2020电力公司年度工作总结

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电力年终工作总结5篇

电力年终工作总结5篇

电力年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经结束,电力行业在迎来新的机遇和挑战的同时,也面临着复杂多变的市场环境。

作为电力行业的一员,我深感责任重大,使命光荣。

本年度工作总结如下:一、工作完成情况在过去的一年中,我主要负责电力行业的市场调研、产品策划和推广工作。

通过深入的市场分析,我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况,为我们的产品策划提供了有力的数据支持。

同时,我们也积极参加了多个电力行业的展会和活动,向外界展示了我们的产品和技术,提高了我们品牌的知名度和美誉度。

在市场调研方面,我们通过问卷调查、访谈和数据分析等方式,全面了解了电力行业的市场需求和用户痛点。

在此基础上,我们制定了一系列的产品策划方案,并进行了多次的优化和调整,最终推出了符合市场需求的产品。

这些产品的推出,不仅满足了用户的需求,也提高了我们的市场竞争力。

在产品推广方面,我们通过多种渠道和方式,如展会、论坛、社交媒体等,向外界宣传和推广我们的产品。

同时,我们也积极与同行企业进行合作和交流,共同推动电力行业的发展。

这些推广活动的开展,不仅提高了我们的品牌知名度和美誉度,也为我们带来了更多的商机。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,我们在电力行业取得了以下亮点和成果:1. 成功推出了多款符合市场需求的产品,并得到了用户的好评和认可。

2. 通过深入的市场调研和分析,我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况,为我们的产品策划提供了有力的数据支持。

3. 通过积极的宣传和推广活动,我们的品牌知名度和美誉度得到了显著提高,为我们带来了更多的商机。

4. 与多家同行企业进行了合作和交流,共同推动了电力行业的发展。

三、工作不足与反思在过去的一年中,我们也存在一些不足之处,需要进行反思和改进。

首先,我们在产品策划和推广方面还需要更加注重创新和差异化,以更好地满足用户需求和提高市场竞争力。

其次,我们在团队协作和沟通方面还需要进一步加强和完善,以提高整体工作效率和质量。

2020年供电公司年终工作总结(精选5篇)

2020年供电公司年终工作总结(精选5篇)

2020年供电公司年终工作总结(精选5篇)2020年供电公司年终工作总结(精选5篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编收集整理的2020年供电公司年终工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

供电公司年终工作总结1今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、工作基本情况各项经济指标再创新高。

1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。

全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。

全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。

重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。

荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。

截至月10日,实现连续安全生产天。

电网建设快速推进。

集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。

加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。

电力公司年度工作总结范文8篇

电力公司年度工作总结范文8篇

电力公司年度工作总结范文8篇篇12. 工作回顾在过去的一年里,我们电力公司在各级领导的关怀指导下,在广大员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。

2.1 安全生产方面我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行各项安全规章制度,加强安全教育和培训,不断提高员工的安全意识和素质。

通过全体员工的共同努力,我们实现了全年安全生产无事故的目标。

2.2 供电保障方面我们始终把保障电力供应作为首要任务,加强设备巡检和维护,确保电力设施稳定运行。

同时,我们积极应对各种极端天气和突发事件,确保了电力供应的稳定可靠。

2.3 经营管理方面我们加强成本核算和预算管理,推行精益化管理,不断提高管理效率和经济效益。

同时,我们积极开拓市场,扩大电力销售,实现了营业收入和利润的稳步增长。

2.4 队伍建设方面我们注重员工队伍建设和人才培养,加强员工培训和考核,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,我们积极引进优秀人才,为公司的长远发展提供了有力保障。

3. 存在问题在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是安全生产基础薄弱,需要进一步加强安全管理和培训;二是供电保障能力有待提高,需要进一步加强设备维护和巡检;三是经营管理水平有待进一步提升,需要加强成本核算和预算管理;四是队伍建设需要进一步加强,需要提高员工的专业技能和综合素质。

4. 改进措施针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施:一是加强安全管理和培训,提高员工的安全意识和素质;二是加强设备维护和巡检,提高供电保障能力;三是加强成本核算和预算管理,提升经营管理水平;四是加强员工培训和考核,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,我们还将积极推进技术创新和改革创新,为公司的发展提供更强有力的支撑。

5. 未来展望展望未来,我们将继续坚持以市场需求为导向、以客户满意为宗旨、以改革创新为动力、以队伍建设为保障的发展思路。

我们相信只要我们团结一心、齐心协力、共同努力、扎实工作就一定能够实现公司的各项奋斗目标为我国的电力事业发展做出更大的贡献!篇2一、引言本年度,电力公司在全体员工的共同努力下,取得了可喜的业绩和成果。

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗,我们公司圆满完成了供电服务工作,实现了各项任务目标。

在这一年中,我们面临了各种挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,取得了显著的工作成果。

下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。

二、电力供应与安全管理在过去的一年里,我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。

全年供电总量稳步增长,满足了广大用户的用电需求。

主要工作亮点如下:1. 发电量增长:我们通过优化生产流程,提高了发电效率,全年发电量较去年同期增长了XX%,为供电提供了充足的资源保障。

2. 安全管理体系完善:我们加强了对设备设施的巡检和维护,完善了安全管理制度,全年未发生重大电力安全事故。

3. 应急预案制定与实施:针对可能出现的各种突发事件,我们制定了详细的应急预案,并进行了多次演练,确保在紧急情况下能够迅速响应。

三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念,努力提高服务质量,取得了显著成效。

1. 服务流程优化:我们对服务流程进行了全面梳理和优化,简化了办理流程,提高了服务效率。

2. 智能化服务推进:我们积极推进智能化服务,通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。

3. 用户满意度调查:我们开展了用户满意度调查,根据用户的反馈和建议,持续改进服务,用户满意度得到了显著提升。

四、技术创新与研发在技术创新方面,我们紧跟时代步伐,加大研发投入,取得了多项技术创新成果。

1. 新技术引进与应用:我们引进了先进的电力技术,应用到供电服务中,提高了供电的可靠性和稳定性。

2. 研发团队壮大:我们扩大了研发团队,加强了对新技术的研究与开发,为公司的发展提供了强大的技术支撑。

3. 知识产权保护:我们注重知识产权保护,申请了多项技术专利,为公司的发展保驾护航。

五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面,我们积极拓展市场,加强合同管理,取得了良好的成绩。

1. 市场拓展策略:我们制定了市场拓展策略,积极开拓新领域,拓展了市场份额。

电力公司的年终工作总结7篇

电力公司的年终工作总结7篇

电力公司的年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去的一年里,电力公司在上级领导的指导下,在广大员工的共同努力下,取得了不俗的成绩。

在此,我代表电力公司对过去一年的工作进行总结,旨在回顾过去、总结经验、汲取教训,为未来的发展提供有益的参考。

一、公司基本情况电力公司主要从事电力供应和电力工程建设工作,拥有完善的电力网络和先进的技术设备。

公司注重科技创新和服务质量提升,致力于为用户提供稳定可靠的电力供应和优质的电力工程建设服务。

二、主要工作及成绩1. 电力供应方面:在过去一年里,电力公司克服了各种困难,确保了电力供应的稳定可靠。

公司加强了设备维护和检修工作,及时消除了潜在的安全隐患,保障了电力供应的安全性和可靠性。

同时,公司还积极推广了节能环保的电力产品,为用户提供了更加环保、高效的用电体验。

2. 电力工程建设方面:电力公司在电力工程建设方面取得了显著的成绩。

公司承接了多个重点工程,按照高质量、高标准的要求完成了建设任务。

在工程建设过程中,公司注重科技创新和绿色发展理念的实施,采用了先进的技术和设备,确保了工程的质量和效益。

同时,公司还加强了与相关单位的合作与沟通,形成了良好的合作关系和协调机制。

3. 内部管理方面:电力公司在内部管理方面进行了全面的优化和改进。

公司建立了完善的管理制度和流程,明确了各部门和员工的职责和权利。

同时,公司还加强了员工培训和素质提升工作,提高了员工的业务水平和综合素质。

在财务管理方面,公司注重资金管理和风险控制工作,确保了公司的财务安全和稳健发展。

三、存在的问题和不足虽然电力公司在过去一年里取得了不俗的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分设备老化严重,存在安全隐患;二是人才培养和引进工作还需进一步加强;三是部分流程繁琐复杂,影响了工作效率。

针对这些问题和不足,公司将采取以下措施进行改进:一是加强设备维护和更新工作;二是加大人才培养和引进力度;三是优化流程和提高工作效率。

电力年度工作总结5篇

电力年度工作总结5篇

电力年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,电力行业面临诸多挑战和发展机遇。

作为电力公司的一员,我们积极响应国家政策,克服各种困难,努力实现年度目标。

在此,我代表公司全体同仁,对过去一年的工作进行总结,并提出未来发展方向和目标。

二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年里,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格执行安全生产责任制。

通过定期开展安全培训、隐患排查与整改,全年未发生重大安全事故。

同时,我们还加强了对设备的维护与管理,确保设备稳定运行。

2. 电力供应与需求平衡面对电力市场的变化,我们积极调整策略,优化资源配置,确保电力供应与需求的平衡。

通过加强与政府、企业的沟通与合作,及时掌握用电需求,合理安排生产计划。

同时,我们还加大了新能源的接入力度,提高电网的供电能力。

3. 电网建设与改造本年度,我们完成了多项电网建设与改造工程,提高了电网的供电质量和效率。

在城市化进程中,我们积极参与智能电网的建设,推动电网技术的升级。

同时,我们还关注农村电网的建设与改造,努力缩小城乡电力差距。

4. 节能减排与环保工作我们积极响应国家节能减排政策,推广使用清洁能源,减少污染物的排放。

通过技术升级与改造,提高电力设备的能效,降低能源消耗。

同时,我们还加强了对环保设施的运行与维护,确保环保设施的正常运行。

5. 服务质量与水平提升为提高客户满意度,我们不断优化服务流程,提高服务质量。

通过加强与客户沟通,及时了解客户需求,提供个性化的服务方案。

同时,我们还加大了对服务人员的培训力度,提高服务人员的专业水平。

三、存在问题及改进措施1. 人员素质仍需提高。

部分员工在业务能力和服务态度方面仍存在不足。

为此,我们将加强员工培训,提高员工的业务水平和服务意识。

2. 电网设备老化问题。

部分电网设备存在老化现象,存在安全隐患。

为此,我们将加大投入,对老化设备进行更新与改造。

3. 市场竞争压力加大。

随着电力市场的开放,竞争日益激烈。

供电公司全年工作总结5篇

供电公司全年工作总结5篇

供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度,供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标和任务,扎实推进各项工作,取得显著成效。

本总结将全面回顾公司一年来的工作,分析形势,总结经验,查找不足,并提出下一步工作建议。

二、主要工作内容及成效(一)电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定,确保了对重要用户和民生用电的需求。

通过优化调度和资源配置,提高了供电可靠性和质量。

2. 安全生产形势总体稳定,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大电力安全事故。

3. 深入开展安全隐患排查治理,强化设备设施的日常维护和检修工作,提高了设备健康水平。

(二)电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程,优化电网结构,提高了供电能力和电网智能化水平。

2. 完成年度电网发展规划编制工作,科学谋划未来电网发展蓝图。

3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造,着力解决配电网存在的瓶颈问题。

(三)市场营销与服务优化1. 拓展电力市场,优化营销策略,全年售电量实现稳步增长。

2. 加强客户服务体系建设,提高服务质量,客户满意度得到显著提升。

3. 推广智能电表应用,方便用户用电管理,提升服务智能化水平。

(四)技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发,推广应用新技术、新工艺、新材料,提高供电效率和质量。

2. 推进信息化建设,加强数据管理和应用,提高管理效率和决策水平。

3. 加强与高校和科研机构的合作,共同推动电力行业技术创新和进步。

(五)节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作,推广节能技术和设备,降低自身能耗。

2. 加强环境保护工作,严格执行环保法规,确保污染物达标排放。

3. 积极开展绿色电力推广和应用,推动社会节能减排。

三、存在的问题与不足(一)电网结构仍需进一步优化,电网布局仍需完善。

部分区域供电能力紧张问题依然突出。

需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。

篇2时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。

2023年电力企业年度的工作总结(精选9篇)

2023年电力企业年度的工作总结(精选9篇)

2023年电力企业年度的工作总结(精选9篇)电力企业年度的工作总结篇1一、20xx年工作完成状况(一)抓好平安管理,提高平安生产水平20xx年,我所平安生产形势呈稳定态势,未发生人身伤亡和设备损坏事故,未发生误操作及其他平安事故,较好地完成平安生产目标。

一是坚持以人为本,严格落实平安生产责任制。

始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,根据“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求,健全和完善平安生产“三个体系”,坚持“平安无小事、事事都问责”的原则,严格落实各级各类人员平安生产责任制。

二是加强平安规范化管理和技能培训,提高员工平安实力。

深化开展“平安生产年”活动,主动推广现场标准化施工作业,强化平安专业化管理,规范农电平安工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日平安活动,建立循环排查、整改平安隐患常态机制;主动开展“电力线路爱护区管理年”活动,加大对《江苏省电力爱护条例》的学习,结合季节性特点开展各种形式的电力设施爱护宣扬活动,通过对线路清障、增补电力设施各种标识,有效地削减了外力破坏的次数。

同时,通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为,进一步提高电力设施整体平安水平。

三是加大反违章督查力度,严格落实整改措施。

以防人员责任事故和障碍为重点,加强供电所各级人员到位尽责和平安员现场平安督察。

仔细开展了春季、秋冬季和“三查四防”平安大检查活动,全方位进行平安隐患排查治理,对排查出的108条缺陷,都按“四落实”的要求制定了整改安排,截止目前已消退101条,消缺率达99.87%。

不定期的检查运行设备12次,共查出各类缺陷10条,发觉违章和问题12条,惩罚3人次。

有安排的完成了“两措”安排。

四是仔细开展“平安警示日”和“平安生产月”活动。

通过平安警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工把平安生产牢记心头。

组织员工仔细学习、深刻领悟公司领导讲话的实质,紧紧围绕工作实际开展探讨,将各项活动有机地结合起来,组织员工仔细排查工作中的担心全因素,并提出整改方法,进行主题签名活动,使全体员工牢记平安。

电力公司的工作总结(通用7篇)

电力公司的工作总结(通用7篇)

电力公司的工作总结〔通用7篇〕电力公司的工作总结1第一局部:工作回忆202_年是XX公司稳固开展成果,强化内部管理,加快开展获得突出成效的一年。

一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的亲密配合下,坚持以“立足XX,效劳大局,拓宽领域,协调开展”的总体工作思路为指导,全面贯彻和落实XX公司2023年工作会议精神,较好地完成了xx年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建立工作获得明显成效。

一、各项经营指标完成情况公司本部各项经营指标完成情况。

总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均到达或超出目的要求。

平安消费指标:全年未发生重大平安责任事故,继续保持着连续平安的良好场面。

控股公司各项经营指标较去年同期显著进步。

XX公司全年预计实现平安XX,比去年同期增长XX,预计主营业务收入将到达XX,同比去年电耗、药耗、氯耗等本钱均有明显下降,预计实现利润XX万元,均实现年初下达的指标并到达国家规定标准。

XX自去年综合合格率100%。

合格率100%。

均到达或超出年初下达的任务目的。

XX公司全年较好地完成了公司下达的指标。

XX预计全年XX,泵站及管线运行状况良好,较好的完成了全年工作任务。

XX全年共办理投标和履约担保XX笔,担保资金风险为零。

咨询效劳业务获得了长足的进步,分别承揽并组织了XXX 考核工作,完成了XX的前期法律及政策方面的业务咨询。

以上这些成绩的获得即是在XX快速开展这一宏观形势带动下的结果,更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业,勤奋工作,扎实苦干的结果。

二、重点工程建立进展顺利。

公司加强了对各项重点工程的监视管理和科学调度,克制重重困难,各项重点工程建立扎实推进。

新办公楼建立工程,主体建立已通过开工验收,幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已根本完工,待验收后即可正式投入使用,为XX提供优质效劳搭建了新的平台,有效的提升了XX的品牌形象。

2020供电公司工作总结4篇

2020供电公司工作总结4篇

2020供电公司工作总结4篇本文是关于2020供电公司工作总结4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务,并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准,完善干部选拔任用机制,提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力,培养造就大批优秀年轻干部,健全干部管理机制”等重要举措。

近两年来,衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作,不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。

实践证明,该公司干部管理的一系列做法,符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求,为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部,提高选人用人公信度提高选人用人公信度,是党的xx大对干部工作提出的重大任务。

近两年来,公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性,培养造就高素质干部队伍这一课题。

该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度,不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式,匡正选人用人风气,坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从xx年开始,该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践,为干部公开选拔奠定了基础。

xx年6月,该公司进行了首次中层后备干部公开选拔,迈出了干部公开选拔实践的第一步。

此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则,纪委全过程监督,严格实施“两推两考一审查”程序,即在组织推荐的基础上,增加了个人推荐,组织推荐注重业务能力和水平,个人推荐注重基本素质;“审查”即对推荐人选资格进行严格审核;“两考”即笔试和答辩。

这是一次真正的“阳光下的赛马”。

公司上下反响强烈,共102名职工参加了报名。

通过层层筛选、公开平等竞争,一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出,为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,xxxx年即将过去,电力部门年度工作总结。

在这一年的工作中,电力部门在上级的正确领导和大力支持下,在单位领导和同事们给予的关心帮助下,我能够比较圆满地完成本年度的各项工作,在工作上有了更新的提高。

这一年是收获的一年,在此对自己这一年的工作进行一下总结,主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。

一、年度回顾一年来,在公司领导正确的领导下,在科室领导的支持和同事的帮助下,积极学习政治业务,转变思想观念,深化企业改革,参与完善各项制度,工作上本着“以人为本,构建和谐社会”的理念,认真履行本职工作。

工作中严格管理,切实做好各项工作。

本人全年主要工作如下:(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。

根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要,协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置,并制定了合理的岗位编制,为生产系统的管理理顺了组织框架,带给了组织保证。

(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。

针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依,且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。

结合6S现场管理及5常法管理的理念,为强化考勤管理及生产纪律执行力度,并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。

在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。

通过活动使得现场环境有了明显的好转,卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。

随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。

在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。

同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识,通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。

通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。

2020电力公司年度工作总结范文(通用5篇)

2020电力公司年度工作总结范文(通用5篇)

2020电力公司年度工作总结范文(通用5篇)2020电力公司年度工作总结范文(通用5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的电力公司年度工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

电力公司年度工作总结1在本次大检查中,我班严格按照领导的指示,不管是从深度政治家是广度比以前都有很大的进步来进行自查,作为以安全为生命的企业班组,我们在思想上又有了更进一步的飞跃,从而真正体会到了安全是我们班组工作的支柱,安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。

一、结合班组人员情况,成立检查小组班组成立了以班长为首,安全员、班组成员的自查小组,结合秋冬季的季节特点和班组的实际工作情况制订班组秋冬季安全大检查内容,全员参与,责任到人。

为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻秋冬季检查的重要意义和目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次秋冬季安全大检查打下良好的基础。

二、结合实际,认真自查班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。

三、整改情况:结合秋冬季安全大检查的要求,班组结合日常工作,边查评,边整改,完成工作如下:1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。

2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心施工安全。

3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。

积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。

4、已完善班组内部考核办法,加大了对习惯性违章考核的力度。

电力公司年终工作总结2020

电力公司年终工作总结2020

电⼒公司年终⼯作总结2020 那么我们为了在⼯作上提⾼能⼒,那么平时就要在⼯作当中吸取经验,定期总结。

下⾯是由店铺⼩编为⼤家整理的“电⼒公司年终⼯作总结2020”,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

电⼒公司年终⼯作总结2020(⼀) 今年以来,我局认真贯彻落实省电⼒公司及市委市政府安全⽣产决策部署,坚持“安全第⼀,预防为主,综合治理”的⽅针,围绕“安全⽣产年”活动,以“反违章、除隐患、控⻛险”为重点,扎实推进“安全⻛险管控年”活动和安全⽣产事故隐患排查治理“树典型、传经验”⼯作,认真开展电⽓化铁路安全检查、电⼒⼆次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动,⼤⼒实施安全管理标准化、⽣产管理精益化,结合“向xx同志学习”系列化活动,推进安全⽣产、优质服务⼯作不断深化,不断完善安全⼯作⻓效机制,全局安全⽣产保持平稳、有序。

⼀、安全⽣产⼯作开展情况 (⼀)加强安全考核,促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在⾸要位置。

⼀是坚持安全⽣产分析汇报制度和联责制度。

局领导班⼦始终坚持“安全⽣产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全⾯地掌握全局安全⽣产动态。

建⽴领导班⼦成员与基层单位安全联责制度,开展基层员⼯⾯对⾯座谈活动,将安全⽣产压⼒层层传递,落实到每个员⼯⾝上。

⼆是完善安全⽣产奖惩考核。

完善《安全⽣产奖惩规定实施细则》、《安全⽇考核办法》、《安全⽣产综合管理考评暂⾏办法》等制度,建⽴覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与⽉度、季度、年度奖⾦挂钩,充分调动了单位和员⼯的⼯作积极性、主动性和创造性。

去年年底还⾸次实施了员⼯安全⽣产⻛险⾦考核。

三是开展安全⽣产责任落实和宣贯。

今年国庆后结合“安全周”活动,全局职⼯开展了安全规章制度学习宣贯,使⼲⼤职⼯明确⾃⼰的安全责任。

今年针对《电⼒安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专⻔的分析,⼤⼒实施宣贯,结合电⺴和安全⽣产实际,进⼀步梳理和完善安全⽣产⼯作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发⽣。

2020供电公司年终工作总结

2020供电公司年终工作总结

2020供电公司年终工作总结第一篇:供电公司年终"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点。

感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。

细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。

由衷感谢公司 ___对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。

让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的 ___和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

20xx年,电气全体工作人员在公司 ___正确的 ___下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:一、20xx年电气安全生产任务完成情况:1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。

供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年 ___的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;二、自我及工作管理:1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。

做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲 ___、讲科学、讲负责。

以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。

时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。

逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。

经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。

在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。

电厂公司年终工作总结6篇

电厂公司年终工作总结6篇

电厂公司年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们电厂公司全体员工欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作成绩和收获,展望未来的发展方向和目标。

在此,我代表公司总结一年来的工作,向大家汇报如下:一、工作成绩与收获过去一年,我们电厂公司在公司的正确领导下,全体员工齐心协力、攻坚克难,取得了显著的工作成绩和收获。

1. 安全生产方面:我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,完善安全管理制度,落实安全责任制。

通过全体员工的共同努力,实现了全年安全生产无事故的目标,确保了公司的稳定发展。

2. 发电量与质量方面:我们积极应对各种挑战,优化机组运行方式,提高设备运行效率,确保了发电量与质量的稳定提升。

全年发电量达到了预定目标,同时发电质量也得到了进一步提升,为公司创造了良好的经济效益。

3. 节能环保方面:我们积极响应国家节能环保政策,加强节能环保宣传教育,推广节能环保技术,降低了能源消耗和排放,实现了经济效益和社会效益的双赢。

4. 队伍建设方面:我们注重员工队伍建设和培训教育,提高员工的技能水平和综合素质。

通过开展各种培训和交流活动,促进了员工之间的互动与学习,为公司的发展提供了有力的人才保障。

二、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全生产管理方面仍存在薄弱环节,需要进一步加强和完善。

2. 发电设备老化问题依然存在,需要加大设备更新改造力度。

3. 节能环保工作仍需深入推进,特别是在废弃物处理和资源综合利用方面还需进一步加强。

4. 人才队伍建设与公司的快速发展还不完全匹配,需要继续加大人才培养和引进力度。

三、未来的发展方向和目标针对存在的问题和不足,我们提出了以下未来的发展方向和目标:1. 进一步加强安全生产管理,完善安全管理制度和操作规程,落实安全责任制,确保安全生产形势持续稳定。

2. 加大设备更新改造力度,推进发电设备升级换新,提高设备运行效率和发电质量。

电力公司年终工作总结范文6篇

电力公司年终工作总结范文6篇

电力公司年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。

回首过去,电力公司在各级领导的关心和支持下,取得了显著的成绩。

为了更好地总结经验,发现问题,并提出改进措施,现将一年的工作进行如下总结。

一、公司概况与目标电力公司作为国家重要的能源保障企业,承担着为社会提供稳定、可靠电力的重要职责。

我们的目标是确保电力供应的安全、稳定和高效,以满足社会和经济发展的需求。

二、工作成绩与亮点1. 电力保障能力显著提升:通过加强设备维护和检修,优化调度指挥,我们的电力保障能力得到了显著提升。

在高峰期和特殊时段,我们成功应对了多次电力负荷高峰,确保了电力供应的稳定。

2. 电网建设取得新进展:我们积极推进电网建设,加强了电网的规划和设计,优化了电网结构。

同时,我们还采用了先进的电力技术和设备,提高了电网的智能化和自动化水平。

3. 节能减排成效显著:我们积极响应国家节能减排的号召,通过推广清洁能源和实施节能措施,取得了显著的成效。

在保证电力供应的同时,我们也为保护环境做出了积极贡献。

4. 服务意识和服务质量提升:我们始终坚持以客户为中心的理念,通过改进服务流程和提高员工服务意识,提升了服务质量。

我们的服务态度和服务水平得到了客户的高度评价。

三、存在的问题和不足1. 人才队伍建设亟待加强:虽然我们在电力行业积累了丰富的经验,但人才队伍建设仍存在短板。

部分岗位存在人才断层现象,急需引进和培养高层次、专业化的人才。

2. 科技创新力度需加大:与国内先进电力公司相比,我们在科技创新方面仍存在差距。

在未来的发展中,我们需要进一步加大科技创新投入,推动公司向更高层次、更广领域发展。

3. 安全管理仍需加强:尽管我们在安全管理方面取得了显著成绩,但仍有提升空间。

我们需要继续加强安全教育培训,提高员工的安全意识,确保公司的持续稳定发展。

四、改进措施与建议1. 加强人才队伍建设:我们将制定更加完善的人才培养和引进计划,加大投入力度,打造一支高素质、专业化的电力人才队伍。

2020电力公司年度工作总结(通用5篇)

2020电力公司年度工作总结(通用5篇)

电力公司年度工作总结2020电力公司年度工作总结(通用5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。

那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家整理的2020电力公司年度工作总结(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电力公司年度工作总结120**年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

为更好地做好今后的工作,现将公司**年的主要工作总结如下:一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格成本管理,提高企业效益20**年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。

二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。

三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了**%还多,使原煤成本由过去的每月**多万上升到目前每月**多万,全年原煤成本多支出近**万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。

为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。

电力_年度工作总结(3篇)

电力_年度工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在这一年里,我们电力行业面临着诸多挑战,但也取得了显著的成就。

在此,我代表全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作方向进行展望。

一、工作回顾1. 安全生产过去的一年,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全生产规章制度,强化安全生产责任,确保了电力系统的安全稳定运行。

全年累计发电量达到XX亿千瓦时,同比增长XX%;输电线路安全运行XX万公里,同比增长XX%。

2. 技术创新我们紧紧围绕电力行业的发展趋势,加大技术创新力度,推动技术进步。

全年共完成XX项技术创新项目,其中XX项达到国内领先水平。

此外,我们还积极参与国家重点科研项目,为我国电力事业的发展贡献力量。

3. 电力市场面对日益激烈的电力市场竞争,我们积极拓展市场,加强与客户的合作。

全年新增客户XX家,市场份额达到XX%。

同时,我们不断优化服务,提高客户满意度,为我国电力行业树立了良好的企业形象。

4. 环保减排我们高度重视环保减排工作,加大污染治理力度。

全年共减少二氧化碳排放XX万吨,二氧化硫排放XX万吨,烟尘排放XX万吨。

为实现我国“碳达峰、碳中和”目标做出了积极贡献。

二、存在问题1. 电力供应紧张。

受气候、资源等因素影响,部分地区电力供应仍存在一定压力。

2. 技术创新不足。

部分领域技术仍处于起步阶段,与发达国家相比存在一定差距。

3. 人才队伍建设。

电力行业对高素质人才的需求日益增长,但人才队伍建设仍面临一定挑战。

三、未来展望1. 深化电力体制改革,提高电力市场竞争力。

2. 加大技术创新力度,提升我国电力行业整体技术水平。

3. 加强人才队伍建设,培养一批高素质的专业人才。

4. 推进绿色低碳发展,为实现我国“碳达峰、碳中和”目标贡献力量。

最后,感谢领导对我们工作的关心与支持,感谢同事们一年来的辛勤付出。

在新的一年里,我们将继续努力,为实现我国电力事业的持续健康发展贡献力量。

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇篇1一、引言本年度,供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下,围绕年度工作目标和任务,深入开展各项工作,取得显著成效。

本报告将全面回顾和总结公司一年来的工作,并提出今后改进和发展的方向。

二、工作内容及成果1. 安全生产管理(1)强化安全生产责任制落实,严格执行“两票三制”,确保电网安全稳定运行。

(2)开展安全隐患排查治理,全年共发现并整改安全隐患XX余处。

(3)加强设备维护管理,确保设备健康水平持续提升。

(4)组织应急演练,提高应急处置能力,成功应对多次突发电力事件。

2. 电量营销及优质服务(1)深化市场研究,优化营销策略,年度售电量同比增长XX%。

(2)拓展服务渠道,优化服务流程,提高客户服务满意度。

(3)加强客户信用管理,有效防范电费风险。

(4)推进智能电表安装及用电信息采集系统建设,提升服务质量。

3. 电网建设及改造(1)完成年度电网规划,优化电网结构。

(2)推进重点电网工程建设,多个输变电项目按期投运。

(3)开展老旧电网设施改造,提高供电可靠性和安全性。

(4)加强配电网自动化建设,提升电网智能化水平。

4. 科技创新与数字化建设(1)推进数字化转型,加强信息化建设,提高管理效率。

(2)开展技术攻关和科技创新活动,取得多项技术成果和专利。

(3)加强新技术应用,推动智能电网、新能源等领域的技术创新。

(4)深化与高校、科研机构的合作,培养高素质人才队伍。

5. 节能环保及社会责任履行(1)加强节能减排工作,降低自身能耗。

(2)推广绿色电力,鼓励用户使用清洁能源。

(3)履行社会责任,支持地方经济发展,积极参与公益活动。

(4)加强环境保护,优化电力生产过程中的环保设施管理。

三、存在的问题和困难1. 电网设施老化问题突出,需要加大资金投入进行改造升级。

2. 部分地区电力供需矛盾依然突出,需要进一步优化资源配置。

3. 市场竞争加剧,需要深化市场营销策略研究。

4. 科技创新和人才培养仍需加强,需要进一步提高公司整体竞争力。

2020年电力工作总结范文五篇

2020年电力工作总结范文五篇

2020年电力工作总结范文五篇第一篇:电力工作总结20__年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

为更好地做好今后的工作,现将公司__年的主要工作总结如下:一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格成本管理,提高企业效益20__年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。

二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。

三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了__%还多,使原煤成本由过去的每月__多万上升到目前每月__多万,全年原煤成本多支出近__万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。

为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。

另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将__元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。

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2020电力公司年度工作总结一、安全生产工作开展情况(一)加强安全考核,促进安全责任层层落实我局始终将安全责任落实放在首要位置。

一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。

局领导班子始终坚持;安全生产情况汇报周例会;和;调度早会;制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。

建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。

二是完善安全生产奖惩考核。

完善(安全生产奖惩规定实施细则)、(安全日考核办法)、(安全生产综合管理考评暂行办法)等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。

去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。

三是开展安全生产责任落实和宣贯。

今年国庆后结合;安全周;活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。

今年针对(电力安全事故应急处置和调查处理条例),我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。

四是严格落实领导和管理人员到岗到位。

从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高根据全员安全素质;人人过关;培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、;人人过关;的目的。

5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质;人人过关;培训,并对现场授课进行视频摄录。

8 月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。

9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质;人人过关;及安规考试,至9月底,已开展全员安全素质;人人过关;考试对8596名。

今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。

组织开展;生命第一、安全发展;征文评癣安全知识竞赛等活动,营造;人人讲安全;的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了;电力安全生产宣传咨询日;活动。

今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有__多人通过了培训。

(三)强化安全管理,促进管理水平全面提升在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定;到岗到位标准;和;到岗到位管理规定;,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。

在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。

将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。

6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。

通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行认真宣贯(电力事故应急处置和调查处理条例),开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实,全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了__余公里输电线路直升机巡线;加强;红线;设备管理和消除工作,共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。

在今年__电网最高负荷突破900万千瓦的情况下,迎峰度夏期间__电网仍然保持安全稳定运行。

我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和;梅花;超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产,促进电网建设有序推进针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强计划刚性管理,合理安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工安全。

1至9月,建成投产了220千伏屯山变等一大批项目,基建工程累计投产变电187万千伏安,配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项,并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。

今年,__电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对__地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右,具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。

这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估,促进安全风险不断降低根据;安全风险管控年;活动要求,在省公司(安全风险辨识评估与控制实施办法)基础上,结合我局的实际情况,制定风险管控各项管理制度,扎实推进风险管理。

一是开展电网风险评估。

按照我局电网风险评估管理办法,当检修状态不满足;n-1;时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险控制措施,保障电网的安全运行。

我们对于四星及以上风险的项目,召开专题分析会,确保风险控制措施得到落实。

由于国务院颁布了(电力安全事故应急处置和调查处理条例),日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了修订,使其更加符合;条例;标准。

二是开展专业风险评估。

以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。

在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危险点预控内容进行了整合,使广大员工容易操作又有实效。

同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。

三是开展县级供电局风险管控试点。

根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。

通过改进手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了安全风险措施库的积累功能,使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组安全风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

(七)完善工作机制,促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理;树典型、传经验;工作重点推广单位,我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,从隐患排查、评估、治理、防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。

一是完善隐患定义。

将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范文的修订工作,同时我们还开展了县级供电局;障碍隐患范文;的编制。

二是强化工作机制。

明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。

三是明确隐患报送流程。

开展了;事故隐患排查治理信息系统;的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。

并以;事故隐患排查治理系统报送和填写要求表;的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。

提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。

四是完善隐患制度建设。

重新制定了;安全生产隐患排查治理管理办法;。

规范了隐患排查治理的例会通报。

每季的安委会上进行通报,每月的局务会议上进行报送情况数据分析,每月的安全分析会上进行详细通报,并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。

制定了(__电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则),对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。

9月份,国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在__召开,我局在会议上作了典型经验发言,获得了大家一致好评。

今年,我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用,已整改22条,其余将在年底前完成整改。

(八)创新管理机制,促进无违章活动深入开展积极探索反违章管理,按国网公司和省公司反违章要求,及时修订了(__电业局安全生产反违章工作管理办法)进一步加强考核力度,重点突出了;26条违章;的考核和联责考核。

完善了(反违章工作同业对标考核办法)以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点,使同业对标机制更加科学合理,提高了各单位反违章自查的积极性。

推广、建立了现场安全员制度,确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。

同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质,使生产现场逐步规范。

利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用,大大提高了反违章工作效率。

通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中,使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。

截止11月底,各单位开展反违章检查39764场次,与去年同期比较,自查次数基本持平,查到违章2130次,增加了44%;违章记2286人,增加了33%;记3648分;增加了14%。

通过同业对标和联责考核等制度的实施,班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高,班组开展反违章检查38714场次,同比提高了19%,查到违章1519次,提高了70%,说明反违章传递到了基层和班组,充分体现了班组自查自纠的目的。

也能从源头上遏制了违章行为的发生。

(九)健全应急体系,促进应急能力不断提高通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设,初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。

在应急预案方面,根据国网公司新版应急预案要求,我局22个预案通过内部和外部审核,完成了预案发布和电监办备案。

各县级供电局也开展了预案的修订工作,争取11月完成发布。

同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位;一事一卡一流程;试点,确保预案内容的实用性和可操作性。

在应急演练方面,作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一,今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练,演练取得了圆满成功。

我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练,基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练,全局的应急演练已成体系。

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