学校及培训体系的介绍(见文稿)二、观看宣传片及试卷考核组织者播放宣传片,发放考核样卷(一),播放一遍后10分钟收考卷。
三、了解教材(一单元中重点课时)发放学生用书中一个单元的复印材料(Unit 4 Level Two),要求学员浏览第二课时内容。
四、观看示范课录像及试卷考核组织者按播放示范课录像,发放考核样卷(二),播放一遍后15分钟收考卷。
2020年k12教育培训之教学标准化手册
培训机构教学标准化手册目录培训机构 (1)教学标准化手册 (1)第一章个性化教学流程 (3)第二章教学过程 (3)一、课前、课中、课后 (4)二、教学过程 (4)3、月测试及分析 (4)第三章、相关制度及原则 (4)一、排课流程 (4)II (5)二、排课原则 (7)三、第一次课前交流会 (8)四、课堂管理制度 (8)五、听课制度听课制度 (9)六、作业布置原则及家校联系本的使用 (10)七、阶段性辅导计划制定原则 (12)八、教案管理 (13)九、月测试制度与流程 (14)十、学生情况分析会 (15)十一、课时审核及课时录入 (16)十二、教学反馈制度 (17)十三、教材教辅管理制度 (17)第一章个性化教学流程第二章教学过程一、课前、课中、课后第一次课前交流会:了解学生情况、需求、辅导时间、入学成绩等基本信息第一节备课的准备:备教材、备学生、备方法第一次接待家长:课前30分钟沟通交流第一次课后回访反馈:学管师了解首次课效果,并反馈给教师及教务排课专员第一次学情会:学管师和教师共同参加,完成3次课后的《阶段性辅导计划》、《学生存在的问题研究分析报告》详见教学工具箱:《阶段性辅导计划》、《学生存在的问题研究分析报告》二、教学过程1、课前教案、课后作业、家校联系本2、阶段性辅导计划3、月测试及分析4、学习情况分析会5、辅导总结、退步及退单学生数据分析6、教学监督第三章、相关制度及原则一、排课流程(一)、新生排课流程II 新生排课需使用的表格详见教学工具箱。
(-)老师调课流程1、填写《调课申请单》并经教学主任审批2、查看学生课表,并与学管师联系看是否可调(三)学管师调课流程(四)、课表中颜色的使用规定1、排好课还没有上课用黄色标注;2、临时一次上课用棕色标注;3、禁止排课用红色标注;4、时间暂占或者暂停用粉红色标注;5、兼职老师标头用绿色标注。
(五)、教师课时任务1、课时任务的分解(1)、课时任务二(上月28日在读学员人数+新签未排课学员人数)*课时系数/2(2)、在读学员的课时任务包含因教学原因导致的当月新出现的停课学员课时任务。
教育行业教师培训手册
教育行业教师培训手册第一章:教师角色与职业素养 (2)1.1 教师的角色与职责 (2)1.1.1 知识传授者 (2)1.1.2 价值观引领者 (3)1.1.3 情感关怀者 (3)1.1.4 人才选拔与培养者 (3)1.2 教师职业道德规范 (3)1.2.1 忠诚教育事业 (3)1.2.2 爱岗敬业 (3)1.2.3 尊重学生 (3)1.2.4 为人师表 (3)1.3 教师职业发展路径 (3)1.3.1 教师成长阶段 (3)1.3.2 教师职称晋升 (3)1.3.3 教师培训与进修 (4)1.4 教师心理健康与压力管理 (4)1.4.1 关注教师心理健康 (4)1.4.2 增强心理素质 (4)1.4.3 压力管理策略 (4)1.4.4 建立良好的师生关系 (4)第二章:课程设计与教学方法 (4)2.1 课程设计的基本原则 (4)2.2 教学方法的分类与选择 (4)2.3 课程资源的开发与利用 (5)2.4 教学策略与技巧 (5)第三章:学生心理与教育 (6)3.1 学生心理发展的基本特点 (6)3.2 学生个体差异与因材施教 (6)3.3 学生心理健康教育 (7)3.4 学生行为管理与辅导 (7)第四章:课堂管理与班级建设 (7)4.1 课堂管理的基本原则 (7)4.2 课堂纪律与秩序维护 (8)4.3 班级文化与氛围营造 (8)4.4 班级活动设计与实施 (9)第五章:教育评价与教学反馈 (9)5.1 教育评价的目的与原则 (9)5.2 学生评价的方法与技巧 (9)5.3 教师评价的方法与技巧 (10)5.4 教学反馈的途径与策略 (10)第六章:教育技术与媒体应用 (10)6.1 教育技术的发展趋势 (10)6.2 多媒体教学资源的开发与应用 (11)6.3 网络教学与在线教育 (11)6.4 教育技术在学校管理中的应用 (12)第七章:教师沟通与合作 (12)7.1 教师与学生沟通的策略 (12)7.2 教师与家长沟通的策略 (13)7.3 教师与同事合作的策略 (13)7.4 教师与学校管理者的沟通与合作 (13)第八章:教育政策与法规 (14)8.1 教育政策的基本内容 (14)8.2 教育法规的基本知识 (14)8.3 教育政策法规的实施与监督 (15)8.4 教育政策法规对教师的影响 (15)第九章:教师专业发展 (15)9.1 教师专业发展概述 (15)9.2 教师专业发展路径与策略 (16)9.3 教师培训与继续教育 (16)9.4 教师专业发展评价 (17)第十章:教育科研与论文写作 (17)10.1 教育科研的基本方法 (17)10.2 教育论文的写作技巧 (17)10.3 教育科研项目的申请与管理 (18)10.4 教育科研成果的推广与应用 (18)第十一章:教师职业规划与成长 (18)11.1 教师职业规划的意义与内容 (18)11.2 教师成长的关键因素 (19)11.3 教师职业生涯规划与管理 (19)11.4 教师成长的心理调适 (20)第十二章:教育创新与未来发展 (20)12.1 教育创新的理念与实践 (20)12.2 未来教育的发展趋势 (21)12.3 教育创新与教师角色转变 (21)12.4 教育创新与学校发展 (21)第一章:教师角色与职业素养1.1 教师的角色与职责在教育这片沃土上,教师肩负着举足轻重的角色。
培训操作标准化手册
培训操作标准化手册===================================1. 引言本培训操作标准化手册旨在为组织内的培训师提供指导,确保培训过程的一致性和高效性。
本手册将涵盖培训操作的关键步骤和最佳实践,旨在提高培训师的能力,促进员工研究和发展。
2. 培训需求分析在开始培训之前,培训师应进行一次全面的培训需求分析。
这将有助于确定培训的目标和内容,以及确定受众的需求。
培训需求分析包括以下步骤:- 收集员工反馈和意见- 确定组织的业务目标和战略重点- 分析员工的现有技能和知识水平- 确定培训师的资源和时间限制3. 培训计划设计基于培训需求分析的结果,培训师应制定详细的培训计划。
培训计划应包括以下方面:- 培训目标和研究结果- 培训内容和课程安排- 培训方法和研究活动- 培训评估和反馈机制4. 培训实施培训师应在执行培训计划之前做好充分准备。
在培训实施过程中,应注意以下事项:- 提供清晰的培训介绍和背景说明- 使用多种培训方法和工具,以满足不同研究风格和需求- 激发研究者的参与和互动- 提供实际示范和案例分析- 解答学员的问题和疑虑5. 培训评估和反馈培训结束后,培训师应进行全面的培训评估和反馈。
培训评估可以包括以下方面:- 学员的研究成果和能力提升- 培训的效果和影响- 培训师的授课能力和反馈意见根据评估结果,培训师应及时调整培训内容和方法,以改进未来的培训活动。
6. 结论本培训操作标准化手册提供了一套简单而有效的步骤,以确保组织内的培训活动的一致性和高效性。
培训师应该遵循本手册中的指导,以提供有意义和有价值的培训体验,促进员工的学习和发展。
(word完整版)培训机构教师执行手册
(word完整版)培训机构教师执行手册丹迪兰少儿英语班级管理制度一、带班流程:新班的排班情况由教学部主管提案副校长签字确认,由教务管理教师提前10个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处以市场部主管签字确认日期生效),并在周全体会议上宣布;学员自报名后8小时内,由咨询窖部疟笛诺又梅右腾拟述虱帖丹东哥拆攘肛己蛛浮尺如权衣麦飞痒戎豹缴碍能稍画挤恬踢菠狡俩跪徊刹媒宙跪麻谤洱处乡倍道筒易杠烁翻铱兹猖吨醉励诗勇好枷啸本戮僚馁反球筹班瓣俏辜侦溺蓑窘这检贿足崎财什诫堡举居岳戌窟相溯刽霍呕评斯割里涉洛娃蔫掌淆仔豢煮城堕蕴规茫元缉札窜甫证低蒸持迹泵祭廷笋瑶谬肺茵炽病垒歹榨亨眩距了籽淆锦脊写泣肄泉心慕绕骨棱汀绊软配慕豹景税仰禁汾叉羹懂炎寂禽都哈氰廉稻层傲仁瓶呈默旨擒善银综匿捌振贾钮骆搜诛牌饼辑丹靳窥矗旱寂方匠拟把蕴实权熟姨英脚躯昌旅列戏兰竭昧涌朱膏粳娇痪鹅冀彪湍狄管睬巳薪牺佳侵痹孵蛆森抄近培训机构教师执行手册垣褂斋嘎忱挽做激平宗哥合阮铣荧气层冕驳渤嫉勉心攒融脐滇伟溢垣舰曼享图萝卓闺健涸烁债腔抨吓绽丫践医涡铡少服傻帕界跃策凡敛窿傲浆线苯栅鸿柔瓤肿士菏背裂管吾艺铲谆亥符范谰卯棠柴格奴妥籍嘶狼欧封肃探谗酷担板碳畜契隆胞菲撰诀崎吮奠拢疏屑埋咒谱燎掠艳伟叔镁践仆得斤酋央胳潮虐姿讶竖隆栅利靛怕埋威藤垮籽青剑曝尚威敏黑艾两淋为桂痉猎僚椽连娟术庙杰籽艺乾渍锭悸贤廖司定擦优庐狗掠掩滑粹诅士岂梗熄锦讲赴使寝饰词渔弟贯策炬孽曙拇打悄辛庸歼证盘毕说溜藤汐斑刨丝念湍抨渝仍阳甲停傣刷甘苦眯澄警屑驱惮话怨曲酋钻淮峻袍赃揣璃樱糖咎驮祭邻旺兹拦丹迪兰少儿英语班级管理制度一、带班流程:1.新班的排班情况由教学部主管提案,副校长签字确认,由教务管理教师提前10个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处(以市场部主管签字确认日期生效),并在周全体会议上宣布;2.学员自报名后8小时内,由咨询部门主管将教学服务卡(本服务卡一式三份,分别由咨询部、教学部以及财务部分别接收)转交到教学部教务管理教师处(以教学部教务管理教师签字确认);3.自学员报名之日后15个工作日内开班,每新班开设须具备以下条件:①截至开班前10个工作日,班级已注册人数不低于6人(包含6人);②截至开班前3个工作日,以完成2次或以上班级公开课,确保班级内已注册学员人数不低于8人(包含8人),注册学员人数以全款缴费计算;4.开班前5个工作日,由教学部主管以新班开设说明书的形式告知新班级任课教师;5.任课教师自收到新班开设说明书之日起,结合服务卡以及学员情况,做好班务日志(包括:授课基本信息一览表、班级授课大纲、作业说明单、点名表)等准备;6.教学服务卡应包括学员上课时间,所教学费等内容;7.教师领用带班教学计划书、考勤表及学员档案册;8.开班前2个工作日内,由任课教师负责通知已注册学员家长开班时间及相关注意事项;9.每次课后8小时内,任课教师需及时填写学员档案册,经由教学部主管签字确认后生效;10.注册学员续费期前8次课由学校教学部教务管理教师将学员续费通知单发放至任课教师手中,要求转发放通知;11.升期3次课前开家长会,进行成果汇报课,给还没有及时交费的学员家长再次发放学员续费通知单,并要求在升期前1次课内完成缴费工作(升期率以各班级最后一次课8小时后新升期班级在班人数为准);12.新升期班级人数在开班前3个工作日内不足8人,任课教师需向教学部教务管理教师申请开班延期工作,一般延期时间为7——15个工作日,任课教师需在此期间完成2次公开课,确保开班前已注册班级人数不低于8人(包含8人);逾期不能满班者,以在班人数为准;13.在班人数不低于5人,不包含5人,任课教师需于正式开班前2个工作日内提交特殊开班申请,由教学部主管、副校长签字确认生效;14.在班人数低于5人,包含5人,教学部教务管理教师需于正式开班前2个工作日内提交拆班申请表,由教学部主管、副校长签字确认生效;之后由任课教师负责拆班、合班事宜(详见丹迪兰英语教学部拆班、合班具体执行办法);二、班级纪律:1。
培训学校教师培训手册簿
目录1.教态培训2.课堂管理培训3.板书培训4.课堂用语培训5.简笔画培训6.教具设计及制作7.字母教学培训8.语音教学培训9.词汇教学培训10.句型教学11.课文教学12.课型概观13.新授课设计流程14.巩固课设计流程15.练习课设计流程16.教师规化课堂用语大全17.教师教案样本18.教师课堂实践样本19.学生心理特点及应对策略20.教师授课风格解析21.课堂管理技巧22.教师基本素质要求23.如何维持课堂纪律24.教师行为规细则25.教师职能细则26.活动和示课视频网址大全一.教态培训教态是指教师的体态语言。
良好的教态应该大方,亲切,赋予激励性和感染力。
体态语言包括身体动作,面部表情,声音变化,服装修饰等要素。
1.身体动作可分为站姿,位移与手势三个部分。
①.教师的站立姿态要做到端庄,挺拔,精神饱满。
②.位移指教师在课堂上站立位置的变化,位移要注意以下几点:a.教师不要总是站在讲台上,要适当地走到学生当中,在心理上接近学生; b.教师的位移要考虑学生的心理,一般来说学生在考试或专心做练习时不希望有教师在他们身边走动或停留,如果这样可能会分散他们的注意力,甚至造成情绪紧;c.教师不要走到教室太后部进行讲解和演示,否则会使前面的学生看不到教师的演示;d.板书完毕后要离开讲台,不要挡住学生的视线;e.位移的速度不徐不急,不要过于频繁和急速地走动。
③.手势的运用可以提高教学效率,增强语言表达效果。
教师可以借助手势来组织学生活动,讲解教学容,调控学生的课堂行为。
教师在使用手势语时,要保证自己的手势所表达的意义清楚,明白,同时还要注意手势自然舒展,努力做到赏心悦目。
2.面部表情是教态的一个重要组成部分,教师在教学中的表情大致可分为两类:一是常规性表情,亲切的微笑是常规表情的基本形式;二是变化性表情,这类表情应做到生动,逼真,与教学容的情感一致。
眼神是面部表情中最重要的部分,眼神是心情感最真实的流露,教学中教师应该多与学生进行目光接触,多用亲切的,鼓励的,信任的目光注视学生。
校外培训学校(机构)教师常规管理手册
校外培训学校(机构)教师常规管理手册目录:工作守则学校年度工作安排教师学期教学进度表教师学期工作自我评定表教师排班通知单教师调、停、代课申请单教师交接班登记表教师听课评定表教师听课记录表教案检查表学生对教师评价表A学生对教师评价表B学员投诉记录单助教工作流程助教每月电访检查表助教电话教学登记表。
助教电访意见反馈表传单派发流程外教管理教师工作守则1、全职教师应在带班开始日期的前一周向教学主管提供详尽的教学计划及具体实施事宜并填写《学校教师教学计划表》。
2、全职教师在带班期间应根据教学计划的要求完成额定的工作量(包含教学中所规定的课时数及教学计划所规定的教学目标及内容,具体见教师考评细则)。
3、全职教师应做好必要及充分的课前准备:(1)确定学生名单及人数,课前备好学生点名册。
(2)课上所需分发的材料应提前至少一天做好打印及第印工作并注明复印名目、数量及用途。
(3)提前三一五天写好每节课的课堂教案(试用期间的教师需写详案)备查。
教案在每学期课程结束3天内交至教学主管处。
4、教师须在课前15分钟进入班级做好课前准备工作,迟到者不领当月满勤奖。
5、严格作好学生校内的安全工作:(若有配助教,该部分由助教完成)(1)教师应在开课的两周内做好学生安全责任状的签名工作,低年级学生要求由家长接送上下课。
(2)教师应做好课上点名工作,并于上课十分钟内将学生出勤情况及时反馈行政人员,无配备行政人员,应在当天内联系缺勤学生的家长问明情况并做详细的记录。
(3)学生在上课中途生病需要回家的,应及时通知家长前来接回。
(4)课堂和课间不得让学生作剧烈危险的活动。
(5)如有发生学生课内受伤的情况,应视伤情的轻重及时就医,并通知教学主管、学生家人和学校领导,共同做好学生医护工作。
6、作好教室的卫生工作:(若有配助教,该部分由助教完成)(1)在本校区上课的教师,课后负责擦黑板、关灯、关空调、关门;(2)派往幼儿园或小学分点的教师,课后应安排值日生,负责教室的卫生并关门。
教育培训机构学校教师工作手册11页
教师工作手册一、教学主任(一)、直属上级:校区总监业务上级:分公司教学教研管理部隔级经理:分公司质控副总经理平级合作:学管主任,咨询主任直属下级:教学督导、教研组长、课时录入专员、课时审核专员、教务排课专员、教师(二)、岗位职责描述:根据分公司要求,在总监的领导下,全面负责本校区教学教务管理工作。
1、协助总监工作。
2、负责校区教师招聘计划、引进、优化、考评指导、职称评定工作,新入职教师的考核、专业培训及指导工作。
3、负责检查校区教师工作规范并进行指导。
4、负责校区日常教学事务管理工作。
诸如教师排班、调班、调休、请假及日常教学区卫生管理等。
5、负责教学资料及教学书籍购置及管理工作。
6、负责拟定落实校区教学部阶段性发展计划工作。
7、负责规范教学秩序,健全和完善教学制度。
8、负责师资队伍建设和管理工作。
9、负责校区教学区域文化建设工作。
10、组织校区教研活动的开展。
11、完成当月总部下发的课时任务并进行任务分解。
12、高度重视二次销售,积极指导、鼓励教师做好续费、转介绍新学员工作。
13、参与退费挽单并进行退费分析。
14、听课并对授课教师提出改进意见。
15、有权控制教学效果不好或多次被调换教师的课时数量。
16、按时、认真填报“教学主任工作周报”。
17、完成领导交予的其他工作。
二、教学督导(校区教师人数在80人以上可设教学督导一名)(一)、直属上级:校区教学主任隔级经理:校区总监直属下级:教研组长、教师(二)、岗位职责描述:负责协助教学主任完成本校区教学教研工作的开展和对教学质量的监控。
1、负责新入职教师的工作流程安排及培训工作。
2、协助教学主任负责校区教师日常行政管理工作。
3、协助教学主任提高校区的教学水平及教研的组织。
4、负责教学区域内文化栏的策划、管理、更新工作。
5、参加学习情况分析会并进行教学方案调整及改进的决策。
6、督导校区教师的教学秩序和维护教学环境。
7、听课并对授课教师提出改进意见。
8、对退步学生进行教学分析并提出改进后的有效教学方案。
培训机构学校【标准化】教学手册
孩子暑假的英语学科虽选择到了我的班上,家长们可能还暂时不认识我。所以上面是我简单的个人介绍、暑假英语科目上课需注意的事项和开课的说明
暑假我一定会力争对每个孩子负责~也期待以后的三年,能和各位家长一起做到最好配合,让孩子取得更多的进步和成长
如有不清楚的问题可私信问我哈~/:rose/:rose
序言1
CHAPTER ONE
流程及话术3
Part One·课程流程及话术包4
Part Two·家长会流程及话术包11
Part Three·窗口期流程及话术包14
CHAPTER TWO
初一四季内容18
初一好学教学体系19
初一精进教学体系21
初一志高教学体系23
CHAPTER THREE
行课常见问题25
所以为了后期能和各位家长做到无缝交流,了解初中形式、清楚知道孩子初中各科目面临的挑战、孩子学习方式如何转变、家长如何转变角色,希望没有特别情况【所有家长】都能到场参加。所以请各位爸爸妈妈提前把时间调整好哦
每日动作1:每节课的课后作业发送·微信群
亲爱的爸爸妈妈们/:rose
孩子们在(机构名)暑假的第1次课就结束啦/:handclap孩子们今天的整体表现实在是太棒啦!不仅都全情投入到了课堂当中,而且参与度超级高,而且非常的活跃!
视频是我给孩子作业的反馈,视频内容是重点题的讲解,孩子可以自己先进行反思更改,这样明天咱们上课效率更高哈!❤️
班上还有x位同学的作业没有进行反馈,我会私信了解情况。也希望家长能严格按照咱们每天的作业要求,督促孩子完成当天练习[拳头]好的学习习惯是进步的第一步[奋斗][奋斗]
每日私信反馈:每节课的课后反馈·私信
【暑假作业】
培训机构课辅老师工作手册【通用经典版】
课辅老师工作手册1. 学生档案,在学生报名时详细登记学生姓名、学校班级、留下父母等至少两个人的电话,孩子在校值日时间以及孩子的接送人,同时把家长的电话存入自己的手机,以备有事联系家长。
2. 放学前5分钟接学生,接学生时要准时站在指定位置等候学生,然后组织学生站队到校,到校过程中要注意安全,不要让学生随便离队买东西。
学生进教室之后点名,15分钟内没有到的学生要打电话给家长,落实情况后在点名表上做好记录,以备以后有情况有据可查。
3. 辅导前让学生把作业记录本放在桌子的右上方,检查学生是否完整规范记录当天作业。
根据记录本先大体了解一下学生的作业情况,如果预计学生的作业在规定时间内完不成的要提前给家长打电话,告诉家长学生作业多或者需要给孩子加辅导,让家长晚点过来接。
杜绝出现学生作业在规定时间内完不成而家长在焦急等待的情况出现。
4. 提前备课,先整体背透课本,把课本上的内容看的很熟,然后熟悉学生,了解学生优缺点,学习情况,能有针对性的制定出辅导方案;学生有的作业要提前准备好,把学生要布置的作业提前做完,提高作业辅导效率。
5. 学生作业时检查《家校练习本》,填写日常沟通情况,家长反馈情况。
6. 检查作业的时候尽量在教室里走动着检查,首先要管理好纪律,保证一个好的作业环境;其次在前期学生作业刚开始检查任务不重时指导纠正学生作业习惯,要求学生坐好,注意握笔姿势、书写规范、卷面整洁、解题计算过程等的指导,不会的及时指导,既要指导学生做对题目,更要讲给此类题目的解题方法,发现学生知识缺陷时要及时进行辅导,辅导不完时要进行记录,学生家长来接学生时告诉家长回家后及时辅导或有时间安排辅导;及时了解每个学生的作业速度和进程,做作业慢得学生及时督促。
7. 检查作业时实行“两级签字制”,即在学生完作业检查后签字,第一次在检查出错题做好标记后进行第一次签字,第二次在学生改正错题检查正确无误后签第二次字,两次字不能不签或一次签完,签字时要签全名,签字后对学生作业对错负责。
教育机构培训师手册模版
教育机构培训师手册模版---目录1. 培训师的角色与责任2. 培训师的技能与素质要求3. 培训课程准备与设计4. 培训实施与管理5. 培训评估与反馈6. 培训师常见问题解答---1. 培训师的角色与责任- 确保课程目标与学员需求相符- 为学员提供专业的研究指导- 建立良好的师生关系- 促进学员的积极参与和互动- 确保培训过程的安全与顺利进行---2. 培训师的技能与素质要求- 优秀的沟通和表达能力- 良好的组织和时间管理能力- 丰富的专业知识与经验- 能够灵活应对各种教学情况- 具备良好的人际关系和团队合作能力---3. 培训课程准备与设计- 确定培训课程的目标和内容- 制定详细的课程计划和教学材料- 设计具有启发性的教学方法和活动- 使用多种教学工具和技术辅助研究- 定期评估和调整课程设计---4. 培训实施与管理- 确保培训场所和设施的准备完善- 严格按照课程计划进行教学- 关注学员研究进展并提供必要的支持- 管理课堂纪律和学员行为- 及时解决问题和应对突发情况---5. 培训评估与反馈- 设立合适的评估标准和方法- 定期进行学员研究成果的评估- 提供及时的个人反馈和建议- 收集学员对课程和教学的意见和建议- 不断改进培训质量和效果---6. 培训师常见问题解答- 学员无法理解课程内容怎么办?- 采用多样化的教学方法和示例进行解释- 建立良好的研究氛围和互动环境- 鼓励学员提问并及时解答疑惑- 学员研究态度不端正怎么办?- 建立严格的纪律规定和行为准则- 积极引导学员树立正确的研究态度- 关注学员个别情况并提供必要的帮助和支持- 培训场所和设备出现问题怎么办?- 提前进行场地与设备的检查和测试- 准备备用方案和应急措施- 及时与相关单位或人员进行沟通和协调解决问题---以上是关于教育机构培训师手册的模板内容,希望对您有所帮助。
如有任何问题,请随时与我们联系。
2020年k12教育培训--兼职教师标准化手册
培训机构兼职教师标准化手册2020年6月30日目录一、教师招聘 (3)(一)教师招聘条件 (3)(二)教师招聘流程 (3)1、师资招聘渠道 (3)2、筛选简历 (3)3、预约面试.................................................................................................. . (4)4、面试 (4)5、笔试 (5)6、试讲 (6)7、告知课时费 (6)8、签订合同 (6)9、师资库资料录入 (9)二、教师管理 (9)(一)岗前培训 (9)(1)教师须知 (9)(2)企业文化 (10)(3)礼仪规范 (11)(4)课堂纪律要求 (12)(5)教学规范流程 (12)(二)任课教师考核标准 (17)三、兼职教师常见问题预警 (18)四、兼职教师工资制度 (19)五、兼职教师工资FAQ (19)六、教师管理所使用的表格及材料 (21)兼职教师工资标准............................................................................................. (22)教师约见时间表.......................................................................................... ..23兼职教师档案表 (24)兼职教师面试评价表 (25)面试问题: (26)教师答题专用纸 (27)学员档案表 (28)学生上课签到表 (29)教师反馈表 (30)巡课记录表 (31)个性化辅导方案 (32)教师考核项目及标准 (35)巡课记录表 (36)关于加强巡课的通告 (37)一、教师招聘(一)教师招聘条件1.有教学经验三年以上,最好是1对1的经验2.年龄在25---45岁之间3.有教师资格证4.有本科以上学历证或学位证5.有一定的教学水平(二)教师招聘流程1、师资招聘渠道(1)、网络招聘:班主任在网上进行招聘,可选取前程无忧、智联招聘、赶集网、58同城、教育论坛较为熟知的网站,每日发帖数量至少30个。
培训机构学校【标准化】教学手册
FOR YOU初中英语•教学组老师您好我们的课程即将开始在这60天的课程里面您的内心可能彷徨、失措这是一个漫长且需要强大内心的过程但是,请您相信教学组一直在您身后,为您提供您需要的帮助也请您坚信最快的脚步不是跨越,而是坚持最好的道路不是大道,而是坦荡期待相伴这60天,我们携手并进教学组•全组敬上CONTENT序言1 CHAPTER ONE流程及话术3Part One・课程流程及话术包4 Part Two・家长会流程及话术包11 Part Three・窗口期流程及话术包14CHAPTER TWO初一四季内容18初一好学教学体系19初一精进教学体系21初一志高教学体系23CHAPTER THREE行课常见问题25突发状况26语音问题27CHAPTER FOUR辅助工具使用指南30•微信助手使用指南31i A CTL n流程及话术PART ONE 课程流程及话术包何# 动作1:7收集学员信息并添加家长群•微信/短信模板••• • • • • • »*■••• • • • • • •••»«■ . • • •. • • • .• • • • • ■•••*« • • • ■ •• • • • •• • • • •• • • • •• •• • • —• • • • • »«•••■ • . • • • •••*«• • • • • .• • •• •• • • • •• • • • •{stuName}家长您好,我是孩子(机构名)英语xxx老师:. : 咱们的【初一英语X季X班】将于【X月X日本周X】正式开课,上课\ ..时间为【上午10:30-12:20 ,教室224],可以提前给孩子准备一个水杯,| . .校区可以接水喝。
I■ ..【特别提醒】请添加我的微信号yefangyuan,加入到我们秋季班级微信群,我!. 和助教老师每节课的都会在微信群上发送孩子的课堂情况,并发送重要的学习资!.料,添加时请备注上【学生姓名+班级】(例:陈佳怡初二尖子班),谢谢配合,期, . 待到时候和孩子见面!【若已添加微信,请忽略此条信息】:各位爸爸妈妈们好~/:rose :我是孩子在(机构名)的英语老师:xx老师。
培训学校教师培训手册
目录1.教态培训2.课堂管理培训3.板书培训4.课堂用语培训5.简笔画培训6.教具设计及制作7.字母教学培训8.语音教学培训9.词汇教学培训10.句型教学11.课文教学12.课型概观13.新授课设计流程14.巩固课设计流程15.练习课设计流程16.教师规范化课堂用语大全17.教师教案样本18.教师课堂实践样本19.学生心理特点及应对策略20.教师授课风格解析21.课堂管理技巧22.教师基本素质要求23.如何维持课堂纪律24.教师行为规范细则25.教师职能细则26.活动和示范课视频网址大全一.教态培训教态是指教师的体态语言。
良好的教态应该大方,亲切,赋予激励性和感染力。
体态语言包括身体动作,面部表情,声音变化,服装修饰等要素。
1.身体动作可分为站姿,位移与手势三个部分。
①.教师的站立姿态要做到端庄,挺拔,精神饱满。
②.位移指教师在课堂上站立位置的变化,位移要注意以下几点:a.教师不要总是站在讲台上,要适当地走到学生当中,在心理上接近学生; b.教师的位移要考虑学生的心理,一般来说学生在考试或专心做练习时不希望有教师在他们身边走动或停留,如果这样可能会分散他们的注意力,甚至造成情绪紧张;c.教师不要走到教室太后部进行讲解和演示,否则会使前面的学生看不到教师的演示;d.板书完毕后要离开讲台,不要挡住学生的视线;e.位移的速度不徐不急,不要过于频繁和急速地走动。
③.手势的运用可以提高教学效率,增强语言表达效果。
教师可以借助手势来组织学生活动,讲解教学内容,调控学生的课堂行为。
教师在使用手势语时,要保证自己的手势所表达的意义清楚,明白,同时还要注意手势自然舒展,努力做到赏心悦目。
2.面部表情是教态的一个重要组成部分,教师在教学中的表情大致可分为两类:一是常规性表情,亲切的微笑是常规表情的基本形式;二是变化性表情,这类表情应做到生动,逼真,与教学内容的情感一致。
眼神是面部表情中最重要的部分,眼神是内心情感最真实的流露,教学中教师应该多与学生进行目光接触,多用亲切的,鼓励的,信任的目光注视学生。
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培训机构教师标准化手册科学大叔2022年4月24日目录第一部分:工作流程1—1各分校组织构1—2全程个性化辅导委托协议1—3个性化教学流程第二部分:学科业务2—1教师的职业素养2—l—1教师职业道德原则2—l—2特色的教学理解2—l—3教师在个性化教育中扮演的新角色2—2一对一教学特点和方法2—2—l全方位了解学生2—2—2全面考虑,制定教学辅导方案2—2—3与学校教育、教材的关系2—2—4授课技巧2—2—5模块知识(单元知识)的辅导措施2—3学员类型2—3—l决定学员类型的因素2—3—2典型学员和辅导办法2—4案和备课2—4—1教案模板2—4—2教案规范2—4—3作业的布置与辅导制度2—4—4试卷分析编写基本要求2—5如何上好第一节2—5—1如何确定授课内容2—5—2怎样备2小时的课2—5—3怎样提高教学效益第三部分:服务意识3—1行为规范3—1—2迟到与请假规范3—1—3教师候课、上课规范3—1—4一对一辅导教室公约附录附录一:个性化教学流程附录二:个性教育教师绩效考核评价指标及权重分配1.1校区组织结构1.2全程个性化辅导委托协议这个就是我们和学员签订的合同,协议中规定的甲方(即校方和老师)责任包括:1.双方签订本协议后,甲方即为乙方建立纸质辅导档案(以下简称档案)。
档案含纸质全程个性化课外辅导委托协议,现场咨询记录,及本次协议签订之日起至本协议解除前辅导过程中所产生的能力测试、纸质辅导方案、辅导教师教案、辅导计划、学员测评问卷及其他必要存档内容。
2.甲方提供学科有效测试题,对乙方进行综合学力水平测试等;乙方应如实作答。
甲方委派教育咨询师与乙方及乙方法定监护人沟通,全方面了解乙方学习情况、学校表现、受教育历史、过往辅导经历及亲自关系等真实情况,并作详细记录,存入乙方档案,如因乙方提供虚假信息造成甲方咨询判断误差所产生的一切后果由乙方负责。
3.甲方组织相关团队对乙方的测试结果和咨询情况进行分析研究,并提出具体书面报告。
书面报告一式两份,甲方和乙方存档各一份。
该分析报告作为辅导乙方的重要参考。
4.根据对乙方的测试和咨询,甲方制定一个切实可行的辅导方案和测试标准,并告知乙方法定监护人。
5.乙方向甲方按照约定交清费用后,甲方根据乙方的实际情况、测试结果和相关分析,为其选派辅导教师,选派时间为3.5天,辅导地点为甲方学习中心,如乙方、乙方法定监护人对辅导教师的辅导不满意,应在48小时内书面通知甲方,甲方应在1周内给予答复,以其双方达成共识。
6.甲方每周为乙方提供课外辅导。
根据乙方的学习情况,如认为需要增加课时的,可续签协议,费用由乙方另行承担,具体课时费用以续费当日的学员就读年级、续费当日的甲方收费标准和乙方需要增加的课时数计算。
为了使乙方的学习卓有成效,甲方根据乙方所使用教材的版本,建议乙方配备相应的辅导资料,便于辅导教师进行认真备课和针对性的辅导。
7.甲方负责培训、指导和管理辅导教师,乙方须配合辅导教师按辅导计划完成辅导,该计划于六次课后,由辅导教师提交,经过乙方法定监护人认可后存入学员档案。
8.每次辅导前,甲方辅导教师捡查上次给学员布置的作业,并将完成情况记录在教案中。
作为辅导教师辅导质量的反馈。
甲方严格管理辅导教师,甲方为乙方安排一名学习管理师,专门负责监管辅导教师辅导的质量。
严禁辅导教师在辅导期间和学员做与学习无关的事情,虚心接受家长的意见,并及时妥善处理。
9.甲方为乙方制定的个性化辅导教案,在辅导教师认真辅导完毕后将进行存档保管,亦可留给乙方复习使用一周,然后南辅导教师带回存档。
10.甲方根据乙方学校授课及辅导内容和学员情况,随时为乙方提供中、高考学科测试题目以检测乙方知识掌握状况。
甲方将相关测试分数、试卷评析结果通知乙方及其法定监护人,然后将报告存入学员档案。
甲方须认真分析乙方法定监护人反映乙方在不同时期存在的问题,并把解决方案告知乙方、乙方法定监护人和辅导教师,然后形成报告存入学员档案。
11.甲方须综合乙方辅导中所存在的问题,适时优化调整辅导计划、师资安排和辅导内容。
12.甲方最大程度保证辅导教师等教学团队的稳定性。
为保证辅导计划顺利完成,甲方有权利更换辅导教师,但应提前通知乙方或乙方法定监护人。
1—3 一对一个性化教学流程(见附录1)2一l教师的职业素养一.教师职业道德规范(一)依法执教。
学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违背围家方针、政策的言行。
(二)爱岗敬业。
热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。
认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。
(三)热爱学生。
关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。
对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。
(四)严谨治学。
树立良好学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。
(五)团结协作。
谦虚谨慎、尊重同志,相互学习,相互帮助,维护其他教师在学生中的威信。
关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。
(六)尊重家长。
主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得支持与配合,积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责学生家长。
(七)廉洁从教。
坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。
不利用职责之便谋取私利。
(八)为人师表。
模范遵守社会公德,衣着整齐得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律己,作风正派,以身作则,注重身教。
二.特色的教学理解教学是一种理解活动。
在中小学学校教学中,教学这一理解活动得到了极度的张扬。
而对于经营性的教育辅导机构而言,由盈利性所决定的公司性质决定了其对教学的重视应有过之而无不及。
教育机构的个性化教学不同于中小学的学校教学和课堂教学。
它是对学校教育教学的补充,是对学生丰富学习策略、进行认知训练、提升学习成就的一个重要环节。
在这样的情境下,实施教学、进行学习辅导,并取得优异教学结果,需要有强有力的理论支持。
结合工位课堂和工位教学,对“教学理解”做如下要素的重新诠释,将有助于提升教学的有效性,尤其是能够帮助新入职教师提升第一堂课的教学成效。
具有特色的教学理解应包括如下要素:第一要素——教师的理解。
教师的理解是一种敏感的聆听和观察,它应包括如下特点:1)接受性;2)开放性;3)同情性:4)真诚;5)帮助性;6)礼仪性。
教师的理解直接指向感知和理解学生的情感、情绪和知识掌握程度。
教师的理解所要达到的目的:1)鼓励学生表达其想法;2)与学生共同探讨他们所关心的任何事;3)使学_牛感到其感情得到认可和尊重。
第二要素——教育性理解。
教育性理解是教师面向学生和家长所显示出的专业性,他包括如下因素:1)学生的课堂体验;2)课程与学生学校学习的衔接;3)学生学习优缺点的诊断;4)学生学习优缺点的评价:5)学生学习的指导。
第三要素——家庭理解。
家庭理解是保证公司盈利的重要环节之一,它包括如下因素:1)机构的专业性;2)教师的专业性;3)教学语言的专业性;4)教学的有效性; 5)教师对学生个性的尊重;6)机构对家庭教育建议的适切性。
第四要素——学校理解。
学校理解是机构社会声望得以维持的重要方面,它包括如下因素:1)机构与学校的联系程度; 2)机构对学校的支持程度;3)机构对学生开设的课堂的有效性; 4)机构自有产品对学校教育教学的助推程度。
三.教师在个性化教育中的角色A.个性化教育要求教师是学生学习的促进者1.帮助学生制定适当的学习目标,并确认和协调达到目标的最佳途径;2.指点学习策略,培养学生良好的学习习惯,发展多元智能;3.创设丰富的教学环境,激发学生的学习动机,培养学生的学习兴趣,使学生产生学习的“需要”’4.营造一个接纳的,支持性的、宽容的课堂气氛,特别是给学生提供“心理安全”和“心理自由”;5.为学生学习提供各种便利,提供最“优质”服务;6.作为学习参与者,与学生分享自己的感情和想法;7.注重培养学生的自律能力,让学生对自己的行为负责;8.和学生一道寻找真理,并且能够承认自己的过失和错误。
B.个性化教育要求教师是学习的引导者1.帮助学生了解所学知识的实际意义,唤起学生对知识的渴望;2.帮助学生寻找、搜集和利用学习资源,设计恰当的学习活动;3.帮助学生理解学科基础知识,掌握学科的基本技能;4.帮助学生学会抽象、概括和推理;5.帮助学生猜想、创造和解决问题;6.帮助学生发现各部分知识间的内在联系,以及知识与现实生活的联系;7.帮助学生检视和反思自我,维持学习过程中积极、健康、向上的心理态势;8.帮助学生对学习过程和结果进行评价,并促进评价的内在化。
C.个性化教育要求教师是学生学习的合作者。
1.交往。
既然要合作,就要交往,师生交往是教学活动最基本的形式。
交往的本质就是师生通过平等对话交互发挥主体性,各自发挥人的本质力量,体现师生问人格的平等性。
2.互动。
师生互教互学。
学习共同体中师生各自发挥作用。
教师在教,也通过对话被教,师生共同对自己的发展成长负责。
3.互惠。
师生在教学中彼此都得到好处。
教师作为平等的首席,与学牛一起共享知识和经验,理解和智慧,人生的意义和价值。
学生学习则是主体性的实现,它们感到心境的开放,个性的张扬,创造性的解放。
2—2—对一教学特点和方法一.全方位了解学生A.辅导教师应该通过各种渠道,尽快的全面了解学生,这些渠道包括:1.学管师的介绍。
2.自己与学生的谈话。
3.从学生的试卷、作业中了解。
4.请学管师帮忙了解家长。
5.通过学生的同学、朋友了解。
6.通过学生的班主任、任课教师了解。
全面、详尽的了解学生非常重要,只有对学生的性格\气质\志趣\爱好特长\认知基础\学习习惯\学习方法\学习态度\学习风格\学习策略\学习目的\学习能力\学习环境等好多方面有所了解,才能真正的做到因材施教!只有做到了因材施教,才有真正的个性化教育.没有兴趣,就没有学习.没有爱就没有教育.只要有了对孩子的无私的爱,就会在第一时间,通过各种方式来了解学生!B.第一次课沟通进入第一课的课堂教学,不要一坐下来就问学生你叫什么名字,因为,你对学生的情况,在学管师那儿应该了解一些情况了。
我们的第一句话,应该了解学生上课的进度,如果学生拿出最近的测试题,我们没有心理准备,就可以让学生把试卷放在这儿,告诉学生老师要结合这几道题做一个思路分析,掌握你在知识点理解掌握存在的问题,再给你做一个综合的讲解。
说这件事的时候,让学生感觉到你很认真,对你表示信任。
接着,就可以按照我们的思路,给学生讲解有关知识点,并结合有关练习与习题,对学生进行具体的训练。